美利云 000815

1.数据中心业务公司数据中心业务涵盖机架出租、网络接入及机架运行维护等服务。

根据客户的不同需求,将业务分为数据中心大规模定制化、分模块定制化、标准机房及散租机架服务等不同类型。

以数据中心大规模定制化、分模块定制化为主,标准机房及散租机架服务为辅的经营方式,为不同需求的客户提供相应的服务。

数据中心大规模定制化服务及分模块定制化服务主要面向大型互联网公司、政企客户以及电信运营商,为其提供定制化机架出租服务。

具体而言,此类客户会根据自身的业务需求,提出建设标准、架构、技术特性等具体要求,公司按照其要求投资建设数据中心,配合客户完成服务器及网络设备的集成。

同时,按照客户运营服务需求,公司可对相应数据中心进行7×24×365不间断地运行和维护管理,确保其基础设施处于有效、安全的工作状态,保障相关设备及客户服务器安全稳定地持续运行,并按照双方约定的合同条款收取费用。

标准机房及散租机架服务主要面向中小型互联网公司、一般企业等客户（均为最终用户）,提供相对标准化的机架出租服务、运维服务等。

2.光伏业务公司50MWp光伏业务主要为太阳能发电和太阳能产品的销售,目前运营正常。

3.公司已于2024年底停止经营造纸业务,星河科技正在清算注销中。

1、概述（1）数据中心业务报告期内,公司在稳定原有业务基础上,积极扩大业务规模。

目前,E1、E3、C1已交付客户使用,B1、B3和C3已完成土建,公司正在积极推进项目建设。

（2）光伏业务报告期内,公司50MWp光伏发电项目运行稳健。

（3）公司已于2024年底停止经营造纸业务,星河科技正在清算注销中。

（一）公司未来发展的展望1、聚焦主业发展,筑牢算力底座公司将紧密围绕国家“十五五”战略方向,抓牢数字基础设施优化升级的政策机遇,强化国资央企在算力基础设施领域的功能性支撑,以“数字中国”战略为指引,融入“东数西算”工程布局,致力成为国内领先的绿色算力综合服务商,在数字经济与绿色低碳的双重赛道上构筑核心竞争力。

公司将立足西部丰富的清洁能源资源禀赋,通过“沙、戈、荒”绿电直连保障数据中心用电,推动生态网、绿能网、算力网的“三网融合”,不断提升在绿色算力服务领域的核心竞争力,为国家数字经济发展和“双碳”目标实现贡献坚实力量。

2、优化人才结构,夯实发展根基贯彻落实党的二十届四中全会关于“强化企业科技创新主体地位”及中央人才工作会议精神,以服务公司主业发展为导向,统筹推进人才队伍建设。

持续提升工程技术研发中心工程师储备与能力,常态化引进电气、暖通、网络、安全等专业工程师,通过课题研究,拉升专业化水平。

聚焦数据中心运维、节能技术应用、设备管理等基础业务领域,加大相关投入,深化与高校院所的人才联合培养,着力培育一批工程技术、运维管理等专业人才,为公司数据中心业务高质量可持续发展提供坚实的人力支撑。

3、践行绿色低碳,提升能效水平深入落实党的二十届四中全会关于“推动经济社会发展全面绿色转型”的部署要求,积极响应国家对数据中心能效水平持续提升的政策导向,充分发挥公司在土地、新能源等方面的资源禀赋及中卫市得天独厚的区位气候优势,坚定不移走绿色低碳发展道路。

通过创新应用自然冷却、间接蒸发冷却等先进节能技术,积极引入光伏等清洁能源,系统推进清洁能源与节能技术的融合应用,持续降低数据中心电能利用效率（PUE）,打造安全可靠、绿色低碳的数据中心,助力公司实现节能降耗与可持续发展目标。

（二）2026年经营计划1.深化精益管理。

精益管理是稳住存量业务、稳定客户信心的重要抓手,重点围绕提升运维现场管理水平、数字化运维水平和加强统筹管控,稳步推进绿电直连、B1楼等项目建设。

2.持续做好安全环保工作。

深化安全体系,推进治本攻坚与HSE应用,完善双重预防机制,提升本质安全；严格建设项目“三同时”与质量管控；强化一线培训演练,力争零误操作；严控林地防火。

3.健全合规管理长效机制。

深化法治公司建设,完善新《公司法》下的治理制度体系。

系统开展制度“立改废”,重点修订采购招标等制度,加强宣贯与执行检查。

4.持续提升公司治理效能。

健全中国特色现代企业公司治理,动态优化权责清单,发挥党委领导作用。

落实外部董事履职保障,及时组织召开相关会议,提高董事会决策规范化水平。

5.不断完善市场化经营机制。

推进任期制契约化工作,强化管理人员经营责任。

健全考核分配机制,增强业绩指标设置的科学性,体现价值创造导向,强化薪酬与实际业绩同向联动并严格兑现,发挥激励约束“指挥棒”作用。