宁波东力 002164

（一）行业地位和主要业务1、公司概况公司是中国齿轮行业首家A股上市公司,专业从事减速机、电机及自动化控制系统的研发、制造与销售,主导产品涵盖减速机、电机、智能机电一体化产品及自动化门控系统,并主持或参与制定了多项国家及行业标准。

传动与智能控制领域的产品体系从标准减速器,延伸至重达176吨的热连轧立辊齿轮箱、2500kW永磁同步高压电动机,以及轻至100克的谐波减速器,各类产品均具备高质、高效、可靠及长寿命的共性特征,可广泛应用于冶金、矿山、水利水电、港口、起重、物流、工业自动化等行业。

子公司东力传动是一家专注于齿轮传动和电驱动设备的研发、生产和服务的国家高新技术企业,是国家级制造业单项冠军示范企业、国家级绿色工厂,荣获宁波市人民政府质量奖,建有浙江省企业研究院与国家级博士后科研工作站。

公司成功开发并规模化应用了冶金用高功率密度减速器,具备为全场景客户提供定制化产品解决方案的能力,产品服务于国家多个重点工程,并与众多世界500强企业建立了长期战略合作伙伴关系。

子公司精密传动是一家专业研发、制造和销售精密齿轮传动装置、电驱动装置的公司。

公司目前已形成清晰的产品矩阵,重点布局谐波减速器与精密行星减速器两大核心产品。

子公司欧尼克是一家集自动化控制装置、自动感应门研发、生产、安装和服务于一体的国家高新技术企业,主营医用气密手/自动门、医用钢质门、防火门、钢质墙板和金属隔断等。

欧尼克是国家标准GB/T41659《建筑用医用门通用技术要求》唯一主编单位,并主导制定了住建部行业标准《医用推拉自动门》、浙江制造标准《医用气密平移自动门》等多项标准,持续引领医疗门控领域的技术标准化进程。

其产品入选国家卫生部《医院专用设备图集》,是国内自主品牌中唯一定点的医用门生产企业。

（二）主要经营模式1、采购模式基于年度和季度需求预测的采购模式与定制化采购模式并行,确保物料的采购周期和数量与下游客户需求、订单周期等信息相匹配。

2、生产模式面向安全库存的批量生产模式和面向定制化需求的柔性生产模式并行。

在产品生产制造流程中,热处理、粗加工和精加工等关键环节,公司均采用自主生产的模式。

3、销售模式公司的销售模式主要分为直销和经销两种。

直销模式是指公司直接与使用产品的企业签订销售合同,而经销模式是指与经销商达成买断式经销协议,由经销商购买产品后自行进行销售。

4、研发模式公司的研发模式主要为自主研究开发和与高等院校、科研院所合作开发两种。

一直以来,公司注重产品研发与技术创新,加大研发力度和研发投入,在巩固现有产品格局的前提下,逐步提升研发能力和技术水平。

公司产品研发过程包括：市场调研与技术分析、研发项目提出与批准、研发方案制定、产品设计开发与验证、制造工艺制定与验证、样品制造与验证、产品量产与持续改进。

市场部门配合研发中心协调客户资源,确保项目顺利开发。

1、概述2025年,公司主动把握战略机遇,多措并举推动可持续发展。

一方面强化创新引领,聚焦核心关键技术攻关,加速新一代产品迭代升级,积极培育战略性新兴产业增长新动能；另一方面深化全球布局,重点拓展“一带一路”沿线新兴市场,构建更具韧性与多元化的国际业务版图。

同时,通过优化供应链体系、完善风险防控机制、提升运营效率,持续夯实企业核心竞争力与抗风险能力。

2025年,公司实现营业收入14.68亿元,同比增长0.44%；实现归属于上市公司股东的净利润1.96亿元,同比增长326.68%。

报告期内,子公司东力传动申报的“高端装备齿轮传动高功率密度设计方法与应用”项目荣获2025年度机械工业科技进步二等奖,通过工信部制造业单项冠军示范企业复审,获评浙江省重点企业研究院,东力电驱动获评国家级高新技术企业。

子公司欧尼克荣膺第十三届“中国医院建设十佳装饰材料供应商”称号,通过国家《数据管理能力成熟度评估模型》（DCMM）II级认证。

同时,公司在市场开拓、项目技改、产品开发、质量改进、管理提升等方面全面推进、持续改善。

（一）发展战略公司以“为世界传递不竭动力”为使命,坚持创新驱动发展战略,聚焦“高效化、智能化、绿色化、国际化”四大方向,致力于成为全球领先的动力传动与自动化控制系统解决方案提供商。

1、高效化：通过技术创新、管理创新和营销模式创新,追求极致效率,创造极致效益,助力企业做优做强,以高效率、高效益推动企业高质量发展。

2、智能化：从智能产线、智能产品、智能服务到智能运维,推进全场景、全流程、全价值链的数字化赋能,打造运营数字化、流程IT化、制造柔性化、信息共享化的未来工厂。

3、绿色化：依托绿色低碳工艺技术创新,积极推动能效标杆创建活动,加快节能技术推广应用,建设具有东力特色的绿色低碳供应链体系,推动能源资源效率和生产效率双提升。

4、国际化：以本土市场为体,海外市场为翼,与国际同行同台竞争,实现产品输出、服务输出、品牌输出,为全球客户提供超值产品与增值体验,打造好产品、培育好品牌、服务好客户。

致力于成为领先的传动设备和门控系统制造商,以卓越的技术、可靠的品质、高效的服务向客户提供整体的传动/门控系统解决方案。

（二）经营计划1、积极开拓国内外市场,加速国际化布局公司致力于成为世界传动领域知名品牌和全球领先的医用门解决方案提供商,持续推进国际化布局,提升全球市场竞争力。

基于深度市场调研和战略评估,依托海外子公司多方位布局,进一步完善海外供应链体系和营销网络布局。

2026年,公司将强化团队国际化水平,深化本地化战略,针对重点区域市场优化产品与服务方案,为公司在全球市场的加速布局打下坚实基础。

2、提升创新研发能力,提升新兴产业份额公司将持续保持较高的研发投入,强化研发团队建设,通过产学研合作、博士后工作站等平台,汇聚高端人才和先进技术,建立“产品迭代+工艺革新+解决方案突破”的研发模式,完善从技术研发到市场应用的快速转化通道。

2026年,公司将重点推进精密减速机产品的智能化升级与新材料新工艺的融合应用,包括集成力控传感器等实现精准力控和预测性维护,以及开展PEEK等高性能特种工程塑料的适用性研究,探索轻量化、免润滑、长寿命的技术路径,持续巩固公司在行业内的技术领先地位。

3、建设数字化工厂,打造智能化产线2026年,公司持续打造“敏捷研发+精益制造+智慧供应链”的新型制造体系,通过技术升级、工艺创新来提高生产线的综合效率,建设研发与制造一体化的柔性、高效的智能化产线,缩短产品的开发和制造周期,优化供应链管理,持续提升产品竞争力和客户满意度,在质量、成本、交付三个维度实现新突破。

4、优化内部管理,持续提质增效公司管理团队将积极探索数字化、规范化、标准化的内部管理系统建设,切实增强基础管理提升工作的主体责任意识,推动精益管理体系与企业基础管理制度有序结合,充分利用信息化、数字化手段实现生产过程和管理指标透明化,实现企业的持续提质增效。

（三）资金需求及使用计划根据公司2026年度经营计划,2026年度公司营运资金主要采用自有资金和银行融资方式解决。