三力士 002224

原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因1、概述2025年,中国“十四五”规划圆满收官,中国经济在压力下砥砺前行,迈向高质量发展新阶段。

在董事会卓越领导下,公司管理层与全体员工同心协力,紧扣经营蓝图,坚定信念,强化管理,筑牢根基,深挖潜能,依托技术及品牌双重优势,持续巩固行业领先地位。

2025年,公司以标准化建设为引擎,启动车间标准化改革,全面优化生产流程,提升运营效能,确保产品与服务品质卓越。

动力冲浪板项目荣登世界运动会舞台,亮相成都世界运动会,推动微型动力系统产业升级,同时开启储能业务战略新篇章。

全球化布局纵深拓展,工业品供应链新生态应运而生。

公司始终秉承“用品质创造价值”的初心,持续精进治理水平与经营能力,统筹发展全局,聚焦主业,提质增效,深耕V带产业,紧随国家战略,加速数字化、智能化转型,加大研发投入,突破橡胶V带耐磨瓶颈,锻造产品核心竞争力。

与此同时,年产5亿A米橡胶传动带智能化产业园项目稳步推进,为生产智能化升级注入强劲动力。

2025年度公司实现营业收入1,051,215,055.28元,较2024年度增长了17.53%,动力冲浪板及储能业务逐步开始贡献收入；2025年度各项费用为158,809,239.17元较2024年度增加了40.85%,存款利率及人民币升值影响较大；2025年度公司研发投入较2024年度持平；2025年度公司营业成本861,517,032.09元,较2024年度增长了25.80%,公司业务扩大的同时成本也相应扩大。

2025年度公司经营活动产生的现金流量净额为70,010,448.18元,持续保持良好态势。

（一）行业状况和发展趋势1、行业现状随着工业化和自动化水平的提升,橡胶V带作为传输机械动力的关键部件,市场需求保持较为稳定。

行业内市场集中度高,竞争加剧,尤其是中低端市场,价格竞争尤为明显；高性能、高规格产品的竞争激烈程度稍低。

为满足市场需求和提升产品竞争力,橡胶V带企业加大研发投入,推动产品创新和技术升级,提高生产效率和产品质量,改良配方和工艺,生产出更高性能、轻量化、节能、环保的胶带产品。

橡胶V带行业智能化发展,推动了行业结构调整,形成了集中度高、优质企业发展的新格局,产业发展呈现稳定增长与挑战并存的特点,公司需要不断提升技术创新能力,加强品牌建设,同时积极应对环保政策的变化,以适应市场的需求和发展趋势。

2、行业发展趋势橡胶V带行业从传统规模及粗放式的发展将转向材料、工艺及智能化创新,通过对基础材料的研发从材料成本、基础材料的性能等提升产品质量,生产工艺的不断提升,采用更加先进的加工技术和设备,提高生产效率和产品质量,深入推进产品差别化、高端化研发,逐步缩小与国际先进水平的差距。

随着工业智能化的推进,橡胶V带行业将加快智能化制造的步伐,加强智能化工厂的建设,采用高性能的自动化与智能化机械设备及生产线,实现生产过程的自动化和智能化转型升级。

环保政策的加强将推动橡胶V带行业向绿色生产转型,减少生产过程中的污染排放,进一步实现节能降耗和节能减排。

随着全球市场的竞争加剧,橡胶V带企业需要提升自身的技术水平和品牌竞争力,增强自主品牌在国内国际市场的认可度。

（二）战略发展规划公司面对复杂的国际环境和国内外经济发展压力,坚持“用品质创造价值”的经营理念,坚持以橡胶V带为主业,制定了长远的战略目标,并详细制定了技术发展、产品研发、市场营销、品牌发展、生产运营等职能战略。

公司将以研发为龙头,强化产品核心竞争力；以精益生产为重点,降低生产成本；以销售为引擎,促进客户横向发展；以财务为中心,强化精益化管理。

通过研发和建设不断提高信息化、自动化、智能化程度,巩固和提升市场份额,引领行业发展趋势。

（三）2026年度经营计划公司将继续坚持“用品质创造价值”的经营理念,用高质量产品为客户提供更优质的体验,利用展会交流、技术交流等多渠道让产品“走出去”,提升品牌知名度,扩大对外贸易,推进市场挖掘,更多领域拓展客户,稳步提高市场占有率,持续推进品牌建设,着力提升公司全球市场的品牌力与影响力。

坚持以创新为驱动,持续提升运行效率,挖掘产能潜力,降本增效,加强预算管理,细化成本核算。

进一步加强人才队伍建设,加大员工培训力度,推进人才梯队建设,增强发展后劲；进一步实施精细化管理,全方位提升企业核心竞争力,推动高质量发展。

（1）公司将深耕主营业务,继续围绕橡胶V带的主营业务,持续大力推行自动化、智能化生产,提高生产效率,积极降本增效,保持新技术、新产品的持续研发,稳定国内市场,推进国际化布局；持续推进智慧工厂建设,推进智能化产业园正式投产工作,推动信息化与智能化深度融合,保持公司在行业的龙头地位和核心竞争力。

（2）公司将继续深耕标准化建设,以标准为抓手扎实筑牢生产根基,不断推动标准与生产深度融合,持续迭代和升级公司各项标准,深度推进公司治理和企业管理,建立一套具有公司特色的标准体系,为企业智能化生产转型提供核心支撑,助力企业在高质量发展赛道上行稳致远。

（3）公司全面启动多项关键项目,推动子公司冲浪板产业升级及储能业务的开拓和发展。

全球化布局纵深拓展,工业品供应链新生态应运而生。

推广工业品智慧制造系统,推进工业品制造业产业集群发展。

打造全新的工业品线上线下服务网络,积极引导和鼓励经销商转型升级。