蓝焰控股 000968

1.公司从事的主要业务、主要产品及其用途公司主要业务为煤层气勘查、开发与利用及煤矿瓦斯治理,公司的主要产品为煤层气（煤矿瓦斯）,是赋存在煤层及煤系地层的烃类气体,属优质清洁能源,通过管输、压缩、液化三种方式销往山西及周边地区,主要作为燃料用于工业和民用领域。

2.公司的主要经营模式公司是开发利用煤层气（煤矿瓦斯）的专业化企业,建立了与煤层气开采（地面瓦斯治理）相关的规划、设计、施工、运营、运输和销售等完整业务体系,形成了与主营业务相适应的采购模式、生产（施工）模式和销售模式。

公司的主要收入来源为煤层气销售、瓦斯治理、煤层气工程设计咨询和施工、道路货物运输服务等。

作为山西省煤矿瓦斯抽采全覆盖工程的骨干企业,公司与有关煤炭企业签订了瓦斯治理协议,有偿提供瓦斯抽采服务。

在自有煤层气矿业权区块范围内开展煤层气地面抽采,与有关煤炭企业合作在其煤炭采矿权范围内开展煤层气地面抽采,与国内大型油气企业合作在其矿业权范围内开展煤层气地面抽采,对生产的煤层气进行销售。

此外,还为有关企业提供煤层气工程设计咨询、施工服务以及LNG和CNG运输服务。

3.公司所处的市场地位公司是国内最早从事煤层气开发利用的A股上市公司,拥有一整套具有自主知识产权的煤层气地面开发利用技术,创立了“采煤采气一体化”综合开发模式,立足自身专业技术优势,与山西省属大型煤炭企业深入合作,从源头上治理煤矿瓦斯,保障煤矿安全生产,为煤层气行业规模化、商业化开发积累了宝贵经验,并在深部煤层气勘探开发领域进行积极探索,为推动我国煤层气产业发展起到了重要的示范和引领作用。

与此同时,公司依托气源地煤层气资源和产业链等优势,按照“就近利用、余气外输”的原则,为山西省及周边地区提供稳定的气源保障,创造了良好的经济效益,也带来了显著的社会效益和环境效益。

4.公司主要的业绩驱动因素报告期内,公司聚焦增储上产,按照“一井一策”原则统筹推进老井稳产和新井提产,加强精细化排采深挖老区潜力,加快项目建设夯实气量基础,深化地质研究开展技术攻关,煤层气生产保持稳健发展态势；锚定技术创新,深化对外合作,强化科研项目布局,在自主创新与协同发展中增强企业核心竞争力；聚力效能提升,纵深推进企业改革,全力推行降本增效,以高质量管理效能夯实可持续发展根基。

1、概述报告期内,公司积极响应国家“双碳”发展战略,紧紧围绕山西省非常规天然气产业发展目标,聚焦煤层气增储上产核心主业,全力推进安全管控、稳产增产、科技创新、产业协同、公司治理和改革增效等各项工作,公司生产经营保持平稳运行,稳产能力持续巩固。

2025年全年实现煤层气销售量12.25亿立方米,同比下降2.93%；实现营业收入21.10亿元,同比下降6.87%；归属上市公司股东净利润3.35亿元,同比下降22.90%。

1.加强安全管理,筑牢安全发展根基报告期内,公司压紧压实安全生产主体责任,完善大安全大应急格局,通过全链条风险防控、安全体系建设、数智赋能等举措,圆满完成各项安全生产目标任务,安全生产形势持续稳定向好。

聚焦安全生产治本攻坚三年行动,扎实开展重点场所安全隐患排查整治,着力构建“风险分级管控+隐患闭环管理”双预控机制；切实推动安全管理体系建设,进一步细化安全操作规程和负面清单,修订完善多项安全管理制度；高效推进燃气管道“带病运行”专项治理,完成问题整改并形成闭环；深入推进安全生产标准化建设,规范现场作业管控,严管关键环节、重要部位安全,两家下属单位顺利通过二级标准化认证；统筹推进气质提升工程,通过气质分析小屋、硫化氢在线监测、更换气体过滤设施等手段,从源头保障管输系统安全稳定运行；常态化开展安全教育,组织培训400余场、应急演练100余次,开展月度安全考试、观看警示教育片、“安全生产月”系列活动,不断强化员工安全意识,提升本质安全管理水平。

2.深挖核心资源潜能,保障气源稳定供应报告期内,公司围绕煤层气生产系统核心关键点,努力克服资源接替承压、老井气量衰减和市场波动等诸多困难,以“老井稳产、新井增产、深部攻关”为目标,一井一策,持续抓好生产基建管理,全年累计完成钻井153口、压裂114口、投运116口。

一是推动老井稳产增产,加大对低产、低效井改造力度,继续摸索解堵工艺,开展增产降耗激励行动,持续提升单井产量与稳产能力；二是加快新井建设及投运,侯甲-龙湾区块完成钻井33口,日产气量15万立方米。

继续对沁水老区煤系地层进行挖潜,积极实施薄煤层加密井建设,有效弥补井下采掘和自然衰减影响；三是依托“数智强晋”项目建设,强化煤层气井精细化管理,累计安装煤层气智能化排采设备192台,实现对重点高产井全覆盖,保障气井连续稳定运行；四是优化生产系统,顺利完成下嵋芝增压站投运、侯甲-嘉能连接线工程建设等重点任务,进一步提高产销系统运行效率和稳定性；五是加大勘查试验投入,持续深化“地质-工程一体化”工作平台建设,通过强化基础地质研究、开展工艺技术适配性试验,全力破解勘查区块技术瓶颈,为下一步实现规模化、经济化开发奠定基础。

3.坚持科技创新,把握发展关键引擎报告期内,公司作为技术密集型企业,始终坚持创新驱动发展战略,搭建煤与煤层气共采全国重点实验室华新分室,通过平台建设与科技项目联合攻关,持续提升公司核心竞争力。

加大科技攻关力度,围绕深部煤层气高效开发、复杂地质条件安全开采、低产低效井稳产增产三大主攻方向,系统布局科研项目,部分技术取得新突破,进一步提高自主创新能力。

积极构建开放协同的创新生态,联合高校及科研院所申报省级项目,推动产学研用深度融合,新获批晋城市技术创新中心,并通过高新企业复审。

主导修订车用压缩煤层气等国家标准2项,发布管输煤层气脱尘净化地方标准1项,全年获授权专利14项,荣获省部级及行业协会科技奖励7项,有效提升核心竞争力。

4.深化产业协同,集聚发展新动能报告期内,公司持续加快煤层气优质资源争取,在战略资源获取上取得关键突破,2025年10月成功竞得山西沁水盆地法中区块煤层气探矿权,新增探矿权面积297.8986平方公里,进一步扩大公司资源规模。

加快补链强链延链,通过“政府引导+园区支撑+企业实施”模式参股成立华瑞装备公司,推动实现煤层气高端装备的本土化制造项目落地。

深化“采煤采气一体化”领域实践,积极拓展山西焦煤、潞安集团等省内大型煤炭企业,启动地面瓦斯治理施工方案编制工作,进一步加大瓦斯治理专业化服务推广力度。

加强关键技术攻关协作,与物探领域专业化公司达成合作意向,针对深部及复杂构造区煤层气高效勘探开发核心技术开展联合攻关。

加快布局省外业务,持续拓展专业化服务覆盖广度与深度,承担贵州乌江煤层气地面抽采项目设计,高质量完成新疆昌吉州水西沟21口煤层气井施工运行任务,荣获“山西省民族团结进步模范集体”称号。

5.强化公司治理,构建风险防控新格局报告期内,公司持续优化法人治理结构,2025年5月完成第八届董事会换届选举及高管聘任,由审计委员会代行相关监督职责,并同步修订《公司章程》及相关配套制度,进一步厘清职责边界,强化独立董事及专门委员会合规履职,实现监事会职能向董事会审计委员会的平稳过渡,公司入选中国上市公司协会2025年“董事会典型实践案例”和“董事会办公室优秀实践案例”。

修订完善“三重一大”决策制度实施办法及清单,规范党委会前置研究程序,确保党委发挥“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用。

建立健全“风险-内控-合规”三位一体风险防控机制,结合清廉国企建设、以案促改警示教育、项目建设和招投标领域专项监督行动,进一步强化债权债务、投资担保、关联交易等关键事项与合同管理,有效增强风险防控能力。

6.全面深化改革,推动管理质效提档升级报告期内,公司以提升核心竞争力、增强核心功能为目标,持续推动深化改革和治理能力提升,全面完成国企改革深化提升行动,连续三年入选国务院国资委“双百企业”。

高标准启动“十五五”发展规划编制,精准布局,为公司科学谋划“资源+技术+服务+新能源”转型发展新路径。

牢固树立“过紧日子”理念,强化全面预算管理,严控非生产性支出,重点抓好工程项目、财务费用和能耗管理,多措并举降本增效。

持续加大清收清欠力度,精准攻坚重点欠款,稳步提升回款成效。

公开发行8亿元科技创新公司债券,票面利率创全国无担保AA小公募产业债历史新低,进一步优化融资结构。

持续优化销售体系,加强与管输服务商合作,打通资源外输通道,开拓安徽、江苏等省外市场,同时引入国家管网集团“管网通”服务,非采暖季储气调峰,采暖季稳供增销,进一步提升经济效益。

持续提升信息披露质量与投资者关系管理水平,在2025年首次披露公司《2024年环境、社会和公司治理（ESG）报告》基础上,进一步完善ESG工作体系,探索推进碳资产管理,全力打造具有煤层气产业特点的品牌形象。

（一）未来发展战略公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,牢牢把握“双碳”政策目标,主动融入国家能源发展战略,顺应能源结构调整趋势,积极参与山西省非常规天然气基地建设,按照“产业优、质量高、效益好、可持续”的发展要求,以成为国内“煤层气产业领军者”和“一流清洁能源供应商”为愿景,立足山西丰富的煤层气资源,“十五五”期间将全面实施“以高质量发展为主线,以增储上产为核心目标、以深化改革为根本动力、以技术创新为关键支撑、以人才队伍为重要保障”的发展思路,持续巩固煤层气勘探开发核心主业,重点培育工程装备服务与新能源开发利用业务,形成“一核两翼”产业布局,构建气源开发与多能互补协同发展的清洁能源体系。

推动从单一资源开发商向“技术赋能+资源整合+服务增值”三位一体的服务模式转型,提供覆盖产业链全环节的总包式一体化能源解决方案,强化产业链控制力与价值创造能力,着力打造具有全国影响力的煤层气开发标杆企业和一流供应商。

（二）经营计划2026年公司将继续坚持以经济效益为中心的发展理念,牢牢锚定煤层气增储上产核心任务,统筹推进各项重点工作,不断提升经营业绩与企业价值。

一是强化生产精细化管理,推动产能稳步提升。

加快项目建设,统筹重点区块勘探增储与产能建设,推进晋城矿区加密井、侯甲—龙湾等重点项目,持续夯实稳产增产基础；聚力生产提效,加快数智赋能,深化气井精细管理与排采优化,加大对低产、低效井改造力度,深挖老井潜力,延长稳产周期,降低自然递减率,实现稳产上量。

二是深耕地质工程研究,聚力关键技术突破。

重点推进武乡、横岭区块勘探增储、三维地震地质建模与煤体结构精细识别等理论研究,加快地质—工程一体化平台建设,推动勘探区块取得新突破。

坚持科技创新,加大研发投入,深化产学研合作,高标准运维研发平台,以科技项目为抓手重点攻关深部煤层气勘探开发技术瓶颈,持续增强核心竞争力。

三是提升资源保障能力,拓展多元对外合作。

紧盯矿业权政策与出让动态,全力争取更多优质资源；加强与央企及省内煤企战略协作,积极拓展非常规油气、新能源、碳减排等领域的潜在合作伙伴,构建多元高效的战略合作体系。

四是推进国企改革攻坚,优化管理提质增效,优化市场营销,积极开辟省外市场,延伸销售链条,优化客户结构,提升气量调配与经营销售效能；巩固“双百企业”改革成果,完善公司治理与内控合规体系,健全全流程降本增效机制,扎实推进扭亏减亏、清收清欠专项行动,提升管理效能；践行ESG理念,完善ESG管理体系,实现经济、社会、环境效益协同发展。

全年预计投资约10亿元,年度预计融资16亿元（全部为存续）,实现营业收入约21亿元。

需要说明的是,上述内容不构成公司对投资者的业绩承诺,投资者应对此保持足够的风险意识,并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。