国际实业 000159

（一）油品及化工产品等批发业公司主要从事成品油及化工产品的批发,提供罐区仓储服务、铁路专用线运输等服务。

油品批发业务主要围绕柴油展开,以新疆地区拥有的仓储物流等优质资产为基础,全力向内地市场拓展；在化工产品方面,公司以市场需求为依托,开展多品种经营,服务于下游市场,满足客户需求。

运营模式：判断油品及化工产品价格走势,通过“以销定采、兜底销售”的业务模式,降低库存成本,提升产品价格优势,利润来源于采购与销售的差价,薄利多销。

此外公司还提供罐区仓储服务、铁路专用线运输、租赁等服务,提升公司资产利用率。

（二）制造业子公司中大杆塔经营的业务主要包括电力铁塔、光伏支架等金属产品制造业务及热镀锌业务,可生产角钢塔、钢管杆、光伏支架等金属制造产品,用于电力铁塔、高速铁路接触网支架、钢结构厂房架构、光伏发电等领域。

经营模式：实行以销定产的生产模式,依据客户的需求及不同项目差异化设计方案进行定制化生产；在原料采购上,执行订单采购与备料采购相结合的采购模式。

报告期,在复杂多变的市场环境中,公司砥砺前行,积极拓展各板块业务,在油品及化工产品等批发业务方面,充分发挥自有营销团队专业优势,全力开拓优质客户和供应商,同步扩宽交易产品种类,在有效控制风险的情况下发展多元化交易业务,同时,加强销售费用的控制,提高批发业务盈利水平。

在金属产品制造业方面,持续拓展热镀锌、电力铁塔、光伏支架等业务。

报告期,公司实现营业收入198,653.63万元,较上年同期减少22.90%,实现归属母公司净利润3,801.72万元,较上年同期增长108.66%,主要是上年同期出售房地产子公司股权导致上年同期净利润出现较大亏损。

1、概述（一）油品及化工产品等批发业务2025年,油品及化工产品等批发业务面临的市场环境更趋严峻复杂。

国际原油市场在地缘冲突持续、主要产油国产量政策调整以及全球贸易格局演变的影响下,价格呈现宽幅震荡、重心小幅下移的走势。

受此影响,叠加国内成品油调价机制与流通监管政策的持续趋严,国内成品油批发价格全年承压运行,业务整体表现不及上年。

供应端,国内炼化产能总量已接近调控上限,供应保持宽松格局,进口资源稳定到港,市场库存处于高位,竞争日趋激烈。

需求端,成品油消费延续下行态势,新能源汽车渗透率的持续提升、出行结构的优化以及工业领域传统用油需求的减弱,共同导致传统燃油消费延续负增长。

此外,化工品产能的集中释放进一步加剧了市场的同质化竞争,行业整体盈利空间受到持续挤压。

公司密切跟踪市场形势变化,及时优化经营策略。

一方面坚持“以销定采、灵活调运”的经营模式,持续丰富油品及化工产品品类,拓宽业务布局；另一方面凭借专业团队多年积累的行业资源与良好市场信誉,持续深化与上下游供应商及客户的合作,巩固并拓展长期稳定的合作渠道。

在业务运营中,公司持续完善风险管控机制,从严把控资金与运营风险,有效压降风险敞口,为各项业务平稳运行、高质量发展提供了有力保障。

2025年,公司油品及化工产品等批发业务实现营业收入110,925.38万元,较上年同期减少37.49%。

（二）制造业2025年,全球能源结构转型持续向纵深推进,在国内“双碳”目标深入实施的背景下,国内市场竞争加剧导致固定支架产品价格及毛利率下滑。

钢结构行业继续保持良好发展态势,受益于国家新型基础设施建设的加快推进,特高压输电网络、综合交通枢纽、新能源配套工程及新型工业化项目建设提速,市场对钢结构产品的需求持续旺盛,为相关业务发展提供了有力支撑。

热镀锌业务方面,作为钢结构产业链的重要配套环节,行业整体运行平稳。

2025年,公司制造业实现营业收入82,758.10万元,较上年同期增长4.98%。

公司发展战略：公司始终秉承以能源业务为依托的国际化、实业化、产业纵向延伸的一体化战略,结合公司所处环境、自然资源和战略位置优势,调结构、强主业、找定位,以油品批发、仓储业务为支柱,金属制品业务为利润增长点,稳步推进热镀锌、电力铁塔、光伏支架等业务,拓展智能仓储业务。

未来将进一步向矿产资源开采加工和非常规油气资源领域拓展,形成更加全面的能源产业链布局,助推公司多元化可持续发展。

总体经营规划：2026年,公司将继续围绕发展战略实施各项计划,坚定步伐,深化主营业务的发展,并敏锐捕捉国家宏观政策的变化,将其转化为推动公司业务发展的新动力,提升主营业务竞争实力和盈利能力。

继续深耕油品批发、仓储及铁路运输等核心业务,不断优化采购、销售渠道,以此提升公司的营业收入和经营效益；稳步推进热镀锌、电力铁塔、桥梁钢结构、光伏支架等金属制造业的发展,力求在行业内取得更大的市场份额和影响力；大力促进在建项目高效、顺利地落地并快速开展工作；适时拓展引进新产业、新项目,为公司创造新的利润增长点。

具体经营计划：1.核心业务板块深耕细作,经营效益稳步提升。

2026年,公司将继续深耕油品业务,做好油品及制品业务的批发、仓储及铁路专用线运输。

通过精准研判油品价格,把握采购时机,并合理布局低价油品,提升批发业务的利润空间。

同时,将充分利用子公司中油化工的批发、仓储及铁路专用线优势,提高油罐出租周转率及铁路专用线使用率,加快推进智能仓储及铁路专用线扩建项目,持续提升物流服务能力及质量；加强发挥铁路原油发运优势,打造贸易、运输一体贯通模式；充分利用铁路专用线、国际铁路联运及公铁联运能力的优势,依托自贸区资源和政策优势,打通“拿进来、销出去”模式,构建疆外煤炭前置仓战略合作,利用运力优势,打造疆煤外运新通道及国际贸易运输枢纽。

通过发挥累积的渠道和运营理念优势,更好地服务上下游客户,延伸产业链条,丰富业务模式,确保经营目标的完成。

2.强化产业协同,打造一体化发展格局。

2026年,公司将依托自身规模化的镀锌产能与稳定的加工服务能力,致力于成为串联光伏支架、电力铁塔等下游产品的关键防腐配套环节。

继续深化与大型光伏能源企业的合作,不断开拓新的光伏支架业务；根据电网中标项目的时间安排,有序推进电力铁塔项目的实施,并积极参与电网招投标,争取更多中标项目,以扩大电力铁塔业务量；全力研发和生产桥梁钢结构产品,推动桥梁钢结构项目进程。

为了满足电力、通讯、光伏发电等领域的更高需求,公司将加大电力铁塔产品、光伏配套设施的研发力度,扩大铁塔产品、光伏支架业务范围和规模。

同时公司将加强原材料采购及生产全环节的管理,以实现降本增效,提高市场竞争力。

3.持续加强、优化内控体系建设,完善相关制度、机制,强化部门职能,做好业务整合,加强风险管控。

2026年,公司将继续按照上市公司相关要求强化内部控制体系,识别、控制好各种风险,积极探索对子公司的管控模式,结合实际情况形成授权清单。

随着外部环境的变化、业务职能的调整和管理要求的提高,按照严格、详细、具体的原则,结合行业、公司的特点和实际,不断修订和完善公司各项管理制度和机制,强化内控管理,增强制度执行力,确保公司规范、高效运营。

4.加强人力资源管理,完善公司人才培养机制。

2026年,根据公司需求,结合上市公司的有关规定,完善人员管理相关制度,有计划有安排地实施矿产行业、资本运作方面的优秀人才引进,加强人才梯队建设,实施短、中、长期相结合的后备干部培养锻炼计划,结合员工的专业、经历和实际工作能力,有计划、有目的地实施以逐级提升为主要内容的职业生涯规划,培养年轻化人才,为公司长期发展赋能；明确人才选拔、任用标准,畅通晋升渠道,留住优秀人才。

5.推进项目运营提质增效,释放产能红利。

根据公司产业布局,加大资金筹措力度,做好运营资金的统筹安排,确保公司各业务板块经营资金需求,推动公司业务不断增长；继续加强安全生产管理,进一步落实安全责任管理体系,强化安全生产意识；充分发挥好每一位员工的优势,做到人尽其才、才尽其用,共同打造积极向上、不断创新,支持公司战略发展的企业生态环境,力争在地区经济发展中抓住机遇、有所作为。

可能面临的风险及应对措施：1.市场风险：国际原油价格的波动,对国内成品油价格调整有一定影响,伴随新能源替代力度的加大,对成品油消费增速产生了一定制约,油品经营风险加大。

面对市场的变化,公司将主要采用“以销定采”的经营思路,同时利用公司油品仓储优势,择机采储,控制采购成本,以提升价格优势。

2.投资风险：为防范单一产业经营风险,公司投资建设桥梁钢结构、智能仓储项目及扩建配套铁路专用线、南山墅酒店等项目,项目资金来源为自筹资金,资金能否按期到位,将影响项目进程。

此外,项目运营将受行业宏观环境、市场状况、经营管理等方面的影响,能否实现预期投资收益尚存在不确定性。

公司将根据项目计划,通过多元化融资渠道筹措资金支持项目建设；着力汇聚具有丰富运营管理经验与专业技术专长的人才,助力项目建设管理效能提升,保障项目依照既定规划有序运营,达成预期盈利目标。

3.原材料价格波动风险：公司制造业主要原材料为钢材、锌锭等,其价格波动将会对公司制造业生产成本产生影响。

公司将加强对原材料、产品市场信息分析、预测,把握原材料采购时机,同时与原材料供应商建立长期稳定的合作关系,确保原材料供给；推行目标成本管理,加强成本控制,同时严格执行质量管理体系要求,加强产品质量控制,提高产品的市场竞争力。