升达林业 002259

（一）主要业务及其经营模式本报告期内,公司主营业务为天然气液化加工,还涉及城镇燃气运营、加气站运营等业务。

公司现已拥有多家涉及天然气业务的子公司。

1、天然气液化加工业务包括自产自销以及受托加工两种模式。

自产自销模式为从上游天然气开采企业购买天然气气源后,液化加工成LNG并对外销售。

受托加工模式为委托方提供天然气气源,由工厂代为加工成LNG,委托方自行提货。

2、城镇燃气运营业务。

公司从上游供应商购入CNG、LNG等气源,通过天然气支线管道输送和分配给城镇居民、商业、工业等用户；为客户提供能源供应服务。

3、加气站运营业务。

公司从上游供应商购入LNG,销售给过往天然气重卡。

（二）公司的主要业绩驱动因素1、LNG类业务的业绩驱动因素公司LNG类业务主要包括天然气液化加工销售、受托加工液化天然气以及加气站对外零售LNG。

业绩受上游定价机制、产品储存能力、国际LNG价格、受托加工费用、销售半径内城镇燃气、工业、交通运输需求以及季节性等因素影响。

2025年,公司的业绩主要来源于LNG受托加工、生产及销售。

2、城镇燃气类业务的业绩驱动因素城镇燃气业务的销售收入主要由天然气销售收入和工程配套安装收入组成,业绩受政府价格管控、原料气采购成本、市场开发情况、区域内城镇化发展情况、环保及产业政策等因素影响。

在这些因素中,气源采购成本和政府价格管控措施是决定天然气购销价差的主要因素；区域内市场化发展情况、市场开发情况、管道供应能力和环保及产业政策是决定销售气量的主要因素；政府核准的每户的安装价格是影响工程施工利润的主要因素。

（三）提升核心竞争力,推动高质量发展针对行业及业务经营特点,公司管理层通过精细化管理优化生产流程及工艺,努力追求极致效率的同时苦练内功加大成本控制,打造“横向到边、纵向到底”的管理模式,以天然气市场分析为支撑,对接生产与市场,动态调整竞拍策略,提升市场敏捷应变力。

依托管理技术优势,子公司榆林金源持续开展受托加工业务,给客户提供更有价值服务的同时,提高产能利用率,降低公司市场风险。

1、公司发展战略公司基于成为受人尊敬公众公司的战略理念,秉持主营业务持续保持高效率原则,走质量效益型发展道路,深化算账经营,强化精益管理,铸优企业核心竞争力,全面开创高质量发展新局面。

公司加强宏观政策以及行业发展趋势研究,通过系统分析经营环境与市场机遇、展业基础和竞争优势等,进一步稳固发展现有主业,拓展行业布局,不断增强盈利能力和可持续发展能力。

2、经营管理2026年,公司将继续集中优势资源,稳中求进,推动公司高质高效发展。

着重于行业研究及市场分析研判,提升量价动态优化调整机制；争取气源多元化,降低主要原料采购成本；稳步推进受托加工业务,提升产能利用率,平抑市场风险；建立科学、公平的考核激励机制,持续优化人才队伍结构,充分发挥员工主人翁精神,助力企业提升竞争力、创造价值。

公司将继续深化体系能力建设,不断优化相应的体系管理能力,提升管控效能,进一步提升竞争力和抗风险能力。

公司持续建立健全科学规范的全面风险管理体系,加强执行落实和内部监督工作；进一步加强资金管理,强化财务预算编制、控制与评价,提升精益管理水平。