特发信息 000070

公司立足光通信领域,深耕光纤光缆、智能终端等业务领域,形成“产品+服务”双轮驱动模式,业务涵盖线缆、智慧服务、融合、物业资产经营四大核心板块。

公司锚定“新一代信息技术产品和服务综合提供商”的战略定位,聚力深耕5G、大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代信息技术研发和应用,为客户输出多领域、多维度信息化综合解决方案。

1、线缆板块线缆产品作为能源传输与信息传递的核心载体,其应用场景覆盖电力传输、通信等关键领域。

通信网络领域,国家“双千兆”、数据中心互联、FTTR等网络建设持续深化,数字经济与实体经济深度融合,算力网络、工业互联网等场景快速落地,正加快构建高速泛在、智能高效的新一代光纤宽带网络,对新一代高速光纤技术与产品提出迫切需求。

电网建设领域,在新型电力系统战略下,为支撑大型清洁能源基地开发与远距离电力外送,特高压输电和智能电网建设持续推进,助力能源安全与“双碳”目标实现。

公司旨在构建“光纤光缆+电力传输+综合布线+光电组件”等产业链体系,线缆产品品类丰富,核心覆盖光纤、光缆、光纤连接器、配线产品、馈线电缆、数据线缆、架空裸导地线、光缆金具及附件等新一代信息技术产品。

产品应用场景多元、市场覆盖面广,深度服务中国移动、中国联通、中国电信等国内主流电信运营商,同时广泛应用于电网、广播电视、公路、铁路、国防通信等行业专用网络,以及数据中心机房、人工智能算力基础设施等新型数字基建关键领域。

公司线缆板块已形成高效协同的产业链布局,协同主体包括深圳光纤、东莞光纤、光网科技、光电公司、特发华银、重庆光缆、特发光源、光缆制造中心等多家企业及业务单元,并根据业务需要设立了威海、东莞等多家分公司。

公司在深圳、东莞、重庆、常州、赣州、枣庄、越南海防等地均建有规模化生产基地。

板块配备生产与检测设备,构建从光纤到光缆及配套组件的完整制造能力,成功打造华南地区规模领先、技术先进的光纤光缆研发、生产及检测基地,为市场提供高品质的纤缆产品。

2、智慧服务板块公司锚定政企数字化与新型数字基础设施建设核心赛道,聚焦智能化系统与数据中心领域,为客户提供集规划设计、建设施工、运营维护及配套产品供应于一体的定制化综合服务。

以推动“产品+工程+运维”平台建设深度融入数字经济,形成新基建、智慧城市、数据中心、智能终端产品协同格局,构建从智能终端产品制造到智能化系统交付、从算力集群方案设计到全周期运维管理的数字经济基础设施解决方案。

同时具备电力全场景、油井、热力管道及各类关键基础设施运行状态的实时监测、数据采集、智能分析与风险预警能力,为关键基础设施正常运行提供保障。

另外也具有光网络终端、机顶盒、路由器、交换机、智能网关、定制服务器等网络通信设备的研发生产能力,以及温度、张力、倾角、危险气体等物联网传感设备的研发生产能力。

板块内汇聚数据科技、西安特发千喜、技术服务、智慧科技、特发东智、在线监测分公司、新基建分公司等核心业务单元,形成数字基建业务协同发展格局。

数据科技及西安特发千喜侧重数据中心的投资和资产运营,以自有机房为平台,构建算力服务和云服务业务。

技术服务深耕智能化与信息化系统集成交付,发展设计、工程、运维交付能力。

智慧科技专注智慧城市系统集成,拥有城市级智能化方案设计与项目实施能力,不断拓展智慧应用新场景。

在线监测分公司依托光纤传感、电子传感及AI算法核心技术,实现对关键基础设施的实时监测、智能诊断与风险预警,为监测目标稳定运行提供保障。

特发东智专注智能终端产品的研发制造。

新基建分公司牵头板块发展,构建业务平台,聚焦新型城市信息基础设施和新型算力基础设施建设,着力打造围绕数据中心、算力中心的系列产品定制、集成服务、运维运营的全场景业务能力,着力提升围绕智慧城市、智慧园区和智慧电网的智能化及信息化系统解决方案能力,以及发展相关的传输和传感产品业务。

公司智慧服务板块与国内多个头部通信、计算、网络安全、机器视觉等设备商建立深度战略合作关系,中标并参与多个国家级、省市级的算力基础设施和智慧城市、智慧园区、智慧场馆、智慧电网的标杆项目建设,示范效应突出,行业影响力显著提升。

3、融合板块融合板块主要为相关科研院所配套信号采集与信号处理、嵌入式AI运算、嵌入式飞控计算机、测控仿真平台等产品研发与制造。

聚焦视频图像处理、嵌入式AI、无人机航电、通用测控平台等数智融合赛道,可提供高可靠、定制化、自主可控的装备信息化产品与一体化解决方案。

板块内核心经营主体包括成都傅立叶、神州飞航,由融合事业部统筹板块协同工作。

其中,成都傅立叶深耕航空通信设备、视频图像处理等核心领域,构建信号采集处理等产品研发、生产、销售、服务全链条能力,技术实力与行业资质突出。

神州飞航紧扣融合发展定位,以嵌入式计算机为核心技术,为用户提供高可靠、专业化的平台解决方案,当前业务以装备测试与型号配套双轮驱动,形成稳定支撑与持续增长动能。

4、物业资产经营板块公司从事经营性物业的租赁与管理,租赁物业主要位于深圳市南山区、福田区、罗湖区等。

截至2025年底,公司经营性物业总面积约13.31万㎡,业态包括办公写字楼、工业厂房、住宿和配套商业用房等。

其中,位于深圳市南山区科技园中区的特发信息港,占地近3万㎡,建筑面积9.78万㎡,属于公司在营的集中性产业园区,目前入驻企业以新一代信息技术为主,公司为入驻企业提供全方位的物业服务,包括物业管理、设施维护、安全保障及绿色环保服务。

1、概述2025年,公司紧扣“十四五”战略规划,聚焦线缆、智慧服务、融合、物业资产经营四大板块业务,面对复杂市场环境,通过强化市场引导、发力科技创新、优化业务结构、加强内部协同、推进降本增效等举措,实现整体经营稳健发展。

报告期内,公司实现营业收入44.17亿元,同比增加0.16%；实现净利润-3.76亿元,同比减少4.85%；归属于母公司的净利润-4.96亿元,同比减少23.11%。

利润减少的原因：主要系对智慧城市创展基地项目、前期并购形成的商誉等相关资产计提减值准备所致。

（1）深耕主业赛道,主动谋变求进,抢抓市场先机线缆板块利用人工智能基础设施需求高速增长的有利时机,积极拓展互联网商算力业务,整体板块营业收入及利润均实现增长,表现亮眼。

报告期内国内外人工智能算力需求旺盛,互联网商数据中心机房业务出现爆发式增长。

在运营商市场,光纤光缆收入保持稳定,中国移动和中国电信馈线电缆、数据电缆产品成为增量收入；在电力市场,电力光缆及金具产品在国网、南网和特高压中标份额均保持前列,但电网市场准入门槛降低,新增供方加剧了市场竞争,全年呈现量增价跌,毛利率下降态势,架空裸导地线产品在电网市场再次取得较大中标金额；在专网市场,石油等行业收入保持增长；在通讯设备商市场,ODN配线产品订单收入稳定增长；在海外市场,越南布点价值凸显,产能及产品线继续扩张,高端连接器产品在越南实现批量生产,收入、利润同比大幅增长。

智慧服务板块构建“产品—工程—运维”服务平台,再造业务流程,强化联动效能,实现了提质增效的目标。

报告期内系统集成业务中标多个标志性项目,包括低空经济相关业务中标2个市级项目以及鹏城云脑三期服务等国家级项目；数据中心综合布线业务快速增长；在线监测电网签约额增长,报告期内公司积极拓展了非电网监测业务；西安特发千喜金融类客户取得突破；特发东智根据企业实际情况选择性接单导致收入规模有所降低。

融合板块融合业务在面临行业新立项项目不足,市场竞争加剧的不利局面下,板块组建事业部管理团队,明确发展定位,强化客户拓展、技术开发、原材料采购内部协同,提质增效,总体业务保持稳定。

报告期内成都傅立叶重新坚守型号配套定位,强化研发人员在市场拓展方面的作用,聚焦核心业务,收入同比保持稳定,新配套研发立项项目增加,为后续业务拓展奠定基础。

神州飞航国产化替代进展顺利,但前期重要项目本年度交付数量减少导致收入下滑,目前已实现一批新产品研发和转化,在新领域业务取得突破。

物业资产经营板块一是优化物业租赁策略,根据市场需求调整租金水平及佣金政策,确保出租率保持稳定水平；二是加强园区设施维护和升级,提升硬件设施的竞争力；三是推进绿色园区建设,通过节能改造和环保措施,降低园区的碳排放；四是提升客户服务质量,通过保姆式管家及个性化服务,满足企业的多样化需求；五是加强与入驻企业的合作,定期举办交流活动,促进企业间的资源共享与合作。

同时通过专项奖励等激励机制推进全员营销,联动特发集团系统内单位探索组合营销。

成功举办第三届特发信息港推介会,并全力推动空置房源改造,部分改造后的房源顺利出租。

（2）强化成本管控,深耕精益运营,驱动质效双升建立常态化成本管控机制,全面开展提质增效工作。

通过战略谈判、锁价备货、VMI（供应商管理库存）管理及关键材料签订框架协议等措施,有效降低主要原材料采购成本；精益生产助力效能提升,持续实施TQM（全面质量管理）、IE技术（聚焦效率提升）等精益管理项目,动态优化生产与物料计划,降低库存与呆滞品；引入自动化生产与监测设备,有序推进智能工厂建设。

（3）深化产学研协同,加速创新突破,提升智造能级在创新载体建设与项目协同方面,公司持续深化产学研合作。

与中国科学院深圳先进技术研究院光电工程研究中心紧密配合,在“特种光纤光缆及光纤传感联合实验室”重点推进光纤传感、空芯光纤技术攻关,在市级重大科研任务上共同完成局部放电光学麦克风关键技术研究,推动该成果规模化产业化；特发信息与深圳大学计软学院联合实验室完成IBMS平台建设及多场景测试与适配,搭建MES系统工艺评价模型和时序分析能力,引入AI相关模型与算法平台。

2025年,公司国家企业技术中心顺利通过复评,特发信息、特发华银新增市级“绿色工厂”资质认证,山东光源获批省级“智能工厂”,特发信息、光网科技斩获市级“智能工厂”认证。

科技创新方面,公司按计划完成深圳市技术攻关重点项目和深圳市重大专项,各项指标满足项目要求,后续将在原有的研究基础上实现产品转化,为公司的高质量发展注入持续的动能。

光网科技的“基于CPO技术的高密度超薄多芯MPO插芯关键技术研究”项目,成功入选深圳市国资委“2025十大原创技术攻关项目”。

资质认定方面,截至报告期末,子公司重庆光缆、神州飞航、光网科技为国家专精特新“小巨人”企业,特发光源、广东特发为省级专精特新企业。

（4）筑牢合规基石,深化风险防控,淬炼内控效能报告期内,公司以“强内控、防风险、促合规”为目标,系统性完善风险、合规与内控体系。

在合规管理领域,出台《合规管理办法》等核心制度并编制《合规手册》,构建完整制度框架,并在年内成功通过ISO37301国际合规管理体系认证,实现与国际标准接轨。

全面风险管理方面,强化投资、销售、招标采购及生产管理等关键业务监督,完成重大风险排查评估,修订《全面风险管理办法》,深化风险监测防控机制。

内部控制体系运行方面,加大监督检查力度,定期核查公司及各所属企业内控运行,并将发现的问题持续跟踪整改闭环。

（5）强化党建引领,夯实发展根基,擦亮品牌底色党建方面。

特发信息党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,深入贯彻落实习近平总书记对广东、深圳系列重要讲话和重要指示精神,聚焦增强党组织政治功能和组织功能,年内扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育、规范完成党支部集中换届,持续抓牢党组织标准化规范化建设,并进一步深化实施“红‘芯’强链、创新强企”党建质量提升项目,推动特色党建品牌创建工作纵深开展,同时以党建引领群团建设,规范完成团委、工会换届选举,为公司深化改革发展提供坚实政治保障和组织保障。

企业文化和品牌方面。

2025年创新活动形式,开展线上线下两场读书会活动和企业文化征文比赛,焕新公司整体精神面貌,构建学习型、创新型企业文化,营造积极向上的工作氛围。

2025年公司获“2025年中国光通信最具综合竞争力企业十强”“2025中国光纤光缆最具竞争力企业十强”以及“2025年中国光传输与网络接入设备最具竞争力企业十强”三项荣誉,这已经是公司连续19年获得该类奖项。

2026年,全球人工智能建设深入发展,光通信网普及,在AI算力、双千兆、5G-A商用及空天地一体化驱动下,通信行业迈入高质量发展新阶段。

万兆光网、1.6T光模块、CPO、空芯光纤等新技术加速落地,算力网络成为核心增量。

行业整体稳健增长,同时也面临竞争加剧、技术迭代加快等挑战。

公司将立足四大业务板块,聚焦核心优势,抢抓战略机遇,全力推动高质量发展。

1、行业趋势预判（1）光通信行业。

全球算力迭代进入加速期,欧盟、美国等主要经济体加码人工智能算力中心建设,数通光模块、数据中心跳线、特种光纤等核心配套产品需求持续释放。

海外光通信产品需求保持相对乐观,国内需求增量主要来自光纤骨干网络更新和数据中心互联。

特种光纤产品应用逐步扩大,G.654.E光纤向400G/800G骨干网标配演进,空芯光纤3-5年或规模化商用,硅光子等技术融合推动光模块升级。

光缆与AI、量子通信等融合,催生光网络即服务(ONaaS)、算网融合等新业态；绿色发展为核,材料、制造、回收全周期低碳化；多元场景拓展,抗辐射光纤、DAS传感、深海缆等打开新空间,“东数西算”成为未来5-10年增长源,智慧城市等基建持续拓展应用范围。

光连接器向高密度、集成化、智能化演进。

超小型化（VSFF）、高芯数MPO发展,与CPO融合成封装基板或光I/O接口,扩束（EBO）连接器、智能传感管理受到关注。

算力驱动场景向“空天地海”渗透。

AI智算中心需求爆发,短距光铜共生,卫星激光通信、水下通信等需耐极端环境定制连接器。

产业从垂直分工转向生态竞争,头部推动标准统一、开放专利,联合芯片、设备商等协同定义下一代互联架构。

电缆绿色化成为刚性要求,采用环保材料、推进循环经济降碳,满足出口法规并获得溢价；高端化与国产替代是关键,突破高压绝缘料、新能源特种缆等技术,齐鲁石化等已实现基料替代；智能化融合提效,制造端AI质检、工业互联网降本,产品端智能监测电缆升级为“感知单元”；国际化成为行业增长引擎,从产品出口向海外建厂、并购演进,布局“一带一路”及欧美高端市场。

（2）智慧服务行业。

国内数字化转型与算力AI迭代持续推动综合布线、数据中心业务需求增长,但市场竞争仍将激烈,资质和技术服务能力成为核心竞争力。

在线监测市场长期由电网体系及其工程生态主导,需求稳、安全可靠要求高；政企侧在城市生命线、应急管理等场景快速扩展,参与者含电力集成商、垂直集成商及传感与平台企业,竞争焦点转向跨场景定制方案与快速交付。

区域呈东强西弱,东部需求旺、部署密。

电力导线温度监测市场高景气,水环境政企场景加速拓展,国内“状态监测/设备健康管理”业务两位数增长,半导体AMC国产化份额提升。

客户以电网体系、市政/环保监管为支柱,工业与园区扩张；水污染监测集中于发达或政策严管地区,半导体AMC由头部晶圆厂主导。

主流模式为项目交付,毛利率50%–70%,高毛利来自全链条打通；水污染监测单项目10万–100万元/套,电网监测向“预测性维护”转型,收入向“设备+平台+运维”迁移。

智慧服务未来三到五年将走“全域一体化、AI原生化、绿色零碳化、运营长效化”路径。

从“城市大脑”到“城市智能体”,大模型驱动跨场景自治；“AI+”与“数据要素×”双引擎释放数据价值；零碳园区与数字更新并进,打造绿色产城；标准体系与长效运营成主旋律,从“以建为主”转向“投建运一体”,提升治理与要素配置效率。

数据中心智算化与算网融合提速,AIDC成主流；绿色低碳成硬约束,液冷成必选、PUE近1.2；标准化推进,交付周期缩至6–12个月；供需与区域格局再平衡,北部核心城市先现拐点；高可靠设计成安全底座,支撑大模型稳定运行。

（3）融合行业。

国际政治局势复杂多变,行业需求预计有所增长,但审价机制和国产化替代要求仍将对行业发展产生深远影响。

低空经济技术沿高能量密度电池、自主飞行、有人/无人融合演进,5G-A/北斗/低轨增强让“通导监”从“可用”到“可信”；应用从试点迈向常态化,聚焦城市物流等刚需场景；基建以机场/机库等为抓手,构建“天—空—地”一体化底座。

嵌入式计算机技术向异构计算与AI本地化、RISC-V等演进；产业以平台化+模块化提升复用率,供应链重国产替代；应用深化工业4.0、车联网等场景,与云边端协同闭环；政策以自主可控为主线,推动军转民等,强化生态与规模化落地能力。

（4）物业资产经营行业。

展望2026年,经营宏观环境利好,租赁物业前景可期,公司将继续深耕物业租赁市场,为客户提供优质服务。

2026年,位于深圳市龙华区的特发信息数字科技楼项目实现运营,园区计容建筑面积约2.86万㎡,功能齐全,涵盖办公、厂房及公寓,物业租赁经营体量进一步扩大。

公司将持续做好客户招引及服务,为企业提供高品质办公空间,助力入驻企业发展壮大。

同时,公司将继续践行ESG理念,推动园区的可持续发展,提升企业的社会责任表现。

通过不断创新和优化服务,力争在2026年实现租赁业绩稳步增长。

2、公司发展战略与核心举措（1）市场拓展与业务升级线缆板块。

扩大光纤光缆总产能,推进资质认证以提高招标综合评分,全力争夺更多集采份额；完善销售中心平台功能与流程,保障已中标长期订单落地；同步开拓海外市场与专网市场,强化自主接单能力,争取海外订单份额,提升高端跳线市场份额；持续推进纤缆产业链延伸、铝杆连铸连轧+导线扩产等强链补链进程,突破核心环节对外依赖；继续加大海外布局力度,提升海外生产基地交付能力；拓宽原材料供应渠道,保障生产交付。

智慧服务板块。

持续增强平台统筹作用,加强内部协同,优化资源配置。

数据中心板块以维护现有客户为基础,保障机柜安全稳定运行,积极探索增值服务与算力需求场景；加快项目验收与回款跟踪,推动资金周转；特发东智聚焦业务转型,持续研发自研产品；积极完善智慧化场景解决方案,拓展政务、行业及企业市场。

融合板块。

优化业务结构,围绕重点客户提前布局规划；完善项目立项评审机制,降低市场决策风险；持续开展存货梳理,推进降本增效工作,提升业务盈利水平；加强内部协同,整合技术和客户资源,落实国产化替代要求,引导产品向民用方向转化,扩大板块整体协同效果。

物业资产经营板块。

在服务方面,一是要进一步优化租金定价策略,提升出租率；持续推进园区智能化、绿色化改造,完善配套设施；二是要加强与入驻企业的产业协同,打造产业生态共同体。

在招租策略方面,首先是时刻关注市场的发展和变化,做好租赁的市场调研工作,掌握市场动态,适应市场的变化,及时调整相应的租赁经营策略和思路；其次是要加强与政府部门沟通,争取政策支持和招商引流,与专业中介机构和协会组织保持合作,常抓不懈做好宣传及拓展招租渠道工作；最后要对现有租户的服务进行延伸,提升客户体验度。

（2）技术研发与创新驱动双向发力研发。

一是向公司产品上游领域延伸,二是聚焦客户相关产品需求。

具体包括优化科研投入预算管理,加大创新投入的前期规划与落地执行力度。

围绕行业趋势,重点布局高速数据中心空芯光纤、AI算力需求适配、可信数据空间建设等关键方向。

深化产学研合作,联合科研院所开展项目攻关；加大核心研发人才投入,完善内部激励机制,逐步构建支撑公司技术可持续发展的稳定核心团队。

持续推进现有重大研发项目,力争实现技术突破与产业化落地。

（3）内部管理与降本增效增强企业内部在销售、研发、生产、采购等方面的协同,优化资源配置。

加大生产工艺与设备技改支持力度,提升生产效率；开展同行成品与原材料对标,完善质量风险管控；推进生产流程自动化与智能化改造,基于生产、质量数据优化效率与产品质量；合理处理呆滞物料,挖掘降本潜力。

紧盯主要原材料价格变动趋势,通过逢低套保、备货、锁价等方式降低采购成本,积极引进新材料与新供应商,提升供应链韧性。

（4）市场拓展与风险应对持续关注行业动态和政策调整情况,根据市场需求变化适时调整投资和产品预研方向,积极开发新产品,构建多品种经营格局,应对市场需求减弱和产品价格下降风险。

始终保持高度风险意识,紧跟行业趋势,敏锐洞察市场变化,及时调整合作策略,通过强化产品和服务优势,加强本地政企客户联系,依据客户需求加大技术创新投入,推动产品升级,提升附加值,应对市场竞争加剧风险。

进一步完善合规管理体系,强化风险识别、评估和应对能力,筑牢风险防线。

（5）人才发展与团队建设公司从多维度强化人才队伍梯队建设。

靶向引才,联动高校,定向引进创新型及紧缺型高端人才；动态优才,建立末位调整与不胜任退出机制,保持队伍战斗力；激励留才,优化薪酬体系,激发关键人才干事创业热情；文化聚才,整合党群、人力及文化资源,以价值引领与政策赋能激活组织动能。