潮宏基 002345

（一）报告期内公司从事的主要业务公司深耕中高端时尚消费品的品牌运营管理和产品的设计、研发、生产及销售,现阶段聚焦珠宝首饰和时尚女包领域,专注于核心品牌“CHJ潮宏基”以及“FION菲安妮”“潮宏基|Souffl锓臻ZHEN”“Cëvol”等品牌的运营管理。

（二）报告期内主要经营情况1、销售模式公司珠宝业务销售模式主要分为自营、加盟代理、网络销售及其他。

（1）自营模式可分为联营和直营两大类别。

联营是指公司通过百货商场店中店进行的零售,公司根据与百货商场签订的协议,由百货商场在产品交付予顾客时统一向顾客收取全部款项,公司在约定期限内与商场进行销售结算。

直营是指由公司或子公司直接在购物中心、商业街等商圈,设立品牌旗舰店或品牌专卖店进行零售,由公司或子公司将产品交付予顾客,同时由公司或相应子公司向客户收取全部货款。

（2）加盟代理模式,是指公司旗下品牌对加盟或代理商进行授权,由加盟代理商在指定地点开设品牌专营店,相关人、财、物由加盟商支配,并按公司统一管理模式进行经营。

2、生产模式公司主要采取自产和外协生产相结合的生产模式。

（1）自产：公司内部生产主要采用按库存量与按订单相结合的生产模式。

生产中心根据库存规模和订单需求安排生产。

目前公司时尚珠宝首饰的镶嵌及素金产品主要由自有工厂生产。

（2）外协加工：公司将部分生产任务委托给符合生产技术要求的厂家进行生产。

公司提供生产原材料,受委托工厂按照公司订单的要求生产并收取加工费。

目前公司传统黄金首饰主要采用外协加工方式进行生产。

报告期内,公司珠宝业务生产模式的具体情况如下：3、采购模式公司采购模式分为原材料采购及成品采购。

除原材料黄金外,其他原材料、成品采购均为现货采购。

公司原材料的主要采购模式分为现货交易和租赁业务。

公司采购的主要原材料为黄金、铂金和成品钻。

（1）现货交易：公司根据国家政策,黄金、铂金等原材料从上海黄金交易所集中竞价采购；成品钻石主要通过向上海钻石交易所内会员单位采购。

（2）租赁业务：主要指公司黄金租赁业务,即公司在银行综合授信额度内向银行租借黄金原料,按合同约定支付租赁费用,到期日公司向银行归还等额同质黄金原料。

报告期内,公司珠宝业务主要采购情况如下：（三）报告期内珠宝门店经营情况（四）报告期内珠宝业务线上销售情况报告期内,公司珠宝业务通过第三方平台线上销售交易额121,135.87万元,实现销售收入99,988.76万元,占总销售收入10.73%,销售收入同比增加2.84%。

公司自建小程序云店平台因与线下门店业务融合交叉,未单独统计销售收入。

（五）报告期末珠宝业务存货情况截至报告期末,公司珠宝业务存货余额420,736.48万元,较期初增长69.28%,主要因为受季节性生产周期影响,公司春节、情人节销售备货提前所致。

各存货类型的分布情况如下：1、概述2025年,公司以“审慎、回归、进取”为基调,积极应对市场变化,全力把握发展机遇,围绕“聚焦主品牌、延展1+N、全渠道营销、国际化”的核心战略,秉承“以时尚诠释东方文化”的品牌理念,持续优化产品结构与服务体验,依托精细化运营与数字化赋能,进一步夯实品牌核心竞争力。

同时,公司积极推进线上线下全渠道融合,并加快国际化布局,着力提升单店运营质量与效益。

报告期内,公司实现营业收入93.18亿元,同比增长42.96%；归属于上市公司股东净利润4.97亿元,同比增长156.66%。

得益于产品力和品牌力的持续提升,以及团队精细化运营的付出,公司珠宝业务在2025年度业务创下历史新高。

报告期内公司主要开展的工作及取得的成效情况如下：（1）厚积薄发,产品彰显活力报告期内,潮宏基珠宝持续以“东方美学”为产品内核,推动非遗工艺与当代设计深度融合。

报告期内,公司发布《2025/26彩金珠宝潮流趋势》,前瞻性引领行业审美方向；并携手新锐设计师推出“花丝•弦月”“花丝•海棠”“花丝•盘扣”系列作品,以现代设计语言焕新传统花丝工艺。

同时,公司深化“文化+商业”双轮驱动策略：开发融合非遗工艺与当代审美的“东方美学”特色黄金产品线,将故宫深厚的文化底蕴转化为品牌差异化心智,实现从流量借势到文化资产沉淀的升维；巩固“串珠编绳”特色专柜优势,围绕“年轻化IP心智”战略,报告期内成功推出布丁狗、人鱼汉顿、线条小狗、黄油小熊、猫福珊迪五大IP授权系列,精准把握上市节奏,打造兼具情感共鸣与社交属性的爆款产品,持续完善差异化IP生态矩阵。

报告期内,潮宏基「花丝如意手镯」荣获第十八届IAI设计大赛“工业产品设计优秀奖”；「臻金•梵华」系列凭借“文玩+黄金”的创新赛道营销成功出圈,斩获第十六届虎啸奖效果营销类铜奖,并入选小红书品牌搜索案例,亮相戛纳国际创意节,彰显品牌国际化视野与文化表达力。

（2）聚力花丝,品牌力明显提升2025年,潮宏基珠宝继续以“意象东方•非遗新生”为品牌传播主线,携手品牌代言人宋轶开展全域整合营销。

线下通过升级第九代终端门店形象,全面优化用户体验,持续强化“东方时尚”的品牌调性；先后在武汉、北京、南京、汕头四城落地“一城一非遗”艺术共创活动,深度融合在地文化与非遗工艺,实现品牌声量与销售转化的双重提升,为区域市场深耕与品牌力提升赋能。

持续优化新媒体投放策略,联动权威媒体与文化IP打造高价值内容：联合《三联生活实验室》深度解读黄金串珠消费趋势；携手《费加罗》推出“黄油小熊全球首封”,以及在非遗日发起“花丝世家”主题内容企划；同时与《上城士》共创非遗纪录片《生花》,以影像语言诠释花丝工艺的当代生命力,进一步夯实品牌非遗时尚话语权。

此外,公司创新推出移动博物馆概念空间巡展,通过“明星+文化”的沉浸式体验,引发社交裂变与公众共鸣,有效传递“花丝世家”的匠心传承理念。

报告期内,潮宏基“一城一非遗”艺术共创项目荣获7项行业大奖,不仅凸显了公司在文化营销领域的引领地位,更以扎实的文化叙事巩固了品牌在消费者心智与行业评价中的高端站位,实现了商业价值与文化声誉的双向跃升。

（3）持续深化加盟渠道建设,渠道规模与质量并进2025年,潮宏基珠宝继续践行“协作共赢”的经营理念,加快渠道拓展与质量提升步伐。

截至2025年底,潮宏基珠宝门店总数达1,668家（其中加盟店1,486家）,较年初净增163家,渠道规模稳步扩张,实现商业覆盖、加盟商合作与消费者认可的多维提升。

报告期内,公司持续深耕战略渠道布局,强化标杆门店示范效应,通过数字化革新、用户深度运营、供应链协同及商品智能诊断等精细化管理手段,赋能加盟商提高门店运营质量及经营业绩,有力推动加盟业务高质量发展。

在夯实线下渠道优势的同时,公司全力推进线上线下融合的全渠道营销战略,强化品牌形象一致性,提升全域协同效率。

报告期内,负责线上业务的子公司——广东潮汇网络科技有限公司净利润同比增长118.71%；通过优化直播电商内容生态与互动体验,实现品牌传播与销售转化的双向赋能；在小红书等社交平台,依托KOL+KOS矩阵,结合“故宫文化”“臻金•梵华”“花丝•海棠”“三丽鸥”等系列爆款内容,精准触达核心客群,高效驱动转化,持续强化品牌三大心智,推动提升产品“自引流”能力。

2025年,公司联合抖音官方时尚IP「头排看秀」,在「臻宝博物馆」打造行业首个非遗花丝主题沉浸式直播大秀。

活动在线观看人数超10万人,全网曝光量突破1.5亿,相关话题登上微博、抖音双平台热榜,并连续多日蝉联抖音旗舰店销售榜首,成功实现品牌文化输出、非遗价值传播与商业销售转化的三重目标,为业务增长注入可持续动力。

（4）加速东南亚市场拓展,国际化策略初见成效2025年,公司持续深化东南亚市场战略布局,稳步推进国际化进程。

报告期内,潮宏基珠宝成功进入柬埔寨、新加坡市场,并在马来西亚、泰国、柬埔寨、新加坡四国共新增9家门店。

截至2025年底,潮宏基珠宝海外门店总数达11家,初步实现区域市场覆盖与品牌露出。

同时,公司积极整合海内外优质资源,不断优化供应链和运营管理体系,显著提升在东南亚市场的渗透率与品牌影响力,为后续拓展奠定基础。

报告期内,公司国际化策略下的另一举措也正式开启并有序推进,公司于9月份递交“港股IPO”申请,旨在打造国际化资本平台,为国际化策略落地提供支持。

（5）延展1+N品牌组合寻求增量,捕捉新兴市场和趋势报告期内,在强化潮宏基珠宝主品牌的同时,公司加速推进“潮宏基|Soufflé”作为“珠宝礼赠专家”的差异化定位,聚焦礼赠细分场景,推出“Teatime下午茶”“Pet萌宠”“Sir绅士”“Ms.御范”等品牌印记系列,以鲜明的设计语言强化品牌辨识度；同时通过终端门店形象焕新、视觉体系升级及礼盒包装优化,持续夯实“礼赠”品牌心智。

依托清晰的产品矩阵与精准的市场定位,Soufflé在礼品珠宝赛道的竞争优势与市场份额稳步提升,截至报告期末门店数量达96家,市场布局初具规模,有效支撑公司多品牌战略发展。

针对高端客户需求,公司打造了兼具艺术高度与收藏价值的高端珠宝品牌“臻ZHEN”。

“臻ZHEN”秉承“当代东方生活美学”的品牌理念,聚焦中国传统文化与非遗黄金工艺,致力于复兴花丝、锤揲、錾刻等濒临失传的宫廷绝艺。

报告期内,“臻ZHEN”体验馆于「臻宝博物馆」正式启幕。

该空间不仅承载高工艺黄金产品的展示与高定服务功能,更标志着品牌在实体化落地与商业化探索上迈出关键一步,为后续独立门店与高端客群运营奠定实践基础。

报告期内,FION推出“潮绣新禧”、“花窗”、“故宫”等主题系列,实现传统工艺、国际IP与时尚包袋的三重跨界融合,为品牌注入独特匠心基因。

同时,FION还陆续发布“回音”、“音符”、“摇摇包”等新品系列,强化手工细节与情感表达。

同时,对FION品牌的品牌定位与战略进行重新梳理,对业务进行重整,以保证FION品牌更长远的健康成长。

此外,公司旗下新奢钻石品牌“Cëvol”,2025年在培育钻石赛道继续积极探索,精耕上海嘉里中心等门店,打造集产品展示、美学体验与客户服务于一体的标杆旗舰店。

（6）持续夯实后台基础,赋能业务高质量发展2025年,公司以有质量增长为核心导向,持续提升后台能力,筑牢业务可持续高质量发展根基,实现后台支撑与业务发展同频共振。

报告期内持续推进数字化工具改版升级与经营能力迭代,积极探索AI技术在各业务领域的创新应用,并依托智能生意参谋构建高效数据支撑体系,升级数据分析能力,提升经营决策的精准度,为精细化运营助力。

在组织建设方面,优化组织架构,建立更加科学有效的岗位价值评估与职业发展管理体系,打通人才流通路径,同时通过分层分类培训项目,进一步搭建销售和管理人才的培养与赋能体系,为业务拓展和长期发展夯实基础。

（一）公司发展战略“成为国际最受尊敬的中高端时尚消费品运营商”是公司的愿景,“弘扬东方文化,汲取世界精华,引领中国时尚,璀璨人类生活”是公司的使命。

围绕这一愿景与使命,公司明确了“以时尚消费品产业运营经验为基础,利用公司在中国市场的资源和渠道,围绕都市白领女性消费者,打造时尚生活生态圈”的战略定位,以巩固基础业务、发展战略业务和培育新兴业务为目标,完善中高端时尚消费多品牌、多业务组合的战略布局。

现阶段公司围绕“聚焦主业、1+N品牌、全渠道营销、国际化”的核心战略,不断提升产品力和品牌影响力,扩大国内和国际的销售网络,不断强化数字化建设和运营赋能,持续提升核心竞争力。

（二）2026年经营计划2026年,地缘政治冲突与全球金融风险持续交织,金价或加剧波动,消费市场环境更趋复杂多变,珠宝行业也正从“规模扩张”转向“价值深耕”,对经营者的产品差异化、运营精细化与渠道效率提出更高要求。

在机遇与挑战并存之下,公司将继续以产品力、品牌力、渠道力、赋能力四轮驱动,持续打磨产品与服务,夯实品牌核心竞争力,加快优质渠道拓展与国际化布局,深化加盟商赋能与全渠道协同,实现单店效益持续高增长,全力推进公司战略目标的达成。

1、为客户创造有价值的优质产品与服务2026年,潮宏基珠宝将继续坚持以产品和服务为核心驱动力,深度洞察消费者心理与多元使用场景,紧扣顾客文化审美和情绪表达需求,精雕细琢每一款产品。

以顾客导向作为产品研发与推广主线,系统强化非遗花丝、时尚串珠和IP联名三大品牌心智印记品类,巩固古法金镶嵌与精品黄金的工艺优势,围绕差异化、情景化、创意化三大维度,强化产品市场竞争力。

做好产品的同时,全方位提升顾客消费体验,把“让顾客开心”的服务理念贯彻到每一个环节,强化情感链接与顾客粘性,让用心服务为单店业绩提升筑牢基石。

2、深耕品牌建设、提升品牌影响力坚守“年轻、东方时尚”的调性,深耕品牌建设,持续夯实“非遗花丝”的差异化认知,构建独具辨识度的品牌文化护城河。

加大小红书、抖音等平台内容运营与精准投放,实现广域人群覆盖,有效放大品牌声量；以城市为单位,高频次开展“一城一非遗”、“明星到场”、“高端品鉴”等主题活动,深入挖掘地方文化精髓,结合门店形象提升和管理细节化,增强顾客良好体验,深化潮宏基“东方时尚”的文化印记,为终端创造更多客流与销售机会,实现可持续的全域增长。

3、坚持有质量、稳步扩张的渠道策略在线下门店规模方面,公司仍有较大的拓展空间,2026年,公司仍延续有质量、稳步扩张的策略,坚持“开好店、开大店,不滥开”的原则,聚焦优质渠道拓展与核心客群培育,根据渠道和客群变化,持续优化门店模式,拓宽布局覆盖,不断扩大市场份额。

4、继续推进运营提效,赋能终端围绕门店效益提升的核心目标,聚焦运营提效,通过数字化工具、精细化运营为终端深度赋能,实现全链路价值提升。

总部各职能继续下沉一线,依据智能化生意参谋,复制优秀经验,将公司体系能力转化为门店业绩。

5、继续推进国际化探索,加快海外市场布局2026年,公司将继续深耕东南亚市场,并积极拓展日本、澳洲等新兴市场,进一步扩大渠道规模。

围绕各国消费偏好,优化产品品类,通过提升品牌曝光和在地化内容运营,提升非华人客群占比,驱动门店增长,为全球化发展筑牢根基。

同时,稳步推进港股IPO进程,借助国际化资本平台,助力公司国际化战略实施。