久立特材 002318

公司系国家高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业,专注于国内工业用不锈钢管及特种合金材料制造领域。

凭借规模化生产实力与深厚的专业技术积淀,公司在行业内具备一定的品牌影响力与市场认可度。

公司始终重视技术创新,将其作为重要发展方向,持续投入研发资源,积极引进先进生产设备,逐步推进全生产流程的技术革新与优化升级,聚焦“长、特、优、高、精、尖”系列工业用不锈钢材料的研发与生产。

产品涵盖超长规格、特殊钢种、优质、高端、精品及进口替代等多元化、高附加值品类,同时稳步拓展高品质不锈钢管件及特种合金新材料领域,努力构建完整的产业链条,持续拓宽业务边界,不断提升核心竞争能力。

公司围绕生产工艺流程与下游应用领域两大核心维度,对业务布局进行精细化划分,力求实现生产与需求的精准匹配。

在生产工艺流程层面,公司将产品划分为无缝管、焊接管、复合管及管件等大类,其中无缝管产品采用国际先进的热挤压/穿孔、冷轧/冷拔及弯管等精细加工工序,焊接管则运用FFX、JCO、ODF等先进成型技术,通过严格的工序管控,保障各类产品质量的稳定性与可靠性。

在下游应用领域层面,公司产品覆盖SG-U管、CRA-OCTG、USC-锅炉管、DSS/SDSS、HRB/MLP/WOL等多个品类,积极对接油气（含LNG）、化工、电力等关键能源装备行业的需求,为其提供高性能、耐腐蚀、耐压、耐高温的优质材料。

依托稳定可靠的产品品质,公司在部分产品领域逐步实现国产化替代,努力填补国内相关技术领域空白。

经营模式方面,公司结合业务流程与经营体系特点,构建了以集中采购、专业化生产、统一销售为核心的经营模式,形成了产销衔接有序、集约高效、平衡稳定的生产经营格局。

采购环节,公司坚守“质量第一,价格合理,公正廉洁”的原则,通过规范化采购管理,合理控制采购成本,提升公司经济效益；生产环节,公司推行“以销定产、适度库存”的策略,由生产部每月围绕车间产量、综合成材率、合同交货率、生产成本、工资核算、安全生产、现场管理等关键指标,对各生产环节进行统一评价与管控,着力提升生产效率与产品质量；销售环节,公司采用直销模式,服务范围覆盖石油、化工、天然气、电力设备制造、机械制造等多个重点行业,凭借稳定的产品质量、专业的服务水平,获得了市场及客户的认可与信赖,为公司业务的持续稳健发展提供了有力支撑。

1、概述2025年是公司“十四五”规划的收官之年。

报告期内,面对宏观环境波动、市场竞争加剧以及行业需求结构变化等多重挑战,公司始终坚持聚焦主业、稳中求进,紧紧围绕“提效率、强研发、扩市场、控风险”的经营主线,扎实推进生产经营、规范治理各项工作,在核心技术突破、市场布局完善和运营效能提升等方面取得积极进展,整体经营保持稳健,为公司“十五五”规划开篇布局奠定了坚实基础。

报告期内,公结合主要财务指标,公司现就2025年度重点工作汇报如下：（1）坚持创新驱动,持续打造核心竞争力报告期内,公司坚持以创新体系建设为牵引,紧扣国家战略需求和行业技术难点,系统推进技术攻关、成果转化和资质建设,持续将技术优势转化为产品优势和经营优势,为高端装备国产化提供有力的核心材料支撑。

一是聚焦前沿领域,稳步推动研发成果产业化落地。

围绕核能、航空航天、半导体、深海油气等国家重点发展领域,公司研究院依托自主创新能力和产学研协同机制,持续推进双相钢、锆合金等关键材料及核心产品研发,并有序开展焊丝开发、PB材料研发、油井管认证等重点项目。

报告期内,中试中心完成多炉次冶炼及试制任务,部分前沿产品研发取得阶段性成果,为后续技术成果转化和产业化应用奠定了良好基础。

二是完善资质体系,持续提升高端市场准入能力。

为加快推动研发成果向市场竞争优势转化,公司同步强化体系能力建设,完成无损检测、API换证、航空扩证、核电取证等多项体系认证和产品认证,为产品进入核电、航空航天、油气等高门槛市场提供了有力保障。

在此基础上,公司通过持续加大研发投入、推进装备升级、优化工艺流程并加强客户协同验证,逐步构建起层次清晰、梯度合理的产品结构,形成了“成熟产品稳支撑、成长产品快放量、前沿产品早布局”的发展格局。

三是整合创新资源,持续强化研发对经营发展的赋能作用。

公司进一步完善“产学研用”协同创新机制,持续深化与科研院所、高校及重点客户的合作,积极整合外部科研资源,联合申报多项国家级、省级科技项目,并参与重大科研课题攻关。

报告期内,公司荣获省部级奖项3项,其中2项为特等奖；获批省级重点实验室,并入选工信部首批重点培育中试平台。

全年新增专利申请34项、专有技术58项,主导及参与制修订标准20项,科研投入占营业收入比重达3.29%。

上述成果进一步夯实了公司的技术积累和创新基础,为持续提升自主创新能力、增强发展后劲提供了坚实支撑。

（2）深耕市场开拓,提升全球经营能力报告期内,公司坚持稳健经营,积极应对市场变化和外部环境挑战,围绕差异化竞争策略持续提升市场开发能力和全球经营水平,推动国内国际双循环协同发展,不断巩固和扩大市场份额。

一是深耕国内外市场,持续夯实客户基础。

国内市场方面,公司聚焦核电、油气、化工等重点领域,持续深化与大型国企、工程公司及优质客户的长期合作,不断优化订单结构,着力争取高附加值订单。

海外市场方面,公司持续完善海外营销渠道和本地化布局,健全海外营销及售后服务体系,重点深耕中东、中亚、东南亚等新兴市场,并持续深化与国际核心客户的合作关系。

报告期内,公司荣获多家核心客户授予的年度优秀供应商称号,并收到客户感谢信,客户认可度进一步提升。

与此同时,公司进一步强化销售、生产、研发等部门协同联动,持续优化服务流程,不断提升产品品质和交付水平,进一步巩固并深化了客户合作关系。

二是积极谋划外延发展,持续拓展中长期成长空间。

在夯实内生增长基础的同时,公司持续加强对海外市场机会的研究和储备,积极推进以客户为导向的国际化布局。

围绕海外市场拓展,公司不断优化海外办事处建设和人员派驻机制,启动重点区域海外人才招聘工作,为深耕国际市场提供了更加有力的组织保障。

与此同时,公司积极探索外延式发展路径,围绕产业链上下游及关键协同环节,审慎推进投资并购机会的筛选与研究,并对潜在项目开展综合评估,重点关注其在提升市场准入能力、缩短进入核心客户及重点区域市场周期、强化技术优势协同等方面的战略价值,进一步打开公司中长期成长空间。

（3）夯实运营管理,增强发展基础报告期内,公司坚持“向内挖潜、提质增效”的管理导向,持续深化精益管理,稳步推进自动化、智能化转型,不断优化供应链与库存管理,严守安全环保底线,进一步夯实了稳健发展的运营基础。

一是推进重点项目建设,持续夯实发展支撑能力。

公司按计划稳步推进油气输送用耐蚀管线、特冶二期等重点基建项目,部分工程已竣工或进入设备安装阶段,为后续高端产能释放奠定了坚实基础。

同时,公司持续优化产能布局,通过车间智能化改造、设备互联互通等举措,不断提高产能利用率和生产柔性,更好满足客户多样化、定制化需求。

报告期内,公司成功入选国家级卓越级智能工厂,并依托“5G+工业互联网”,深入推进人工智能、数字孪生等技术在制造现场的应用,进一步提升了生产效率和管理水平。

二是优化供应链与库存管理,持续提升运营韧性。

面对原材料价格波动,公司围绕“保供稳价、降本增效”目标,持续优化采购策略,通过与核心供应商建立长期合作关系,保障镍基合金、双相钢等关键原材料稳定供应；同时,依托集中招标、长约采购、战略备货等方式,有效控制采购成本。

在库存管理方面,公司对重点原材料实施动态监控,加大呆滞库存处置力度,持续提升资产使用效率和资金周转水平,进一步增强了经营的稳定性和抗风险能力。

三是强化合规治理和HSE管理,筑牢经营底线。

公司坚持合规经营,围绕合同管理、采购招投标、反商业贿赂等重点领域,持续完善制度体系和审批机制,推动合规管理向事前预防和事中控制延伸,不断提升治理效能。

与此同时,公司持续强化HSE管理,通过开展专项培训、应急演练、隐患排查整改以及第三方施工人员全过程管控等措施,进一步夯实安全生产基础。

环保方面,公司有序推进脱氮项目、地下水治理等重点工程,完成污水站技术改造,环境管理体系顺利通过外部监督审核,为公司绿色、稳健发展提供了有力保障。

（4）坚持以人为本,激活企业内生动力报告期内,公司立足长远发展战略,围绕人才建设、规范治理和资本市场信任建设等重点方向持续发力,不断完善激励约束机制,激发组织活力和员工创造力,推动员工成长、企业发展与股东价值实现协同共进。

一是持续完善人才储备与培养体系,夯实高质量发展的人才基础。

公司坚持人才引领发展的理念,结合产业布局和业务发展需要,持续深化校企合作,精准引进高端研发、经营管理及技能型人才,圆满完成年度招聘任务,其中引进硕博及本科毕业生160余名,进一步优化了人才队伍结构。

与此同时,公司持续完善人才培养、岗位晋升和绩效管理机制,强化分类培养和岗位历练,推动绩效考核更加科学化、规范化,进一步畅通员工成长通道,充分调动了员工的积极性和主动性。

二是持续规范公司治理,夯实资本市场信任基础。

公司坚持“规范运营、价值创造、回报股东”理念,将规范治理贯穿经营管理全过程,不断夯实高质量发展的制度基础。

报告期内,公司实施2024年度分红9.20亿元,积极回馈股东；推出新一期员工持股计划,覆盖942名员工,进一步增强了核心团队和广大员工的凝聚力和向心力。

与此同时,控股股东及其一致行动人累计增持公司股份611.44万股,充分体现了对公司战略方向和长期价值的坚定信心。

在此基础上,公司持续加强投资者关系管理,注重与资本市场的常态化沟通,通过多渠道及时传递公司发展规划和价值逻辑,持续增进投资者对公司战略执行力和成长性的理解与认同,进一步增强资本市场信任,推动公司市场形象和市值表现稳步提升。

（一）行业发展趋势及公司发展阶段2026年是公司“十五五”规划的开局之年,也是公司承前启后、夯基蓄势的关键一年。

当前,国家“十五五”新材料产业升级战略加快推进,行业正处于向高端化、绿色化、智能化转型升级的重要阶段。

与此同时,全球地缘政治形势日趋复杂,国际市场不确定性持续增加,国内行业竞争进一步加剧,公司发展面临的外部环境更趋复杂严峻。

面对新形势、新阶段和新任务,公司将全面审视过往经营中存在的短板与不足,主动开启“艰苦再创业”发展阶段,坚定不移走高质量发展道路,紧扣国家新材料产业战略方向,围绕全流程精细化管理和人均产出效能提升等重点任务,着力补齐核心技术产业化落地、供应链协同效率和人均效能提升等方面的短板,进一步巩固产品差异化竞争优势和市场拓展优势,持续提升公司发展质量和综合竞争能力。

（二）2026年经营计划围绕公司整体发展战略,结合市场环境、产能布局、项目进展及经营实际,2026年公司拟定的主要经营目标为：工业用成品管材（涵盖无缝管、焊接管、复合管、合金管及特殊管道）总销量约22万吨,管件销量约1.1万吨。

（三）2026年重点工作1、聚焦高质量发展,坚守长期战略方向公司将坚持“高端化、国际化、数字化、绿色化”发展路径,不片面追求规模扩张,更加注重经营质量、盈利能力、风险控制和长期竞争力的协同提升。

围绕国家“十五五”新材料产业发展方向,公司将聚焦能源转型、高端装备、核电、航空航天等重点领域需求,针对性推进产品研发和市场开拓,持续推动高端材料及关键产品进口替代,也将更加积极地研究收购兼并、产业协同、海外布局、资本合作等多元化发展路径,服务主业升级和长期价值提升,推动公司从“经营增长”向“价值增长”持续迈进。

同时,公司将进一步优化资源配置机制,推动资金、人才、项目及管理资源向高附加值、高技术壁垒、高成长潜力业务倾斜,不断提升整体经营质量和核心盈利能力,增强应对市场波动和外部风险的能力,确保公司战略方向清晰、执行有力、发展稳健。

2、加速重点项目实施,夯实高端产能基础公司将以重点项目建设为重要抓手,加快高端管材、复合管、合金快锻等重点产线调试、达产和效益释放,推动项目尽快实现投产、达效和形成增量贡献,持续提升高端产品供给能力和市场响应能力。

同时,公司将稳步推进海外基地改造升级,积极借鉴国内基地在信息化建设、标准化管理和精益运营等方面的成熟经验,加快智能化装备及配套设施导入,持续提升海外基地运营效率和规范化管理水平,进一步完善全球化产能布局,为国际化业务拓展提供有力支撑。

3、坚持创新驱动,持续增强核心技术竞争力公司将持续加大研发投入,进一步强化研发资源向关键赛道、关键材料和关键产品集中配置,聚焦核能、航空航天、油气、化工等重点领域核心技术需求,组建专业化攻坚团队,着力突破高端产品技术瓶颈和关键制造难题,不断提升自主创新能力和核心技术竞争力。

同时,公司将持续深化“产学研用”协同创新机制,推动高校、科研院所、客户及产业链合作伙伴共同参与技术开发、工艺优化和应用验证,进一步打通研发、中试、量产及市场化应用链条,提升科技成果转化效率。

公司还将积极探索人工智能、智能制造与新材料研发、生产检测、质量控制等关键环节的融合应用,加快构建具有自主特色的核心技术体系,持续提升高端产品竞争优势。

4、深化精益管理,提升人均效能和经营质量公司将系统推进管理变革和内部挖潜,持续推动阿米巴经营模式与精益管理深度融合,细化经营单元核算,强化成本管控,将降本增效要求贯穿采购、生产、销售、研发、物流等各业务环节,切实提升运营效率和管理效能。

同时,公司将进一步健全薪酬绩效体系,强化经营结果导向,持续理顺产供销协同机制,提升全链条运营效率；进一步优化供应链、库存和资金管理,完善战略储备以及风险预警、应急响应机制,推动提质、降本、增效协同落实,不断夯实公司稳健发展的管理基础。

5、强化人才建设和规范治理,夯实持续发展根基公司将坚持“引才、育才、用才、留才”并重,围绕战略发展方向和关键业务需求,精准引进行业人才和核心骨干,持续完善内部培养体系,推广导师制、项目制、岗位练兵等多样化培养方式,不断提升人才梯队建设质量和组织支撑能力。

同时,公司将健全技术与管理双通道发展机制,完善中长期激励与约束体系,持续增强团队凝聚力、执行力和创造力。

在公司治理方面,公司将进一步提升规范运作水平,优化董事会专门委员会履职机制,强化内部控制、合规管理和风险管理体系建设,持续提升信息披露质量和投资者关系管理水平,以务实有效的管理举措推动各项经营目标和重点任务落地见效。