凯恩股份 002012

特种纸是具有特殊性能、适应某种特殊用途的纸基功能型材料,属于造纸工业的高技术产品。

(一)主要产品情况目前公司主要有烟用配套用纸、特种食品包装纸、工业配套用纸和医用包装材料等产品,产品质量水平高,替代进口同类产品。

其中烟用接装纸原纸获得市名牌产品称号、不锈钢垫纸获得省名牌产品称号、烟用接装纸原纸和高光热敏原纸获得省高新技术产品称号。

1、烟用配套用纸烟用配套用纸主要是用作滤嘴香烟滤棒外包装的卷烟包装材料,把滤棒粘接到烟条末端,常为软木色或不透明的白色,因外观类似松木纹也叫“水松纸”。

烟用接装纸的印刷油墨和涂层必须要求无毒,符合食品卫生标准,并且具备一定的抗水性和湿强度。

公司主要产品种类有普通类(单面光型、双面光型),特殊类(高不透型、自然透气型、高透气度型、防渗透型)。

产品具有较高的抗张强度、一定的不透明度、较高的平滑度及防油墨渗透等印刷适性,适于印刷、套印及激光打孔,烫金工艺加工,专供大型卷烟企业。

2、特种食品包装纸特种食品包装纸是以纸浆及纸板为主要原料的包装纸产品,需要满足无毒、抗油、防水防潮、密封等要求,且符合食品包装安全。

近几年,随着人们对食品安全重视程度不断提高,加上日益提高的消费标准,催生出高端食品包装用纸的市场需求。

公司技术创新主要集中在包装材料的功能化与新型化学品的开发上。

公司相关产品种类主要有包装类(本色牛皮纸、白色牛皮纸、糖果纽结纸、高强包装纸),烘焙类(硅油原纸、蒸笼纸),防油防水类(含氟防油型、无氟防油型、水基纸、涂蜡原纸),过滤类(茶叶袋纸、干燥剂包装纸)。

该品类产品的下游客户为跨国连锁餐饮巨头等。

3、工业配套用纸工业配套用纸是指应用于工业领域中的各种纸制品,广泛应用于机械制造、工业包装、科研实验等各个领域。

公司主要产品种类有不锈钢衬纸、CTP衬纸、PS版衬纸、光电玻璃衬纸、液晶玻璃基板保护纸等产品。

不锈钢衬纸主要为在高档不锈钢板卷取过程中为了防止不锈钢板之间的摩擦造成表面刮伤,从而插入的一种专用纸。

其主要特征为具有耐热、表面强度高、光滑、抗老化等显著特征,并严格控制纸的卤素、酸盐等含量,以保护板材在长期储运过程中不划伤、不变色。

该品类产品下游客户为各大钢厂。

CTP是一种高技术含量、高精度的激光制版设备。

PS版是印刷用的铝版。

CTP衬纸、PS版衬纸均属于印刷制版的防护衬纸。

印刷制版的防护衬纸,可以防止印刷制版感光层因受潮而脱落,被刮伤及硌伤,并可减少印刷制版上脏。

4、医用包装材料用于医疗方面的各种功能纸统称为医用纸,一般使用漂白化学木浆或棉短绒浆抄造,通过在纸张表面涂覆功能化学品获得多层复合结构,可实现纸张抗菌、防水防油等功能。

公司主要产品种类有医用包装纸、PE自粘型纸、高温自粘型纸、涂胶型纸等。

可以满足医疗器械的特性、预期灭菌方法、使用效果、失效日期以及运输与贮存过程的不同要求。

(二)经营模式1、采购模式我们具有较完善的供应链管理体系,由生产基地负责人牵头成立“供应链风控委员会”,设立采购部门承担采购工作,负责纸浆、设备及配件、包装材料、生产辅料和其他物资的采购管理。

围绕“质量、环境、合作”三个核心维度,根据成本、交期、价格、服务四项权重确定供应商,严格遵行“增、退、评、育”机制,对重点原材料实施“三家替代”原则。

木浆是公司产品的主要原材料,木浆供应是制约产品质量、交货期以及公司发展的关键因素,优质木浆也是特种纸行业产出高端产品必备原材料。

公司通过采用灵活的采购策略,有效地控制了木浆的采购成本,也保证了公司产品的质量。

我们持续推行可持续采购战略,优先使用具备环境管理体系认证、质量管理体系认证、FSSC22000食品安全管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、危害分析与关键控制点HACCP认证等资质的物资,积极推行本地化采购模式,优先合作培育浙江省内的供应商伙伴,不断降低远距离运输成本与碳排放,确保了公司良好的经营韧性和业绩的稳定。

2、生产模式公司高度重视自主创新,坚持紧跟“中国制造2025”国家行动纲领,由生产基地负责人牵头组织“质量管理小组”,形成了以精益3T管理为核心的全过程质量管理体系,以M9成长框架为支撑,围绕“四造八化”升级之路,对现有机器设备和生产工艺进行优化和改进,强化五星班组建设,结合智慧工厂系统深入提升生产流程监测精度和响应效率,使得公司的特种纸生产能力和技术水平不断提高,并推出新系列产品以满足客户的需求。

公司从国外进口高品质木浆,根据客户需求生产出原纸,或进一步加工为成品纸以满足不同客户的需求,严格根据国家标准或企业标准,经质检合格后进行销售。

公司坚持全员参与、持续改善,不断借助各种渠道与客户进行沟通和交流,以更好地了解其需求和期望,从而预防和解决潜在问题,持续提升公司竞争力和信用力。

3、销售模式我们采用直接销售和经销商销售相结合的销售方式,其中直接销售为主要销售方式。

为全方位满足客户需求,推动品牌全球化战略,我们已形成了立足中国、连结亚太、发力中东、拓展欧美的国际营销网络。

在原材料价格大幅变动的情况下,公司会及时优化产品结构,以确保公司产品在市场上的竞争力。

公司在市场上有着良好的口碑,产品质量与服务得到了客户的广泛认可。

公司在长期的业务往来中逐渐与广大客户建立了稳定的合作关系。

由于与公司长期业务往来的大客户多为国有卷烟厂、国际食品连锁巨头和头部钢厂,其较为重视稳定、高品质的产品供应,因此公司得以在报告期内维持较为稳定的合作关系。

自2023年起,我们积极落实“反内卷”要求,锚定“以纸代塑”领域提质升级,集中向高端产品线和海外销售市场发力。

公司管理层及全体员工在董事会的带领下,坚持年初既定经营计划的基础上,结合实时发生的新变化,及时调整生产和采购计划部署、加速推进信息化智造、深度提升技术改造、积极寻找销售渠道等方式,确保公司良好的经营韧性和业绩的稳定。

报告期内,公司实现营业总收入6.27亿元,较上年同期上升6.17%,归属于上市公司股东的净利润为3,169.82万元,较上年同期上升452.16%,主要来自主营业务、交易性金融资产、及资产处置收益三部分。

(一)推动高质量发展,稳固核心竞争力2025年度,公司共拥有3条原纸生产线、2条加工纸生产线及试验机2台。

2025年产量66,803.30吨,同比增长8.55%,本期硅油纸产品产能有所增加。

公司完成生产线蒸汽系统和流送系统的优化工作,利用企业管理数字化、生产智能化改造挖掘潜力,从而进一步降低生产消耗的成本,提高产品生产效率和企业竞争力。

(二)加强政治引领,增强企业凝聚力2025年,凯恩股份党委认真贯彻党的二十大精神,提倡学做结合,突显使命担当,为把学习活动引向深入,开展了各项丰富的学习活动。

凯恩股份党委组织党委全员学习开展深入贯彻中央八项规定精神;联动临安奥星电子股份有限公司开展“联学共建”党建交流日活动;组织公司全员集体观看纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年阅兵式;赴遂昌县王村口革命老区开展主题教育实践活动等。

凯恩股份将始终以“走在前、挑大梁、作贡献”的担当,坚决贯彻党中央决策部署,坚实推动将“党建优势”转化为“新质生产力创新优势”、“绿色转型先发优势”、“国际产品竞争优势”,全面推进高质量可持续发展,为祖国发展和美丽浙江的建设注入凯恩动能。

(三)加强研发项目投入,开拓国内外市场报告期内,公司现有授权专利共28项,其中发明专利19项,实用新型专利9项;2025年研发费用2,641万元,上年同期2,901万元,同比下降8.95%,公司现有8项在研发项目,研发工作稳步有序地开展。

公司注重维护现有客户,在长期的业务往来中建立了稳定的合作关系。

在保持现有的产品品类和市场的基础上,加速研发公司新的产品和拓展新的国内外市场,我们应邀走出国门,通过参加多个国家纸浆及造纸、生活用纸展览会等境外大型纸品展会,尝试根据不同国家不同客户的需求研发定制对应产品。

未来,我们将持续拓宽国际市场、挖掘国际特种纸产业潜力、积累提升外销实力。

(四)加强采购管理,成本质量双控制由于纸浆成本占产品总成本的比重较大,公司时刻关注纸浆市场的价格变化。

受国际市场、汇率变化等综合影响,木浆价格起伏波动较大,全年先扬后抑整体呈现震荡下行后修复的格局,加剧了木浆采购节奏和成本控制的难度。

公司密切跟踪市场行情结合公司生产需求,及时对市场进行分析和预判,采用优化原料结构,拓展原材料的供应渠道,制定灵活的采购策略,坚决有效地管控木浆采购成本,确保公司良好的经营韧性和业绩的稳定。

2025年公司采购工作总体平稳,有序进行,各种原辅材料品质良好,原辅材料交期正常。

(五)强化投资者关系管理,维护中小股东权益为规范上市公司投资者关系管理工作,加强上市公司与投资者之间的有效沟通,促进上市公司完善治理,提高上市公司质量,切实保护投资者特别是中小投资者合法权益,公司高度重视投资者关系管理工作,持续健全完善投资者沟通机制。

公司充分利用互动易、投资者咨询热线、公司邮箱等多种渠道做好日常接待处理工作,报告期内,公司共回复深交所互动易平台投资者提问46个,参加投资者接待日活动2次,举行网上业绩说明会3次;同时,公司以互动易、东方财富、官方网站、投资者关系专区、社会责任专栏为主要自媒体平台,重点围绕公告解读、经营时事、投资者教育信息类别,覆盖投资者、政府、员工、产业链多个维度,创新打造了“3类信息输出、4种覆盖维度、5个主要阵地”的投资者沟通生态矩阵。

报告期内公司共发布稿件60篇,以投资者需求关切为导向,将公告内容通俗化、简单化、视觉化。

(一)行业的发展趋势造纸行业是与经济社会发展密切相关的基础原材料产业,更是与居民日常生活息息相关的民生行业。

通过技术创新、数字化变革、产品升级等手段持续提升产业的核心竞争力和市场适应性,造纸行业高质量发展的基础进一步夯实。

限塑令的实施和国家提倡绿色环保低碳的理念已深入人心。

“以纸代塑”正在加速推进,需求市场端加快了寻求环保纸质包装材料替代塑料制品的步伐。

纸质包装材料因具有原料可再生、可降解、可循环使用、产能充足、使用方便、价格低廉等诸多优点,而成为部分替代被限塑料制品的重要选择。

(1)消费升级对纸基功能材料需求的推动:消费升级对纸基功能材料的需求涉及面非常大,几乎可以涵盖所有类型,如特种食品包装材料、医用包装材料等。

(2)随着人们生活水平和环保意识的提高,加上国家环保政策的要求,部分纸基功能材料正在逐步替代被限塑料制品,与人们生活密切相关的纸基功能材料的市场规模将持续增长。

(二)公司面临的市场竞争格局(1)在政策指引及行业技术发展推动下,“以纸代塑”正在加速推进,国内食品包装纸整体市场集中度较低,行业内各公司都加大了特种食品包装材料等领域的拓展,部分龙头企业都已在各细分领域精耕细作,市场竞争更加激烈,需要加强与核心客户的联系,根据市场的变化,及时满足客户的需求。

(2)新产品、新技术的不断涌现且周期较短,将对公司研发工作带来一定的挑战。

公司将继续加大研发投入,充分利用博士后科研工作站的研发优势,建立完整高效的研发体系,确保研发的产品在市场上具有领先优势。

(三)2026年公司经营计划2026年,随着最新的监管政策陆续出台,公司董事会将严格按照法律法规及《公司章程》等制度的规定,本着对公司和全体股东负责的态度,坚持稳中求进的工作基调,忠实、勤勉履行职责,扎实做好董事会各项工作,积极发挥董事会在公司治理中的核心作用,不断提升公司治理水平。

在以董事会为核心的管理层领导下,紧密围绕现有主营业务,通过提高生产效率,实现增产增效,同时密切关注控股股东破产进展,及时作出动态调整。

具体措施如下:(1)加强生产管理,拓展客户资源能力随着原材料价格的波动,公司要以降低材料采购成本为突破口,依托全面建成的智慧工厂系统,结合AI实时监测及成品扫描,提升机器生产速度、单位时间产量、成品率、节能降耗等管理手段,合理降低各项产品成本,形成成本优势。

同时,在保持现有客户资源的基础上,通过积极参加展销会等方式,进一步扩展和寻找其他优质客户,根据客户的需求,推出定制化、差异化的产品。

(2)坚持研发引领,提升企业核心竞争力公司将持续推进新产品研发与投入。

加强现有产品的技术攻关与品质改善,公司制定研发计划,对每个研发项目的研究内容进行细致分析,稳步有序地开展研发工作。

2025年新增4项专利,新增3项参与标准,新增3项科技成果,新申请8项专利,公司将进一步强化对客户的技术服务,通过推动与核心客户的技术战略合作,着力聚焦客户关心的技术或质量问题,确保公司的产品质量和技术服务进一步提升。

(3)加强采购管理,有效控制采购成本公司将进一步提高采购物资的质量水平,合理安排采购计划,缩短采购周期,提高采购物资的准时交付率,确保全年生产任务圆满完成。

同时,积极筛选质量更好、价格更优的原材料,通过原材料替代,进一步提高产品品质,降低生产成本,有效缓解原材料价格波动带来的成本压力。

公司还采取了多项措施,通过盘活已积压的库存物资,让闲置物资发挥效力,减少浪费;通过盘活已积压的库存物资所占用的资金,降低资金占用成本;通过密切跟踪市场行情的变化,一旦出现采购物资有降价索赔迹象,迅速创造条件作出调整。

(4)强化责任担当,实现协调发展我们积极响应国家碳达峰、碳中和工作要求,密切关注气候变化,积极保护生物多样性,打造国家级绿色工厂。

凯丰新材通过构建可持续发展的绿色园区生态,扩大自建光伏项目,大力推广清洁能源使用;促进减排治污和设备升级,不断提高能源使用效率;引领“以纸代塑”,加大绿色产品研发创新投入等诸多举措,领跑行业绿色低碳转型。

2025年,公司光伏装机容量已达11.25MW,光伏发电11,311Mwh;利用MES系统中各生产线用电负荷曲线与光伏即时出力曲线比对,精准调控尖峰谷用电(特别是成浆工段)和减少光伏倒送情况的发生,从而降低用电成本。

公司光伏发电量从2022年的573Mwh增加至2025年的11,311Mwh,合计增加了1,874%。

按照全国电网平均排放因子0.5366tCO2/MWh计算,相当于减少6,069吨碳排放。

在公司全面扩产扩能的情况下,清洁绿电已达到总用电量约33%。

(5)推进企业文化建设,促进共同富裕目标公司持续推进企业文化建设,建设凯恩特色的企业文化,以促进共同富裕为目标。

公司构建多元化、特色化企业宣传平台,增强宣传覆盖范围,通过开展各类主题活动,营造积极向上的工作氛围。

公司将通过各种形式加强员工培训,提升员工技术能力和服务水平,进一步提高企业凝聚力与核心竞争力。

公司将进一步完善激励机制,与员工共享企业发展成果,实现企业与员工共存共赢,帮助员工实现梦想,最终实现共同富裕伟大目标。

(6)加强投资者关系管理,维护股东利益公司通过新媒体向市场传递信息。

公司已在东方财富平台搭建官方阵地,公司各平台累计总粉丝达124万人。

报告期内,公司以更加贴近中小投资者的简洁精练、通俗易懂的语言,在多个新媒体阵地客观、及时地发布公告解读、企业资讯,行业快讯等内容。

同时,公司本年召开3场业绩说明会,及时解答投资者关注的问题,公司积极遵守信披规则、不蹭热点,帮助中小投资者更直观和全面地了解上市公司。

公司将继续通过新媒体等众多渠道,加强与投资者特别是社会公众投资者的沟通和交流,切实保障投资者的知情权,充分维护股东利益。