东方钽业 000962

（一）公司所从事的主要业务、主要产品及其用途公司主要从事稀有金属钽、铌及合金等的研发、生产、销售和进出口业务。

目前已形成钽金属及合金制品、铌金属及合金制品等系列产品。

上述产品被广泛应用于电子、通讯、航空、航天、冶金、石油、化工、照明、原子能、太阳能等领域。

公司行业地位稳定,具有较强的市场竞争优势。

公司与美国、中国台湾、日本、韩国等主要钽铌电容器制造商建立了广泛的合作关系。

钽、铌及其合金制品等系列产品多次荣获“对外贸易出口名牌”、“中国名牌产品”称号。

（二）公司主要经营模式1、采购模式：钽铌原料全部由采购部直接负责采购；辅助材料、设备备品备件、非标加工、工程服务、维修服务等由公司根据生产需求情况在中国有色集团采购招标电子商务平台上进行集中采购以降低成本。

2、生产模式：公司拥有独立的生产系统、辅助生产系统和配套设施,独立进行产品的生产。

3、销售模式：公司有专门的销售团队从事市场开发和产品销售工作,销售部负责对市场和销售工作进行宏观管控。

4、科研开发模式：由公司技术部组织各生产科研单位独立进行科研开发。

报告期内公司主要经营模式无重大变化。

（三）主要的业绩驱动因素1、战略驱动因素：从追求经营规模的企业战略转向追求效益的经营战略,制定了以提高经营运行质量为中心、以提质增效为抓手的经营计划。

2、结构驱动因素：逐步优化和调整产业结构,大力推进技术含量高、市场前景好、盈利能力强的金属材料产业,重点维护技术质量相对稳定、收入贡献较大、市场相对明确的传统钽铌产业,妥善地收缩货款回收差、边际贡献低、亏损严重的相关产业链、产品。

3、管理驱动因素：对外抓市场,对内强管理,积极推进技术进步和质量提升,严格控制各类风险,保证资金运转正常,使公司逐步走向健康发展的轨道。

4、技术驱动因素：以公司科技发展战略为指导,坚持创新提质,持续提升公司的自主研发能力。

加快推进高比容钽粉、高端钽铌制品等关键技术的研究,重点开展钽粉的重大技术质量攻关项目。

1、概述2025年,公司面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的发展任务,积极拓展市场空间,持续巩固“双循环”市场格局；积极调整产品结构,增加高附加值产品的销售份额,营业收入同比上升,实现经营利润的稳健增长,公司经营运行质量持续向好。

2025年,公司实现营业收入15.43亿元,同比增长20.49%。

归属于上市公司股东的净利润2.58亿元,同比增长21.12%。

截止2025年12月末,公司资产总额39.43亿元,负债总额11.58亿元,资产负债率29.36%。

公司2025年度开展的重点工作,内容如下：（一）抢抓机遇、聚力攻坚,产业升级实现新跨越一是市场开拓量质并进。

积极应对钽铌行业格局的深刻变化,聚焦高温合金、超导、国防工业等核心关键领域,持续加大市场开拓与资源投入力度。

2025年公司荣获航天科技集团“中国航天突出贡献供应商”和航天科工集团“一级供应商”荣誉称号。

深入推进“资源增储上产”专项行动,成功签订3000吨铁钽铌合金合同,有力保障钽铌原料供应安全。

二是项目建设提质提速。

坚持把项目建设作为拉动产业升级的“强引擎”,新增年产400支铌超导腔智能生产线建设项目完成主要设备安装调试,钽铌火法冶金熔铸产品生产线建设项目进入试生产阶段,钽铌湿法冶金数字化工厂建设项目、钽铌火法冶金熔炼产品生产线建设项目、钽铌高端制品生产线建设项目进入实质性建设阶段。

三是数智转型稳定推进。

积极推动数智技术加速融入产业体系,23项“两化”融合项目梯次落地实施,钽粉分厂热处理坩埚码垛系统、中高压智能筛分系统以及制品分厂MES系统成功落地,实现生产效率有效提升和产品质量精准把控,推动公司智能装备应用水平迈上新台阶,数智化转型步伐持续提速。

（二）锐意攻关、技术领航,科技创新取得新突破一是积极服务国家战略。

紧扣国家战略需求、锚定自身发展定位,聚焦攻克“卡脖子”难题,持续打好关键核心技术攻坚战。

积极承担“科技赋能新材料”专项任务,聚力推进战新和未来产业专项任务关键技术攻关。

二是创新活力显著增强。

全年累计申报各类科研项目83项、同比增长102.43%,累计研发经费（R＆D）投入总额11274万元,同比增长22.92%。

制定、完善《科技成果管理制度》《知识产权管理办法》等7项制度,进一步健全科技创新管理体系。

申请专利82件、授权专利20件,发布国家标准3项、行业标准5项、团体标准3项。

三是科技成果竞相涌现。

荣获省部级科技奖6项,《300mm晶圆用5N5超高纯钽材料与溅射钽靶坯制备关键技术及产业化》项目荣获中国有色金属工业协会科技进步奖二等奖,两项技术成果成功入选中央企业科技创新成果推荐目录,钽丝产品荣获“单项冠军产品”称号,高比容高纯钽粉样品通过用户认证并批量销售。

公司入选首批自治区创新型标杆企业,控股子公司东方智造通过国家高新技术企业认定、荣获“自治区科技型中小企业”称号,控股子公司东方超导荣获“专精特新中小企业”称号。

（三）攻坚破局、蹄疾步稳,深化改革释放新动能一是战略布局深度优化。

组织召开“十五五”发展战略研讨会,系统梳理产业发展脉络,科学规划核心实施路径,编制完成“十五五”发展战略与规划要点,为公司“十五五”高质量发展提供行动指南。

2025年公司充分发挥上市公司融资平台优势,开展了新一轮向特定对象发行股票专项事项,2026年3月融资成功,募集资金11.89亿元。

二是治理体系更加完善。

聚焦提升治理体系和治理能力现代化水平,优化完善党委会议事清单、“三重一大”决策事项清单、董事会授权管理办法等,保障决策链条规范高效,进一步提升科学决策水平。

申报的两项管理创新成果分别荣获2025年宁夏企业管理现代化创新成果奖一、二等奖。

三是中长期激励成效显著。

公司实施的2022年限制性股票股权激励计划首期已于2025年解除限售,激励对象获得丰厚回报,极大激发了核心骨干的积极性与创造力。

同时,公司积极探索多种激励方式,镁还原钽粉科技成果入选国资委职务科技成果赋权改革试点,将三项专利评估价值的9%定向奖励给科研人员,切实让职工享受改革红利。

四是体制改革激活动能。

全面推行干部任期制与契约化管理。

2025年管理人员末等调整和不胜任退出比例为12.3%、竞争上岗比例为100%,员工市场化退出比例为1.95%。

优化绩效考核机制,深入实施子分公司及主要分厂领导班子“三个不低于”薪酬激励方案,全面激活队伍动能。

（四）精耕细作、提质增效,精益管理迈上新台阶一是市值管理效能凸显。

持续落细落实分红政策,先后实施两次现金分红,累计派发现金红利6413万元,以“真金白银”回馈投资者信任与支持。

常态化加强投资者关系管理,积极组织行业路演、业绩说明会等活动,覆盖北京、上海、深圳等金融中心,通过透明化信息披露传递公司战略价值,公司A股市值2025年年末较“十三五”末增长329%。

深刻践行ESG理念,荣获“2025年度上市公司董事会典型实践案例”,“中国上市公司投资者关系管理天马奖”和“金狮ESG年度优秀公司治理案例”等,公司价值创造能力持续增强。

二是财务管理提质增效。

强化资金与外汇统筹管控,严格执行全面预算管理,合理调剂外汇收支,有效降低汇率波动风险。

开展税务自查及专项检查,成本核算专项提升行动,制、修订《资金管理办法》《境外资金管理办法》等规章制度,全方位构建财务预防和监督机制。

三是质量管理稳中有进。

搭建常态化质量赋能平台,开展“质量讲堂”,有效提升全员质量意识与专业素养。

扎实推进质量改进项目落地,圆满完成62项MSA项目,深入开展21项质量项目、14项QC课题及9个质量信得过班组活动,两项QC成果在国际赛事中首夺金奖。

成功获得UL2809再生料认证证书与CNAS实验室认可资质,获评中国企业联合会、企业家协会“AAA级信用企业评级”。

（五）紧盯风险、守牢底线,风险防控构筑新屏障一是安全生产抓实抓细。

深入开展全覆盖、多层次隐患排查整治行动,累计排查各类事故隐患571项,实现100%整改销号,切实筑牢安全生产坚固防线。

二是绿色转型持续推进。

完成废水在线监测系统排污管道改造工程,布设82个废气监测点视频监控,公司危险废物规范化评估被自治区生态环境厅评定为优秀。

副产物综合利用研究完成中试实验,建成钽铌湿法冶炼废渣处置场,开创自治区放射性固废合规处置先例。

全年淘汰高能耗设备761台（套）,万元产值综合能耗下降13%,全面贯彻落实了绿色发展理念。

三是风险防控不断夯实。

全面梳理现有内控管理制度,持续完善制度“立改废”机制,修订制度41项、新建制度14项、废止制度6项。

深入推进知识产权与商业秘密管理体系建设,为核心技术安全与市场竞争优势筑牢坚实屏障,全年未发生失泄密事件。

（一）行业竞争格局和发展趋势从行业变化趋势来看,当前钽铌市场“同质化”竞争激烈,“内卷化”趋势持续加剧,行业利润空间不断压缩。

同时,原料价格波动频繁,国外设置的技术壁垒、反倾销调查等贸易壁垒,都对我们原料进口与产品出口带来持续压力,供应链安全稳定面临严峻考验。

然而挑战与机遇并存,新一轮科技革命和产业变革蓬勃发展,国家对战略新兴和未来产业的支持力度前所未有,以人工智能、半导体、超导材料、航天科技为代表的新质生产力对高性能稀有金属材料的需求持续稳步增长,为公司开拓电子材料、超导、半导体、高温合金等高端制造领域提供了广阔的市场空间。

从公司自身看,近年来,公司全面发展新质生产力,加大科技创新,深化改革力度,一批关乎长远发展的核心项目正在全力快速推进落地,创新驱动引领作用愈发明显,产业链供应链发展筑牢坚实根基。

（二）2026年公司主要经营目标1、2026年公司营业收入：经营目标20亿元2、2026年公司（经营发展思路）指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,认真学习贯彻习近平总书记对中央企业工作重要指示精神,坚持“稳中求进、提质增效”工作总基调,聚焦高质量发展主题,着力推动经营质效实现质的有效提升和量的合理增长,以实干实绩确保“十五五”发展迈好第一步、实现良好开局。

（三）实现2026年公司经营目标主要工作安排及措施1、坚持价值创造,稳住开局之年基本盘一要全力以赴稳增长。

2026年加强经营运行分析和精准调控,细化政策增效,拓展盈利空间。

二要聚精会神拓市场。

紧盯市场窗口期动态变化,强化统筹调度效能,稳固市场存量底盘、抢抓市场增量空间,巩固提升钽粉钽丝传统市场份额,加大高温合金、超导、国防工业等领域市场开发力度,全面提升核心产品的供应保障能力。

深化落实“资源增储上产”专项行动,做好锡锆铪等资源利用,优化钽铌原料采购策略,建立钽资源储备机制。

三要坚定不移抓项目。

抓实建成项目运营提质,紧盯在建项目进度提速,加快新建项目落地提效,确保项目投产有速度、产品入市有优势、价值兑现有效益。

围绕数智化转型目标,加强5G、大数据、人工智能等新兴技术与企业发展深度融合,激活产业升级新引擎。

2、坚持创新驱动,激活开局之年新动能一要聚焦关键技术攻关。

积极服务国家战略需求,推动落实战新和未来产业攻关任务、科技赋能新材料专项行动,集中力量打造钽铌及超导材料原创技术策源地。

聚焦“卡脖子”难题精准发力,重点解决高纯钽铌化合物、高纯高可靠钽粉、钽酸锂、铌酸锂晶体、钽铌高温合金、大规格铌钨喷管等高端产品技术瓶颈,确保核心技术自主可控,持续塑造创新发展新优势。

二要强化体制机制建设。

持续完善科研项目管理、科技成果转化激励等制度机制,着力提升外部项目、科技奖项申报效能。

抓实科技成果评价、专利质量提升和标准体系建设,构建以实效为导向的科技创新工作体系。

要持续加大科技研发投入。

三要加快科技成果转化。

持续完善科研项目管理、科技成果转化激励等制度机制,切实抓好自主创新能力建设,增强高质量科技供给,重点推进钽靶材、超导铌材等新产品成果转化。

强化知识产权体系建设,压实知识产权保护责任,切实保障公司技术创新成果安全。

深度衔接国家创新体系,持续深化与高校院所、各类企业的优势互补与资源共享,不断开辟创新发展新赛道。

3、坚持改革攻坚,破除开局之年梗阻点一要精耕治理效能。

严格落实党委会议事规则和“三重一大”决策机制,切实强化党委前置研究把关作用,确保决策科学规范、程序合规。

聚焦董事会建设提质增效,充分发挥外部董事专业优势,全面提升董事会战略决策和风险防控能力。

针对下属单位实施差异化授权管理,构建“放得开、管得住、行得稳”的权责体系,推动现代企业治理体系高效运转、自我完善。

二要攻坚改革硬仗。

扎实推进宇发虚拟股权激励期满核算工作,加大镁还原钽粉生产经营支持力度,推进“三个一批”专项工作。

积极开展市值管理,充分发挥上市公司平台作用,助力公司战略布局落地。

三要深化三项制度改革。

全面推广和优化“三个不低于”激励政策,灵活运用中长期激励、重大专项奖励等差异化激励手段,持续拉开收入分配差距,实现薪酬与业绩贡献强挂钩。

4、坚持精益管理,提升开局之年含金量一要深化精管细控。

以定额管理为关键抓手,以ERP系统、生产管理系统等信息化平台为重要工具,找准成本费用控制关键环节,细化明确控制标准,推动实现成本控制精准化。

持续优化管理流程与资源配置,加速推动企业管理向精益化转型,全面提升对生产经营的精准调控能力。

二要聚力财务升级。

强化预算引领作用,加强对预算执行的动态跟踪、实时监测与深度分析,及时纠偏调整,不断提升“一利五率”管控效能。

深入落实“两金”压控方案,确保“两金”增幅低于营业收入增幅。

持续开拓融资渠道,推进低息贷款置换高息贷款,不断降低融资成本。

三要狠抓质量管理。

健全完善重点产品质量管理体系,靶向解决影响订单交付的交期、质量等内部管理痛点难点问题,有效降低重点产品退换货率,从严落实生产全过程精细化管控与检验把关要求,最大限度保障产品质量稳定性。

常态化开展质量改进专项行动,提升产品制造精度与质量管控水平,筑牢企业发展的质量根基。

5、坚持守牢底线,织密开局之年安全网一要严守安全生产防线。

强化重点领域、关键环节风险管控和隐患排查治理,推动隐患闭环整改、动态清零,坚决杜绝各类安全事故发生。

加快法定职责体系建设,完善重点岗位生产安全事故应急预案,全面补齐短板弱项,全方位守牢安全生产底线。

二要厚植绿色低碳根基。

深入践行绿色发展理念,推动美丽中国建设专项行动走深走实,进一步落实“双碳”目标,稳妥有序推进碳达峰行动方案和工业能效提升行动。

加大科技兴安环力度,推进工艺设备设施迭代升级,持续降低能耗物耗,强化污染源在线监控管理和资源节约集约循环高效利用,切实提升本质安全环保水平。

三要筑牢风险防范底线。

牢固树立法治思维,不断健全公司法治工作体系,锻造高素质专业化法治队伍,确保依法合规要求贯穿始终。

提升资金集中管理和集约配置水平,强化产供销衔接,加强存货管理,确保“两金”增幅与营业收入增幅更加匹配。

高度重视市场不确定性对资金安全及存货价值的影响,切实防范化解价格、汇率、利率等风险。

切实做好网络安全和保密管理工作,增强全员网络安全意识,筑牢安全发展屏障。

四要持续加大知识产权保护力度。

公司将坚定不移推进知识产权全链条保护,持续深化与司法机关及行业协会的协同联动,不断完善商业秘密管理体系与知识产权风险防控机制,健全技术创新成果保护制度,切实维护市场公平竞争秩序,保障投资者合法权益,为贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动稀有金属材料产业高质量发展提供坚实法治保障。