贵州轮胎 000589

公司始建于1958年,主要从事轮胎研发、生产及销售,注册商标有“前进”“大力士”“多力通”“劲虎”“金刚”等,生产和销售的产品主要包括公路型轮胎（卡客车轮胎、乘用车轮胎）、非公路型轮胎（工程机械轮胎、农业机械轮胎、工业车辆（含实心）轮胎、特种轮胎（如重型越野轮胎、轻轨走行轮胎、沙漠运输轮胎等））两大类六个系列,是目前国内轮胎规格品种较为齐全的轮胎制造企业之一,引领非公路轮胎技术革新,精准匹配市场多元化需求。

2025年7月10日,越南公司年产600万条半钢子午线轮胎智能制造项目首条轮胎成功下线,标志着公司产品矩阵进一步丰富,开启了“全品类覆盖、商乘并举”的新阶段。

公司紧紧围绕“设计好每一款产品、制造好每一个产品”的要求,紧跟市场需求,加大研发投入,提升创新能力。

公司坚持“国际化、绿色化、智能化、高端化”战略,建有国内贵阳和越南同塔（原前江）两个生产基地,贵阳工厂被国家工业和信息化部授予“国家绿色工厂”和“绿色供应链管理企业”称号,并入选工信部“2023年5G工厂名录”；2025年1月成功获评由达沃斯世界经济论坛颁发的代表当今全球制造业领域智能制造和数字化最高水平的“灯塔工厂”,是国内轮胎行业首家获此殊荣的工厂；载重轮胎GL278A获第十届贵州省外观设计专利金奖；公司荣获中国质量认证中心颁发的“2025年CQC质领标杆恒信奖”；与三一集团、中国重汽、振华重工、约翰迪尔、卡尔玛等国内外知名企业建立了配套业务。

在《中国橡胶》杂志社2025年8月公布的“2025年度中国轮胎企业排行榜”中,公司排名第7,较上年上升1位。

在美国《TireBusiness》根据各企业2024年销售额发布的最新“2025全球轮胎75强”中,公司排名第24,较上一年度上升1位。

1、公司主要经营模式报告期内,公司主要经营模式未发生重大变化。

（1）采购模式公司生产用原材料主要包括天然橡胶、合成橡胶、炭黑、钢丝帘线和尼龙帘布等,由公司采购部实施集中统一及标准化的全球采购,全面推行采购供应链管理系统(SRM系统),涵盖供应商全生命周期管理及采购业务全过程管理两大板块,链接S＆OP产销协同系统、SAP系统等,自动计算制定原材料采购计划,采用供应商协同进行线上比价比选,实施全过程阳光采购,严格执行标准采购审批程序。

坚持严格的供应商准入和评价制度,选择与实力强大、管理先进的国际知名企业建立战略合作伙伴关系,在取得最优质的产品和最优惠的价格的同时开展全方位合作。

全面实行原材料动态库存管理,降低原材料库存资金占用。

价格方面,公司根据不同类型原材料的市场特点,分别采取招标采购定价、战略合作定价、根据公开市场价格定价等多种灵活的定价策略,有效控制采购成本。

（2）生产模式公司主要采用“以销定产”“以产促销”的模式。

每年年末,根据公司计划目标,销售公司由各片区经理组织对所辖区域进行市场调研,同时结合该区域历年销售数据及客户实际需求,以及公司新产品推广计划,提出本区域次年销售计划。

生产部门根据销售需求计划,通过S＆OP产销协调系统,使用AI计算和高级算法实现供应链信息流、价值流、业务流端到端打通,从满足订单及时交付、产能利用率、库存周转天数等方面,制定公司年度生产计划,每月再根据客户需求及市场变化,形成月度生产计划或临时追加计划,以柔性化生产模式,最大限度满足市场需求。

（3）销售模式公司秉承“创造价值,回馈社会”的企业使命,通过产品和渠道多元化,不断满足市场和客户需求,积极培育产品品牌,完善宣传与服务体系,提升公司及产品的市场形象和核心竞争力。

国内市场：在替换市场,公司销售网络遍布全国各个省、自治区、直辖市,在各地区分品牌设立省级经销商。

公司建立了严格的经销商开发制度,重点开发区域内排名靠前的经销商客户,同时对现有的经销商客户进行持续的优化升级。

公司大部分经销商在各自区域内的轮胎经销企业中位列前茅,具备完善的销售网点和服务能力。

在整车配套市场,公司直接与配套整车厂商签订销售合同。

公司与整车厂展开深入合作,开发定制化新产品,全面满足客户需求。

配套市场的持续稳定增长,有效提升了公司产品在行业及终端客户的品牌影响力。

在集团客户市场,公司积极开发拓展港口、矿山等对替换轮胎需求较大的集团用户,凭借优异的使用性能,有效降低集团客户的轮胎使用成本。

海外市场：主要采取经销商代理的模式,经过30多年的培育和发展,公司产品销售覆盖全球140多个国家和地区。

随着公司国际化进程的加快,为了更好地服务当地客户,融入当地市场,公司加快推进销售本土化策略,在部分国家设立子公司、办事处、联络点及在海外重点国家和地区招募销售专业人才,打造强有力的销售队伍,为深耕海外市场发挥了较大作用。

2、公司主要产品及用途（1）卡客车轮胎：是为商用车配套使用的轮胎,商用车包含货车、客车两个大类,其中货车包括轻型货车、中重型货车,客车包括轻型客车（含改装类）、大中型客车（含改装类）。

典型使用车型主要有轻卡、微客、客车、自卸车、载货车、牵引车、挂车、专用车等,是目前公路交通运输的主要运输车辆。

（2）工程机械轮胎：是基础建设和装备工业的重要生产资料和零配件。

概括地说,凡土石方施工工程、路面建设与养护、矿业开采作业、流动式起重装卸作业和各种建筑工程所需的综合性机械化施工工程所必需的机械运输装备,包括挖掘机械、铲土运输机械、工程起重机械、工业车辆、压实机械、工程运输机械、工程装载运输机械等使用的轮胎。

典型使用车型有推土机、挖掘机、铲运机、装载机、平地机、运输车、平板车和重型自卸汽车等。

（3）农业机械轮胎：是轮胎细分市场重要的分类产品系列,是为农业生产配套的重要零部件和生产资料。

是根据农业的特点和各项作业的特殊要求而专门设计制造的轮胎,如土壤耕作机械轮胎、种植和施肥机械轮胎、植物保护机械轮胎、作物收获机械轮胎、畜牧业机械轮胎等,产品分类有普通斜交轮胎和农业子午线轮胎。

（4）工业车辆轮胎：是轮胎细分市场重要的分类产品系列,工业车辆一般适用于港口、车站、货场、车间、仓库、油田及机场等,可以进入船舶和集装箱内进行作业,还广泛用于特殊防爆及越野作业。

随着物流技术的不断发展推广和应用,以及国家工业化水平的不断提高,工业车辆轮胎使用范围也日益扩大,成为规格和产量较多的产品系列之一。

（5）特种轮胎：特种车辆指的是外廓尺寸、重量等方面超过普通设计车辆限界及特殊用途的车辆,经特殊设计特制或专门改装,配有固定的装置的运输车辆或设备。

典型使用车辆或设备有重型越野车辆、特种运输车辆、城市轻轨、沙漠用运输车辆等。

（6）乘用车轮胎：用于乘用车的轮胎,乘用车为在设计和技术特性上主要用于载运乘客及其随身行李和/或临时物品的汽车及其拖挂车。

乘用车轮胎定义为专门为轿车、跑车、SUV等乘用车设计的轮胎,通常安装在金属轮辋上,能够支承车身,缓冲外界冲击,保证车辆的行驶性能。

乘用车轮胎的设计要求比普通轮胎更加严格,需要在不同的路况和驾驶条件下提供更好的性能和稳定性。

主要原材料的采购模式本报告期原材料平均价格与上一报告期平均价格未发生重大变化。

主要能源类型发生重大变化的原因公司积极响应国家“双碳”战略,践行社会责任,发展循环经济,使用绿色能源。

报告期内,国内工厂利用炭黑尾气生产饱和蒸汽的比例为76%,原煤使用量因此减少约8.13余万吨；利用蒸汽余热余压发电2447.5477万kWh；使用绿色电力的比例为39.22%（含越南电力消耗）,使用的绿电中公司厂区分布式光伏发电（电力公司投资建设,公司优先使用,享受一定优惠）占比为6.31%（含越南电力消耗）。

1、取得公司《新增一台X射线探伤机核技术利用项目》《搬迁一台X射线探伤机核技术利用项目》《新增一台8-10寸工业CT核技术利用项目》《8号硫化地沟增量项目》《废机油再生循环利用项目》及贵州前进资源循环利用有限责任公司《炭黑尾气余热综合利用项目》环评批复。

2、正在办理贵州前进智悬科技有限责任公司《塑料垫布循环利用项目》和贵州前进新材料有限责任公司《年产3万吨炭黑项目》环评手续。

1、概述本报告期,公司依托“灯塔工厂+酷诺智行”技术平台,持续深化“国际化、绿色化、智能化、高端化”发展战略,积极拓展销售渠道并优化渠道结构,精准覆盖市场和客户群体；强化科技创新、调整产品结构以及加强降本增效管理,使得产品设计和生产工艺得以改进,资源配置更加合理,开发更具竞争力的高附加值产品,新产品上市210余个,满足市场需求。

随着公司国际化发展步伐的深入,海外生产基地越南公司前两期项目产能发挥日趋稳定,为公司持续盈利提供支撑。

2025年,公司完成轮胎产量958.83万条,较上年下降0.24%；完成轮胎销售964.62万条,较上年增长0.46%；实现营业收入1,094,578.10万元,较上年增长2.39%；实现归属于母公司股东的净利润为62,001.81万元,较上年增长0.74%。

展望2026年,国际形势变乱交织,新挑战层出不穷,地缘政治紧张局势持续,不稳定性不确定性因素突出,全球经济复苏势头不稳,总体形势严峻复杂。

国际格局演变深刻影响国内发展,我国发展进入战略机遇与风险挑战并存、不确定难预料因素增多的关键时期。

聚焦全球轮胎市场,行业将在地缘贸易格局重塑、技术迭代加速、国际原油价格波动和环保合规压力加剧等多重挑战下深度分化,机遇与挑战并存。

面对复杂环境,公司已奠定高质量发展的坚实基础,具备核心优势,例如：经营韧性显著增强：越南基地一、二期项目成功运营,稳固了出口市场基本盘,实现海外基地与国内工厂的良性互补,大幅提升了公司整体抗风险能力和可持续发展韧性。

新赛道成功开辟：越南年产600万条半钢子午线轮胎（PCR）智能制造项目实现产品下线,为公司未来五年乃至更长周期的高质量、可持续发展开辟了全新增长空间,奠定了坚实基础。

数智化转型引领：以打造“灯塔工厂”为引领,公司全面启动数智化转型升级,着力构建“以客户为中心,市场为导向”的全流程数据驱动、AI赋能架构体系,持续提升综合数智化水平,赋能业务全链条。

1、2026年经营指导思想为完整、准确、全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,确保“十五五”规划良好开局,明确公司2026年经营指导思想如下：深入学习贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,坚持以高质量发展统揽经营全局,坚持智能化、绿色化、融合化方向,聚焦“双碳”目标,深入推进数字化转型升级,赋能全业务领域效率提升；紧扣“十五五”发展规划,加快实施重点支撑性和前瞻性项目。

因地制宜培育和发展新质生产力,实现全要素生产率大幅提高,夯实公司产品、成本和服务三大竞争力,统筹发展和安全,全面完成2026年既定经营目标,迈向公司国际化、智能化、绿色化、高端化发展新高度。