钛能化学 002145

公司是一家致力于钛化工、磷化工、新能源材料三大产业绿色耦合循环发展的大型集团公司,公司坚定不移地通过“内生增长、外延并购”的战略手段,深度聚焦“资源、化工、新材料、新能源”四大业务板块,全面布局产业链上下游,打造绿色循环产业经济,目前已经实现从钛白粉单一主业向钛化工、磷化工、新能源材料等多主业协同发展的转型升级,力争成为全球规模最大的硫酸法钛白粉与黄磷制造生产企业之一。

公司完成了“硫-磷-铁-钛-锂”绿色循环产业发展模式的初步构建,产业基地布局甘肃白银、安徽马鞍山、甘肃嘉峪关、贵州贵阳与四川攀枝花等四省五市,至此形成了行业领先的钛白粉、黄磷、磷酸铁等新能源化工材料产能规模,其中钛白粉现有产能近70万吨/年；磷矿现有产能50万吨/年；黄磷现有产能12万吨/年；磷酸铁现有产能10万吨/年。

（一）公司主要产品及用途报告期内,公司营业收入来源为钛白粉、硫酸亚铁、磷矿、黄磷、磷酸铁等产品销售及物流运输服务,其中钛白粉与磷矿、黄磷产品销售为公司主要营业收入来源,钛白粉与磷矿、黄磷的销售收入占公司2025年总销售收入的87%以上。

（1）钛白粉钛白粉化学名称为二氧化钛,化学分子式为TiO2,是目前世界上性能最好的白色颜料,约占全部白色颜料使用量的80%。

钛白粉稳定的物化性质、优良的光学性能决定了其优越的颜料性能,包括极佳的遮盖力、着色力、白度和耐候性,是全球无机化工产品中销售额最大的商品之一,广泛应用于涂料、塑料、造纸、油墨、化纤、橡胶等领域,终端产品应用于房地产、汽车工业、装饰纸等高速发展的行业,素有“工业味精”之称。

近年来,随着科技的发展,钛白粉的消费已经拓展到新能源汽车、高端装备、环保、医用等领域,应用前景十分广阔。

钛白粉按用途分为颜料级和非颜料级。

颜料级钛白粉性能最好,用途最广,按晶体形态可分为锐钛型（A型）和金红石型（R型）两种,其中金红石型钛白粉具有更好的遮盖力和耐候性,其光化学稳定性和光泽均好于锐钛型钛白粉,是白色颜料中最好的品种,具有更大的实用价值。

（2）磷矿磷矿是目前世界上最重要的磷元素来源,磷矿广泛应用于磷肥、饲料添加剂、工业磷酸、水处理剂、食品添加剂等领域,终端产品应用于农业种植、畜牧养殖、食品加工、新能源电池等高速发展的行业。

近年来,磷矿的消费已经拓展到磷酸铁锂电池、电子级磷酸、生物医用材料等新兴领域,产业价值持续攀升。

（3）黄磷黄磷化学名称为白磷,是目前世界上反应活性最高、磷纯度最高的单质磷产品,是热法磷酸、有机磷化合物及高端磷系材料不可替代的基础原料。

黄磷是全球磷化工产业中价值链较高的核心中间体之一,广泛应用于热法磷酸、有机磷农药、磷系阻燃剂、电子化学品、医药中间体等领域。

近年来,伴随着新能源行业的发展,黄磷的消费已经拓展到高纯电子级磷酸、磷酸铁锂前驱体、含磷精细化学品等高端领域,高附加值应用不断涌现,发展潜力巨大。

（二）主要产品生产工艺（1）钛白粉生产工艺硫酸法钛白粉生产工艺主要以钛精矿为原料,用硫酸将钛精矿中的钛元素分解成TiOSO4溶液,经过沉降、过滤等方式除去钛液中的不溶性杂质,然后通过结晶、固液分离除去钛液中的FeSO47H2O,再经浓缩后热水解,制得偏钛酸浆料,经过洗涤、漂白等工序除去可溶性硫酸盐和重金属杂质,加入晶型转化助剂压滤后,经煅烧脱水、脱硫、晶型转化等过程得到钛白粉锐钛型或者金红石型粗品,钛白粉粗品经干磨后得到锐钛型产品和未包膜金红石型粗品产品。

生产具有高价值的金红石型产品,还须将钛白粉粗品浆化,经分级、研磨、无机表面处理、洗涤、干燥、有机表面处理、气粉等工序加工后得到符合应用要求的金红石型钛白粉成品产品。

具体工艺过程如下：1）将钛精矿用雷蒙磨、风扫磨、球磨机等粉碎成符合工艺要求细度的矿粉。

2）用浓硫酸分解粉矿,制取可溶性的TiOSO4溶液。

在酸解过程中,矿粉中的各种杂质大部分也被分解,生成相应的可溶性硫酸盐,并在浸取时与钛的可溶性盐一起进入溶液当中,形成黑钛液。

为了有效除铁,用金属铁把钛液中的高价铁还原成亚铁,同时,为了避免亚铁的再一次氧化,还必须用过量的金属铁把定量的四价钛还原成三价钛。

3）黑钛液（TiOSO4溶液）含有可溶性杂质和不溶性的杂质。

不溶性杂质中的大多数如未分解的钛矿、沙粒等在重力的作用可以自然沉降除掉。

不溶性杂质中的另一部分是硅和铝的胶体化合物,以及一些早期水解钛,虽然数量并不大,但具有很高的动力稳定性,需要另外加沉降剂,强化沉降澄清过程。

铁、钒、铬、锰等金属的硫酸盐为可溶性的杂质,在结晶或水解、水洗的过程中除去。

4）经过净化沉降后的泥渣中还含有大量的可溶性与不可溶性的钛,为保证收率,需要通过利用板框压滤机压滤的办法回收其中的大部分可以溶解的钛,不溶性钛和其他的未溶解杂质作为废渣处置。

5）黑钛液中含有大量的Fe2+,因铁对钛白粉的颜色影响较大,所以须将其除去。

FeSO4溶解度受溶液的温度影响很大。

因此,在组成一定的钛液中,FeSO4的溶解度随温度的降低而降低。

本工序通常通过真空结晶、冷冻结晶的方式生成FeSO47H2O结晶,然后用圆盘过滤机或者离心机进行固液分离FeSO47H2O,以除去黑钛液中大量的Fe2+。

6）沉降后的钛液中还有一些悬浮杂质,将会影响成品的色相。

因此,必须要进行精过滤。

利用板框压滤机,并以木炭粉（或者硅藻土、珍珠岩）为助滤剂进行压滤,利用木炭粉的强吸附作用进一步除去钛液中的不溶性杂质,达到净化的目的。

7）浓缩是为了将钛液的浓度提高到水解所要求的指标。

钛液的沸点较高,已经高于钛液水解的临界温度,因此,钛液的浓缩必须在较低温度下进行。

利用溶液在真空状态下沸点降低的原理,在低温下使钛液沸腾,将钛液中的水分蒸发掉,使精滤后的钛液浓度得以提高,以符合水解要求。

8）钛液的水解是二氧化钛从液相（钛液）重新转变为固相的过程。

钛液具有普通离子溶液的性质,在pH值＞0.5时便发生水解。

更重要的是,钛液具有胶体溶液的性质。

在游离酸很高的情况下,使其维持沸腾状态也会发生水解反应,这是制取一定应用性能和制品性能的水合二氧化钛的依据。

通过控制加热的速度,使钛液按照需要的水解速度发生水解反应,生成水合二氧化钛粒子。

9）水解后的水合二氧化钛含有硫酸以及铁、铝、锰、铜、镍、钒、铅等离子,这些离子经过煅烧后会生成相应的氧化物,显示各种颜色,进而将不同程度地污染产品,所以必须进行水洗将它们除去。

水合二氧化钛不溶于水,而硫酸以及铁、铝、锰、铜、镍、钒、铅等离子是可以溶于水的,这是进行水洗的先决条件,利用洗涤用水和水合二氧化钛中杂质离子的浓度差将杂质用水除去。

水洗过程主要是防止可溶性的杂质离子转变成不溶性的杂质沉淀,因此,对洗涤水中的铁以及其他固体杂质的含量有一定的要求,不让杂质在水合二氧化钛上积聚而污染产品。

10）煅烧晶种制备从水洗合格的偏钛酸浆液中引出部分偏钛酸浆液,经计量后加入碱溶罐中与经计量后加入的碱液反应,反应后的碱溶物经冷却后用脱盐水洗涤,洗涤合格后的碱溶物经卸料打浆后送入晶种制备槽中,用盐酸溶制得煅烧晶种,然后用泵送至煅烧晶种计量槽中,在漂白工序加入。

11）经过一次水洗的偏钛酸,在一定的浓度下,加入定量的浓硫酸,使部分偏钛酸与浓硫酸反应生成硫酸氧钛,然后加入铝粉,把硫酸氧钛中的四价钛还原成三价钛,保持漂白以后的料液中有一定浓度的三价钛,将水洗过程中被氧化的铁离子等金属元素还原为低价铁离子,再进行第二次水洗,使偏钛酸洗涤得更加彻底。

12）经过两次洗涤的偏钛酸在煅烧前需要加入不同类型的添加剂,保证在煅烧过程中,温度适当,内部变化平稳,使成品的二氧化钛保持稳定的晶粒大小和形状,以确保钛白粉产品具有良好的色相、光泽,较好的着色力、遮盖力。

13）煅烧是将水合二氧化钛经过脱水、脱硫、晶型转化等过程,将水合二氧化钛中的游离水、结合水、三氧化硫等除去,然后在高温区进行晶型的整理和转化,得到锐钛型或金红石型钛白粉的颗粒料粗品。

14）研磨是将钛白粉的颗粒料粗品进行破碎,通常使用雷蒙磨、辊压磨等。

物料在雷蒙机内,经过高速旋转的磨辊和磨环的撞击,迅速被粉碎,再经过分级机的分级,粗料返回粉碎室,细料进入袋滤器,经星型下料器进入螺旋送料器,送至粉碎后料仓。

锐钛产品或未包膜金红石型产品包装后即为成品,包膜金红石产品还须进一步处理。

15）砂磨（湿磨）将分散均匀的钛白粉浆料用泵送入砂磨机研磨,研磨分散合格后的浆液泵送至表面处理罐。

16）在表面处理罐内,根据不同的产品牌号计量加入各种不同的无机表面处理剂,控制加入的方式、浆料的温度和pH值,使无机表面处理剂以不同的形式包覆在钛白粉微粒表面,以达到改善钛白粉的应用性能的目的。

17）用除盐水洗涤经表面处理后的物料,除去盐分。

洗涤合格后的钛白粉滤饼送入干燥器,滤液经回收穿滤的钛白粉后,泵送去煅烧工序作为洗涤用水和再浆工序打浆。

18）将洗涤合格的浆料经压滤后送入干燥器进行干燥。

干粉料随热气流进入高温袋滤器回收TiO2,干燥后的钛白粉通过气流输送装置送去汽粉前料仓,尾气经引风机排出。

19）干燥后的钛白粉送入汽流粉碎机,以过热蒸汽为粉碎介质,物料在高速汽流的带动下发生激烈碰撞而粉碎,粉碎后的物料随乏汽进入高温袋滤器,大部分钛白粉产品被分离下来进入成品料仓,成品钛白粉经包装机定量包装后送入成品库房。

（2）磷矿和黄磷生产工艺公司的黄磷生产采用电炉法工艺,该工艺以磷矿石、焦炭和硅石为原料,在高温电炉中发生还原反应生成磷蒸气,经冷凝、精制后得到成品黄磷。

电炉法的核心原理是利用焦炭作为还原剂,在1400℃-1500℃高温下将磷酸钙还原为单质磷,硅石则作为助熔剂降低反应温度。

该工艺具有产品纯度高、实收率好等优势。

近年来,在“双碳”目标推动下,黄磷生产行业正加速技术升级,一方面通过余热利用、尾气发电等措施降低能耗15%-32%,另一方面开发磁能消白、尾气深度净化等环保技术。

（三）经营模式公司使用外购的钛精矿与硫酸加工生产钛白粉与副产品硫酸亚铁,硫酸亚铁进一步加工生产磷酸铁,同时利用自有矿山自产的磷矿加工生产黄磷,公司对外销售钛白粉、黄磷、磷矿、磷酸铁、硫酸亚铁等。

公司拥有独立、完整的研发、采购、生产和销售体系,根据自身实力、宏观经济形势、市场变化,自主开展生产经营活动。

报告期内,公司延续“以产定销,成本控制是核心,产品质量要保证”的经营思路,依托甘肃白银、安徽马鞍山、甘肃嘉峪关、贵州贵阳和四川攀枝花等生产基地,合理调配资源,整合采购渠道,扩大出口销售,加大研发力度,发挥品牌优势,提高市场竞争力,取得了较好的经济效益。

（四）发展战略与转型升级打造绿色循环产业实现转型升级,助力“双碳”目标在当前经济“以新发展理念引领发展,因地制宜发展新质生产力,做强国内大循环,畅通国内国际双循环,统筹扩大内需和深化供给侧结构性改革”的新发展格局下,公司围绕“十五五”规划相关纲领要点,坚持内生增长和外延并购的发展战略,聚焦“资源、化工、新材料、新能源”四大业务板块,全面布局产业链上下游,坚定不移推进“硫-磷-铁-钛-锂”绿色循环产业经济,打造差异化成本优势的护城河,推动公司实现绿色低碳转型,切实推动公司高质量发展,为实现“双碳”战略目标贡献力量。

原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因原材料采购价格较上一报告期未发生重大变化。

主要能源类型发生重大变化的原因无1、概述（一）宏观经济与行业运行概况2025年我国经济顶压前行、展现强大韧性。

经济运行总体平稳、稳中有进,国内生产总值增长5%,总量达到140.19万亿元。

2025年是“十四五”收官之年,过去五年,我国经济总量实现新跃升,国内生产总值连续跨越110万亿元、120万亿元、130万亿元、140万亿元台阶,年均增长5.4%、明显高于全球平均增速,是世界经济增长的重要动力来源。

在房地产领域,政策基调从“止跌回稳”转向“着力稳定”,标志着房地产市场逐渐迈入以“好房子、新模式”为引领的增量价值创造与结构优化阶段。

房地产行业作为钛白粉传统下游需求的核心领域,房地产行业的高质量发展新模式有助于稳定涂料市场需求。

同时,有序推动安全舒适绿色智慧的“好房子”建设对高品质环保涂料的需求提升,将推动金红石型钛白粉等高端产品的渗透率进一步提高。

在新能源材料方面,随着新材料、新能源汽车已经被列为战略性新兴产业重点发展方向,迎来新能源汽车等新兴产业的快速发展,2025年新能源汽车年产量超过1,600万辆。

随着新能源汽车渗透率提升及新型储能产业快速发展,磷酸铁等新能源材料需求将持续增长。

（二）公司总体经营运行情况报告期内,公司围绕“提质增效、增量提速”战略目标,纵深推进产业链一体化布局,构建绿色循环经济体系,成功实现从钛白粉单一主业向钛化工、磷化工、新能源材料等多元主业的战略转型。

公司经营业绩稳中有进,市场地位得到进一步巩固,主要表现在：1、钛化工产业产销情况：面对供需关系阶段性失衡、潜在贸易壁垒等挑战,公司各生产单位及职能部门高效协同以保障钛白粉产销平衡、优化销售策略,积极主动适应新的出口形势,并成功开拓海内外客户资源,实现钛白粉销售路径的多元化,使得钛白粉产销再创新高,市场占有率进一步提升。

2025年公司生产钛白粉49.90万吨,同比增长9.70%,销售钛白粉48.45万吨,同比增长13.08%,其中国内销售金额占比56.43%,国外销售金额占比43.57%。

2、磷化工产业产销情况：公司具备强大的并购整合能力,自2023年公司成功收购双阳磷矿、贵州中合磷碳等优质资产,实现资源业务板块从零到一的突破,新增磷矿及黄磷产销业务,持续优化收入结构,为公司的经营业绩打造第二增长曲线。

2025年公司生产磷精矿45.30万吨,为公司黄磷产品提供核心原材料供应的保障；生产黄磷3.61万吨,同比增长86.84%,销售黄磷3.54万吨,同比增长84.35%,黄磷产能正在逐步稳健释放。

3、其他业务（新能源材料、物流及其他产品）：报告期内,公司磷酸铁及其他产品、物流业务体量有序提升,2025年生产磷酸铁4.11万吨,销售磷酸铁3.91万吨,公司成功开发了满足不同客户要求的磷酸铁产品,产品已得到下游客户的认可和批量供货,为公司拓展新的业务增长极。

2025年公司营业收入为77.84亿元,同比上升13.22%。

公司主要收入来源为钛白粉、硫酸亚铁、磷矿、黄磷、磷酸铁等产品销售及物流运输服务等,公司发展战略的高效实施,进一步保障了公司营收规模的持续增长。

公司高度重视股东回报,建立持续、稳定、积极的分红政策。

报告期内,公司完成2024年度权益分派的实施,合计派发现金股利58,469,665.58元；实施回购公司股份的方案,2025年度累计回购公司股份金额300,002,145元。

截至2025年12月31日,公司回购专用证券账户合计持有220,379,745股（含2023年、2025年回购公司股份）,占公司总股本的5.79%。

（三）其他经营情况1、安全环保公司始终将安全环保工作置于战略首位,坚守“安全第一、环保优先、全员参与、持续改进”的管理方针,严格贯彻落实国家及地方安全生产与环境保护法律法规,持续深化安全环保管理体系全链条建设,进一步压实各级安全环保责任,确保责任到人、闭环落地。

在安全标准化管理全面落地的基础上,公司完成HSE信息化管理系统的迭代升级,实现人员实时定位、特殊作业电子票证、重大危险源包保履职、隐患智能排查等核心模块的全流程贯通,通过数字化手段全面提升安全风险防控与环保精细化管理水平。

2025年,公司持续加大环保投入力度,深化工艺优化与绿色技术革新,稳步推进清洁生产与循环经济项目,废水、废气及各类固废排放总量较上年进一步下降,切实达成“节能、降耗、减排、增效”的绿色发展目标,为公司高质量可持续发展筑牢安全环保屏障。

2、品质管理报告期内,公司在各子公司推行全面质量管理,从原辅材料、过程产品、成品加工等环节加强品质管控,严控原辅材料进厂一次合格率；对过程产品和成品通过加大考核力度和检查频次提高了产品合格率；为满足下游用户对品质提升的需求,通过与客户测试方法对接,加强了应用评价的可靠性和一致性,提高了用户的满意度,增强了公司产品的市场竞争力,公司各牌号钛白粉产品满足了不同行业客户需要,特别是造纸专用钛白粉产品和色母专用钛白粉产品受到了国内外高端客户的一致好评,需求量稳步提升。

3、党群工作2025年,公司党委在上级党组织的坚强领导下,深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,紧紧围绕公司发展全局,以“党建引领、融合发展、提质增效”为目标,不断筑牢组织根基,纵深推进全面从严治党,以高质量党建引领保障公司高质量发展,为公司在新征程上实现新跨越提供了坚强的政治保证和组织保障。

公司党委始终把政治建设摆在首位,引领各子公司党组织和党员干部深学细悟党的创新理论,扎实开展中央八项规定精神学习教育和警示教育,推动理论学习入脑入心、走深走实,确保公司发展始终沿着正确政治方向笃定前行。

公司党委坚持因地制宜、精准发力,鼓励各子公司创新党建工作载体,形成各具特色、协同并进的良好局面,主要如下：（1）白银基地党委创新“党建+”模式,持续深化“四岗联创”,引导党员聚力攻坚。

其中,生产一部党支部牵头黑渣磁选矿技改项目实现优质投运。

党员牵头科技攻关获专利授权11项,以红色动能助推企业提质增效。

（2）马鞍山基地党委探索“红色教育+技术攻关”模式,组建党员攻坚团队聚焦关键技术瓶颈,推动多项创新项目落地,为企业转型升级注入强劲红色动力。

（3）嘉峪关基地党委深化“党建+安全”融合,构建隐患排查闭环管理体系,以党建引领护航安全生产,提高钛白粉产量的同时降低了生产成本,实现党建与经营同频共振。

（4）贵州基地党委持续夯实组织根基,推动“三会一课”规范化运行,结合地域特色开展红色教育与文体活动,有效激发队伍生机活力。

4、人力资源2025年,公司以“战略落地、效能提升、价值创造”为核心目标,深化“战略-组织-人才”三位一体驱动体系建设,推动人力资源管理从支撑型向战略型转变,为公司新阶段的高质量发展注入更强的人才动能。

深化员工职业发展通道建设,2025年完成管理序列、专业序列、技术序列、事务及操作序列四大序列的职业发展通道全覆盖,明确各职级的能力标准和晋升路径,打通员工纵向晋升和横向转岗的双向发展通道。

以人才价值创造为核心,2025年全面优化绩效管理体系和薪酬激励体系,建立“价值创造-价值评估-价值分配”的闭环管理机制。

将个人绩效目标与公司战略目标、部门业务目标深度绑定,强化绩效结果在薪酬调整、岗位晋升、培训发展等方面的应用,形成“能者上、平者让、庸者下”的市场化用人机制,充分调动人才的积极性和创造性,实现员工与公司的共同成长。

在现有招聘渠道合作基础上,2025年将进一步拓展高端人才猎聘渠道、校企合作渠道和内部推荐激励机制,构建“社会化招聘+校园招聘+内部举荐+高端猎挖”的四维招聘网络,重点引进战略新兴业务领域的核心技术人才和高端管理人才,保障新业务板块的人才需求。

将企业文化建设深度融入人力资源管理全流程,在人才招聘、培训、考核、激励等各个环节植入公司核心价值观,强化员工对企业文化的认同感和归属感。

开展多层次的文化建设活动,通过优秀员工评选、团队建设、文化主题活动等多种形式,传递公司价值理念,打造积极向上、团结协作的组织氛围。

5、信息化建设报告期内,公司持续深化信息化建设与数字化转型,锚定公司发展战略,统筹资源配置、流程优化、成本管控、风险防控与场景化落地应用,以数字化赋能生产经营全链条,深化信息技术与生产管理、业务运营的深度融合,持续实现降本、提质、增效,不断提升公司精益化与数智化管理水平,为公司高质量发展提供坚实数字化支撑,进一步增强公司核心竞争力。

公司持续优化完善SRM供应商协同平台,深化推进采购业务全过程管理、供应商全生命周期管理及核心业务流程的迭代升级,强化采购全流程标准化管控,提升采购协同效率与风险防控能力,推动采购管理规范化、透明化水平持续提升；持续加强HSE安全管控平台建设,依托数字化技术深化安全生产全要素闭环管理,实现安全生产管理的数字化、智能化升级,切实降低安全生产风险,保障人员安全与设备稳定运行；上线物流管理系统,全面覆盖汽运、铁运、多式联运、仓储、装卸等核心业务场景,实现物流业务全链条数字化管控,有效提升物流服务效率与服务品质,为公司拓展物流业务提供强有力的数字化保障。

（一）发展战略公司依托现有产业基础,快速实现在新能源材料领域的布局,充分把握全球新能源革命带来的历史机遇,推动公司可持续高质量发展,目前已经实现从钛白粉单一主业向钛化工、磷化工、磷酸铁等多主业协同发展的转型升级。

“十五五”期间,公司坚定不移地通过“内生增长、外延并购”的战略手段,深度聚焦“资源、化工、新材料、新能源”四大业务板块,全面布局产业链上下游,继续巩固公司在“硫-磷-铁-钛-锂”绿色循环产业经济模式的行业领先地位,力争成为全球规模最大的硫酸法钛白粉与黄磷制造生产企业之一。

公司将持续落地绿色循环产业,深入推进“硫-磷-铁-钛-锂”的绿色循环产业链,将钛化工板块的废副产品“吃干榨净”,提升新能源材料板块的盈利能力,另外公司在磷化工板块通过对内强化磷矿资源综合利用与资源循环工艺的进一步改进,降低黄磷生产的综合成本,继续巩固矿化一体优势。

未来,公司将加快以外延并购的方式持续深度向产业链上游纵向延伸,积极筹划产能稳健释放,扩大主营产业规模,进一步打造差异化成本优势以铸造有效抵御周期波动的护城河。

（二）经营计划报告期内,公司生产经营整体体现了较好的经营韧性与发展潜力,主要表现如下：（1）钛化工产业：钛白粉产销再创新高,全年公司生产钛白粉49.90万吨,销售钛白粉48.45万吨,完成了年初既定生产规划；（2）磷化工产业：公司生产黄磷3.61万吨,同比增长86.84%,销售黄磷3.54万吨,同比增长84.35%,但低于年初既定生产规划,主要系公司黄磷产能逐步稳健释放,暂未大规模量产；（3）新能源材料产业：公司成功开发磷酸铁产品并获得下游客户认可,成功开辟磷酸铁销售市场,2025年生产磷酸铁4.11万吨,销售磷酸铁3.91万吨。

2026年,公司将进一步打通产业链间的绿色循环联产,提升资源综合利用水平,降低综合生产成本,主要生产经营规划如下：（1）钛化工产业：计划完成51万吨钛白粉的生产销售工作；（2）磷化工产业：计划完成34万吨磷矿石及4.5万吨黄磷的生产销售工作；（3）新能源材料产业：计划完成8万吨磷酸铁的生产销售工作。

相关重点工作如下：1、围绕发展战略,严守合规底线,强化风险管控,保障安全生产,铸造发展根基,优化业务结构和项目实施节奏,最大力度发挥优势生产力,加速完成主营业务的技改工作和产能释放,推动主营产品的提质增效。

2、做大做实科研力量,推动创新资源聚集,大力培育创新和定制化产品,着力发挥品牌优势和品牌效应,同时优化销售策略开拓市场,加强精益管理提高质效,采取有效的措施积极主动适应新的出口形势,实现钛白粉销售出口路径多元化。

3、科学规范建章立制,建立标准化管理体制和工作机制,优化内部资源配置,建立“价值创造-价值评估-价值分配”的闭环管理机制,将个人绩效目标与公司战略目标、部门业务目标深度绑定,充分调动人才的积极性和创造性,实现员工与公司的共同成长。