飞亚达 000026

公司创立及发展源于航空精密科技和材料技术,以“传承‘航空报国精神'、创造品质生活”为使命,多年来深耕钟表行业,形成了手表自有品牌与名表全面服务相互促进的核心业务布局,致力于成为中国手表行业领军者,传播航空文化和中国文化,同时积极培育精密科技等新兴产业业务。

公司凭借在专业制表能力建设和品牌运营管理方面的持续积累,拥有自有手表品牌“飞亚达”、“EmileChouriet”,以及授权合作品牌“北京”,覆盖中高端、大众、时尚等细分市场。

其中,“飞亚达”核心品牌定位“以航空航天表为特色的高品质中国手表品牌”,持续强化航空航天独特IP与产品品质,加大机心及关键零部件的研发力度,融入航空航天、中国文化特色技术与材料应用,打造差异化特色,推动品牌向“年轻化、高端化、主流化”发展。

公司为把握国内名表市场机会,创立“亨吉利”名表全面服务渠道,专业从事世界名表经销和服务,与多个世界高端品牌和主流品牌建立了密切的合作关系。

“亨吉利”致力于“成为最优异的名表全面服务商”,持续扎实推进运营能力及顾客服务能力提升,凭借领先的国际品牌运营经验,成为国内位居前列的专业名表高端连锁商业品牌,并助力自有品牌的运营提升。

近年来,公司立足“技术同源、产业同根、价值同向”的发展原则,凭借精密科技技术实力及产业积累,延伸拓展并积极培育精密科技等新兴产业业务。

1、概述2025年,公司持续深耕手表业务,巩固在国内手表市场的领先地位,提升核心竞争力；加快推进战略转型升级,增强核心功能。

报告期内,在国内手表消费市场持续承压的环境下,公司实现营业收入350,848.79万元,同比下降10.96%；利润总额12,010.38万元,同比下降58.02%；公司紧抓精细化管理与提质降本,经营活动现金流保持稳定,经营风险可控。

公司面向市场挑战,坚定发展信心,重视股东回报,现拟定2025年度现金分红方案,拟向全体股东每10股派发现金红利1.20元（含税）。

报告期内,公司的主要经营举措如下：（一）坚定品牌定位,围绕“航空基因+中国文化”强化竞争优势报告期内,“飞亚达”品牌基于“以航空航天表为特色的高品质中国手表品牌”定位,聚焦航空基因,深挖品牌内核,推出“运-20”鸿运款、“小飞船”立体读时款、“歼-10”联名款等航空航天特色产品；通过工艺与材料创新,将东方美学元素融入产品设计,打造“小金表”福蝶款、“柿柿如意”宋瓷款、“东方美人”苏绣款等新品,以“中国设计、中国故事、中国工艺”的深度融合构建产品差异化特色；携手服饰品牌亮相上海、巴黎时装周,开展“神舟二十号”及“神舟二十一号”发射、高圆圆东方甄选直播、“福建舰入列”等热点事件营销,构建了覆盖时尚、科技、文化领域的品牌传播矩阵,提升品牌曝光度与影响力。

（二）持续优化渠道结构及运营体系,推进线上线下协同发展报告期内,“飞亚达”品牌线下深耕自有渠道,自营门店以会员运营、新媒体运营及店播为抓手,提升精细化运营能力；线上结合佩饰化女表消费趋势,强化爆品打造,在“618”、“双十一”大促期间实现逆势增长,多款产品位列主流电商平台钟表类目细分榜单前列。

同时,通过构建特色直播矩阵,强化全域营销能力,推动线上线下渠道协同发展,有效提升品牌在国表市场的份额。

“亨吉利”持续优化品牌及渠道结构,聚焦头部品牌与核心渠道,稳步推进品牌与渠道资源整合与布局优化；深耕门店运营与顾客服务,实施“一店一策”精细化运营策略,获得了较高的合作品牌认可度及顾客满意度。

（三）加大精密科技业务投入,加快推进战略转型升级报告期内,公司手表业务围绕自主机心研发、关键零部件研制及航空航天材料应用方面加大研发投入；通过新工艺开发、设备升级及关键人才引进,夯实技术基础,提升产品研发、精密制造与客户服务能力,积极拓展新市场、新客户。

公司拟收购陕西长空齿轮有限责任公司控股权,以切入精密齿轮、精密减速器业务领域,强化精密科技业务的技术能力与产业布局,推动战略转型升级。

（四）持续推进数字化落地,强化数字平台应用及赋能报告期内,公司围绕数字零售、运营管理等核心领域,推进人工智能技术与数字零售系统、CRM系统、SAP系统等平台的协同整合及场景应用,优化制造、财务、运营等管理系统,上线智能体平台、卓越数小助等工具,赋能运营效率提升。

主要财务数据同比变动情况。

（一）未来发展思路及2026年经营计划公司将基于价值创造导向,提升管理质效与组织能力,优化品牌渠道结构,稳住手表业务基本盘；加大关键领域人才技术投入,强化精密制造能力,发展新兴产业业务。

2026年,公司将扎实做好以下工作：1、坚持品牌定位,以能力建设为核心提升竞争力。

飞亚达品牌将坚持“以航空航天表为特色的高品质中国手表品牌”定位,以顾客为中心、以品牌为牵引,优化产品设计与产品矩阵；构建GTM管理体系,促进研发、设计、生产、销售全产业链高效协同,推动产品成功与商业成功深度融合。

2、优化品牌渠道结构,提升运营管理质效。

手表业务将聚焦核心优质品牌及渠道,持续优化业务结构；夯实精细化运营管理,提升库存周转效率与资产质效；深耕顾客服务,开展精准营销,提升顾客满意度与粘性。

3、加大科技创新投入,发展新兴产业业务。

公司将聚焦手表核心技术及新兴产业领域,加大关键人才及研发投入,推进自主机心技术攻关,加强供应链体系合作；锚定精密制造产品解决方案,着力突破头部客户及关键技术。

同时,加快推进收购长空齿轮控股权,深化业务融合与赋能。

4、加强人才队伍建设,深入激活组织效能。

公司将深化人才队伍建设,引进培养核心技术、新兴产业关键领域人才,基于价值创造导向完善差异化激励机制,充分激活团队积极性；构建战略运营闭环管理体系,推动业财协同与流程优化,打造敏捷高效的组织能力。