马可波罗 001386

马可波罗控股股份有限公司,以“为中国陶瓷打造出第一个世界知名品牌”为使命。

品牌所属企业马可波罗控股股份有限公司,为国内最具实力的建筑陶瓷制造商和销售商之一,2023年经中国轻工业联合会评选,荣膺“中国轻工业科技百强企业”、“中国陶瓷行业十强企业”。

马可波罗瓷砖在全球建立五大生产基地,分别位于广东东莞、广东清远、江西丰城、重庆荣昌及海外,以智能化生产、数字化管理引领企业高质量发展,被国家工信部授予国家级“绿色工厂”、2023年被广东省工信厅授予省重点行业“能效领跑者”等称号。

企业全面通过国家3C体系认证、欧盟CE认证。

公司已创建两个国家级行业创新、设计平台,八个省级创新平台和一个博士后站点,行业首批通过CNAS国家实验室认证企业,拥有五家高新技术企业。

公司40项科技成果技术达到国际先进或国际领先水平,其中,被评定为国际领先水平的13项、国际先进水平的27项。

马可波罗专注建陶生产,90年代初,第一片防滑砖和仿古砖相继推出,打响品牌知名度。

坚持技术创新和产品革新,马可波罗瓷砖相继研发出引领行业发展的“E石代”、“中国印象”、地理石、真石、岩板等优质产品,目前产品涵盖亚光砖、抛光砖、抛釉砖、内墙瓷片、陶瓷岩板、岗岩等所有品类。

“马可波罗岩板”系列产品卓越性能,自主研发的曲面岩板进一步拓展了岩板的应用空间和领域,问鼎2024iF设计奖。

为推动岩板推广和全空间应用,马可波罗作为主编单位,参与制定T-GBMA001-2019《陶瓷大板施工技术规程》、CECS标准《陶瓷大板挂装工程技术规程》、《装配式建筑用陶瓷砖(板)》等行业标准。

作为建筑陶瓷行业最早品牌经营的企业之一,马可波罗瓷砖于1998年建起第一家品牌专卖店,2006年开启终端建设新篇章,建起第一家马可波罗至尊殿。

截至目前,马可波罗瓷砖已在国内外建起数千家专卖店,拥有立体化营销网络,产品远销全球多个国家和地区,先后入驻奥运、世博、港珠澳大桥、北京大兴国际机场、敦煌国际会展中心等“大国工程”及北京中国尊、上海国际金融中心、广州西塔等众多地标建筑,是保利、中海、招商等地产公司的战略合作品牌。

以22%的品牌首选指数,马可波罗瓷砖荣获2024房建供应链企业综合实力TOP500建筑陶瓷类首选供应商。

坚持以文化创新引领品牌高质量发展,行业首座博物馆——中国建筑陶瓷博物馆于2007年落户马可波罗瓷砖总部。

公司自主研发文化陶瓷产品赋能商业地标、市政工程等项目。

同时,马可波罗瓷砖助力中国体育事业,于2007年冠名CBA深圳马可波罗队,开创家居行业体育营销先河。

自2010年开始,成立马可波罗慈善爱心基金,专注贫困地区儿童成长环境的改善,并在全国建立“马可波罗瓷砖爱心书屋”,多次作为中央电视台财经频道《秘密大改造》瓷砖合作品牌,为榜样人物改善居住环境,传递社会正能量。

自2021年起,马可波罗瓷砖携手中国文物保护基金会罗哲文基金管理委员会共同发起“传匠心·铸国魂”马可波罗文化遗产保护公益行动,聚焦科技创新与文化创新,研发推出马可波罗御品金砖,先后赋能“故宫公共环境保护”,助力“敦煌研究院科研及公共设施升级提升”、“承德避暑山庄山区建筑遗址周边道路日常维护”、“库车市文化润疆名家工作室、国家历史文化名城传承基地改造”等公益项目,助力古建文化地标焕发新的生机与活力。

2023-2024年,马可波罗瓷砖荣获第20届陶瓷卫浴新锐榜“陶瓷领军品牌”、“2023年度金砖创领品牌”、“微博2023年度ESG新锐影响力企业”、网易家居“2024年度家居行业服务榜样”等荣誉奖项。

经世界品牌实验室评定,“马可波罗瓷砖”品牌价值持续领先,赢得消费者信赖。

（一）公司主营业务概述马可波罗以“为中国陶瓷打造出第一个世界知名品牌”为使命,专注于建筑陶瓷的研发、生产和销售,是国内最大的建筑陶瓷制造商和销售商之一,主要拥有“马可波罗瓷砖”“L＆D唯美陶瓷”两大自有品牌。

公司作为建筑陶瓷头部企业,在品牌知名度、生产规模、制造能力、销售网络及产品研发等方面具有显著优势。

作为建筑陶瓷行业最早品牌化的企业之一,公司旗下品牌“马可波罗瓷砖”“L＆D唯美陶瓷”已在行业内拥有较高的知名度和美誉度,深受消费者喜爱；通过自主研发为主,合作研发相结合的研发模式,结合公司在绿色低碳技术、先进制造技术、高技术产品等多个方面的领先优势,精准洞悉市场需求和潮流,每年推出数百款新产品供应市场,陆续推出陶瓷雕刻砖、中国印象、御品金砖、印象敦煌、当代仿古等传统文化与现代技术相结合的系列产品,以及曲面岩板、3mmSPT智能抛光亮面岩板以及AI随机无限连纹、5A标准系列产品、适老防滑等具有现代新工艺、新技术的产品,引领行业潮流。

公司长期重视渠道建设,在全国拥有完善、稳定的经销渠道,并通过经销网络及批零渠道深入开拓县级等下沉市场。

公司在广东东莞、广东清远、江西丰城、重庆荣昌及美国田纳西州建有五大生产基地,年产能超过2亿平方米。

通过合理的生产基地选址布局,充分利用规模优势和区位优势,有效降低原料、能源成本与物流成本,提升交货速度,更好地响应客户需求。

通过持续精细化管理和经营策略优化,公司连续多年营业收入位列国内建筑陶瓷行业第一,市场份额稳中有升,企业经营效益良好,现金流稳定充裕。

（二）公司主要产品介绍公司产品分为有釉砖和无釉砖。

有釉砖主要包括釉面仿古砖、陶瓷板材、文化陶瓷、抛釉砖,无釉砖主要包括抛光砖；产品广泛应用于建筑装修装饰材料及饰面板、台面板等家居材料领域,主要客户为建材经销服务商、房地产开发商、工程服务商、整装企业、家居企业等。

公司始终坚持以科技创新和文化创新驱动产品升级,依托数码微浮雕技术平台3.0、超低哑光釉料、干法干粒等核心工艺,持续提升产品质感与性能,进一步丰富产品矩阵,强化品牌在质感时代的市场引领地位。

2026年,公司重点产品包括当代仿古系列、适老防滑系列、奢石系列、8135臻石系列以及5A标准系列等高品质产品：1、当代仿古系列2026年,公司重点推出“当代仿古,质感新生”系列新品,定位年轻与质感。

解决传统哑光砖质感与易洁性不可兼得的行业难题,该系列以“复古未来主义”为设计理念,融合20世纪中叶美学与当代技术,构建“光感、立体感、触感、色感、透感”五大感官协同的质感生态系统。

采用数码微浮雕技术平台3.0,通过3D钢模、数码模具、多重干粒及立体抛光等工艺叠加,实现肌理高低差提升25%,光感可控制在3°至95°之间,兼顾超低哑光、超立体肌理与柔润触感。

2、适老防滑系列为满足适老化居住需求,解决淋浴区、阳台、走廊等湿区场景防滑需求,公司推出舒适防滑2.0系列,产品防滑标准达德标/欧标R10级,表面触感温润细腻,防滑性能优异,已入选工信部《2025老年用品推广目录》。

3、奢石系列为满足高端场所和奢雅艺境等高品质场景对奢石质感的极致需求,公司推出奢石系列,包含超晶钻4.0与冰晶干粒；其中,超晶钻4.0系列通过精准定位晶钻干粒与超高温制备,实现光泽度达95°以上,每平方厘米晶钻克重提升30%,无需特殊灯光即可呈现钻石般闪耀质感,代表产品“金玉满堂”适用于酒店大堂、豪华别墅等高端场景。

冰晶干粒系列则通过立体纹理与平面花色结合,呈现冰晶/冰裂质感,代表产品“南斯拉夫白玉”采用45°超白坯与干法干粒工艺,适合艺术展厅、高端场所等空间。

4、8135臻石系列为满足高端客户对卓越性能与美学质感的双重追求,公司推出8135臻石系列。

该系列800×1350mm的黄金比例规格为核心特色,契合现代大宅的空间尺度,能够完整呈现连续纹理,减少切割损耗。

产品采用超白岩板坯体,确保色彩饱和、纹理清晰,通过高火慢烧与数码可控晶光抛工艺,砖面平整度提升15%,有效规避水波纹,呈现镜面级质感。

系列涵盖芬迪白、维纳斯金、宝格丽棕、巴西白玉、蒂沃利洞石等高端石材题材,采用45°超白坯与干法干粒工艺,适用于高端住宅客厅、餐厅墙地铺贴及商业空间,是高端抛光砖领域的标杆之选。

为适应“好房子”“新国标5A标准”对住宅客厅、卧室及商业空间的新品质需求,公司以“新国标5A标准”为核心,推出金丝绒二代系列等产品,产品通过《消费品质量分级陶瓷砖》地砖5A等级检测,各项性能均达到行业最高标准。

代表产品“泰姬水晶”表面触感如丝绒般细腻柔滑,平整度极佳,且防污性能显著优于普通哑光产品,耐磨性能优异,适用于高端住宅客厅、卧室及商业空间。

公司部分产品效果图：公司产品运用案例：世博中国馆敦煌国际会展中心深圳平安金融中心北京大兴国际机场（三）、主要经营模式1、生产模式公司产品可以分为标准产品和定制产品。

生产方式以自主生产为主,较少数标准产品采用外协生产。

2、销售模式公司采用“经销+直销”的销售模式。

其中,直销模式分为工程销售模式、受托生产销售模式、贸易客户销售模式、零售模式。

3、采购模式公司采购主要为原材料、设备、能源等,由公司采购部统一实施采购。

公司采购主要有公开招标采购、邀请招标采购和比价议价采购三种模式。

4、研发模式公司以自主研发为主,同时重视与国内高等院校、科研机构等的合作,形成了自主研发与合作研发相结合的研发模式。

公司牵头成立的马可波罗陶瓷产业技术创新联盟,携手行业16家优质企业共同汇集优势资源,构建共享平台,以推动节能减排、绿色发展、智能制造、产品创新为目标,共同为产业转型升级和高质量发展赋能。

（四）公司产品市场地位公司专注于建筑陶瓷的研发、生产和销售,经过多年发展,已在行业内拥有较高的知名度和美誉度,是国内最大的建筑陶瓷制造商和销售商之一。

公司的“马可波罗”是中国驰名商标、广东省著名商标,“L&D”“唯美”曾多次被认定为广东省著名商标。

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根据世界品牌实验室（WorldBrandLab）发布的2025年《中国500最具价值品牌》,公司“马可波罗瓷砖”的品牌价值连续十四年位列建筑陶瓷行业第一、“L＆D唯美陶瓷”的品牌价值位列建筑陶瓷行业第六,公司在行业领先地位突出。

根据2026年发布的《2026房建供应链企业综合实力TOP500-首选供应商服务商测评报告》,马可波罗瓷砖连续十二年荣获建陶品牌供应商排名第一。

1、概述2025年,面对复杂严峻的外部环境,公司全体上下一心,开年即推进机构改革,通过管理改革精简高效,管理下沉,改革激励方式,使得公司保持足够竞争力。

2025年,公司实现营业收入64.58亿元,实现归属于股东的净利润12.08亿元,经营规模和效益维持稳定。

（1）研发中心加快产品开发节奏,提高工艺技术水平2025年分别对应各渠道完成年度产品研发335款。

开发了800*1350规格大板产品、900*1800规格大理石产品。

成功研发了20°柔抛工艺砂岩、沉积岩产品平台,开展数码材料的研究及自研自产数码陶瓷墨水,搭建干法干粒纯平抛工艺平台,完善了舒适防滑砖2.0工艺技术平台。

全年共申请发明专利56件。

（2）制造系统调结构、保交单、提质量、降成本,提高供给能力2025年,面对“小单多、定制化”的市场环境,制造系统各产区围绕“调结构、保交单、提质量、降成本”核心目标,扎实推进各项工作。

（3）营销系统围绕各渠道精准发力公司各网络事业部围绕整装、工程、零售、批零、新零售五大重点渠道开展工作。

一是持续推动终端建设与升级。

马可波罗和L＆D唯美陶瓷两大品牌全国新建、重建及升级的终端店面共580个；二是促销活动精准爆破。

各类促销活动贯穿始终,形式多样,效果显著；三是渠道推广活动全面铺开。

各事业部共组织设计师推广活动235场,巩固了品牌在高端设计师群体的影响力；四是新零售全面发力。

共认领抖音门店超1,500家,直播12,000余场,观看人数超500万；五是深化整装渠道活动。

组织联合营销活动1,300余场,精细化营销,维持了整装渠道的市场稳定；六是网络工程有新斩获。

2025年落地了一批地标性项目；七是全面提升批零渠道。

持续优化终端形象,统一产品物料、提升品牌价值,组织学习培训。

目前已开拓4,402家批零门店,扩大了市场覆盖面。

国际市场面对地缘政治博弈、地区冲突、贸易壁垒等多重因素交织带来的国际环境不确定性,在稳住客户基本盘的同时积极开拓空白市场。

当前,中国建筑陶瓷行业在持续发挥全球产业影响力的同时,正经历调整与转型并行的关键阶段。

复杂多变的外部环境,以及持续的经济放缓,使得行业加速从以量驱动转向质效并重发展,产业结构持续优化,行业集中度呈现不断提升的趋势,行业龙头市占率有望进一步提高。

公司将通过一系列措施,凝心扛压,聚力应变,努力保持公司经营稳健,现金流充裕健康,为跨越行业周期积蓄增长新动能。

一、公司发展战略长期以来,公司专注高品质建筑陶瓷产品的研发、生产和销售。

未来,公司将继续秉承“为实为适,唯新唯美”的经营理念,坚定建筑陶瓷主业深耕深挖,推动渠道建设及市场下沉,坚持科技创新和文化创新双轮驱动,持续推进关键核心技术攻关,深化绿色发展、循环发展、低碳发展,依托研发实力、过硬品质和优越性能,进一步提升产品和品牌的综合竞争实力和市场占有率,并通过整合各方资源打通产业链上下游,打造高效、高质、高端的全空间装修服务方案,为整体人居空间提供高品质的装饰材料及交付服务。

同时,公司将坚持“制造业出海”战略,积极拓展全球市场,寻求全球产业链协作及市场开拓机会,努力践行企业使命。

同时,基于公司在建筑陶瓷多年积累的核心技术、经验等底层竞争优势和资本市场的融资渠道优势,积极探索先进陶瓷材料的技术,寻求新的业绩增长点。

公司的长期目标是努力成为集绿色发展、资源集约、创新驱动、数字赋能于一体的陶瓷材料制造商和服务商。

二、2026年经营计划2026年,公司将结合自身优势,坚持科技创新和文化创新双轮驱动,加大研发力度,强化自主创新,加强研发技术人才队伍建设,持续推进关键核心技术攻关,深化绿色发展、循环发展、低碳发展,依托强大研发能力、过硬制造实力和优越渠道网络,进一步提升产品和品牌的综合竞争实力和市场占有率,具体措施如下：1、持续推进提效降本,引导行业绿色循环深化坯料、釉料配方的系统优化,持续推进极致成本；通过技术攻关,探索资源循环利用新工艺新技术,重点推进工业尾料循环利用,大力发展循环经济,推进固废内循环利用；依托集中采购优势开展常态化招标,持续降低原材料采购成本,同时做好高价物料的替代和配方优化。

全面提升生产效率,快速响应市场需求,适应小单化,定制化常态,优化生产线配置,实现多规格、多工艺快速转换和质量稳定,提升客户满意度。

2、持续关键核心技术攻关,精准开发,快速落地以“好房子”标准牵引产品升级,精准匹配市场需求,提升产品竞争力。

对标安全、舒适、绿色、智慧的新产品标准,建立评审与淘汰机制,持续优化产品结构,确保新产品从创意到市场的全流程高效协同。

系统推进新国标5A产品标准在生产端的落地实施,重点突破关键技术瓶颈,提升原材物料的加工过程稳定性,奠定高端产品和高要求产品规模化稳定生产的基础。

3、持续巩固渠道优势,多途并进,全力以赴（1）零售渠道：加快渠道模式创新,优化公司产品至终端流通链条,建设区域赋能中心,构建高效、适配的经销体系,并推动全链条服务向基层市场下沉,降低终端中小经销商运营成本,提升竞争能力和服务质量；围绕公司生产基地,发挥产业基地辐射优势,为区域市场开拓与管理赋能,深耕区域市场,推动渠道建设及市场下沉。

（2）工程渠道：构建区域工程支持中心,打造利益共享、风险共担模式,通过分级运营等多种方式,开拓工程代理渠道,重点拓展非住宅领域工程,形成总部赋能、区域落地的新工程渠道协同机制。

加快工程管理系统、订单管理系统等终端系统的数字化、智能化更新,提升服务效率与客户满意度。

（3）整装渠道：加强与全国头部整装企业合作,针对区域整装企业进行查漏补缺,补齐短板。

（4）持续加强数字化转型,以“智”提“效”,极致效率。

运用数字化、智能化的技术和思维,对关键业务流程进行梳理、重构和线上化改造,在生产端倒逼管理精细化,让成本清晰可控,在客户端以客户价值为导向,以工程管理系统、订单管理系统的上线为切口,提升运营效率,让客户更便捷。

4、持续优化人才储备机制,价值优先,结果导向建立健全科学规范、适配发展的薪酬管理体系,坚持“战略导向、价值优先、公平公正、长期激励”的原则,完善员工考核评价工作,强化结果导向和过程跟踪,实行“任期制、竞聘制、项目制”相结合的岗位管理模式；持续推进员工培养成长和人才梯队建设,以培训作为梯队培养的核心实现路径,打造专业能力突出、梯队结构合理的一流人才队伍,为公司长远发展储备坚实力量。