中核科技 000777

本年度公司主营业务范围未发生重大变化,核心业务为工业用阀门的研发设计、生产、销售及服务。

主要产品涵盖闸阀、截止阀、止回阀、球阀、蝶阀、调节阀等,广泛应用于核工程、石油石化、煤化工、公用工程、火电等市场领域。

报告期内,公司持续稳固在核电和核化工领域关键阀门的领先地位,并积极拓展新产品市场,在高端化工装置、大型引水工程、煤化工及新材料领域取得显著业绩。

通过产品智能升级,增强了阀门智慧化功能,提升用户装置运行稳定性。

运维服务中心提供全生命周期服务,在核电站和石油石化行业实现多项突破。

精密锻造有限公司与检测技术有限公司持续提升技术水平与产能,有力支撑核工程阀门产能扩建,并拓展对外业务。

公司采用“以销定产”与“以产定销”相结合的生产模式：个性化订单以销定产为主,常规订单通过信息化系统分析数据预投,实现批量生产。

凭借研发、制造加服务的全产业链优势,公司覆盖从锻造、焊接热处理、加工、装配至成品的全工序制造过程。

1、概述本年度,坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,聚焦“五个价值”提升,坚持创新驱动,坚持项目牵引,坚持深化改革,强化能力建设和布局优化,统筹发展和安全,推广应用卓越绩效模式,优化企业架构,加快推进数字化转型,扎实做好生产经营改革发展各项工作,全力实现“十四五”圆满收官,为“十五五”良好开局奠定了坚实基础。

一、重大项目有序推进,有力保障了核电领域供给安全、安全供给；稳链保供能力持续强化,稳步推进核电产能扩建；安全质量双线提升,全年公司安全生产质量形势总体可控,未发生生产安全责任事故或质量事故。

二、科研攻关成果丰硕,体系建设支撑有力。

关键核心技术攻关取得突破；研发体系改革,科技成果显著。

三、市场机制策略动态优化。

修订《市场开发专项奖励管理办法》及配套销售绩效管理办法,国内市场开拓稳中有进,国际化经营纵深推进。

四、信息化建设提档升级,统筹开展信息化系统建设工作,核电IED文件管理一期项目、“核智兰台”档案管理项目上线运行；智能产线建设引领生产变革,公司获评2025年度江苏省先进级智能工厂。

（一）公司未来发展战略全面实现转型升级,形成较为完善的绿色低碳发展体系,新市场开发、产能提升、深化改革取得明显成效,阀门主业核心竞争力大幅增强。

上市公司发展质量持续提高,资本运作卓有成效,实现阀门产业链上下游延伸,成为世界一流的流体控制系统集成供应商。

（二）下一年度经营计划总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,深入贯彻中央经济工作会议精神和二十届中央纪委五次全会精神,落实上级工作部署,坚持稳扎稳打、稳中求进、行稳致远,完整准确全面贯彻新发展理念,以高质量发展为主题,以促进党建工作和生产经营深度融合为目标,以战略规划落地为主线,以“追求卓越·改革破局”年为契机,坚持创新驱动,坚持项目牵引,坚持改革开放,落实卓越绩效导入,推进IPD变革,培育壮大新质生产力,更好统筹发展和安全,推动实现质的有效提升和量的合理增长,确保“十五五”开好局起好步。

筑牢根本,在保供稳链和风险防控上展现新作为。

加强保供稳链能力,强化重大项目攻坚与节点保障,稳步推进重点阀门产品项目订单；严格实施重大经营风险防控情况跟踪监测、风险事件报告机制,持续加强法治合规及风险防控。

聚力创新,在攻克关键核心技术上实现新突破。

涉核领域聚焦主责主业,推动卓越级智能工厂建设工作,加快推进核级阀门技术创新和产能建设；非核领域稳固存量市场、拓展增量市场；通过科研建立产业集群,探索完善核电配套设备、高端阀门、精密仪器全产业链配套。

深耕市场,在拓展双循环格局上创造新业绩。

持续深耕国内市场、大力推进海外市场开发；加强海外营销人才队伍建设、加大“乘船出海”力度；在抽水蓄能、新能源新材料、精细化工、氢能等特色产品上持续投入,努力实现新市场业务突破；积极参与聚变堆项目；进一步拓展运维中心业务,布局非核市场备品备件供应及维修服务,扩大核电领域的保运、检维修业务。

追求卓越,在激发体制机制活力上取得新成效。

落实中核集团“追求卓越·改革破局”年工作要求。

系统梳理改革深化提升行动开展以来的典型经验与实践成果案例,以点带面放大改革示范效应。

全面提升生产管理能力,持续深化事业部制改革。

开展海外业务模式变革,强化中东分公司能力建设和资源配置。

做好采购领域改革,调整体制机制。

推进零碳产业园建设,推动清洁能源与产业深度融合。

数智赋能,在推动生产模式变革上迈出新步伐。

努力实现在各价值创造环节的输入参数化、结构化,输出数字化、服务化,过程信息化、自动化,推动公司各类数字化平台建设；推进供应商关系管理系统建设、布局开展工业互联网、智能产品、智慧车间、AI检测等技术开发应用；加快自动化生产线及装配线建设步伐,实现部分产品自动化柔性化生产。

人才强企,在打造高素质专业化队伍上构筑新优势。

领导干部率先垂范,以身作则践行“党管人才”原则；进一步做好干部管理顶层设计；深化“育引并举”,完善人才培养引进机制,发布公司“十五五”人才发展专项规划；坚持内部培养为主的方针,完善分层分类培训体系；优化引才“校招+社招”双渠道；重点加强国际化经营、技术技能、检测及关键工艺、新兴业态等领域紧缺人才招引和选拔力度。

资本协同,在提升上市公司价值上探索新路径。

一是做长产业链,以产业链纵向延伸为核心,通过股权投资强化上下游协同,夯实供应链安全与自主可控能力；二是做宽产品谱系,通过多元化股权投资丰富产品线,构建多维度产业生态；三是做深产品价值,通过股权投资整合优质技术资源,实现产品向智能化、高附加值方向突破。