广东建工 002060

公司主要业务覆盖建筑工程、水利水电工程、市政公用工程、公路工程等领域,拥有集“建筑设计、技术研发、投资开发、施工建造、运营维护”于一体的“大建筑业”产业链条,以及水力、风力、太阳能等清洁能源发电及建筑装备制造业务。

(一)主要业务模式情况1.工程建筑施工建设经营模式主要为施工总承包模式、EPC模式、投资人+EPC模式等。

(1)施工总承包模式,公司在拥有的工程承包资质范围内提供施工总承包服务以及工程专业承包服务。

根据进度按月计量和收取工程款。

(2)EPC模式,指承包单位按照与建设单位签订的合同,对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。

(3)投资人+EPC模式,公司作为社会资本方,参与地方基础设施投资,以EPC模式承担工程建设任务,项目后期运营通过使用者付费、项目经营性收入等方式收回项目投资。

该模式面临的主要风险:一是市场竞争风险,市场主体多、参与度高,市场竞争激烈。

二是材料、劳务、施工机械等价格变动导致的施工成本变动风险。

2.清洁能源发电业务模式主要为投资、建设、运营一体化模式,收入主要来源于向电网公司售电及参与电力市场交易。

公司在取得政府相关机构下发的清洁能源项目批复或备案证,通过项目可行性研究后,对项目进行投资建设;项目运营期,公司将所发电力销售给电力公司,通过其电网线路实现电力上网,按照市场化交易上网电量和市场化交易上网电价确认公司电力销售收入。

该模式面临的主要风险:一是政策波动风险,国家《2024—2025年节能降碳行动方案》明确逐步取消燃煤标杆电价,推动煤电与新能源电价并轨,叠加绿电交易、碳市场等机制,可能引发电力市场价格出现一定程度的波动;二是技术成本风险,光伏组件、风电设备成本虽有所下降,但储能系统成本仍占项目投资比重较大,一定程度上影响新能源发电收益稳定性;三是消纳能力风险,新疆、内蒙古等新能源基地外送依赖特高压电网,跨省输电通道利用率不足时将导致弃风弃光,进而影响电站收益。

3.装备制造业务模式主要为承接项目、材料采购、加工制造、运输发货,收入来源为装备货款;承接项目后,公司采购生产原材料,加工制造成约定的成品,运输至合同约定的地点交货,收取货款。

该模式面临的主要风险:一是原材料涨价风险,承接项目后,钢材、水泥、连接法兰等主要生产原材料、外购设备的涨价,将缩小项目利润空间;二是产能风险,若承接业务量大于实际生产产能,将面临供货不及时的合同罚款。

报告期内,公司主营业务的业务模式未发生重大变化。

(二)融资情况公司融资途径主要有银行贷款、票据等,均已在审计报告中披露。

(三)质量控制情况1.质量控制体系:(1)质量目标以合同约定为主,积极申报省级、国家级工程质量奖项;(2)组织体系以公司管理者代表(总工程师)分管,科技信息与工程管理部为职能部门,项目经理/总工、项目专职工程师直接控制的管理体系。

2.执行标准:国家和行业规范、强制性标准。

3.控制措施:(1)现场控制体系包括项目内部三检制度、公司职能部门监督检查、第三方检测、监理工程师检查验收、质监机构监督管理;(2)质量管理机制包括公司质量管理制度,施工组织设计及施工方案、项目质量计划审批制度等。

4.整体评价:工程质量全面受控,能全要素发现并及时采取系统有效的措施排除质量隐患。

5.重大项目质量情况:在建重大项目未发生任何质量问题。

质量控制体系以质量计划为龙头,过程管理为重心,按照PDCA循环展开。

即:计划(Plan)——明确目标并制定实现目标的行动方案;实施(Do)——行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动;检查(Check)——对计划实施过程进行各种检查、防控质量事故;处置(Action)——对质量检查发现的问题,进行原因分析,采取措施予以纠正。

(四)安全生产情况2025年,公司安全管理制度完善、安全管理措施到位,安全生产形势持续稳定。

2025年,公司坚持党的全面领导和高质量快速发展方针,深入贯彻落实国家及广东省重大战略,扎实推进广东省委“1310”具体部署,聚焦主责主业,落实创新驱动,围绕工程建筑施工和清洁能源投资两大主业,补链、强链,提升产业链的协同发展和驱动作用,加快推进“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业建设。

报告期内,公司实现总资产1,488.45亿元,较上年度末增长5.14%;归属于上市公司股东的净资产144.14亿元,较上年度末增长4.74%;营业总收入689.20亿元,同比增长0.89%;归属于上市公司股东的净利润11.09亿元,同比减少5.07%。

(1)工程建筑施工经营情况2025年公司新签工程施工项目2035个,工程施工金额9,972,767.68万元;中标广州金融城东区车陂村集体物业复建项目施工总承包、深汕特别合作区蓝骏储能电站项目设计施工总承包、黄茅峡水库枢纽工程等一批重大项目。

(一)公司所处的行业格局和趋势(一)行业发展情况2025年是“十四五”规划收官之年,我国经济顶压前行、向新向优发展,展现强大韧性和活力,运行总体平稳、稳中有进。

从政策环境来看,政府提出一系列政策措施,如继续实施更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策,发挥存量政策和增量政策集成效应;突出“两重”项目的战略性、前瞻性、全局性,统筹“硬投资”和“软建设”;用足用好超长期特别国债资金,推动“两新”加力扩围政策加快落地、持续显效;加力实施城市更新行动,有力有序推进城中村和危旧房改造;加快“沙戈荒”新能源基地等重大项目建设,加快培育绿色建筑新增长点等。

中共广东省委十三届八次全会暨省委经济工作会议强调,要深刻把握“稳中求进、提质增效”的政策取向,注重以“稳量”固根基,以“提质”强动能,以“增效”利长远,坚定不移推动高质量发展。

加快构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系;强化科技创新引领支撑;纵深推进“百千万工程”,加快推动县域经济高质量发展,深入推进绿美广东生态建设;坚持实体经济为本、制造业当家,发挥好工业支撑作用;提高房地产业、建筑业发展水平;加快项目实施进度,抓好产业、基础设施、房地产等投资。

政策力度持续加大,资金与项目保障更加有力,为公司深度参与粤港澳大湾区基础设施建设、城市更新、水利水务、绿色能源等项目提供了坚实的政策支撑和广阔的市场机遇。

总体而言,各项存量政策与增量政策相互协同、精准发力,政策覆盖面广、落地性强、保障力度足,充分释放出国家及广东省稳投资、扩内需、促发展、提质效的强烈信号,对于公司承接更多重点基础设施项目、加大清洁能源等主业投资布局提供了政策支撑与发展机遇,进一步筑牢了公司稳健经营底气、坚定了高质量发展决心,更为公司持续做强做优做大、深耕主责主业注入了强劲动力。

1.工程建筑施工行业情况工程建筑施工的发展与宏观经济走势高度相关,周期性明显。

国家统计局公布数据显示,2025年国内生产总值同比增长5.0%;固定资产投资结构持续优化,同比下降3.8%,其中基础设施投资下降2.2%,制造业投资增长0.6%,房地产开发投资下降17.2%;建筑业增加值同比下降1.1%;投资重点进一步向交通、水利、能源、城市更新等关键领域与重大项目集中。

《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》指出,我国将进一步加快城际铁路、市域(郊)铁路建设,构建高速公路环线系统,并有序推进城市轨道交通的发展。

广东省人民政府办公厅《广东省交通运输高质量发展三年行动方案(2025—2027年)》提出,坚持稳中求进、以进促稳,着力扩大有效投资,狠抓公路、铁路、水运、机场等重大项目建设,2025至2027年全省公路水路计划完成投资约6000亿元,综合交通全口径(含铁路、机场)计划完成投资约9000亿元。

《国家水网建设规划纲要》明确,到2035年,基本形成国家水网总体格局,国家水网主骨架和大动脉逐步建成,省市县水网基本完善,构建起与社会主义现代化相适应的国家水安全保障体系。

中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于推进新型城市基础设施建设打造韧性城市的意见》提出,实施智能化市政基础设施建设和改造、推动智慧城市基础设施与智能网联汽车协同发展、发展智慧住区、提升房屋建筑管理智慧化水平、推动智能建造与建筑工业化协同发展等11项任务。

国务院印发《深入实施以人为本的新型城镇化战略五年行动计划》中提到,实施城市更新和安全韧性提升行动,推进城镇老旧小区改造;加快推进保障性住房建设、“平急两用”公共基础设施建设、城中村改造;加强城市洪涝治理;实施城市生命线安全工程;推进绿色智慧城市建设。

根据中共广东省委办公厅、广东省人民政府办公厅《关于深入推进全域土地综合整治助力“百县千镇万村高质量发展工程”的意见》,到2035年,县城城镇化率大幅度提升,田水路林村全要素、全周期、全链条整治取得显著成效,实现生产空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间山清水秀,城乡区域发展更加平衡更加协调。

2.清洁能源发电行业情况在“碳达峰、碳中和”战略目标引领下,清洁能源发电已然成为我国未来能源产业发展的主要方向,国家层面陆续出台多项顶层规划、配套政策,从产业规模、技术升级、市场机制、区域布局等多维度发力,推动清洁能源行业向高质量、规模化发展。

根据国家能源局发布的2025年全国电力统计数据,截至2025年底,全国累计发电装机容量38.9亿千瓦,同比增长16.1%。

其中,太阳能发电装机容量12亿千瓦,同比增长35.4%;风电装机容量6.4亿千瓦,同比增长22.9%。

2025年,全国6000千瓦及以上电厂发电设备累计平均利用3119小时,比上年同期减少312小时。

《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》指出,加快发展非化石能源,坚持集中式和分布式并举,大力提升风电、光伏发电规模,加快发展东中部分布式能源,有序发展海上风电,建设一批多能互补的清洁能源基地,非化石能源占能源消费总量比重提高到20%左右。

提升清洁能源消纳和存储能力,提升向边远地区输配电能力。

根据国家发展改革委、国家能源局等9部门联合印发的《“十四五”可再生能源发展规划》,展望2035年,我国将基本实现社会主义现代化,碳排放达峰后稳中有降,在2030年非化石能源消费占比达到25%左右和风电、太阳能发电总装机容量达到12亿千瓦以上的基础上,上述指标均进一步提高。

在风能和太阳能资源禀赋较好、建设条件优越、具备持续规模化开发条件的地区,着力提升新能源就地消纳和外送能力,重点建设新疆、黄河上游、河西走廊、黄河几字弯、冀北、松辽、黄河下游新能源基地和海上风电基地集群。

国家发展改革委和国家能源局《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》(发改价格〔2025〕136号文)提出,按照价格市场形成、责任公平承担、区分存量增量、政策统筹协调的总体思路,深化新能源上网电价市场化改革,推动风电、太阳能发电等新能源上网电量全部进入电力市场,上网电价通过市场交易形成;同步建立支持新能源可持续发展的价格结算机制,区分存量和增量项目分类施策,促进行业高质量发展。

《通知》明确,创新建立新能源可持续发展价格结算机制,对存量项目,纳入机制的电量、电价等与现行政策妥善衔接;对增量项目,纳入机制的电量规模由各地按国家要求合理确定,机制电价通过市场化竞价方式确定。

通过建立可持续发展价格结算机制,既妥善衔接新老政策,又稳定行业发展预期,有利于促进新能源可持续发展,助力经济社会绿色低碳转型。

《广东省陆上风电发展规划(2016-2030年)》《广东省海上风电发展规划(2017—2030年)(修编)》明确,到2030年底,广东省建成陆上风电装机容量约1000万千瓦;通过陆上风电开发建设,带动广东省风电装备制造业等相关产业发展;建成投产海上风电装机容量约3000万千瓦,形成整机制造、关键零部件生产、海上施工及相关服务业协调发展的海上风电产业体系。

交通运输部、国家发改委、国家能源局等十部门《关于推动交通运输与能源融合发展的指导意见》指出,到2027年,基本形成多部门协同的交通运输与能源融合发展机制,政策法规、标准规范、技术装备体系逐步健全。

交通运输行业电能占行业终端用能的比例达到10%。

交通基础设施沿线非化石能源发电装机容量不低于500万千瓦,就近就地消纳比例稳步增加。

3.装备制造行业情况(1)清洁能源装备制造。

随着清洁能源逐步成为应对气候变化、支撑经济社会发展的主力能源,直接拉动清洁能源装备市场需求,为清洁能源装备产业发展提供了广阔空间和巨大市场。

工业和信息化部、财政部、商务部、国务院国有资产监督管理委员会、国家市场监督管理总局联合印发《加快电力装备绿色低碳创新发展行动计划》,提出“可再生能源发电装备供给能力不断提高,风电和太阳能发电装备满足12亿千瓦以上装机需求,核电装备满足7000万千瓦装机需求”等目标。

广东省发展和改革委员会、广东省科学技术厅、广东省工业和信息化厅发布的《广东省培育发展未来绿色低碳产业集群行动计划》提出,重点布局以阳江、汕头、揭阳、汕尾为引领的沿海经济带深远海风电高端装备制造集群,以广州、深圳、佛山、东莞、中山、云浮、潮州为引领的氢能“制储输用”全产业链,以惠州、湛江、汕尾为核心起步区的CCUS产业集群,以珠三角地区为核心的高效光伏关键装备和原辅料产业基地。

加快建设广州、深圳、珠海、佛山等高效光伏研发中心,强化广州、深圳、东莞等地在光伏逆变器、光伏生产设备、光伏浆料等领域的优势地位,鼓励中山、江门等地培育壮大光伏产业,促进龙头企业在粤东粤西粤北地区布局生产基地。

(2)建筑装备制造。

建筑装备制造业是支撑国家新型城镇化和智能建造战略的核心基础产业,其智能化与绿色化转型对实现“双碳”目标至关重要。

随着新型建筑工业化试点全面铺开,自动化施工装备等新兴技术应用需求激增,推动行业技术迭代与市场扩容,为智能建造全产业链发展提供广阔空间。

住房和城乡建设部《推进建筑和市政基础设施设备更新工作实施方案》(建办标〔2024〕11号)提出:“2027年前淘汰高能耗、超期服役设备,政府投资项目智能装备应用比例不低于50%”。

广东省工业和信息化厅等五部门《广东省培育高端装备制造战略性新兴产业集群行动计划》(粤工信装备〔2023〕13号)明确要求,突破核心部件技术瓶颈,推动装配式建筑占新建建筑比例达40%。

(二)市场竞争格局及公司市场地位1.工程建筑施工:国内建筑企业数量众多,市场竞争激烈,需要通过不断提高品质、创新服务模式和加强品牌推广等方式来提高市场份额。

公司工程建筑施工主业包括市政工程、建筑工程、水利水电等,拥有建筑工程、水利水电工程、市政公用工程、公路工程四类五项施工总承包特级资质,施工经验丰富,专业技术先进,产业链条完备,是区域龙头的新型城乡建设建造服务运营商。

在市政工程施工业务上,公司承建了一批大型市政管廊、污水管网、城市地下轨道交通、公路等基础设施建设项目,包括但不限于:布尔津县吉克普林旅游基础设施建设项目、广花一级公路地下综合管廊及道路快捷化改造配套工程施工、广州琶洲西区地下综合管廊工程PPP项目、揭东区枫江流域污水干支管网完善工程项目、海南省智能化城乡通信微管廊项目第七标段(二次)等一批大型市政管廊、污水管网项目。

公司轨道交通施工技术先进、经验丰富,设备精良,具备较强的市场竞争力,参与了广州、深圳、东莞、佛山、北京、成都、南昌、武汉、无锡、宁波等地的地铁建设,承建了粤东城际铁路项目、广州市城市轨道交通十三号线首期工程、十四号线一期工程、东莞地铁一号线、广佛环线城际轨道交通GFHFG-1标、珠三角城际新白广XBZH-1标等项目。

公司承建了广东省2021年农村公路桥梁安全保障整治工程建设总承包WQGZ02标段、禅意大道EPC项目、太平大道(S118)建设工程(二标段)施工总承包、南大干线(新化快速至莲花大道)-石化大道至东二环高速工程施工等一批省道、国道、城市快速道路、高速公路、桥梁等建设项目,具备在中大型江河及恶劣地质、水文等环境下修建道路桥梁的能力。

在建筑工程施工业务上,公司承建了贵州东数西算数据处理服务有限公司高速直联算网一体化调度系统一期项目、中国散裂中子源二期工程、广东省全民国防教育基地(一期)、深汕中心医院二期建设项目、广州国际文化中心项目、广州白云国际机场T2交通综合体勘察设计施工总承包项目、白云机场三期扩建工程周边临空经济产业园区基础设施建设三期工程(小场-平山二期(第二批))设计施工总承包(标段三)、广州白云国际机场三期扩建工程工作区房建及配套设施工程施工总承包、白云机场国际4号货站(联邦快递华南操作中心)、知识城低空产业装备智造园勘察设计施工总承包项目、金融城东区车陂村集体物业复建项目施工总承包等一批文旅、教育、医疗、科研、新能源、文体场馆、机场设施建设项目,在建筑工程施工市场具有较强的竞争力,是广东省内重大建设项目的主力军。

在水利水电施工业务上,公司承建了广东飞来峡水利水电枢纽工程、广东省韩江高陂水利枢纽工程、北江航道扩能升级项目、四川省通济堰渠、沙湾水电站、珠三角水资源配置工程、环北部湾广东水资源配置工程、环北部湾广西水资源配置工程施工A1标、引韩济饶水利建设工程、汕头国际纺织服装产业基地项目—基础配套工程(水利部分)、黄茅峡水库工程枢纽工程施工标等项目。

同时,公司具备抽水蓄能电站上下水库土建、水库库岸防护等工程施工资质、先进技术及丰富经验,先后参与了广东电白抽水蓄能电站下水库工程、广东惠州抽水蓄能电站、深圳抽水蓄能电站、清远抽水蓄能电站、阳江抽水蓄能电站、肇庆抽水蓄能电站、海南琼中抽水蓄能电站建设、贵港抽水蓄能电站下水库工程施工。

在全国尤其是在广东、四川、湖南等地区具备较高的品牌影响力,是区域水利水电工程施工的龙头企业。

2.清洁能源发电:公司拥有优良的市场开拓能力,丰富的清洁能源开发、建设、运营以及风电塔筒、光伏支架制造等方面经验,项目建设高质高效,科学运营管理,有效控制成本,项目收益良好。

公司清洁能源发电业务主要分布在新疆、广东、甘肃、湖南、山东等地区,截至2025年底,公司累计已投产发电的清洁能源项目总装机521.11万千瓦,其中水力发电38.05万千瓦,风力发电88.04万千瓦,光伏发电365.02万千瓦,储能30万千瓦。

3.装备制造业板块:公司主要聚焦建筑业及建筑关联产业、清洁能源装备制造,包括盾构机、顶管机、塔吊起重设备等建筑机械制造,装配式建筑预制构件、轨道交通预制构件、混凝土等建筑材料生产,水工金属结构、启闭设备等金属结构制品制造,陆地风电塔筒、海上风电塔筒及管桩、光伏支架等清洁能源装备制造业务。

在盾构装备技术方面,所属华隧建设,在盾构技术领域上处于国内、国际领先水平;在顶管装备技术方面,所属广东基础自主研发了国内最大(W8800×H5500)矩形断面顶管机,可以实现“土压/泥水”双平衡模式的自由切换施工,填补了国内双模式矩形顶管机的空白。

在清洁能源装备制造方面,公司拥有陆上、海上风电塔架制造相关20项知识产权,在广东增城、阳江、云浮,新疆奇台、巴楚、塔城、四川成都共设有8个新能源装备制造产业园区、共46万平方米、16条塔筒生产线、11条光伏支架生产线,年设计产能约30万吨,拥有较强的生产能力,跻身国内风电塔筒制造第一梯队;在建筑材料制造方面,所属广东建远以制造销售预制建筑部品部件为主营业务,是全国首批“国家装配式建筑产业基地”。

所属广州华隧威预制件有限公司获评国家级专精特新“小巨人”企业,其超高性能混凝土相关技术被评为国际领先技术。

(三)竞争优劣势1.工程建筑施工公司拥有四类五项施工总承包特级资质,施工资质齐全,资质等级高,拥有一支高素质工程技术人才队伍、先进的核心技术与精良设备、多年深耕积累的施工经验,在市政工程、建筑工程、水利水电等核心业务领域成果斐然,项目品质广受业主认可与赞誉,多次获得中国建筑工程鲁班奖、中国土木工程詹天佑奖、中国水利工程优质(大禹)奖、国家优质工程金质奖、公共建筑设计大奖等在行业内部具有重大影响力的重要奖项,市场信誉卓著,行业口碑深厚。

公司作为建筑行业的区域龙头企业,在全力投身区域重大项目建设,全力服务粤港澳大湾区高质量发展上取得了一定的成绩,但对比大型央企,在资源整合能力、资金实力及规模效应等方面仍存在提升空间,需要持续夯实核心竞争力,向着更高质量发展迈进。

2.清洁能源发电公司在清洁能源发电领域具备较强的市场开拓、投资开发、工程建设及运营管理能力,项目经验丰富;清洁能源发电项目由公司自行建设,工程质量优良,建设周期短,经过方案持续优化与全过程成本管控,建设成本较低;公司资信状况良好,融资成本较低;依托科学规范的运营管理体系,有效提升了公司清洁能源发电项目的盈利能力与经营效益。

在海上风电项目开发竞配过程中,政府等相关单位往往对相关项目开发业绩有明确要求,公司在此板块的业绩积累有所欠缺,在一定程度上影响了海上风电项目的投资推进;同时,公司清洁能源投资资金包括自有资金和金融机构贷款两部分,受资产负债率较高的影响,一定程度上制约了清洁能源投资的进一步拓展。

3.装备制造公司成功培育多家企业成为细分行业领域中的佼佼者,拥有盾构设备制造、矩形顶管施工和设备制造、大直径钢管制造和施工等多项国内、国际领先核心技术,在业内具有较强的市场竞争力、较高的社会知名度和良好的社会信誉。

但公司装备制造业板块整体规模体量相对较小,发展面临一定的瓶颈:一是盾构机、顶管机等施工装备研发投入较高,以内部自用为主,外部市场需求相对有限,制约着进一步向专业化、规模化的方向发展;二是清洁能源资源配置相对不足,难以完全发挥清洁能源装备制造产业链整体优势。

(四)报告期内资质情况公司拥有建筑工程、水利水电工程、市政公用工程、公路工程四类五项施工总承包特级资质。

壹级、贰级总承包和专业承包及勘察、设计等资质360余项。

(二)公司发展战略“十五五”期间,公司将以“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业为奋斗目标,坚持“工程建设+清洁能源”双主业协同发展。

一方面,做强做优工程建设主业,以绿色化、工业化、智能化为方向,从传统施工向“策划-投资-设计-施工-运营”全生命周期服务转型;另一方面,做优做大清洁能源产业,紧扣“双碳”目标,构建“投建营一体化”体系。

通过双轮驱动,持续增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

(三)公司经营计划1.2026年经营计划2026年,公司预计实现营业收入700.62亿元,归属于上市公司股东净利润11.00亿元,力争实现承接工程任务量1124亿元,清洁能源投产装机100万千瓦。

2.2026年工作措施(1)优化战略布局,以固本拓新促进转型升级。

一是深耕核心主业,提升建筑施工领域竞争新优势。

坚持以“四类五项”特级资质为牵引,强化内部整合协同与资源共享,加强专业领军人才的配备与培养,不断提升水利水电、房建、市政、公路等专业核心竞争力,向高端化、智能化、绿色化转型。

二是聚焦绿色能源,打造企业可持续发展增长极。

抓好风能、水能、太阳能等清洁能源开发,以及新型储能、氢氨醇一体化、海上风电等战略性新兴产业布局。

有序扩大绿色能源基础设施建设规模,推动形成“投资-建设-运营-服务”一体化发展格局。

提升已投产项目精细化运营能力,推动清洁能源项目管理从“规模导向”向“效益导向”升级。

推动“绿色能源+N”多场景融合,通过自主开发、并购、参股等多种方式,研究拓展绿电制氢、绿色甲醇、绿色天然气产品等新兴业务领域。

三是培育新兴动能,开辟产业协同发展新赛道。

重点布局智能建造、绿色低碳、新材料等新兴产业,统筹投资、科研、制造、应用全产业链协同发力,打造具有自主核心技术和市场竞争力的智能建造装备体系。

加大智能建造装备的研发、制造和推广应用力度,全面提升工程施工机械化、智能化水平。

(2)坚持区域经营,以多点发力拓展更大市场。

一是稳固省内基本盘,挖掘存量提质与拓展增量空间。

大力推动补链强链延链优盛计划、“共联共盈-合和计划”,坚持市场牵引,建立长期战略合作关系,整合外部资源,提升高端项目承揽能力。

深度融入“百千万工程”,下沉县镇村三级市场,持续扩大省内业务体量,提升项目综合效益与属地化经营质效。

二是攻坚省外重点区,打造差异化竞争优势与品牌影响。

聚焦政策利好足、市场潜力大的重点区域精准布局。

深耕长三角一体化发展区域,聚焦市政综合体等高附加值项目,巩固拓展浙江、安徽、江西、湖南等既有市场。

积极对接长江中游城市群、成渝地区双城经济圈等国家战略承载区域,力争参与重大基础设施、产业园区及城市更新项目建设。

稳健开拓新疆、西藏等边疆省区基建市场,依托在建清洁能源项目和施工技术优势,重点参与能源、水利、交通等领域工程,逐步提升市场份额,塑造具有区域影响力的专业品牌。

三是依托港澳“桥头堡”,逐步实现项目深耕与区域辐射。

充分发挥港澳既有项目和平台公司优势,重点攻坚政府主导的基础设施与民生工程。

在系统谋划、风险可控的前提下,择机稳步推进海外市场业务布局。

(三)狠抓工程监管,以苦练内功提升项目品牌。

一是加强项目全过程进度管控。

要压实责任、倒排工期、挂图作战,按期、优质、安全完成环北部湾广东水资源配置、黄茅峡水库枢纽、粤东城际铁路等重点项目建设节点目标任务。

严格遵循打造精品工程、树立行业标杆的总体要求,将创新技术、绿色低碳和数字智能融入建设过程中,打造彰显公司品牌实力、引领产业升级、创造持续价值的标志性工程和典范项目。

二是加强项目全过程信息化管控。

加强数字中台相关项目管理模块的建设和应用,对重点工程项目策划、进度、质量及投诉进行信息化管理,实现项目全过程线上化、可视化。

以智能化技术赋能现场作业与管理,系统提升项目管理的标准化、精细化与智能化水平。

三是加强项目全过程成本控制。

加强重点工程项目成本管理,加强税务筹划和涉税风险防控,实现财务管理的经济价值创造。

提高预算编制的科学性、成本控制的有效性以及结算管理的及时性、合规性。

加强项目责任成本的预算、控制、分析的监督。

建立健全工程结算管理考核机制,持续推进项目管控水平提升。

四是加强项目全过程品质创优。

严格执行国家及行业标准,完善项目建设全周期质量监督体系,明确各阶段质量标准与控制要点,常态化开展质量检查、专项培训。

推进智慧工地与BIM技术深度应用,实现质量、安全、进度的实时监控与智能预警。

健全品牌创优激励机制,将工程质量成果与单位绩效、团队评优表彰挂钩,持续提升品牌市场美誉度与竞争力。

(四)筑牢风险防控,以系统治理保障行稳致远。

一是构建一体化风控体系。

加强内部资金统筹,严控债务风险,努力降低资产负债率。

加强应收账款分类管理,防范资金回收风险。

实现合同法律审查全覆盖,妥善处置化解劳务纠纷、合同争议。

二是推行清单化安全监管。

健全全员安全责任清单,精准排查整治隐患、补强管理短板,持续提升现场安全管理质效。

完善风险超前卡控机制,实现风险超前识别、精准管控,从源头化解现场作业隐患。

推进数字化智慧管控,扩大智慧工地应用覆盖面。

强化专业能力建设,加快培育壮大注册安全工程师队伍,充分调动一线安全管理人员抓落实、强执行的积极性,提升主动发现、高效解决问题的能力水平。

(五)深化改革创新,以双轮驱动激活内生动力。

一是健全激励约束治理体系。

优化完善董事、高级管理人员绩效考核激励机制,持续深化经理层任期制与契约化管理,优化组织架构与人员配置,科学制定经营考核指标。

加强对所属企业领导班子及重大项目的激励管理,构建权责清晰、激励有力、约束有效的运行机制。

二是加快科技创新成果转化和数字化转型赋能。

持续加大研发投入,强化重点领域科技攻关与成果转化,加快推动创新成果在重大项目中首试首用。

推进数字中台的功能优化,建立统一的数据标准及治理体系。

打造“智慧运维”能力,推动BIM全生命周期应用。

深化电子采购平台功能拓展与规模应用,持续抓好钢筋、水泥、混凝土等大宗物资集中采购的落地执行与闭环管控。

(六)加强人才建设,以用引结合激活人才活力。

一是科学用才,释放“内生动力”。

加快推动人才队伍结构优化,形成梯队合理、活力充沛的人才体系。

强化“企业效益”与“个人绩效”双导向薪酬理念,持续激发人才创新创造活力。

建立健全多元化职业发展通道,推行“技术专家序列”与“管理序列”双通道晋升机制。

二是育引并举,提升“专业能力”。

做好转型领域的人才需求盘点与规划,构建覆盖中高层管理者、项目经理、新员工及各专业领域的分层分类培养体系,加大对领军人才、复合型项目管理人才的引进培养力度。

打造线上线下一体化的学习平台,通过“内训师”“师徒制”传帮带等方式完善培育模式。