伟星股份 002003

1、主要业务情况公司专业从事各类中高档服饰及箱包辅料产品的研发、制造与销售,主营钮扣、拉链、金属制品、塑胶制品、织带、绳带、标牌等产品,可广泛应用于服装、鞋帽、箱包、家纺、户外及体育用品等领域；目前公司产品主要用于全球各类中高档品牌服装和服饰。

公司辅料产品以非标准化产品为主,品类丰富、个性化突出；主要采取以单定产的经营方式,产品通过销售分/子公司、办事处等分支机构销售给全球的品牌服装、服饰企业或其指定的代工厂。

2、行业地位作为国内服饰辅料行业的龙头企业,公司在国内外建有十大工业园区,现已形成年产钮扣126亿粒、拉链10亿米的生产能力,是国内规模较大、品类较齐全的综合性服饰辅料企业；是中国日用杂品工业协会钮扣分会副会长单位,中国五金制品协会拉链分会常务副理事长单位,中国钮扣、拉链行业标准的主要起草单位,主编、参编了15项国家和行业标准。

同时,公司旗下“SAB”品牌在业内享有盛誉,是中国服饰辅料的领军品牌,也是全球众多知名服装品牌的战略合作伙伴。

1、概述报告期,公司始终坚持以“可持续发展”为核心,紧扣“转型升级”和“投入产出”两条主线,立足客户需求,持续强化核心竞争力,加速全球化布局和海外拓展,积极应对行业和宏观环境变化,攻坚克难、因势创变,实现公司健康发展。

2025年度,公司实现营业总收入48.00亿元,较上年同期增长2.69%；归属于上市公司股东的净利润6.45亿元,较上年同期下降7.96%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润6.29亿元,较上年同期下降8.70%。

2025年度重点工作开展情况如下：1、直面变局,全力攻坚促发展。

公司直面市场变局,火速调整经营策略,攻防结合,全力稳基本盘；群策群力,逆势寻机促发展。

一是聚焦重点,持续提升保障水平,进一步打开目标客户合作空间,稳住基本盘。

二是加速国际化布局,发挥海外生产基地优势,整合资源,强化响应能力,寻觅市场机会；报告期,公司海外业务逆势增长8.95%。

三是坚定走好“大辅料”战略,开辟新的增长曲线,为市场拓展增添新动能。

2、持续深化“数智化”转型,推进生产制造上水平。

公司紧扣“投入产出”主线,数智制造战略稳步推进,为业务扩张提供坚实保障。

国内园区以“未来工厂”为牵引,不断深化转型升级,实现制造水平与综合保障能力的持续提升。

2025年,公司荣获了“2025年浙江省先进级智能工厂”“浙江省人工智能应用标杆企业”等荣誉。

海外园区借鉴国内的成功经验和能力,聚焦体系建设与能力提升,夯实全球订单保障能力。

同时,深化精益管理体系,推动制造流程持续优化,不断提升生产效率和管理效能。

3、以技术创新为核心,强化产品领先优势。

公司坚持“以开发为先锋”,以研发硬实力拓宽护城河。

一是聚焦前沿技术和市场需求,筑牢技术根基,强化技术领先。

截至报告期末,公司拥有国内外专利1,667项,并入选“2024年度浙江省专利创造力百强企业榜单”。

二是以环保材料研发与绿色工艺革新为核心,聚焦源头减碳与循环利用,打造“绿色”产品新优势。

4、强化内控管理,多体系防控经营风险。

公司始终遵循“风险控制第一”的原则,系统推进内控体系建设,全面提升风险防范能力,促进公司健康发展。

一方面夯实制度根基,筑牢合规底线。

报告期,公司严格遵循相关法律法规,系统修订内控制度,全面夯实管理基础,加强风险管控。

另一方面强化监督机制,提升治理效能；统筹管理,形成多维度的风险防控体系,为公司稳健发展提供有力保障。

5、文化机制双驱动,全面激发组织活力。

报告期,公司聚焦能力锻造与活力激发,着力打造高水平组织。

一是构建分层分类培养体系,保障人才队伍的健康发展。

二是完善海外梯队培育体系,打造包容开放的全球化人才生态。

三是坚持文化引领与机制驱动相结合,以伟星文化引领队伍建设,持续提升员工的积极性与归属感,全面激发组织活力。

报告期,公司推出第六期股权激励计划,向196名核心骨干授予2,000万股限制性股票,有效凝聚团队共识,为中长期战略目标注入强劲动能。

（一）发展规划2026年,公司将继续紧绕“长期可持续发展”的核心价值观,紧扣“转型升级”和“投入产出”两条主线,对标国际一流服饰辅料企业,积极探索技术前沿,把握产业变革方向,进一步完善战略布局,纵深推进战略转化与落地执行,强化组织发展,持续打造竞争新优势,构建更宽的护城河,为实现“全球化、创新型的时尚辅料王国”的中长期愿景目标奠定坚实基础。

（二）2026年奋斗目标2026年,公司计划实现营业收入53.00亿元,营业总成本控制在45.40亿元左右。

（三）重点工作设想综合当前国内外宏观经济形势以及公司发展战略,2026年公司经营管理工作将围绕以下几方面重点展开：1、研发创新方面：以国际时尚视角加强产品开发,精准把握市场需求；以技术突破赋能产品价值创造,强化技术领先优势。

2、生产制造方面：坚定不移地走全球智造之路,加快完善全球生产基地布局,构建高效协同的全球生产保障体系。

3、市场营销方面：以客户需求为导向,拓展全球业务版图,推动品牌认同与市场占有率双提升；强化专业服务能力,以服务赢得客户信赖。

4、组织建设方面：坚守“德才兼备、以德为先”的用人理念,系统推进各层级人才梯队建设,加快全球高精尖人才与本土化人才的引进培育,持续完善薪酬激励机制,全面激发组织活力与创造力。

5、公司治理方面：持续完善公司治理体系,健全内控管理制度,规范内部经营决策程序,提高公司治理水平；同时,聚焦企业全球化合规运营,全面做好安全、合规体系化建设,确保公司长期可持续发展。