芭田股份 002170

原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因主要能源类型发生重大变化的原因2025年4月9日《贵州芭田生态工程有限公司小高寨磷矿（变更200万t/a）开采项目环境影响报告书》取得黔南州生态环境局的批复（黔南环审〔2025〕92号）。

（一）产品种类公司化肥产品种类主要包括：复合肥、水溶肥、有机无机肥、生物有机肥及硝酸磷肥、硝酸铵钙等,能满足全国各地主要作物种类生长的养分需求。

（二）竞争优势（1）产品创新：公司在行业中以产品创新著称,在推动行业产品创新方面具有关键的作用。

在产品研发方面,通过大量研究农作物的种植和生长过程,积累了具有中国特色的种植实践经验和养分管理技术,所研发的产品都具有良好的效果,受到行业专家、渠道客户、种植用户的一致好评。

（2）环保理念：“环保先行”是公司始终坚持的发展理念,在公司贵州基地规划时就以环保作为核心指标,选择适合环保要求的生产工艺来作为企业的发展路径,虽然投资金额大、投资周期长,但仍是公司的唯一选择。

贵州基地的环保示范效应,受到贵州当地政府部门的称赞。

（3）品牌内涵：芭田品牌始终是复合肥行业公认的优质品牌,具有良好的口碑和用户基础。

从每一款产品研发开始,通过市场调查了解农作物种植过程中的所有环节及其对应的生长特征、养分需求,探索提高养分利用率的技术和工艺路径,在提升产品效果的同时减少农业面源污染,具有良好的社会效益。

（4）社会服务：在2025年,公司商学院组织专业技术人员和专业讲师团队,针对农业种植、施肥技术、植保知识、宣传推广、农业物联网等方面为渠道客户的业务人员开展了多场专题培训,为客户解决了人才培养的困境问题,提升了与客户合作的关系。

同时,针对种植大户开展了多个专场技术指导服务会议。

（三）营销方式公司采用二级渠道分销的营销方式：即公司---经销商---零售商---用户的销售模式,既可以满足终端用户分散的需求,又可以有效降低物流成本。

公司的销售组织主要构成：营销公司---营销大区---销售区域---业务单元组成,负责市场的渠道拓展、渠道管理和市场服务等关键职能。

同时公司与销售相关的部门还有：农化服务部、商学院、物联网平台、品牌部等,其中农化服务部主要通过为种植户提供种植指导、服务,帮助农户种好；商学院为渠道客户、种植户提供种植知识的课件或视频,并开展针对性的市场培训服务；物联网平台主要指导种植环境的监测、农业生产过程的自动化控制、农业物联网的配置等服务；品牌部主要为种植户的好产品提供视频传播或文字传播服务。

（四）政府补贴对公司生产经营的影响公司合计收到与收益相关的政府补助2,903,957.94元,不具有可持续性,不会对公司的生产经营产生重大影响。

（五）销售淡季生产能力的安排销售淡季以设备维护,技术改造,新产品试产,员工培训为主,生产集中安排销售订单。

1、概述报告期内实现营业收入505,651.94万元,同比增长了52.62%；发生营业成本325,514.62万元,同比增长了35.81%,综合销售毛利率为35.62%,与去年同期27.66%相比增长了7.97%。

本期发生管理费用18,811.91万元,同比增长了27.35%、研发费用3,278.56万元,同比下降了3.29%、销售费用12,403.33万元,同比增长了45.18%、财务费用3,101.56万元,同比下降了57.45%,实现利润总额为120,397.19万元,同比增长了141.25%,归属于母公司所有者的净利润为91,152.27万元,同比增长了122.79%。

2026年2月3日,中共中央、国务院发布《关于锚定农业农村现代化扎实推进乡村全面振兴的意见》（即2026年中央一号文件）。

这是党的十八大以来中央连续出台的第14个指导“三农”工作的一号文件,文件明确提出确保粮食产量稳定在1.4万亿斤左右。

为实现这一目标,将坚持“稳面积、提单产”两手发力,加力实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动。

重点推广良田、良种、良机、良法“四良”集成增效,推进粮油作物大面积单产提升。

2026年不仅关注“产量”,更强调“产能”与“质量”的并重,全力提升农业综合生产能力。

磷源是磷酸铁制备工艺不可或缺的原料,在磷酸铁制备成本中占比最大,因此,拥有磷资源及一体化产业链的磷化工企业制备磷酸铁具有成本优势。

为应对全球能源短缺和环保危机等问题,发展新能源汽车已经在全球范围内形成共识。

不仅各国政府先后出台推进汽车电动化的时间表,并发布新能源汽车补贴政策,各大国际整车企业亦陆续发布新能源汽车战略。

而我国更是将新能源汽车视作推动绿色发展和产业升级、实现我国新能源汽车产业弯道超车的历史性机遇,并给予大力扶持,近年来先后出台《新能源汽车产业发展规划（2021-2035年）》（国办发〔2020〕39号）、《关于进一步完善新能源汽车推广应用财政补贴政策的通知》（财建〔2020〕593号）等多项鼓励和规范新能源汽车产业发展的绿色发展政策,推动产业高速健康发展。

一、2026年度战略规划（一）健康农业肥料+服务好品战略：数据赋能与品牌价值跃升健康肥料+服务平台升级工程1、数据智能引擎构建以十大核心作物为切入点,搭建“土壤—作物—市场”三维大数据分析模型,贯通田间种植生产数据与终端消费需求,驱动功能肥料精准研发,实现从“经验配方”到“数据配方+功能配方”的跨越。

重点突破土壤健康用肥、有机无机微生物大三元功能肥和合成生物技术功能肥料等健康农业肥料新品类,助力健康农业发展。

2、价值闭环生态延伸迭代升级农财APP,实现“种产销智链”数字化模块,构建“种植数据化平台—农产品电商数据化平台—农产品加工数据化平台”三级直连通道,推动服务链条从生产端向流通端战略延伸,助力种植户实现“种好”到“卖好”的价值实现。

3、精耕“助子成才”公益助学行动,打造行业高端公益标杆,精准帮扶寒门学子,践行农资龙头企业的责任担当。

营销服务模式创新：1、聚焦优势功能经营产品价值：以十大用肥经济作物/高价值粮食作物重点县为单位实施精准摸排分析,围绕“改土、调土、抗逆、提质、节本、增效”六大优势功能规划旗帜产品,建立特、专、精的产品壁垒,定位差异化品类,培育功能大单品,同时以服务田效果展现为依托,构建高价值服务模式,助力渠道全面改善产品结构,提升渠道经营利润。

2、全面升级渠道客户提质量：通过客户分级管理,实施千吨以上A客的专项培育计划,做实标杆客户的经营,一人一月一标杆,助力标杆客户增量目标的实现；制定《芭田战略客户三年倍增方案》,2026年在全国打造18+战略合作典范客户,给予专项扶持政策,树立战略合作典范；同时优化经销商结构,在全国“十大用肥经济作物/高价值粮食作物”市场,全面实施新客户开发。

3、聚焦六大功能价值升级服务和品牌价值：以田头铁三角为依托建立“五个一”的产品功能价值经营系统,依托功能价值展现与经营支撑做好做多促（会）销；聚焦六大功能价值,通过经营三条主线（“芭田功能价值”展示线、“芭田服务价值”经营线、“芭田社会价值”展示线）,持续沉淀和升华“食物链营养专家”的品牌价值。

（二）清洁磷化工一体化：资源价值最大化贵州磷矿扩能与智能化：1、持续推进干法选矿扩能改造,2026年磷矿产能290万吨/年达产达标,高品位磷矿石（P6/P7/P8/P9）产出率占比达90%以上；配套二期60万吨/年物理选矿达产达标,高品位磷精矿（＞32%）产出率提高30%以上；2、持续落地“数字化矿山”项目,引入技术实现采矿流程优化,构建从矿山的采矿、出矿、运输、选矿的机械化数智系统,整合矿山六大安全系统。

通过技术重构矿山“感知-预警-执行”链条。

实现巡检机器人、远程操控破碎等。

推进完成一期智慧安全矿山,降低单吨开采成本以及矿石贫化率。

（三）战略与文化支撑体系强化1、研发创新提效：持续扩建研发中心,新增2个省级工程技术中心（合成生物、土壤修复领域）,研发投入占比稳定至5%,重点攻关“新型抗菌肽生物合成制造”等关键技术；完善创新成果转化机制,缩短从实验室到生产线的转化周期,提高成果转化率目标。

2、组织与人才升级：（1）完善农业服务、磷化工两大事业群组织架构,赋予相关部门更多自主权,建立跨板块协同委员会,解决双主业资源调配问题；（2）构建员工“实干”测评体系,让“实干”成为芭田人的精神内核与性格基因,为公司的研发创新、精益生产及市场开拓提供持续的内驱力。

3、数字化与标准化落地：持续升级企业级数字化平台,实现磷化工生产、农业服务数据互通,建成智慧矿山管理系统、数字农业服务平台,关键业务数字化覆盖率提升至90%,提升国内市场竞争力。