众生药业 002317

（一）报告期内公司所从事的主要业务、主要产品及其特色公司是一家集药品研发、生产和销售为一体的高新技术企业。

公司秉承“以优质产品关爱生命,以优质服务健康大众”的企业使命,以医药制造为核心主业,坚持研发创新和营销创新双轮驱动的发展路径,矢志成为中国一流的医药健康产业集团。

公司不断通过自行研发和外部引进丰富产品管线和产品群,依托医疗机构、药店等主流渠道,同时积极拓展第三终端、线上销售,全力落实“全产品、全终端、全渠道”的营销方针。

面对医务工作者、药店店员、患者等具有不同需求的客户群体,公司通过专业化学术推广和专业化医学服务,结合零售慢病项目和多元化患者教育等相关增值服务,实现产品价值传递,提供产品+服务的优质健康解决方案。

四十余载发展历程中,公司始终坚持研发创新是第一生产力的发展理念,把发展新质生产力作为自身发展的重要路径,在强化中成药基石业务的同时,推进创新药项目临床进度、快速上市及商业化推广,挖掘优势治疗领域化学仿制药高效研产销转化,把握政策机遇积极探索中药新药研发和休眠产品复产攻关。

（二）主要经营模式公司主营业务为药品的研发、生产和销售,公司设有专门机构和人员从事相关环节工作,具体经营模式如下：1、采购模式公司每月根据销售进度编制销售计划、生产计划,结合库存情况制定采购计划并执行采购。

公司依托完整、有效的供应商遴选、调查考察、试用准入、合格供应商持续审计和档案管理等采购制度、流程体系实现质量优良、价格合理、供应及时的原材料供应。

2、生产模式公司药品制剂和原料药均采取以销定产的生产模式,生产部门根据销售部门提出的各产品年度销售计划确定年度生产计划,通过定期的产销协调机制组织生产和发货,并确保产品的生产全过程稳定、规范运行。

公司严格按照药典等药品质量标准、药品管理法、GMP规范及相关法规,以产品生产工艺规程为生产指引,制定内控质量标准为准则依法组织生产和产品放行。

3、销售模式公司药品制剂的销售模式为经销商买断方式,即公司的产品直接销售给经销商,由各地经销商负责销售至各类终端,公司与经销商之间进行货款结算。

公司以营销模式创新赋能为牵引,不断优化产品管线布局,提升专业学术推广能力,创新特色零售服务体系,持续拓展终端网络建设、全面驱动经营业绩高质量、可持续发展。

子公司先强药业和逸舒制药的原料药的销售模式主要为面对商业客户的直销模式,即将产品直接销售给工业用户或中间商,直接与客户进行货款结算。

先强药业亦充分利用原料药CDMO的技术和制造能力,接受定制化的订单和生产自研产品,满足药品制剂企业的关联审评需求。

全资子公司益康药业的中药饮片主要采用直营的销售模式,其中以公立医院为主,并积极与全国连锁药店合作,不断拓宽中药饮片市场。

4、研发模式公司已建立多模式良性循环的研发生态体系,构建自主研发为主、合作研发为有效补充的研发模式,以满足未被满足的重大临床需求为导向,辅之以产品引进、战略投资、产业并购、合资共同开发等多种形式,实现产研协同,互利共赢。

公司已建立起一支训练有素、执行力强的从项目立项、药物发现、化学合成、生物学评价、分析方法学开发、制剂研究、药物临床研究等完整链条的研发团队,同时与CRO公司、科研院校、医疗机构建立了紧密的科研合作关系,在人才培养、科研成果转化、技术支撑等方面开展深度产学研合作。

（三）主要的业绩驱动因素公司基于现有资源能力评估及行业发展趋势预判,本着务实、有效、创新的原则制定了“中药为基、创新引领,质效并举的医药健康企业”的战略定位目标。

在行业增速放缓和药品集采的大背景下,公司通过研、产、销三端战略协同,着力形成“研发有突破、生产有保障、销售有增量”的价值闭环,提升企业在医药市场的核心竞争力。

公司在研发端聚焦重点项目推进、创新成果转化、研发平台搭建等关键维度,持续深耕、筑牢企业核心竞争力；在生产端落实供应链优化、降本增效、组织进化等多个方面,实现从精益生产到卓越生产的过程；在营销端围绕多元化渠道布局、专业化学术推广、品牌焕新与建设等重点工作,优化经营策略、加速商业转化。

1、坚持“中药为基”中成药是公司的业务基石,也是公司持续进行战略升级的源头活水。

公司持续深化在中药领域的优势,优化产品结构,提升质量与品牌价值。

（1）应对变局,突破瓶颈公司复方血栓通系列产品在2023年成功中选全国中成药采购联盟集中带量采购,为公司持续扩大市场份额及巩固公司通用名产品的市场主导地位奠定基础。

为有效对冲集采政策冲击,公司围绕核心产品构建“量-本-费”协同增效模型：以销量增长打开市场空间,通过工艺改进与供应链整合实现成本优化,辅以精细化费用管控体系,最终在价格下行通道中形成“以量补价”的盈利韧性。

报告期末至今,复方血栓通胶囊获得澳门中成药注册证明书,有助于公司中成药产品扩展境外市场业务,提升产品的市场竞争力。

（2）强化核心产品循证医学证据构建公司脑栓通胶囊作为独家核心品种,公司从中药大品种培育的角度提前布局其强而有力的循证医学证据。

依托“十四五”国家重点研发计划,公司携手北京中医药大学东直门医院、河南中医药大学附属第一医院启动脑栓通胶囊降低急性缺血性卒中高复发风险人群复发率的多中心、随机、双盲、对照试验（RESPACE研究）,目的是建立缺血性卒中的中药预防与治疗一体化干预模式,评价脑栓通胶囊远近期的防治效果。

报告期内,脑栓通胶囊获批为2025年首家中药二级保护品种,RESPACE研究已完成临床试验数据统计相关工作。

（3）零售市场品牌焕新与品牌建设公司众生丸系列产品和清热祛湿颗粒是经典的OTC品牌药品,40年口碑传承,深受消费者喜爱。

公司以零售终端为核心,通过线上线下广告精准投放实现品牌唤醒与焕新,搭配O2O精准推广、新媒体种草等数字化营销手段实现线上触达,借助社区行、大篷车路演等场景化推广活动实现线下深度渗透,构建“广告触达-渠道承接-终端转化-消费者复购”的零售品牌闭环,全面提升品牌认知与终端动销。

2、坚持“创新引领”创新是公司的立身之本,构筑技术壁垒与产品差异化优势,是公司实现高质量增长的关键支撑。

公司全力推进创新药的商业化落地,加快后续创新管线的研发进程,确保创新引擎持续发力。

（1）研发创新,厚植未来增长根基公司集中资源支持呼吸系统疾病、代谢性疾病等治疗领域创新药的研发工作,取得了重要成果。

来瑞特韦片已于2023年获国家药监局（NMPA）附条件批准上市（治疗轻中度新冠病毒感染一类创新药,商品名：乐睿灵®）,昂拉地韦片已于2025年获NMPA批准上市（治疗甲型流感一类创新药,商品名：安睿威®）,多个项目处于临床试验的不同阶段。

报告期内及报告期末至今,昂拉地韦颗粒治疗2～11岁儿童单纯性甲型流感患者和昂拉地韦片治疗12～17岁青少年单纯性甲型流感患者的两项III期临床试验获得积极的顶线分析数据结果,并已经向NMPA递交昂拉地韦片治疗12～17岁青少年单纯性甲型流感患者的补充申请；RAY1225注射液减重和降糖适应症合计三项III期临床试验均完成全部参与者的入组工作,RAY1225注射液用于治疗代谢相关脂肪性肝炎（MASH）以及肥胖合并阻塞性睡眠呼吸暂停（肥胖合并OSA）的临床试验均获得NMPA批准,RAY1225注射液减重和降糖适应症在中国地区的生产与商业化销售与齐鲁制药有限公司达成许可授权合作。

创新药项目累计获得中国、美国、欧洲、日本、俄罗斯、新加坡、新西兰、澳大利亚等多个国家/地区共172项授权专利。

在化学仿制药成果上,报告期内,公司取得了酒石酸溴莫尼定滴眼液、注射用盐酸罗沙替丁醋酸酯、羟苯磺酸钙胶囊、环孢素滴眼液（III）、复方托吡卡胺滴眼液、盐酸氨溴索口服溶液（10ml:30mg及100ml:0.3g两个规格）共7项批文,并加速研发成果转化。

（2）营销创新,驱动产品价值变现在创新药商业化布局中,公司以学术品牌建设为核心抓手,聚焦产品差异化推广优势,持续推进循证医学证据积累与指南、目录准入等关键工作。

在学术品牌项目方面,公司以“健康中国、双倍力量——新冠流感规范化诊治”为总体框架,围绕乐睿灵®用药观念更新、安睿威®新品上市推广,通过专家咨询、上市发布、学术引领和品牌拓展的策略链条,积极参与全国及省级呼吸、感染、药学领域专业会议,持续传递产品核心信息、强化品牌传播；携手中国医药卫生文化协会开展流行性呼吸道疾病防治医药共管专项能力提升项目,深化抗病毒药物临床应用理念教育；联合中华医学会与《中华医学杂志》社举办中青年呼吸医师英文论文大赛,搭建领域专家与青年医师的学术交流平台。

在循证医学证据积累方面,公司立足产品特性、目标用药人群及公共卫生防控需求,稳步推进安睿威®上市后临床研究工作。

报告期内,由广州呼吸健康研究院牵头的昂拉地韦片治疗甲型流感病毒感染患者的真实世界研究已正式启动。

在指南与目录准入方面,报告期内,安睿威®成功获得《中国流感治疗与药物预防临床实践指南》等4部临床指南、专家共识推荐,并且成功通过国家医保谈判正式纳入2025年版《国家医保目录》,为产品市场拓展与后续销售放量奠定了坚实基础。

1、概述报告期内,公司实现主营业务收入250,724.60万元,同比增长2.58%,其中中成药实现营业收入132,169.28万元,占主营业务收入的52.71%；化学药实现营业收入92,028.92万元,占主营业务收入的36.71%；原料药及中间体实现销售收入5,823.34万元,占主营业务收入的2.32%；中药材及中药饮片实现销售20,703.06万元,占主营业务收入的8.26%。

（一）行业的发展趋势及面临的市场竞争格局2025年是中国医药产业进入高质量发展关键时期,国家在政策层面持续深化改革,围绕提升创新能力、完善监管体系、优化支付机制和增强产业链韧性等核心目标,全链条系统性重塑,推动医药行业逐步由规模扩张导向转向质量提升和全球竞争力塑造。

随着二十届四中全会精神的落实和国家“十五五”规划的实施,生物医药作为新兴支柱产业呈现政策体系完善、技术创新突破和市场机制优化的良好局面,“十五五”将是我国医药产业进入系统性创新、全链条升级、特色化发展的新阶段。

对于产业各方而言,如何练好内功拥抱技术创新及变革,在创新中寻找突破、在协作中构建生态、在发展中稳步成长,将是未来生存与发展的关键。

1、健全“三医”协同发展和治理机制,构建价值医疗新生态2026年政府工作报告强调健全医疗、医保、医药协同发展和治理机制,通过深化医保支付方式改革、优化医疗服务价格、加强药品集采等举措,推动三医形成合力。

在医疗重点工作方面,国家实施健康优先发展战略,从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转变,强化公共卫生能力,推进医防协同机制,从治病到健康管理,构建全周期服务体系；以医疗卫生强基工程为抓手促进分级诊疗,优化各级医疗机构功能定位和布局,加强基层用药衔接,为基层医疗机构、基层用药配送等领域带来发展机遇；加强基层慢性病防控工作,提高慢性病患者健康管理水平,降低慢性病发病率和死亡率,减轻群众疾病负担；持续深化养老服务改革,推动医疗与养老服务深度融合,提升老年群体医疗与养老服务衔接水平；推进“人工智能+医疗健康”融合应用,支持医疗机构建设智能辅助诊疗系统、远程医疗平台,为数字医疗技术、医疗信息化、远程医疗等领域提供发展机会。

在医保重点工作方面,围绕基金安全高效使用与群众就医保障优化,国家医保局持续优化医药集中采购和持续推动价格治理工作,全面深化DRG/DIP支付方式改革,动态调整医保药品目录并加强基金监管力度,搭建基本医保与商业健康保险衔接的多层次医疗保障框架。

第十一批国家药品集中带量采购聚焦“稳临床、保质量、反内卷、防围标”健全完善规则,引入药品质量评价、临床使用满意度、企业供应能力等多维度考核指标,避免低价恶性竞争；药品价格治理将呈现出前所未有的精细化与系统化特征,价格风险预警标识工作将分时段推进,一个全覆盖、立体化的药品价格监管网络正在构建；“十四五”期间,DRG/DIP已经从试点探索进入全面覆盖的新阶段,国家推进DIP付费3.0版分组方案调整实施,进入“精细化运营”阶段,医疗机构的临床路径管理能力将成为关键竞争力；2025年版《国家医保目录》新增114种新药（包含50种一类创新药）,首版《商业健康险创新药目录》纳入19种高价药品,有效补充了医保保障范围,未来逐步构建起“医保保基本、商保补高端、惠民保兜底线”的多层次支付体系。

在医药重点工作方面,国务院办公厅发布《关于全面深化药品医疗器械监管改革促进医药产业高质量发展的意见》,通过加大研发创新支持力度、提高审评审批质效、提升医药产业合规水平、扩大对外开放合作等方面,为全链条监管与创新支持提供纲领性指导。

国家医保局联合国家卫健委发布《关于支持创新药高质量发展的若干措施》,从研发、医保准入、临床应用、多元支付四维度推出16条精准举措,坚持“真支持创新、支持真创新和支持差异化创新”。

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》中提到,推进中医药传承创新,促进中西医结合。

多项医药相关政策引导医药产业摆脱同质化竞争,向创新驱动、质量优先的高质量发展方向转型。

2、激活创新动能,加快发展医药产业新质生产力国家药监局持续优化创新药审评审批流程,提升创新药审评审批效率。

一类创新药临床试验申请审评周期压缩至30个工作日；研审联动机制常态化实施,优先审评、附条件批准、突破性治疗药物等通道进一步优化,针对临床急需的罕见病药、肿瘤药、儿童药等加快审评审批速度；完善数据保护制度,推动全球新药在中国同步上市,2025年获批上市创新药达76个,大幅超过2024年全年48个,创下历史新高；发布第四批鼓励仿制目录,首仿独占期等政策激发研发动力,改良型新药、复杂制剂等高附加值产品成为行业增长新引擎。

另外,随着国产创新药研发实力的提升,2025年中国创新药出海迎来爆发式增长,覆盖肿瘤、自身免疫性疾病、代谢性疾病等多个领域,推动中国医药产业真正融入全球创新体系。

3、药品全链条质量监管,筑牢安全防线药品监管部门深化改革创新,不断提升药品安全监管效能,全过程筑牢药品质量安全底线。

《创新药研发期间风险管理计划撰写技术指导原则（试行）》体现了从“严进宽管”向“宽进严管”、全生命周期风险管理的转变；《药用辅料附录检查指导原则》《药包材附录检查指导原则》,标志着针对辅料和包材的从“生产规范”到“检查执行”的完整监管闭环已经形成；集采投标药品的“生产线”必须在过去2年内无GMP违规记录,穿透式监管促使企业必须维护整条生产线的合规水平,以免因单一品种的GMP问题导致集采资格丧失；新修订的《药品管理法实施条例》确立了全生命周期监管体系,药物临床试验、生产、检验全链条全环节监管升级,试验规范性与数据真实性面临更严格地审评监管。

医药企业唯有快速适配新规要求,构建体系化合规能力,才能在行业变革中把握发展主动权。

4、全链条改革赋能中医药发展2025年国家以“质量提升、标准统一、创新驱动、规范发展”为核心,围绕研发、生产、注册、临床、监管全链条出台《关于提升中药质量促进中医药产业高质量发展的意见》《关于开展中医药标准化研究转化中心建设的通知》《中国医药（行业）标准管理办法》等系列重磅政策,强化顶层设计与实操落地,推动中医药产业从粗放发展向高质量转型,为中医药现代化、国际化发展筑牢基础。

生产监管方面,国家药监局发布《中药生产监督管理专门规定》,围绕中药生产全环节,强化质量追溯与过程控制；中药研发方面,国家药监局药审中心发布《中药注册受理审查指南》,统一审查标准、细化申报要求,提升注册审批效率；临床应用方面,国家中医药局等三部门联合印发《重大疑难疾病中西医临床协作项目建设管理办法》,建立健全中西医协作机制,加强中西医协同攻关,为中药在重大疑难疾病治疗领域的应用开辟了新空间。

5、数智化转型加速,驱动医药产业发展新图景2025年,国家工信部等七部门联合出台《医药工业数智化转型实施方案（2025-2030年）》,为行业数字化转型提供了顶层指引。

“十五五”作为医药行业高质量发展的关键窗口期,数智化已不再是单一技术的局部应用,而是重构整个产业链、重塑竞争格局的核心力量。

医药工业数智化转型实施方案与“人工智能+医疗健康”应用发展实施意见的出台,推动医药工业与医疗服务数智化转型,依托大数据、人工智能技术赋能诊疗服务,提升服务效率与精准度,推动医疗服务模式创新。

数智化转型正驱动产业各方聚力构建“数据互通、标准共建、成果共享”的行业数智生态,以生态合力赋能全产业实现质的跃升。

综上所述,创新是穿越周期的核心动力,合规是行稳致远的基本前提,全球化是打开增长天花板的必然选择。

“十五五”作为生物医药行业高质量发展的关键窗口期,医药行业在国家政策的影响下面临一系列的挑战和机遇。

公司坚持研发营销双轮驱动,稳固基本盘、积极加大新产品研发及创新力度,保持合理增速,健康、可持续发展。

（二）公司发展战略公司将继续秉承“以优质产品关爱生命,以优质服务健康大众”的企业使命,坚持以医药制造为核心主业,持续夯实医药制造的核心能力,研发创新、生产制造、营销服务三大能力同步提升,打造新质生产力；坚持内生式增长与外延性拓展齐头并进、研发创新和营销创新双轮驱动,改善子公司的管理效率和经营质量,提高公司内部资源的协同性、互补性和整合力,矢志成为中国一流的医药健康产业集团。

展望2026-2027年,众生药业将坚定按照“中药为基、创新引领,质效并举的医药健康企业”的战略定位目标,继续夯实公司核心能力。

公司将持续夯实当前业务基础,通过创新药、中药、改良型新药、高端特色仿制药在长线和短线的研发布局及稳步推进,打造领先产品；通过已有核心产品医学研究与市场准入能力建设,强化产品的循证医学证据与药物经济学依据,提升核心产品护城河能力；通过精心梳理库存产品批文资源,充分发挥研产销协作与技术攻关能力,激活休眠品种市场价值；通过产地资源构建核心竞争力,依托中药材上游资源和加工优势,借助中药政策红利,探索中药大健康的进阶之道；通过持续的投入,引入新技术,实现生产制造的数智化升级,实现中成药可溯源、高标准的制造,多措并举夯实公司发展的基本盘。

公司将继续通过药品研发创新、营销模式创新、制造技术创新和管理体制创新,打造公司长远发展动力。

1、在研发领域,公司持续推进中药、化学药的研发进程。

公司积极开展中成药上市后再评价、推进中药休眠产品复产、探索布局中药经典名方及院内制剂开发以及拓展中药大健康领域。

化学药立足自主研发,公司重点开展创新药、改良型新药、高端仿制药项目研发工作,积极打造多个研发技术平台,在细分赛道积极做好产品管线短期聚焦与长期布局规划。

特别是,公司利用多年来在呼吸系统疾病和代谢性疾病领域积累的技术和能力,快速推进来瑞特韦片、昂拉地韦片从研发端到营销端转化,并且高质量、加速度、科学规范地推进代谢性疾病药物的研发,合理筹划项目开发、上市节奏。

2、在营销领域,公司推动产品创新和营销模式创新,适应市场变化,保持营销竞争力。

在集采常态化背景下,依托中成药政策利好及医疗卫生强基工程实施,公司加强核心产品的持续市场渗透与品牌强化,确保“价降量升”目标的落地,实现稳健增长；加速创新药商业转化,公司积极构建学术生态,借助“健康中国、双倍力量”关键项目实践,实现产品核心信息的“医患双触达”,通过数字化服务升级赋能医患,联合电商平台共建即时零售生态,多措并举打造创新药全域营销能力；零售业态线上线下一体化,公司以品牌焕新为出发点,深挖特色品牌服务,升级品牌价值,深耕优势区域,打造样本市场,拓展全国零售市场。

3、在生产领域,公司推动供应链精益运营,结合生产制造技术创新,提升生产管理水平、降低生产制造成本。

公司推进集团本部生产基地与子公司生产基地产能协同,围绕各基地定位开展产能调配与布局规划,充分发挥子公司生产基地产能与成本优势,实现规模化生产效应。

4、在组织管理领域,公司通过相关组织裂变式创业模式的探索、总结与复制推广,进一步激发组织活力。

公司打造按板块垂直归口管理、按职能专业赋能的集团化管控模式,通过内部流程的梳理与优化,借助数字化技术,规范集团及分子公司授权管理体系,提升组织效率及集团整体经营质量。

公司将继续聚焦主业、聚焦专业,通过将有限的人力、财力等资源优先向战略性业务聚焦投放,提高资源效率。

同时,公司围绕心脑血管、呼吸、眼科、消化等特色领域,完善相关产品管线,大幅提升推广队伍的产品变现能力,通过整合内外部资源实现相关业务的战略定位。

（三）2026年经营目标根据医药经济发展形势和2026年面临的各项机遇和挑战,公司董事会按照积极进取的工作思路,结合公司中长期战略规划制定2026年经营目标及计划。

2026年公司将围绕下列核心目标进行：1、中药基本盘稳中有升,继续为战略升级贡献能量。

结合人口老龄化带来的慢病用药刚性需求以及健康消费需求升级趋势,以及中药行业的政策红利,公司将秉持“临床精细、品牌焕新、终端赋能”的核心策略,保障核心产品市场份额稳中有升,拓展院外市场构建品牌。

第一,公司依托核心产品循证医学研究证据持续产出及梳理,重塑产品临床定位、优化临床诊疗方案,以及依托团队对产品院内院外精细化管理与渠道扩面下沉,保障复方血栓通系列产品、脑栓通胶囊的市场份额稳中有升。

第二,公司聚焦众生丸、清热祛湿颗粒等院外零售品牌产品,继续围绕品牌焕新发力,通过线上与线下的传播矩阵以及特色的零售服务模式的支持,赋能产品的品牌塑造与终端动销,打造院外增长极。

2、全力推进创新药商业化落地,充分释放新质生产力效能。

公司创新药的研发已迈进收获期,公司已成立专职创新药营销转化团队,2026年公司将通过快速准入、品牌打造和协同保供三方面开展创新药商业化。

第一,公司紧抓昂拉地韦片和来瑞特韦片准入医保后的开发窗口期,加大产品院内院外开发力度、提升产品可及性,并且建设创新药五大核心区域市场,通过加强标杆医院及专家维护,打造具备全国辐射能力的学术高地。

第二,公司针对临床医生和药师关心且未满足需求,在医学项目方面推进创新药上市后临床研究,深挖产品临床价值；在学术项目方面规划药学咨询、医院管理、学科建设、科普教育等内容,深化医患认知,提升品牌影响力。

第三,公司优化集团内部产能布局,提升产业链上下游协同效能,打造稳定可靠、快速响应的创新药供应链。

3、稳步推进研发技术平台打造,加速推进创新药项目上市。

公司将继续落实研发战略,在细分赛道积极优化产品管线布局和推进相关创新药、中药、改良型新药、高端仿制药等项目开发与临床试验。

公司充分结合研发方向、资源配置以及人员能力,逐步打造AI驱动的药物发现平台、小核酸技术创新平台、多肽/抗体筛选技术平台等多个研发技术平台,赋能药物发现与研发创新工作。

公司快速推进呼吸系统疾病和代谢性疾病方向重点创新药项目进度,尤其是在昂拉地韦颗粒儿童适应症、昂拉地韦片青少年适应症以及RAY1225注射液等项目临床试验取得积极成果的基础上,加快推进上市进程,确保创新引擎持续发力。

在未来,公司将保持核心治疗领域的战略定力,加大药物发现的资源投入,重视临床前管线的培育效率,丰富并拓展公司的研发管线布局。

4、推进产能建设布局及整合优化,提升产业链精益运营能力。

公司将加快推进制造板块各生产基地的产能协同和供应链运营优化,重点围绕中药制剂生产运营的质量、效率、成本进行精细化管理,实现集团中药产品产能转移、技术承接及生产保供。

公司以卓越生产为目标、以精益管理为手段,通过集中、高效、连续化的生产模式,逐步将厂区产能优势、人工成本及能耗成本优势转化为产品生产成本优势。

5、持续优化组织能力建设,推进集团提质增效公司组织建设和文化建设双管齐下,推进人才梯队建设,打造一支能支撑当前攻坚,也能引领未来发展的团队；持续强化战略、计划与预算的衔接,通过强化全面预算管理和精细化成本控制,聚焦关键业务流程的梳理与优化,强化重点工作的风险控制,提升集团整体经营质量。

6、积极关注战略协同的技术和项目,拥抱对外合作机会。

公司已建立科学、系统的BD评估模型,持续梳理和完善BD管理相关流程制度。

公司将继续围绕医药健康领域,特别是优势治疗领域及创新药在研管线领域的药物、技术、服务等领域进行外延合作探索,助力公司健康持续高质量发展。