*ST特迅 002227

1、主要业务以本质安全,以高稳定、高可靠的产品质量和持续的技术创新能力,持续为行业提供安全、规范、可信赖的设备和综合解决方案,推动新型电力系统、新能源与城市基础设施深度融合。

公司主要业务分为工业电源、新能源电动汽车充电和储能微电网及新型电力系统三大类,主营业务未发生重大变化。

（1）工业电源工业电源是公司的核心基础业务,30年来公司作为电力直流电源细分行业龙头,在细分领域（核安全级电源、特高压换流站、大型电厂等）独具技术优势,也积累和储备了大量电池储能领域的技术和产品,包括：高压直挂式电池储能系统、低压分布式储能系统、交/直流微电网系统集成等。

公司在2018年起将高端工业电源技术的应用下沉进入民用及市政电源,开启了高端工业电源技术民用化的市场应用。

如：紧凑型景观组合电气柜、分布式储能、电力用直流守护电源系统等；新的市场需求在不断涌现,但市场竞争日益激烈,面对价格竞争与技术迭代压力,公司作为电力自动化电源领域的龙头企业,将继续坚持以市场为龙头,以技术为核心,保持人才及研发创新能力处于行业领先地位。

公司新型的电力用直流守护电源系统是电力自动化电源领域内的又一次技术革新,是在保持传统的电力用直流电源设备主接线方式和运行模式不变的前提下,通过引入蓄电池分组管理技术和充电装置高、低电压穿越技术,大大提高了直流母线的供电可靠性和电力用直流电源设备的智能化管理水平,降低了运行维护成本。

电力用直流守护电源系统已通过中国电力企业联合会组织的新产品技术鉴定,鉴定结论：该产品关键技术达到国际领先水平。

并且获得多个发明专利,基于该产品展现出的卓越性能与适配性,同时紧跟电力行业交直流电源系统可靠性提升政策导向,真实契合相关技术应用要求,已被明确纳入技术推荐方案,已交付运用于多个项目。

以技术延伸、夯实收入为根基,产品规划从“填补国内行业空白”转变为“应用场景的技术创新”,正推动高端工业电源技术向民用及市政领域拓展。

（2）新能源电动汽车充电奥特迅不仅提供先进的电动汽车充电设备,也为客户提供一站式的充电站设计规划咨询、建设交钥匙工程、以及运营维保服务。

作为国内最早从2007年起就进入电动汽车充电领域的厂商之一,秉承“专、精、特、新”的特质,奥特迅开发的电动汽车交流充电桩、电动汽车非车载充电机、电动汽车智能充放电机及电动汽车柔性充电堆已广泛应用于全国各类电动汽车充电站。

奥特迅早在2014年即推出了“兼容现在、达济未来”的兆瓦级（1000kW及以上）电动汽车柔性充电堆技术产品,2015年6月取得了新产品鉴定证书（中电联鉴字【2015】第38号）,中国电力企业联合会鉴定委员会认为：“该产品性能可靠,技术指标先进,并且矩阵式柔性充电堆的设计填补了国内空白,总体技术达到国内领先水平。”

并获得发明专利（ZL201510124712.9）,其动态共享功率池达到兆瓦级（1000kW及以上）,或可通过叠加多个充电堆实现数个兆瓦级以上。

该产品以前瞻性的技术创新,打破"一桩一枪"物理限制,构建兆瓦级动态共享功率池,可同时为多辆车提供按需充电服务,且支持无缝升级扩容。

该产品经过市场多年验证,适用各种充电需求,例如闪充（比亚迪的1000kW）、超充（广汽、小鹏的600kW）、快充及慢充等,涵盖现在及未来的充电需求,也满足各种超充/大功率车型的极速补能需求,并能显著提升设备利用率。

公司的多款电动汽车充电产品于2022年通过了TUV莱茵的欧盟CE认证,于2023年通过了美国UL认证,现已广泛应用在美国、芬兰、挪威、瑞士、意大利、丹麦、冰岛等多个国家和地区。

同时,面对国际贸易战及潜在的关税问题,公司针对海外市场正在研发多款拳头产品,如模块化欧标兆瓦级柔性充电堆、模块化欧标一体式充电机、海外版充电运营管理SaaS平台及智能运维APP等,拓展与海外客户合作的新模式,全力加速抢占海外新能源市场的先机。

国内的相关3C认证和1级能效的全系列产品的认证也正在积极推进中,涉及产品数量较多,尚在认证过程中,我们在力争加快有关进程。

从理念到技术,再到践行示范,奥特迅完成了从0到1的奠基,早在2012年就提出“加油站式充电站”的理念,并从2015年开始采用兆瓦级柔性充电堆发明专利技术,在全国投资、建设及运营超过150座集约式柔性公共充电站,形成了一张总装机功率超过300兆瓦和配电容量超过270MVA的集约式柔性公共充电示范网络,按每天满功率运行10小时测算,全网服务能力可达30万辆社会车辆,平均一辆社会车辆仅需1kVA电力资源。

最早建设的电动汽车充电站点,至今已安全、高效且稳定运行超过10年。

像加油站一样合理、科学地遍布城市的各个角落,形成集约式柔性公共充电网,为城市带来一系列新改变：投资成本低、土地占用少、安全系数高、电力资源利用率高。

实现了2021年《非公开发行拟利用募集资金投入电动汽车集约式柔性公共充电站建设运营示范项目》的目标,通过各个示范项目全面展示电动汽车兆瓦级柔性充电堆的优点和良好的运营效果,从而推动兆瓦级柔性充电堆技术和集约式柔性公共充电模式在全行业的应用,进而带动公司电动汽车柔性充电堆的研发、制造、销售。

在电动汽车充电这一新兴基础设施领域,集约式柔性公共充电网模式解决了利用率低及社会资源（如土地资源及电网）浪费严重的痛点,提供了一个清晰且已验证可行的充电基础设施发展路径。

我们将全力推动前沿科研成果向现实生产力的高效转化,将集约式柔性公共充电模式推广至全球更多城市,为世界的绿色出行与能源转型,贡献来自中国的智慧与可靠方案。

此外,公司联合香港理工大学钟志勇院士科研团队成立的香港理工大学-奥特迅可持续发展新型电力系统技术研究联合实验室,在国际顶尖期刊《NatureCommunications》（《Nature》子刊）发表重磅研究成果——首次提出了一种适用于电动汽车电池故障预警的个性化联邦学习框架,精准攻克行业四大核心痛点,并依托奥特迅集约式柔性公共充电网近300兆瓦超大规模真实运营数据验证,性能远超主流检测预警方法,且具备工程落地潜力,精准破解了电池故障预警的“数据困境”,为电动汽车规模化普及筑牢安全防线。

（3）储能微电网及新型电力系统公司拥有超过30年的一体化电源产品的研发、制造及运行经验,该类系统内包含了储能电池,广泛应用于发电、输电、变电、配电、用电领域,其被公认为是构建以新能源为主体的新型电力系统的重要抓手。

此外,为解决海外电动汽车充电站面临容量不足且电力增容难的痛点,公司近年开发的“储充一体化设备”集成了电池储能和充电系统,不仅降低了运营商用电成本,还提高了充电效率,实现了电网、电池与电动汽车之间的能源供需优化,该产品已于报告期内批量发货至北欧落地应用。

公司的集约式柔性公共充电示范网络,可兼容光伏和储能的叠加,每一个站点都可形成微电网及虚拟电厂,作为新型电力系统的智慧能源节点。

公司将根据各站点的运营水平及容量配置情况,按需配置光伏及（或）储能系统,部分站点已完成相关配置升级,如深圳南山区奥特迅电力大厦光-储-超充-放-检一体化充电站、惠州惠阳区翡翠工业园光-储-超充一体化充电站、深圳月亮湾大道铲湾路充电站等。

报告期内,公司还完成了达到国际领先水平的27.5kV12MVA液冷型铁路功率融通装置的交付,并于2025年11月在某铁路牵引所投运；2025年10月完成了深圳坪山区奥特迅湾区智联试验场光储超充/车网互动项目的交付、投运,项目包含的1080kW兆瓦级柔性充电堆系统、V2G系统及125kW/1000kWh全钒液流电池系统等关键设备均由奥特迅自主研制。

公司也正在积极推进基于人工智能、物联网大数据及数字孪生等前沿技术在微电网领域的核心产品研发,包括具有弹性和自愈能力的高保真数字孪生平台、AI驱动的高精度预测与动态聚合技术、分布式多能微电网智能协同决策技术、用于微电网能量管理的自主AI控制器、微电网/虚拟电厂运营管理平台等,打造面向安全自适应新型电力系统的人工智能基础模型解决方案,为积极拓展储能及微网领域业务进一步夯实技术基础。

公司将继续加强产学研深度融合,依托香港理工大学-奥特迅可持续发展新型电力系统技术研究联合实验室的平台,将持续聚焦AI、微电网、新能源电力安全等前沿领域,推动更多科研成果转化落地,以技术创新驱动行业变革,以适应新型电力系统及能源互联网的发展趋势,为全球新能源电力系统的安全高效运行贡献中国方案。

2、主要经营模式（1）研发模式公司始终坚持创新驱动发展战略,深耕工业电源及新能源充电设施领域,聚焦核心产品技术迭代与性能优化,持续加大研发投入、完善研发体系。

以技术延伸、夯实收入为根基,产品规划从“填补国内行业空白”转变为“应用场景的技术创新”。

依托多年技术积累与市场实践经验,以研发革新驱动市场导向,建立集约式研发资源池,以产品为导向明确研发责任制,明确团队架构总师责任,充分激发团队能动性与创新力,推进各项研发项目落地,切实将研发成果转化为核心竞争力,为公司可持续发展奠定坚实的技术基础。

公司研发工作围绕核心产品升级迭代展开,着力解决产品应用过程中凸显的痛点问题,提升产品市场竞争力及商业化价值。

这条“科研-应用-优化”的完整闭环,让研发更贴近市场需求,将持续推动产品与服务升级、产品与应用场景紧密贴合。

（2）供应链管理模式公司根据细分市场的特点,制定差异化供应商管理策略,与行业优质供应商建立战略合作关系。

公司供应链管理采用ERP（企业资源计划）、OA（办公自动化）等采购管理系统平台,实现与供应商信息共享,确保生产运营需求的及时沟通与处理。

通过ERP、MRP等信息系统,公司对大宗原材料、电子元器件等物料供应链进行统一管理,并开展集中采购,有效降低了采购成本；对工业电源、新能源板块提供供应链资源整合服务,建立统一管理规范,有效降低了重复建设成本并提升了相应供应链的集成度。

此外,通过建立统一的供应商准入与绩效评价体系,并针对重点供应商及关键物料签订年度框架协议,公司实现了在引入优质供应商的同时,提升其供应端的稳定性,深化落实VAVE法（价值工程/价值分析）,提高公司产品质量,协同提升竞争力。

在采购端,公司对供应商实行严格的资质审核和动态调整机制,并与供应商签署廉洁协议,确保公司产品品质稳定。

（3）销售模式公司以销售带动技术服务,以技术服务促进销售,注重客户对公司高效技术服务的依赖性,凸显公司的专业价值。

以“闭环履约”为核心,提升订单质量与回款效率,建立全流程销售管控体系,从项目跟踪、询价、合同签订到交付、发货、收款实现全环节闭环,优化考核机制。

同时强化专业能力培训,完善激励与职级管理机制,开展产品技术、标书制作、竞品分析、合同管控等专项培训,提升团队综合能力；实行“订单动态调整机制”,将员工个人与订单、履约效率、回款情况挂钩,激发团队积极性。

产品与技术方面,贴合市场与政策需求,提升产品竞争力,结合行业政策与客户痛点,持续优化直流电源、守护电源等核心产品性能；联合技术部开展产品优化调研,根据市场反馈提出产品改进建议,推出定制化解决方案。

在全球能源结构重构和新型电力系统建设中,海外市场已是公司重要的战略发展方向。

针对特定市场,公司已组建了国际业务部及配备了相关专业团队,根据各国不同需求及政策制度等因素有序推进市场拓展。

3、主要的业绩驱动因素（1）行业持续增长2025年9月,工业和信息化部、市场监管总局、国家能源局联合印发《电力装备行业稳增长工作方案（2025—2026年）》,明确提出依托能源领域重大工程项目稳定电力装备需求,并利用超长期特别国债资金支持能源电力领域大规模设备更新。

政策重点推进大型风电光伏基地、核电、水电及特高压等重大工程建设,拉动输变电设备及工业电源的市场需求。

2025年7月,国家发展改革委等四部门发布《关于促进大功率充电设施科学规划建设的通知》,提出到2027年底力争大功率充电设施超过10万台,并鼓励通过地方政府专项债券支持项目建设。

政策要求大功率充电设施布局与配电网规划衔接,推动电网适度超前建设。

2025年下半年,国家发改委、国家能源局先后印发《新型储能规模化建设专项行动方案（2025—2027年）》及《关于促进新能源消纳和调控的指导意见》。

前者明确到2027年新型储能装机目标达1.8亿千瓦以上,带动直接投资约2500亿元；后者强调构建多层次消纳调控体系,推动“源网荷储”一体化和智能微电网建设。

这些政策为储能产业创造了明确的增量市场,并鼓励企业参与虚拟电厂及车网互动（V2G）试点。

（2）内生动因变革驱动创新,在既定的年度经营方针与策略下,改革措施已落地执行,已形成内销与外销双循环驱动。

在工业电源方面：强化竞争力,提升市场渗透率。

公司守护电源产品精准契合市场需求,引起高度关注,基于该产品展现出的卓越性能与适配性,同时紧跟电力行业交直流电源系统可靠性提升政策导向,真实契合相关技术应用要求,已被明确纳入技术推荐方案。

以技术延伸、夯实收入为根基,产品规划从“填补行业空白”转变为“应用场景的技术创新”,推动了高端工业电源技术向民用及市政领域拓展。

在新能源方面：加速出海,创新驱动。

以研发革新驱动市场导向,调整研发项目结构,以产品为导向设立研发责任制,明确团队责任,充分激发团队能动性与创新力。

组建团队对海外布局,系统性规划海外业务发展。

针对欧盟及北美市场推出多款认证产品,如兆瓦级模块化充电堆、储充一体化设备（已发货芬兰）、光储充一体化微电网系统、海外版充电运营SaaS平台及智能运维APP等,正全力加速抢占新能源细分市场先机。

继续深耕储能、微电网系统及电能质量治理等核心产品市场及新兴产业的展望。

随着《工业绿色微电网建设与应用指南（2026—2030年）》的正式印发,微电网已成为新型电力系统与终端用能的关键纽带。

1、概述报告期内,获得工业和信息化部频发的专精特新“小巨人”企业；获得深圳市专精特新中小企业、深圳市创新型中小企业；深圳市认定绿色低碳产业企业（认定等级：深绿）。

报告期内,奥特迅工业园完成竣工验收。

报告期内,获得发明专利3项、外观设计1项、软件著作权7个。

报告期内,稳步落地业财融合基础建设,并在此基础上深化构建业务、财务、信息化三位一体的协同融合体系。

持续升级优化OA办公信息化系统,有效提速业务流转的工作效率与效果,与内部控制强关联,强化业务闭环管理原则及合规的意识形态,并逐步推进与实施落地。

报告期内,公司实现营业收入2.78亿元,其中,主营业务收入为2.65亿元,占营业收入合计的95.52%。

主营业务突出,其中电力用直流和交流一体化不间断电源设备营业收入1.77亿元,同比减少32.55%；新能源电动汽车充电营业收入7,393.87万元,同比增加21.17%；储能及其他收入1,142.27万元,同比增长1,631.04%。

资产负债率36.02%,较上年下降1.83%。

公司立足主业,主营业务未发生重大变化。

（一）行业未来发展趋势在“十五五”规划纲要下,抓住新一轮科技革命和产业变革的历史机遇,加强原始创新和关键核心技术攻关,推动科技创新和产业创新深度融合,构建企业发展的新质生产力。

2026年,行业政策强导向,设备升级与可靠性要求提升：国网发布《变电站交直流电源系统可靠性提升重点措施的通知（设备监控〔2025〕53号）》,从“一优化四强化”明确变电站交直流电源系统升级要求,如330kV及以上变电站采用“三充两电”配置,110kV不具备改造条件的变电站可配置直流守护电源,同时对设备选型、运维检修制定严苛标准,推动行业设备升级与规范化发展。

市场需求结构性调整,细分领域机遇与挑战并存：电力行业仍是核心需求市场,但对直流电源、守护电源等产品的技术适配性要求提高；新能源、石油石化、轨道交通等新兴领域成为行业新的增长点,而传统电力市场竞争日趋激烈,行业头部企业凭借技术积淀占据优势。

新能源汽车已成为全球汽车产业转型发展的主要方向,也是促进世界经济持续增长的重要引擎。

2025年国家发改委、能源局等六部门印发《电动汽车充电设施服务能力“三年倍增”行动方案（2025—2027年）》,明确2027年底建成2800万个充电设施、超3亿千瓦公共充电容量的目标,政策导向从“规模扩张”转向“质量提升、均衡布局”,重点补强城市快充、高速服务区改造、农村充电网络短板,同时推广居住区“统建统服”模式,补贴政策从建设补贴转向运营补贴、车网互动补贴,行业发展迎来精准政策红利。

经济层面,截至2025年年底,全国新能源汽车保有量达4397万辆,占汽车总量的12.01%；其中,纯电动汽车保有量3022万辆,占新能源汽车保有量的68.74%。

2025年新注册登记新能源汽车1293万辆,占新注册登记汽车数量的49.38%,与2024年相比增加168万辆,增长14.93%。

充电刚需持续释放,规模化生产与技术迭代逐步降低产业链成本。

社会层面,绿色出行理念普及,用户对快充、智能充电、便捷运维的需求大幅提升,城乡充电网络全覆盖成为民生刚需。

储能方面,“十五五”规划纲要提出要扎实推进新型储能等关键技术创新,大力发展新型储能,将新型储能定位为新型能源体系的核心支撑,正式纳入国家战略性新兴支柱产业。

2025年,我国新型储能新增装机规模达0.66亿千瓦,同比增长51.9%。

截至2025年底,我国已建成投运的新型储能装机规模已经达到了1.36亿千瓦,较2024年底增长84%,与“十三五”末相比增长超过40倍,实现了跨越式的发展,装机规模稳居世界第一。

随着新能源发电占比持续提升,电力系统对长时调节资源的需求日益迫切。

预计到2030年,我国新型储能累计装机平均时长将接近3.5小时,为长时储能技术打开产业化窗口,储能正从辅助调节资源向电力系统基础环节加速跃升。

（二）公司未来发展战略公司以“提质增效、闭环履约、利润优先”为核心目标,专注于海内外市场的拓展,力争实现销售业绩与经营质量的双重提升。

公司进行核心技术的开发,补齐核心产品的短板,持续弥补自身不足,稳固发展根基,保障企业实力逐步提升。

秉持“品质为根本、服务为保障、创新为驱动”的理念,依靠优质的产品品质、良好的产品体验、创新的产品研发设计,以及完善的营销网络和优秀的品牌建设,不断为客户供应高品质产品。

在未来几年,公司将充分运用已有的综合优势与品牌定位,增强技术研发的投入,加大向业务端及海外市场投放资源；同时,公司将利用资本市场的融资平台,强化对市场需求的挖掘,提高产品设计能力,优化现有产品结构,增强公司优势产品的竞争力。

公司在提升研发与制造能力之际,将持续完善并改进现有产品种类及布局,加强品牌力与用户精细化运营能力,努力在未来几年进一步扩大在国内及海外市场的份额,通过内销与外销双循环驱动,提高营业收入及利润质量,提升公司品牌影响力。

（三）2026年经营计划及关键经营举措2026年,公司将“提质增收、闭环履约、利润优先”作为核心战略,旨在开辟新的增长曲线,提升全球竞争力。

我们将聚焦高潜力目标市场,通过深入调研,实现产品和服务的本地化创新。

同时,积极构建多元化销售渠道,深化与当地伙伴合作,并运用数字化营销和本土化推广手段,快速提升品牌知名度和市场份额。

通过人才和组织保障,确保海内外业务合规高效运营,力争使海外市场成为公司营收增长的主力军。

公司重点推进核心举措如下：（1）市场营销策略工业电源板块方面,深耕传统市场,开拓新兴领域,实现订单结构优化,巩固传统电力市场,重点跟进电网改造项目,提升优质订单占比；大力开拓新能源（光伏、风电）、石油石化、轨道交通等领域,形成新的营收增长极；以精准定位+差异化竞争,打造全渠道市场体系。

新能源汽车充电业务方面,将深耕粤港澳大湾区核心市场,加密城市快充网络,拓展社区、乡村、高速等细分场景；加快长三角、京津冀等重点区域布局,建立区域运营中心,提升本地市场响应能力；发力下沉市场,推出适配乡村、县域的高性价比产品,扩大全国市场覆盖面。

紧跟行业技术趋势,加大技术研发投入,优化柔性充电堆产品性能,提升产品竞争力与附加值。

储能业务方面,将重点投入微电网系统等核心产品市场。

微电网已成为新型电力系统与终端用能的关键纽带。

我们将紧抓这一窗口期,积极探索构网型储能技术、软件定义电力电子等新兴技术方向,拓展氢氨醇等新能源消纳及绿电非电应用领域。

同时,持续丰富电力电子相关设备产品规格,提升产品的智能化水平与数字化能碳管理能力,推动工业用能从“被动用电”向“主动构建能源系统”转变,为实现“碳达峰、碳中和”目标贡献力量。

（2）产品策略以公司战略为方向,各产品业务板块及工厂端以客户需求为牵引,贴合市场与政策需求,提升产品竞争力。

结合行业政策与客户痛点,持续优化直流电源、守护电源等核心产品性能；联合技术部开展产品优化调研,根据市场反馈提出产品改进建议,推出定制化解决方案。

优化产品冗余设计、SKD模块化设计。

同时紧跟行业技术趋势,加大技术研发投入,优化充电堆产品性能,提升产品竞争力与附加值。

（3）品牌提升策略不断加大品牌投入力度,提升品牌和用户之间的连接效率,打造品牌形象、提升产品质量以及实现产品全生命周期最为经济集约的三位一体模式。

优化品牌,增强品牌情感价值,与目标用户达成共鸣；构建以数字化为支撑的全领域用户价值创新体系,实现用户价值的提升。

（4）供应链策略2026年,计划继续优化供应链策略,持续开发优质供应合作伙伴,做好主要原材料成本控制,发挥价格优势,持续提高原材料质量水平。

同时,计划通过加强供应链全链路管理,提高供应合作商的质量水平、交付能力及服务意识。

建立明确的来料质量要求和检验标准,使供应商按要求生产和供应。

严格进行采购产品的质检和验收,针对重点物料,逐步形成供应商的定期质量沟通和辅导机制。