津滨发展 000897

报告期内,公司主营业务收入仍以房地产开发为主,深耕精品住宅领域,积极推进多个项目的建设与运营。

当前房地产行业整体处于调整阶段,市场下行压力较大、行业竞争加剧,面对诸多外部不利因素,公司整体经营保持稳定,并为后续持续发展积蓄了潜力。

报告期内公司经营工作主要围绕以下几方面展开:1、主要项目建设情况(1)梅江H1地块一期目前已完成全项目的80%,配建外檐及地库区域施工正稳步推进;(2)滨和泰达项目报告期内顺利开工。

2、主要项目销售情况本年度公司实现营业收入4.13亿元,较上年同期下降85.43%,其中房地产销售收入3.45亿元,包括梅江项目、滨堡公司项目、滨泰公司体院北项目、创辉公司玛歌庄园项目。

汉沽科技园厂房出租率稳定,物业公司实现部分项目签约与续签,两项业务收入与上年度基本持平。

3、储备项目推进情况(1)津和泰诚项目:已取得《建设用地规划许可证》《建筑工程桩基施工许可证》;(2)泰城联创项目:已完成多轮客户需求深度挖掘及产品对标调研工作;(3)泰嘉宸筑项目:推进项目整体方案的研讨与完善工作。

4、参股项目情况参股的中海云麓公馆项目住宅部分已清盘,剩余可售存货为自持租赁住房,该公司为本公司的联营企业,在确认投资收益时,考虑了评估报告对该项目未售房产减值的影响,本期确认投资损失3654.53万元。

5、净利润情况及亏损原因2025年公司合并净利润为-4318万元,当期经营亏损主要原因如下:(1)本年度无新增竣工结算项目,全年以尾盘销售为主,叠加房地产市场整体销售承压、去化放缓;(2)公司参股的中海云麓公馆项目,本期确认投资损失3654.53万元。

2026年作为“十五五”开局之年,多地及部委密集出台稳地产政策,市场预期持续修复,房地产市场有望在“十五五”中后期筑底企稳,迈入高质量发展新阶段。

当前行业发展逻辑已全面转向提质增效,打造“好房子”、盘活存量资产、推进城市更新成为核心发展方向。

公司将紧扣行业趋势与政策导向,持续优化经营策略,稳步推进项目开发建设,科学把控销售节奏,全力实现持续稳健运营与高质量发展。

2026年度,公司将聚焦两大核心工作:一是全力推进现有可结算项目竣工交付,夯实营收基础,力争实现年度盈利目标;二是从严做好在建及待开发项目建设管控,稳步推动项目落地实施,为后续销售回款及未来收入确认奠定坚实基础。

具体年度工作计划如下:(一)抓好项目开发和销售工作1、梅江项目H1项目一期工程:确保2026年全面完成交付;H1项目二期工程:预计年中开工建设,产品定位为高端改善型住宅。

2、宝珀花园项目2026年宝珀花园项目主要聚焦地下车位及剩余商业的去化。

3、红树湾项目积极推进B区地下室总登(确权)工作,扎实推进B区车位及AB区商业的销售的启动工作。

4、滨和泰达二体南项目业主会所建设,计划2026年会所完成并正式对外开放。

首开区1#、16#、17#楼建设,计划2026年实现结构封顶,同步年度内实现样板房的精装修及智能化系统安装并达到对外展示条件。

5、津和泰诚项目项目产品为高端改善型商品住宅,2026年计划完成主体结构封顶和地下结构施工,完成预售许可和项目开盘。

6、泰城联创项目位于北辰区核心地段,2026年工程计划推进规划审批。

7、泰嘉宸筑项目为核心居住区低密宅地,2026年计划完成规划报批。

向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保适用□不适用本公司按房地产经营惯例为商品房承购人提供抵押贷款阶段性担保。

阶段性担保的担保期限自保证合同生效之日起,至商品房承购人所购住房的《房地产证》办出及抵押登记手续办妥后并交银行执管之日止。

截至本期末,本公司为客户的按揭贷款提供担保总额约人民币1.12亿元。

报告期内出现一笔客户违约情况,截至本报告期末公司履行阶段性担保金额18.06万元,本公司认为上述担保不会对公司的财务状况产生重大影响。

2025年公司实现营业收入为4.13亿元,较上年同期减少85.43%,归属于母公司的净利润为-0.43亿元,较上年同期减少108.49%。

公司2026年度重点工作如下:1、做好资金统筹,确保资金链安全。

公司将结合自身整体资金存量与使用规划,合理统筹资金排布,严控大额资金支出,按需压缩、延后非必要资金支付,坚持量入为出、精细化管控,同时全力盘活项目监管资金,提升资金使用效率。

在全力保障各项目正常开发建设资金需求的基础上,严守资金安全底线,保障公司整体资金链平稳稳健,具体工作举措如下:(1)聚焦项目销售回款,围绕梅江H1项目交付、H2/H3/H4项目及宝珀项目尾盘销售,加大营销去化力度,全力推进资金回笼,确保完成年度回款指标。

(2)推动津汇红树湾商业及车位开盘销售,全力达成销售指标,依托回款增厚公司现金流,最大限度推进股东减资工作落地。

(3)结合梅江H1项目开发进度与公司整体资金状况,兼顾资金使用效率,有序推进项目贷款放款,足额保障项目建设资金需求。

(4)紧盯滨和泰达项目开发节点,按需对接、适时获取项目贷款,保障项目开发资金供给。

(5)推进津和泰诚项目顺利开盘,抢抓入市时机加速房源去化,拓宽回款渠道。

(6)完成泰城联创项目实景展示,夯实项目营销基础,助力后续销售回款、盘活前期资金投入。

(7)推进泰嘉宸筑项目完成规划报批、开工建设,同步做好前期资金筹划,保障项目开工及建设资金稳定。

2、进一步优化公司内部发展环境,加大人员考核管理。

公司已全面推行OGSM绩效考核办法,严格把控员工日常工作质量,全力推动各项工作任务落地见效。

结合公司年度重点工作及项目开发目标,制定细化岗位考核细则并从严执行;落实全员月度工作述职制度,督促各岗位梳理工作、制定计划、严把工作完成质量。

通过常态化工作复盘,充分调动员工主观能动性,提升工作积极性与主动性,助力公司各项业务指标顺利达成。

3、营造良好的工作氛围,进一步优化人才梯队建设一是强化部门联动协作,各部门立足自身职责分工,细化工作目标、狠抓工作落实,做到分工明确、协同配合、齐抓共管,营造事事有人管、件件有落实的良好工作氛围;二是抓实人才教育培训,充分借助外部专业培训资源,规范化、制度化开展公司各专业技术人员培训与轮训,夯实人才培养基础,持续优化公司人才梯队结构。

4、夯实制度管理、强化企业内控。

公司将进一步树立并强化管理制度化、制度流程化、流程信息化的内控管理理念,结合各业务条线实际运营情况,及时推进制度修订完善工作;通过强化信息化管控、补齐流程建设短板,全力推动各项规章制度落地执行,将风险管理、合规管理要求全面嵌入业务全流程,构建全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制,切实提升内控体系运行质效,为公司高质量稳健发展筑牢制度保障。

5、扎实做好新项目拓展工作。

持续加大土地资源储备力度,密切跟踪土地市场动态,坚持精品发展战略,聚焦市内核心区域优化战略布局,积极稳妥获取优质土地资源,为公司可持续发展拓展空间、夯实根基。

坚持自主拿地与合作拿地并举,加强与股东方协同谋划、共赢发展,为公司后续利润增长提供持续支撑。