国投丰乐 000713

1.主要业务及产品公司主要业务为种子、农化和香料产业。

种子产业主要产品为杂交玉米种子、青贮玉米种子、杂交水稻种子、常规水稻种子、小麦种子、西瓜甜瓜种子；农化产业主要产品为农药、化肥；香料产业主要产品为天然薄荷、合成凉味剂等。

主要产品如下：杂交玉米种子：丰乐520、铁391K、WK1505、铁391、陕科6号、同玉609、同玉105、铁395、梦玉298、同玉105、蠡乐969、榜玉100、梦玉298。

青贮玉米种子：金岭青贮10、金岭青贮17、金岭青贮27、金岭青贮37、金岭青贮67。

杂交水稻种子：祥两优676、两优517、安两优676、乐优966、乐优456、乐优旱锄、丰两优香一号、嘉优中科6号、嘉优中科13-1、鹏优1269、六两优香11、潭两优83、陆两优4026、甜香优2115、锦城优808。

常规水稻种子：南陵早2号、中科发早粳1号、中科发早粳23、镇糯19号、镇糯29号、宣粳糯7号、镇稻18号、镇稻28号、龙粳3010、龙粳3059、龙粳3033、中农粳9号、天盈6888。

小麦种子：烟农1212、宁麦24、隆垦213、宁麦29。

西瓜甜瓜种子：中蜜1号、西农八号、丰乐五号、甜妞、丰砧一号、甜香玉。

农化产品：农药包括合成原药和制剂产品,合成原药主要有烟嘧磺隆、精喹禾灵、苯磺隆、精噁唑禾草灵原药、使它隆原药等,制剂类产品主要有除草剂、杀虫剂、杀菌剂、种衣剂,以及微生物菌剂、矿源黄腐酸钾、含氨基酸水溶肥料等作物营养产品;化肥包括磷肥、复合肥、磷精矿粉（浆）等,另有对甲苯磺酰氯等精细化工产品。

香料产品：天然薄荷系列有薄荷脑、薄荷素油、椒样薄荷油、留兰香油；合成凉味剂系列有WS-23、WS-3。

2.公司业绩驱动因素公司推动战略聚焦,玉米产业强化品种升级与持续建设,主要品种覆盖东北、西北、黄淮海、西南主要种植区域,整体销量保持增长；受行业市场竞争加剧等因素影响,叠加部分区域退货、客户采购节奏变化等阶段性情况,对整体经营成效构成一定影响；水稻产业产品结构持续优化,优势品种竞争力提升、重点品种市场份额扩大、市场推广成效显著；农化行业原药部分产品价格处于低位运行；同时公司主导制剂产品销售规模下滑,影响销售收入；肥料业务高毛利产品销量稳步提升,新特肥和精矿粉收入实现增长,带动肥料板块整体收入增加；香料产业受主要产品市场价格下行影响,积极优化经营策略,依托对市场趋势的前瞻研判,合理把控原料采购节奏,实施低位补库策略,同时坚持差异化营销与市场深耕,有效巩固核心市场份额,拓展业务增长空间。

3.公司主要经营模式报告期,公司业务主要分为种业、农化产业和香料产业,主要经营模式未发生重大变化。

公司种业主要采用“育繁推一体化”形式,种业及农化等产品主要采取“公司+经销商+农户”销售模式；香料产业是采购原材料后进行深加工再供应给日化、食品、医药行业的国内外企业。

（1）种业经营模式：公司种子业务采购产品主要为制种基地生产的种子,公司根据年度经营计划制定生产计划,按照“公司+基地+农户”方式,公司与生产基地签订生产合同,基地组织农户进行制种生产。

公司委托基地制种,全程参与制种商的制种过程,指导和监督制种,从源头及生产过程中保障种子质量；同时制种商制种收获时以及公司实际采购入库前,也对种子质量进行抽检,确保入库前种子质量合格。

生产过程中,公司提供亲本材料,对整个生产过程进行技术监督指导。

生产合格种子由公司负责收购,如出现自然灾害造成的种子生产不合格损失,公司按行业规则和生产合同约定,与基地、农户等有关方协商,共同承担损失；如因基地管理不到位、农户不按技术规程操作等人为因素,由各责任人自行承担。

由于种子生产在室外进行,非人为可控因素如异常气温、旱涝、台风等自然灾害对种子的发芽率、净度、纯度、水分等影响大,存在一定的风险。

公司专业从事种子生产经营,多年来,在生产基地的选择、制种生产技术规程、风险应对措施等方面积累了丰富的经验,建立了完善的种子检测管控体系,生产基地保持相对稳定,有效降低了种子生产的风险。

公司根据农业种子行业的经营特点,在商品种子营业收入的确认、计量方面确定了国内销售按高于预计结算价格收取定金,公司按年度,结合市场情况制定销售政策,与经销商签订销售合同,约定由公司确定最终的结算价格。

在商品发出时参照往年结算价格办法及本年度市场行情估价确认营业收入实现,并在最终结算价格确定后对营业收入据实在结算年度进行调整。

经营季节结束后,公司按销售政策确定退货的种子数量及结算价格,种子的退货数量作为结算价格的因素之一,超出标准的退货,公司向经销商收取拆包、包装费用,有效控制退货行为。

（2）农化经营模式：农化业务定位于超高效、低毒、低残留的化学农药生产经营,形成以制剂产品为基础,原药产品为支柱,化肥产品等为辅的产品格局。

农化产品的上游主要为化工原料生产厂家,下游多为制剂企业及经销商；农化业务采购产品主要是烟磺酰胺、丙酸、羟基、矿石、尿素、磷铵等,主要采用“以产定购”的业务模式,设有独立的供应部门,根据业务部门提供的需货计划负责原材料等各类物料的采购。

农药产品生产分为合成原药生产和制剂产品生产两个部分,合成原药生产主要是计划性生产,各个原药生产反应工序、反应时间不同。

制剂产品生产主要是根据市场需求,按生产计划生产。

采购原辅料根据配方生产,主要剂型有乳油、水剂、水乳剂、悬浮剂、可湿粉、颗粒剂等。

企业经营以自产产品销售为主,相关贸易产品为辅,其中自产原药一部分自用于制剂生产,另一部分对外销售；制剂生产所需原药通过自产和外购,按不同的工艺配方要求进行调制、加工和产品包装；公司对农化产品采取预收款和信用担保相结合、结算时结清货款的方式进行销售。

化肥产品根据销售计划安排生产,并通过经销商渠道进行销售。

（3）香料经营模式：公司香料业务主要为天然薄荷产品与合成凉味剂生产加工。

天然薄荷产品采用外购的薄荷提取物初制品,经预处理、过滤、结晶、烘干等工序,加工成天然香料成品；合成凉味剂从国内采购化工原料,通过高温反应、过滤、结晶、干燥等工序,加工成成品。

企业拥有专业的生产技术团队,在操作工序、生产环境等方面进行全程控制,以确保产品质量；并建有国际国内市场营销网络,客户涉及食品、日化、药品等领域,企业与客户签订销售合同,约定发货和回款时间,国内销售付款以预付和现款为主,国际销售付款以付款交单与信用证为主。

4.公司主要研发模式（1）种业公司种子研发活动主要有公司自主研发、与科研单位合作研发及合作开发等模式,主要作物育种程序为：材料选育→亲本品系创制→配制组合→组合筛选与品比试验→多点比较试验→区试或绿色通道→报国家或省级部门审定。

育种周期一般为3-5年。

公司是农业部首批育繁推一体化种子企业、中国种业信用明星企业、国家阵型企业,拥有国家级企业技术中心和国家级博士后科研工作站等研发平台,承担高产优质抗逆水稻种质创制及品种选育安徽省联合共建学科重点实验室、省西瓜甜瓜工程技术研究中心等建设任务,研发设备和基础条件良好。

公司着眼全国市场,研发布局全国主要农作物生态区,杂交水稻在长江中下游和上游、华南区域,玉米在黄淮海、东华北、西北、西南区域都建有试验基地和测试站,建立了不同类型的育种站18个、测试网点280个。

公司按照商业化育种模式建立了水稻育种团队、玉米育种团队、西瓜甜瓜育种团队、生物技术研发团队、质量检测技术研发团队,设立了前沿性、关键性技术研发和突破性品种选育课题。

公司水稻育种团队为安徽省“115”产业创新团队,玉米育种团队为安徽省“115”产业创新团队、合肥市庐州产业创新团队,西瓜甜瓜育种团队为合肥市“228”产业创新团队。

采取自主研发模式的项目由公司自主实施,申报品种审定和品种权保护,品种权归属公司；采取与科研单位合作育种的模式,由双方提前签订合作协议,明确各自在项目中的成果分享,所有权一般共同所有；联合开发的品种,一般品种权归属品种出让方,公司拥有经营权。

控股子公司天豫兴禾专注于生物技术育种创新的研发,对种业公司提供的品种进行抗除草剂性状导入,根据双方合作协议收取服务费用、并参与种业企业合作品种推广后的销售收入分成。

（2）农化行业丰乐农化持续加大研发投入,改善研发试验条件,设有研发中心,承担各类自研产品科研项目研究,研发成果的所有权归属公司；同时依托省内外科研院所各类产学研平台,联合新产品的研发,研发成果按照科技合同的规定,明确研发成果的归属和使用方式。

（3）香料行业丰乐香料研发活动主要有自主研发、产学研合作、联合实验室等模式,采取自主研发模式的项目由丰乐香料自主实施,申请专利权保护,专利权归属于丰乐香料；产学研合作采取“联合研发、成果共享”机制,与高校及科研机构明确权责分工,各方提前签订合作协议,在共同拥有专利申请权的基础上,丰乐香料获得研发成果独家使用权,实现资源互补和成果快速转化；联合实验室模式聚焦行业前沿技术攻关,通过双方共同投入、共定方向的方式开展深度合作,研发成果根据贡献比例按协议分配,既保障企业对技术的应用需求又有利于实现前瞻技术布局。

5.种业审定品种的数量情况报告期公司通过审定农作物品种30个,其中水稻7个（均为国审）,玉米21个（11个国审,10个省审）,大豆2个（均为省审）；授权品种权41个,其中水稻6个,玉米35个。

6.制种产量及销售退回情况2025年,公司制种面积27.27万亩,总产量11,577.70万公斤,发生销售退回合计14,242.39万元。

7.公司商标、专利情况截至2025年12月31日,公司种业拥有国内注册商标176枚,国外注册商标15枚,申请植物新品种权保护88项,国内发明专利25项,国外发明专利11项；农化行业拥有注册商标433枚,国内发明专利45项,国外发明专利1项；香料行业拥有国内注册商标12枚,国外注册商标2枚,发明专利14项。

原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因主要能源类型发生重大变化的原因湖北丰乐成立于2017年2月,系全资子公司丰乐农化2017年8月通过股权收购方式取得51%股权的二级控股子公司,注册资本7000万元,主要产品为磷肥、复合肥,磷精矿粉,产品以销定产。

2026年2月,丰乐农化将其持有的湖北丰乐51%股权无偿划转至公司,湖北丰乐成为公司控股子公司。

从事农药行业1.公司农药产品介绍公司农药产品主要有原药、制剂类产品。

原药主要有精喹禾灵、烟嘧磺隆、苯磺隆、精噁唑禾草灵等,制剂产品涵盖除草剂、杀菌剂、杀虫剂、种衣剂等品类,主要用于田间作物除草、防治病虫害,保护农作物生长,提高农作物产量。

通过向客户提供水稻、小麦、玉米等农作物解决方案增强业务合作黏性,市场占有率不断提升。

2.公司主要原药产品登记情况1、概述2025年,公司正式更名为“国投丰乐种业股份有限公司”,证券简称同步变更为“国投丰乐”,报告期内,公司积极应对行业变化,锚定生物育种核心赛道,加速品种迭代升级,稳步推动业务结构向高质量转型；深耕生产经营、着力提质增效,加强央企品牌文化建设,整体经营保持稳健向好发展态势。

报告期,公司实现营业收入290,297.86万元,较上年同期基本持平；归属于上市公司股东净利润6,602.10万元,较上年同期减少382.07万元,下降5.47%；扣除非经常性损益后的净利润6,666.52万元,较上年同期增加1,507.12万元,增长29.21%。

各产业中,种子产业实现营业收入107,176.98万元,较上年同期基本持平。

玉米产业实现销量稳步增长,产品结构不断优化,受行业整体供需格局影响,玉米种子市场价格承压,营业收入较上年同期减少930.05万元,下降1.4%。

水稻产业依托乐优系列、祥两优系列等品种优化结构,实施差异化布局,市场优势持续巩固,营业收入较上年同期增加2,076.98万元,增长9.22%；小麦产业依托专用品种优势深耕特色市场,受农户自留种比例增加及市场同质化竞争加剧影响,较上年同期减少1,255.45万元,下降8.35%；西甜瓜产业加大新品种推广力度,经营质量逐步改善。

农化产业实现营业收入153,652.29万元,较上年同期减少986.24万元,下降0.64%,其中,农药类产品实现营业收入96,120.02万元,较上年同期减少6,088.59万元,下降5.96%,主要系公司主动优化业务结构,缩减低毛利产品销售规模,同时持续提升安全生产与环保治理水平,调减原药及中间体产量所致；肥料业务实现营业收入57,532.27万元,较上年同期增加5,102.35万元,增长9.73%,主要是新特肥和精矿粉收入增加；香料产业实现营业收入29,468.59万元,较上年同期减少766.41万元,下降2.53%,主要是合成香料下游市场需求偏弱、行业同质化竞争加剧,带动合成香料产品市场价格同比下行,营业收入下降。

报告期,公司向特定对象发行股票事项获得中国证监会同意注册的批复,募集资金10.89亿元扣除发行费用后已转入募集资金专户进行专项管理。

2026年1月21日,本次发行新增股份上市流通,公司总股本由614,014,980股增至798,219,474股,注册资本相应由614,014,980元变更为798,219,474元。

报告期,公司主要开展了以下工作：（一）各产业发展情况1.种业板块玉米产业加速选育契合各生态区市场需求的品种,推动核心品种迭代升级,主导品种销售占比提升至70%以上。

转基因品种“铁391K”新增通过西北春玉米区国家级品种审定,适种区域进一步扩大；坚持高产、优质、多抗育种方向,布局玉米黄金粮品类,“丰乐520”成为黄淮海玉米市场优势品种；打造宣传推广矩阵,积极开拓市场,“WK1505”在东北市场销量快速提升；构建多元高效营销渠道,“丰乐801”“战玉211”等一批新品种加快推向市场,公司玉米产业综合竞争优势和品牌影响力持续提升。

水稻产业销量增长,公司坚持差异化、特色化发展方向,品种结构持续优化,乐优系列、祥两优系列、嘉优中科系列品种市场表现良好,主导品种销售占比提升至近50%。

特早熟早稻“南陵早2号”“中科发早粳1号”在特色种植模式及全产业链推广中取得积极进展；再生稻品种具备较强市场竞争力,自主研发的乐优系列在沿淮麦茬稻区域优势明显。

小麦产业加快品种更新,引入“扬麦56”等专用型小麦品种,依托优质专用品种与订单农业产业化模式,推进“烟农1212”在酿酒专用原料领域实现规模化、标准化、品牌化推广,不断提升市场占有率与行业影响力。

西甜瓜产业持续培育特色品种,延伸产业链条,加大“中蜜1号”等新品种推广力度,产品销量与盈利能力稳步提升。

国际业务在品种拓展、市场开发上取得阶段性成效,业务布局延伸至中亚等新兴市场,首次实现玉米种子出口；在缅甸、韩国、巴基斯坦推进5个玉米、水稻品种登记,并在中亚、南亚开展品种测试与本地化种植,为市场拓展奠定基础。

2.工业板块农化产业加强安全环保与低碳节能改造工作,实施污水处理和废气治理提升改造项目；业务结构持续优化,成本精细化管控取得成效,进一步聚焦制剂业务等高毛利产品,推动大单品打造与新客户拓展。

一批新产品、新配方开发落地,持续丰富产品矩阵。

化肥产业优化业务结构,控制经营成本,取得农药经营许可证,拓展药肥新品类；新特肥产品销量稳步提升,研发创新与专利布局同步推进,为新产品上市奠定基础。

香料产业保持稳定运行,薄荷脑油、合成凉味剂等核心产品销量实现增长；新厂试生产平稳有序,工艺指标达标,顺利取得食品生产许可证,天然薄荷脑油、凉味剂WS-23及多款产品实现合规量产上市；企业再度蝉联“中国轻工业香料行业十强”,行业地位稳步提升。

（二）科研创新工作1.种业板块品种选育全年获4项科技奖项,30个新品种通过审定,其中国审品种18个（玉米品种11个、水稻品种7个）,省审品种12个；新增发明专利7项、授权品种权41项,其中玉米新品种权授权35项,数量创历史新高。

平台建设获批设立农业农村部江淮玉米生物育种重点实验室。

重点项目建设公司承接的玉米国家级科研项目完成阶段性考核指标,安徽省西瓜甜瓜良种联合攻关项目通过验收,新增国家、省、市级科研项目8项,获批多项财政科研资金支持,科研保障能力持续增强。

产学研合作深化与中科院、中国农科院等科研院所合作,聚焦种质资源、生物技术、品种开发等领域协同创新,全年落地合作项目14项；国投丰乐水稻联合育种创新院合作迈入第二阶段,有望选育出一批优质潜力新品种,持续增加育种资源储备；稳步推进生物育种核心技术研发,聚焦性状改良、品种优化等关键环节攻坚,加快优质抗逆品种迭代升级。

科创转化“铁391K”“烟农1212”入选2025年国家农作物优良品种推广目录,公司自主选育的杂交水稻品种“乐优966”“祥两优676”顺利通过超级稻田间现场测产验收,“同玉105”“亳乐005”被评为黄淮海玉米新品种地展大会专家组推荐品种。

2.工业板块丰乐农化加强科研创新,外部协同与自主研发双向发力。

对外深化科研合作,联合中国农业大学开展玉米种衣剂技术攻关,完成三个作物配方登记；携手国投检测技术控股（山东）有限公司（以下简称“国投检测”）推进微通道连续流技术研发,完成精喹氯化连续流小试及放大实验全流程工作。

对内加快产品研发,合成领域实现叶菌唑合成工艺小试优化与放大、精喹低温缩合工艺小试改进；制剂领域完成新品开发任务,全年下达生产配方、筛选登记及定做配方超百个,完成20项配方降本增效改进。

丰乐农化成功获批2025年安徽省制造业“揭榜挂帅”项目；全年完成发明专利申请5项,获批注册商标20个,顺利完成新版本知识产权管理体系认证；8个产品获农业农村部正式审批通过,4个产品完成扩作登记变更,60余个在研登记产品后续工作有序推进。

丰乐香料聚焦工艺革新,联合中国科学技术大学先进技术研究院、国投检测等单位,合作开展格氏连续流及氯化反应连续流工艺研发,已完成小试、中试,正推进工艺优化与工业化设计；开展凉味剂配伍创新研究,开发系列复配型凉味剂；组建天然油类调配团队,供应定制化天然油类产品,强化技术端对市场开拓的支撑力度。

全年累计申请专利8项。

（三）管理体系建设1.构建治理崭新模式。

报告期内,公司正式更名为“国投丰乐种业股份有限公司”,完成7家子（分）公司名称变更,全面推进“国投丰乐”企业标识的宣贯推广和规范应用。

优化法人治理结构,取消监事会和监事,完善现代企业治理机制,提升决策与运营效率。

稳步推进法人层级压减工作,完成山西丰乐、金岭种业的股权内部划转,两家公司成为公司全资子公司,湖北丰乐于2026年2月完成法人层级提升,成为公司直接控股子公司；注销新丰种业、内蒙古分公司,进一步理顺管理链条。

2.加强制度建设。

完成制度修订195项,新建制度34项,废止制度7项,公司规范化、制度化管理水平持续优化。

3.提升质量管控水平。

顺利通过QES管理体系再认证,质量管理体系持续完善。

质检中心同步推进质检技术创新与标准化建设,自主研发的“一种农作物种子的无损检测装置及方法”获国家发明专利授权,搭建起智能化无损检测框架,核心质检效率提升。

4.深化风险防控体系。

深化合同管理与法律风控系统数字化应用,提升数智化管控效能,进一步提升风险识别与处置能力。

5.加强知识产权保护。

强化“铁391（K）”玉米品种的维权与执法支撑,系统开展打假维权工作。

与多方签署维权合作协议,搭建知识产权保护协同机制,保障核心品种合法经营与企业权益。

6.推进绿色安全发展。

重塑安健环管理体系,完成粉尘防爆等重点安全改造,持续提升本质安全水平；开展安全教育培训活动,常态化组织消防演练与生产安全事故综合应急演练,提升全员安全素养与应急处置能力。

构建生态环保标准化管理机制,建立产品碳排放核算模型,推进设备节能改造。

（一）公司面临的发展机遇1.“十五五”规划开局起步,国家锚定种源自主可控核心目标,深入实施种业振兴行动,依托“南繁硅谷”集聚创新资源,加快生物育种产业化,种业知识产权保护持续强化,行业发展环境持续优化；公司作为国投集团生物育种核心上市平台,充分依托国投集团产业链、资本及科研协同优势,聚焦玉米、水稻核心品种培优与转基因品种研发布局,做强“育繁推一体化”全产业链,抢抓政策与集团双重发展红利。

2.农化行业监管与准入标准持续收紧,“一证一品同标”合规要求抬高行业门槛,优质合规企业迎来集中度提升机遇；丰乐农化凭借完备产品登记资质、成熟海外出口渠道,紧扣农药减施增效、绿色防控政策导向,加快新特肥与绿色高效农药产品迭代,深挖国内市场、拓展海外渠道,增强盈利能力。

3.随着下游食品、日化领域消费升级,天然香料、高品质凉味剂等高端产品需求持续释放,行业加速向绿色化、精细化、高端化转型；公司推进香料新厂区从试生产转向正式量产,搭建智能化生产体系、优化核心工艺,依托新厂产能释放与技术升级优势,深耕核心赛道、丰富高端产品矩阵,破解产能瓶颈,抢抓市场扩容机遇,推动香料业务高质量跃升。

（二）公司面临的挑战1.产业发展以内生增长为主,对外投资并购布局节奏有待加快,种业细分板块发展不均衡；2.玉米种子行业市场供给充足,竞争趋于激烈；与龙头企业相比水稻种子行业位势差距较大,中稻品种市场占有率较低；转基因大豆品种布局存在空白；3.科研创新支撑能力不足,生物育种核心技术有待强化,优质种质资源储备有限,前沿育种技术应用广度不足,玉米转基因品种选育进度需加快；4.运营管控质效有待提升,数字化与智能化技术应用赋能不足,核心品种维权的长效管理机制需进一步健全；5.安全环保管控体系需持续完善,风险识别管控、第三方合作管理及环保治理水平需进一步适配日趋严格的行业监管要求；6.高端科技领军人才、管理人才、一线专业技术人才紧缺,团队建设需加强,薪酬激励体系市场化程度有待优化提升。

（三）公司发展战略及2026年主要经营计划1.发展战略公司将积极履行中央企业服务国家粮食安全战略的责任,紧扣种业振兴行动部署,聚力培育农业新质生产力,以科技创新为核心驱动,大力推进种源关键核心技术攻关,致力于打造行业一流的现代种业领军企业。

内生增长方面,聚焦核心农业生态区,优化玉米、水稻、大豆等主粮作物业务布局,坚持自主研发与外部合作并举,补齐种质资源、育种研发与市场渠道等关键短板,构建“种质收集—评价创新—转化利用”全链条研发体系,推动常规育种与分子育种、基因编辑等前沿生物技术深度融合,加速选育突破性优良品种；外延并购方面,加快种业核心业务并购重组,择优整合优质产业资源,完善产业布局。

工业板块强化协同支撑,通过精益化运营与业务结构优化,实现高质量稳健发展。

2.2026年主要经营计划（1）推动各产业高质量发展玉米产业聚焦优势品种,分区域精准推广,通过优化营销布局、推进多经营主体、多产品线协同运营等举措,提升铁391K、丰乐520等优势品种市场占有率；加快转基因品种审定,推动玉米品种迭代升级；立足玉米黄金制种带,因地制宜建设高质量制种基地,强化极端天气应对能力；持续优化客户服务与种植指导,不断增强农户信任度与合作黏性。

水稻产业主动应对双抗技术带来的行业变革,依托祥两优系列扩大中稻市场,稳固麦茬稻市场份额；加快优质品种培育与推广,有序推进参试品种筛选。

通过规范示范推广、强化客户服务,持续提升市场竞争力,推动销量稳步增长。

小麦产业深化科企战略合作、建立稳定品种资源引进通道,通过精准营销提升品种认可度。

以烟农1212、扬麦56等品种为依托,加强产业链上下游协同,深化与下游相关企业合作,提升品种附加值；推动下一代品种示范推广,形成新的销量支撑。

西甜瓜产业挖掘合作方营销能力,稳定销售渠道,同时筛选培养目标市场客户,落实示范推广,促进销量提升。

国际业务深化海外市场布局、扩大业务规模,扎实推进海外品种试验与登记注册,聚焦南亚、东南亚、中亚等区域,加快玉米、水稻、油菜品种的多点测试与推广,构建“一带一路”市场体系。

农化产业把握“一证一品同标”政策机遇,深挖客户潜力,优化产品供给与配套服务,稳步扩大产品市场销量,依托高利润产品推动利润增长。

深化科研创新,丰富产品矩阵,满足市场多样化需求,提升产品核心竞争力。

肥料产业推进产品结构调整,加大新特肥产品研发投入,丰富产品类别；构建线上线下协同、覆盖多元的营销体系,强化肥料业务市场韧性与盈利支撑。

香料产业推进新老厂区平稳切换与新厂智能化制造体系搭建,深化产学研协同创新,聚焦香料特色合成工艺、连续流绿色生产技术优化升级,加快技术成果转化落地,丰富香化产品矩阵。

（2）优化科研创新布局坚持以科研创新为核心驱动力,聚焦市场需求布局育种研发,稳步提升新品种审定效率与质量。

深化产学研及产业协同合作,整合优质育种资源与核心材料,稳步拓展与生物育种企业、国内外优质科研机构及行业头部企业的市场化合作,依托国家及省级重点科研项目,统筹内外部科技资源,强化自主研发能力,推动关键技术成果转化与产品优化升级；加快推进转基因品种研发与产业化储备,加快主力品种迭代升级,优化品种矩阵布局；探索新一代信息技术与育种业务的融合应用路径,助力科研育种模式持续优化升级；搭建专业化品种测试体系,保障品种选育质量与研发效率,赋能公司种业长期稳健发展。

（3）加快种业领域并购重组加快种业领域并购重组步伐,寻找具备先进研发能力、拥有创新产品体系及优秀管理团队的优质标的,推动产业协同与资源整合,增强企业竞争优势。

（4）提升管理水平坚持效益引领,筑牢高质量发展管理根基。

健全“育繁推”一体化质量管理体系,将质量管控贯穿种子业务全流程；强化基础运营保障,探索制种生产全流程与大数据平台的融合应用,谋划现代化综合产业基地布局；持续完善制度体系、合规管理与内部审计,提升管理效能；健全知识产权全链条保护体系,加大市场打假维权力度；统筹安全与低碳发展,稳步落实节能降碳相关工作,推动安全环保与经营效益同步提升。