福恩股份 001312

1、公司主要业务情况公司是一家以可持续发展为核心的全球生态环保面料供应商,专注于生态环保面料的研发、生产与销售,产品主要应用于国内外品牌服装及快时尚服饰的生产制造。

目前,公司已搭建起从纺纱、织造、印染、后整理到销售的垂直一体化全产业链,采用“自主生产为主、外协加工为辅”的生产模式,依托订单式柔性生产快速响应市场需求；同时,公司在杭州、南通及越南布局三大生产基地,形成全球化产能配置,有力保障高效交付与供应链稳定。

公司核心产品为再生环保面料,采用直销模式直接供货给成衣厂与贸易商,终端客户覆盖H＆M、优衣库、GU、ZARA、太平鸟等国内外头部服装品牌,客户资源优质且合作关系稳定。

主要国际品牌：主要国内品牌：2、公司主要产品情况公司的主要产品为生态环保面料,以再生面料为主,其中再生涤纶面料作为核心品类之一,紧跟行业发展趋势。

在全球再生纤维服装面料市场需求爆发式增长的态势下,公司目前已成为国内服装用再生面料的龙头企业。

公司的再生面料严格遵循全球回收标准GRS（GlobalRecycledStandard）,该标准要求最终产品至少包含20%的再生成分,因此公司主打再生涤纶纤维含量在20%及以上的面料。

根据纤维种类数量,可分为再生涤粘混纺面料（主要由再生涤纶短纤维和环保粘胶纤维混纺纱线织成的涤粘混纺面料）、再生全涤面料（主要由再生涤纶长丝织成的全涤面料）和其他面料。

公司长期专注于再生面料的研发与生产,再生面料以回收再利用的塑料品、纺织品等为源头原料,具备可再生、低碳环保的显著特质,近年来伴随着可持续发展理念的推广,其在全球服装领域获得了广泛认同,众多知名品牌纷纷推出环保系列,H＆M、Adidas等品牌更是涉足再生纤维生产,公司被中国纺织工业联合会评定为“再生纤维时装面料产品开发基地”。

1、概述报告期内,面对国际贸易壁垒、地缘政治冲突、海外需求疲软、汇率波动等多重挑战,公司始终坚持技术创新,开拓多元化市场,加快海外产业布局；同时,公司积极履行社会责任,在绿色生产、环境保护等领域持续投入,推动可持续发展,为企业长期稳定运营奠定了坚实基础。

2025年度,公司实现营业收入17.20亿元,较上年同期下降5.10%；归属于上市公司股东的净利润2.30亿元,较上年同期下降16.19%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2.11亿元,较上年同期下降17.10%。

报告期内,公司以国内国际双轮驱动策略拓宽销售渠道,一方面深耕国际头部品牌客户,另一方面积极拓展新兴客户群体,同时持续深化国内市场覆盖；通过打造纺纱—织造—染色—后整理一体化产业链,构建“大单快反”核心能力,实现降本增效、质量可控与快速交付的协同目标；持续加快技术创新步伐,完善再生面料研发体系,强化新材料、新工艺研发与产学研协同机制,进一步巩固技术领先优势；以数字化与智能化为重要抓手,搭建全链条管理体系,推动资源高效配置与运营效率提升；稳步推进全球化产能布局,依托越南等海外生产基地,实现贴近市场、降低成本、优化客户服务的多重价值,同步推进绿色智能生产模式,全面提升全球供应链竞争力与可持续发展能力,为公司长期高质量发展奠定坚实基础。

具体内容如下：1、拓宽销售渠道,实现国内国际双轮驱动持续扩大公司市场份额与品牌知名度,深化国际市场开拓力度——将优衣库、H＆M、ZARA等国际知名大型服装品牌商的服务保障作为客户服务重点,同时积极拓展lululemon等新兴国际大型客户,不断提升公司全球化服务能力；国内市场方面,将开拓国内知名服装品牌列为重要目标,同时加强与国内头部客商的战略合作,触达更多国内中小型服装品牌客户,进一步拓展国内市场的广度与深度。

2、建设“大单快反”能力,实现降本增效与质量可控公司通过延伸产业上下游,构建起“纺纱—织造—染色—后整理”的一体化体系,该体系覆盖了除纤维外的所有核心环节。

报告期内,位于杭州的纱线工厂历经两年紧张建设,于6月启动试投产,并在年底实现产能达产。

一体化的产业布局,能够在生产过程中实现高效协同,缩短产品上市周期,满足快消品牌对供应链的严苛要求。

同时,公司对生产全流程的掌控能力,能有效降低生产成本并提升生产效率,确保产品质量的稳定性和一致性,从而向国际品牌提供稳定可靠的面料供应。

3、加快技术创新步伐,构建技术创新体系围绕提升再生面料产业链掌控力,一是探索再生纤维等新材料及色纺纱的自主研发,重点推动色纺纱研发常态化；二是加强与现有供应商的协同合作,同步推进自建研发中心项目；三是在现有面料设计与后整理技术基础上,融入更多时尚、绿色、科技元素,助力公司再生面料研发再上新台阶；四是深化与高校及科研机构的合作,将基础研究与产业应用紧密结合,加速科技成果向实际生产力转化,为公司在再生面料领域的技术领先地位提供持续动力。

4、构建智能生产体系,实现资源优化配置以SAP系统为核心,公司通过集成各生产环节的MES系统,搭建起覆盖订单处理、生产排程、物料采购、供应商协同、仓储管理、质量管控及客户交付的全链条数字化集中管理体系。

同时,公司积极探索5G、物联网、人工智能等新兴技术与纺织生产各环节的深度融合：借助智能传感器实时采集设备运行数据,开展预测性维护,有效降低设备故障率与停机时长,提升物流周转效率；推动设计、生产、销售等环节的无缝衔接,实现资源优化配置,进一步增强产业链整体竞争力。

5、建设海外生产基地,构建全球化生产格局海外生产基地的建设以更优质服务海外客户为目标,既有利于缩短向孟加拉国、越南、印度尼西亚等主要客户所在地出口面料的运输距离,从而降低成本；也为公司深度洞察国际市场动态、收集前沿行业信息与客户需求提供重要窗口,助力公司及时调整经营策略,更好地融入全球产业链供应链体系。

越南公司的设立可充分利用当地劳动力、土地等成本优势,优化公司整体生产布局,增强产品在国际市场的综合竞争力。

此外,在海外子公司的建立过程中,公司同步积极推进生产基地的智能化与绿色化建设,引入先进生产管理系统和环保设备,保障生产过程高效且可持续,满足国际品牌对高品质、高附加值产品的需求。

越南工厂于2025年6月进入试生产阶段,报告期内顺利通过H＆M、优衣库等多家国际大型知名服装品牌商的供应商审核。

海外生产基地的稳步运营,标志着公司全球化战略迈出实质性一步,为公司在国际市场的长远发展奠定坚实基础。

（一）行业趋势在全球低碳环保与可持续发展诉求日益高涨的背景下,纺织服装业对生态环保面料的关注度持续攀升,再生面料已逐步跻身服装面料主流产品之列。

近年来,由再生纤维（包括再生涤纶、再生锦纶、再生粘胶、再生氨纶等）制成的再生面料市场规模不断扩大,其中再生涤纶面料占据主导地位。

根据TextileExchange《2025年材料市场报告》,2024年全球再生纤维在全球纤维总产量中的市场份额约为7.6%,再生涤纶产量约930万吨,占涤纶总产量的12%,在再生纤维中占据主导地位。

当前,再生面料市场整体仍处于发展初期,未来增长空间十分广阔。

未来,在各国政府鼓励政策陆续出台、服装品牌商环保规划逐步落地、消费者环保意识不断增强以及纺织行业技术创新的联合推动下,再生面料将日益成为服装面料的主流产品之一。

（二）公司的战略规划公司将长期深耕生态环保面料的生产与销售主营业务,拓展终端品牌服务矩阵,持续丰富时尚、运动及功能性面料品类,进一步提升在全球产业链中的话语权,致力于跻身全球生态环保面料领域龙头企业行列。

1、销售渠道方面：持续扩大公司市场份额与知名度,深化国际市场开拓。

一方面,继续将服务优衣库、H＆M、ZARA等大型国际知名服装品牌商作为客户服务重点；另一方面,积极开拓lululemon等更多新的国际大型客户,不断提升公司全球化服务能力。

同时兼顾国内市场,将开拓国内知名服装品牌作为重要目标。

2、产业链方面：围绕再生面料领域做精、做大、做强,不断完善上下游产业链,使公司成为拥有全产业链的链主企业。

具体包括：一是自2025年起实现色纺纱部分自产自用；二是快速推进两个募投项目建设,尽早实现再生面料产能扩增。

三是高效推进生产基地全球化布局,在实现越南生产基地产能最大化的同时,完善公司国际化管理体系。

3、研发设计方面：围绕提升对再生面料产业链的掌控力开展工作。

一是探索再生纤维等新材料和色纺纱的自主研发,重点推动色纺纱常态化研发；二是加强与现有供应商的协同合作,并推进自建研发中心项目；三是在现有面料设计与后整技术基础上,融入更多时尚、绿色、科技元素,推动公司再生面料研发水平稳步迈向新台阶；四是深化与高校及科研机构的合作。

（三）公司未来规划采取的措施1、市场开发计划（1）市场开拓：持续提升在优衣库、H＆M、ZARA等大型国际知名服装品牌商中的供应商领先地位,结合上述品牌当前在华市场转型、注重产品质量与可持续性的需求,深化再生面料的合作,实现与品牌的共同成长,巩固并扩大再生面料的市场占有率与知名度。

同时,加强国内市场开拓,特别是加大对太平鸟、UR等国内知名服装品牌的开发力度,将提升国内市场份额作为公司未来市场发展的重要目标。

（2）品牌建设：经过多年的创新与市场深耕,公司已在行业内树立了较高的品牌知名度与认可度。

未来,公司将以持续强化产品迭代、质量管控、规模化生产与快速响应四大核心能力为抓手,进一步夯实品牌核心竞争力；同时通过深度参与国内外专业展会、行业峰会等多元渠道,全方位、多层次推进品牌建设。

（3）销售队伍建设：打造一支与公司市场战略高度适配的专业化销售队伍,强化全流程培训与阶梯式培养体系,优化内部管理流程与激励机制,全面提升销售团队的管理效能与执行能力,持续巩固快速响应市场需求的核心优势,为公司品牌知名度与认可度的跃升提供坚实支撑。

2、产品研发计划公司将持续增加研发投入,重点在产品的环保性、时尚性、功能性及多元化方面发力。

特别是在再生面料研发领域,加强与再生纤维等新材料、纱线等原材料端的互动,扩大与国际知名设计公司或设计师的合作,持续提升面料的环保属性；功能性也是产品研发的重要方向之一,公司将根据消费者对功能性的需求,加大相应材料与工艺方面的研发资金投入。

3、生产规划依托募投项目的推进及现有工厂的技术改造,着力提升公司生产环节的自动化、智能化与绿色化水平,在实现提质降本的同时增强产品质量的稳定性；持续推进境外生产子公司的平稳运营,进一步提升境外客户服务的便捷性与高效性；巩固并强化环境治理与能源管理能力,积极响应国家环境保护和安全生产的相关要求,不断提升合规管理水平。

（四）采取的举措及成效1、技术改造提升产能公司启动杭州工厂技术改造项目,其中增加定型机数量是此次技改的核心内容之一。

定型机数量的增加将直接提升公司的后整理能力,进而显著提高再生面料的产能。

公司还对杭州工厂原有生产线的关键设备进行了智能化升级改造,生产数据实时监控平台则实现了对各生产环节设备运行状态、产能达成情况、能耗数据等的集中管理与分析,为管理层提供了精准的决策依据,进一步优化了生产调度与资源配置。

产品质量的稳定性也得到显著增强,为公司后续满足市场对再生面料持续增长的需求奠定了坚实的生产基础。

2、设立海外子公司公司设立新加坡子公司与香港子公司,旨在更优质地服务海外客户；同时通过新加坡子公司设立越南孙公司（生产工厂）,此举一方面可进一步提升公司面料产能,另一方面有助于缩短向孟加拉国、越南、印度尼西亚等主要客户所在地出口面料的运输距离,从而降低成本。

越南公司的设立,还能充分利用当地在劳动力、土地等方面的成本优势,优化公司整体生产布局,增强公司产品在国际市场的综合竞争力。

此外,海外子公司的建立,也为公司更深入地了解国际市场动态、收集前沿行业信息与客户需求提供了重要窗口,有助于公司及时调整经营策略,更好地融入全球产业链供应链体系。