航天彩虹 002389

公司主要从事无人机和新材料两大业务板块,其中无人机业务在国内外市场中占据显著地位。

（一）无人机业务公司坚决锚定成为世界一流特种飞行器产业公司和打造无人机产业链链长的战略目标,致力于研究和发展适应复杂应用环境的中大型无人机及特种用途无人机技术,业务涵盖无人机及其机载任务设备（包括武器系统）的研发、设计、生产制造、测试、销售及服务全链条,同时依托自主技术,为用户提供定制化的系统解决方案。

目前经营方式主要为整机产品销售、多元化应用服务、先进无人机技术预研等。

1.无人机及机载武器产品（1）成熟产品公司已构建起远中近程、高中低空、高速和低速相结合的无人机应用体系。

成熟产品包括CH-3低成本中程多用途无人机、CH-4系列中空察打一体无人机、CH-5中高空长航时无人机、CH-9中高空长航时无人机、CH-817单兵便携式无人机蜂群系统等,以及专为无人机研制的AR系列导弹,拥有20、45、80、100、150公斤级多类多型弹种。

公司产品大部分已获得出口立项批复,从2004年起实现批量出口,远销非洲、亚洲等十余个国家和地区,用户可根据自身需求灵活组合搭配,出口数量及金额居于世界先进水平；多款主力产品已批量装备国内,实现对国内重要装备领域和用户的全覆盖,在国内中大型无人机产品市场中占据领先地位。

（2）在研产品当前研发的产品主要聚焦于未来作战场景,充分吸收国内外客户的实际需求和多地局部战争经验,按照“系列化、平台化、低成本化”的发展思路开展产品改型和新研,包括高空高速无人机、无人倾转旋翼机、智能指控体系平台、模块化弹、空射巡飞弹等,部分产品达到国际领先水平,填补国内相关领域的空白。

2.多元化应用服务（1）任务载荷及配套设备公司瞄准察打一体无人机领域,结合整机研发同步研制射手系列空地导弹配装彩虹无人机,研制并形成多种巡飞弹产品,寻求新的竞争赛道。

基于彩虹无人机平台,牵引供应商开发光电载荷、高清相机、雷达设备、电子侦察设备等十余种任务载荷,形成较好的应用扩展性和兼容性。

（2）无人机应用服务公司积极推动无人机服务国民经济领域,依托彩虹无人机平台,公司自主研发了涵盖航空物探、应急测绘、森林防火、公安反恐、管线巡检、海事监测、海洋观测、应急通讯及人工增雨等领域的无人机应用系统,并成功完成了相关飞行试验。

在地质、海洋、公安、环保、气象、通信、测绘、应急、农林等行业已完成示范应用；公司在中大型无人机航空物探、应急测绘领域已实现产业化,处于领先地位；同时,在森林防护、人工增雨领域也取得了显著进展,拥有成熟的产品储备和成功案例。

（3）先进技术预研公司紧跟市场需求和全球前沿趋势,在国际领先水平、填补国内空白的尖端技术领域开展前瞻性布局和技术储备,研制对称战场环境使用的无人机系统,占据大型无人倾转旋翼机技术领域国内制高点,重点发展和建设无人协同作战、短距起降、任务规划算法、无人蜂群、巡飞弹等技术研究,牵引配套开发新型载荷技术,开发智能化、网络化数据链技术,探索无人机平台与巡飞弹有机结合,扩大使用半径,实现立足无人机平台、拓宽应用场景、丰富应用模式。

（4）融入低空经济发展大局公司积极顺应国家低空经济相关政策,充分发挥特有优势,以CH-3、CH-4等系列产品为主,以物流运输、应急管理、人工影响天气为重点方向,积极拓展低空应用场景；借助打造国家无人机产业计量测试中心契机,开展低空经济标准规范制订,加强低空飞行服务保障和计量测试体系建设。

3.经营模式公司为无人机系统总体研制单位。

目前经营模式主要为整机产品销售、多元化应用服务以及先进无人机的技术预研。

（1）采购模式：公司持续提升集约化生产、开放式采购以及内部精益化管理水平,多数供应商采用双定点、多定点采购模式,降本增效成果显著。

（2）销售模式：公司主要通过销售整机、服务或一整套解决方案,以满足不同客户定制化需求或应用场景（如特种、侦察、训练、应急等）。

在销售渠道方面,公司主要通过参与客户招标、借助代理商销售以及企业直销等多种方式进行推广。

公司销售网络遍布全球十余个国家和地区以及国内二十余个省市,客户基础稳定、市场资源丰富。

（3）研发模式：公司掌握了完全自主知识产权的核心技术,形成了总体设计、结构、飞控、动力、链路、载荷、航电、火控等学科专业齐全的研究体系。

此外,公司有效发挥系统集成优势：无人机为制导装备的研制提供了高效的试飞验证平台,同时,制导装备的大规模应用也促进了无人机的持续改进与性能飞跃。

（二）新材料业务公司新材料业务包括功能聚酯薄膜和光学膜业务。

公司推行高端薄膜发展战略,深耕高科技膜领域的工艺技术创新,全力加速新产品的研发步伐。

1.功能聚酯薄膜业务公司具备年产8万吨各类聚酯材料的生产能力,产品涵盖工业用膜、保护膜、胶带膜、版纸膜等多领域多规格产品。

公司凭借超薄功能性聚酯薄膜制备技术,显著提升了产品的稳定性、透光性和绝缘性等综合性能,在超薄及超厚领域均处于行业领先地位。

2.光学膜业务光学膜广泛应用于高端液晶显示器材的背光膜组、抗静电保护膜、触摸屏保护膜以及汽车用膜等领域。

公司产品包括反射膜等系列产品,其中反射膜系列中包含标准型、高挺型、高亮型、抗刮伤型等产品,精准满足市场与客户需求。

3.经营模式公司专注于高科技膜领域,致力于工艺技术创新与新产品研发,重点发展功能聚酯薄膜和光学膜两大业务,通过“研发+采购+生产+销售”的全流程控制模式,精准对接市场需求。

（1）研发模式：公司始终以市场为导向,开展产品开发研究工作,在研发项目立项前,均深入进行客户及市场行情调研,确保以调研结果为依据,推进后续的新产品研发。

其中研发活动分为产品参数标准设计、产品研究内容设计、新产品试制、新产品工艺选择以及确定等相关的完整程序,保证了公司研发活动的有序进行。

同时,研发活动紧密贴合实际生产,研究数据均基于产线制造能力和工艺设备改造能力,过程中多次利用产线设备进行新产品试制,确保了研发与生产的高度协同。

（2）采购模式：公司每年年初与主要原材料供应商签订框架性采购合同,在生产过程中根据生产计划向供应商下达订单确定采购量。

公司构建了完善的供应商管理体系,该体系涵盖了对供应商的生产技术能力、质量管理体系、成本控制及商业信誉的全面评估,从而确定合格供应商名单,并依据年度评定结果,对不合格供应商进行淘汰。

（3）生产模式：公司主要采用“以销定产”的生产模式。

鉴于终端客户需求的多样性,公司产品型号丰富,为确保优质客户的紧急订单需求,公司合理维持一定库存水平,以实现快速响应。

（4）销售模式：公司主要通过直销模式直接和下游客户开展业务。

在主导产品的定价策略上,公司以自身的生产成本为基准,同时参考同类产品的市场价格,并充分考虑下游客户及终端厂商的需求,综合确定最终报价。

公司主要客户对供应商供应的产品品质和性能有较高的要求,需要通过一系列的样品试制、产品认证等环节。

公司功能聚酯薄膜产品已成功获得SGS、TUV等国际权威认证,这不仅证明了公司产品符合国际标准,也大大增强了公司在全球市场上的信誉和竞争力。

此外,公司光学膜产品也已经通过了包括韩国LG电子、三星在内的国际知名品牌以及国内主要电视制造商如TCL、康佳、创维的认证,进一步验证了公司产品的高质量和可靠性。

（三）所处行业发展情况1.无人机行业发展情况当前,无人机已成为实现国家安全战略与军事战略转型的关键工具。

行业正处在以中高空长航时无人机批量列装为标志的重要阶段,有效应对了战场感知、精确打击等多样化任务需求,成为战斗力的有力补充,产业主体与竞争格局也在此过程中逐步清晰确立。

党的二十大明确提出“增加新域新质作战力量比重,加快无人智能作战力量发展”,这为无人机作为“新域新质”力量的核心组成部分提供了历史性机遇,也对加强新兴领域装备布局、加速先进战斗力供给提出了明确要求。

国际市场方面,全球战略安全格局形势紧张复杂,俄乌、伊以等地区冲突强化了各国自身的安全诉求,多国国防预算进入新一轮增长期,对无人机及相关装备的需求呈现加速态势。

从更宏观的视角看,军贸正成为全球大变局下的受益领域。

对我国而言,伴随军工技术飞速进步、产能大幅提升和供应链日益完善,国内需求已得到有效满足,武器装备“出海”条件全面成熟。

军贸市场的灵活性使其成为推动我国国防科技工业持续增长的新动力,有望助力行业实现跨越式发展。

可以预见,无人机出口业务将成为行业下一阶段持续增长的核心引擎与关键加速器。

国内市场方面,在国防智能化建设与实战化训练需求的双重驱动下,军用无人机市场呈现稳步扩张、自主可控、体系完善的发展态势,已成为军工装备领域的重要增长极。

需求端,对侦察监视、精确打击、通信中继、电子对抗等多任务能力的需求持续提升,边境防控、联合演训、远海任务等实际应用场景进一步加快了装备速度。

高空长航时、隐身、舰载及集群智能无人机成为重点发展方向,市场应用深度与广度不断拓展。

行业整体向体系化、智能化、低成本化演进,技术水平与装备能力同步提升。

当前,国内需求正加速向任务迭代与能力生成转化,按照发展脉络,大型长航时察打一体平台和低成本、多功能、大载荷无人机的需求日益凸显,相关装备采购有望进入订单加速落地的新周期。

在民用与低空经济领域,无人机尤其是中大型无人机系统的应用场景持续扩大,在测绘、物流、巡检、应急救援等领域发挥着有人机与小型无人机不可替代的作用。

受益于国家将低空经济确立为战略性新兴产业,各地正加速推进基础设施网络建设、深化产业落地并挖掘场景潜力。

无人机主机厂凭借全面的设计、制造、运行体系和丰富的人才储备,能够快速响应市场趋势,研发新产品并拓展运营服务,有望从低空经济发展中获得有力的政策与资金支持。

同时,主机厂基于深厚的行业应用经验,深刻理解作业体系与行业痛点,更具备开拓全新应用场景、引领商业模式创新的独特优势,将成为低空经济生态构建的核心力量。

综上所述,无人机行业正处于战略机遇期、技术突破期和市场扩张期叠加的关键阶段,在军事变革与低空经济的双轮驱动下,其发展前景广阔,产业生态将日趋成熟与繁荣。

2.新材料行业发展情况高端功能膜材料作为新材料产业的关键组成部分,行业已跨越初步导入阶段,进入以技术快速迭代、应用持续深化和市场竞争日趋激烈为特点的成熟发展期。

其发展深度绑定下游核心产业,如新型显示、消费电子、新能源等,受其景气周期与技术变革直接影响显著。

公司所在领域呈现鲜明周期性,需求与消费电子、液晶显示等终端市场波动紧密联动。

近期全球消费电子产业链条价格水平承压,行业存在显著结构性矛盾：中低端通用膜材料面临供需失衡与同质化竞争,压制企业开工率与盈利水平；而高技术壁垒、高附加值的高端光学膜与特种功能膜,仍部分依赖进口,国产化替代空间广阔,正成为行业增长的核心驱动力。

此外,主要原材料价格受大宗商品市场波动影响显著,持续考验企业的成本控制与供应链韧性。

当前行业机遇清晰聚焦于高端化与国产替代。

在国家制造强国战略与供应链自主可控诉求推动下,柔性显示、半导体封装、新能源电池等高端领域对高性能薄膜的需求持续提升,为掌握核心技术的企业打开明确替代窗口。

技术演进呈现轻薄化、高功能化、复合化与智能化趋势,通过涂层复合、微纳结构等技术创新实现性能突破,是摆脱同质化竞争、建立溢价能力的关键。

应用场景正从传统消费电子,向新能源、绿色低碳、生物医疗及柔性电子等战略新兴领域快速拓展,带来持续增长动力。

对公司而言,面对当前行业态势,必须进行果断的战略聚焦与主动转型：逐步从中低端、强周期的标准化产品,向高技术壁垒、高增长潜力的细分高端市场升级；持续投入研发,面向下一代应用进行产品布局；积极拓展新能源、高端显示、特种应用等高成长赛道,降低对单一传统下游的依赖；并通过纵向整合或战略协作,加强关键原料供应保障,提升产业链韧性与成本竞争力。

（四）公司产品市场地位1.无人机产品地位公司无人机产品体系完善,中高空长航时系列产品竞争优势显著。

公司深耕无人机领域逾二十年,凭借控股股东航天气动院在空气动力学领域的深厚底蕴,已构建起涵盖“高、中、低”空及“远、中、近”程的无人机产品体系,成功研发出CH-3、CH-4、CH-5、CH-9等系列中高空固定翼长航时无人机,成为国内军用无人机产品型谱最为齐全的企业。

公司瞄准察打一体无人机领域,结合整机研发同步研制射手系列空地导弹配装彩虹无人机,形成较好的应用扩展性和兼容性。

公司积极拓展无人机在国民经济各领域的广泛应用,依托彩虹无人机平台,致力于无人机民用技术的自主研发,已成功开发出涵盖航空物探、应急测绘、森林防火、公安反恐等多个领域的无人机应用系统,并顺利完成了相关飞行试验。

目前,已在地质、海洋、公安等多个行业完成示范应用,特别是在中大型无人机航空物探、应急测绘等领域,公司已进入产业化阶段,并处于领先地位。

2.新材料产品地位公司目前聚焦功能聚酯薄膜、光学膜两大业务板块,拥有“南洋科技”“东旭成”两大自主品牌,相关产品处于行业领先地位。

公司持续巩固与战略大客户的合作关系,维护长期合作客户的合作关系稳定,优化产品结构,进而提高盈利水平,借助外部资源尝试产业转型,提升产线产品的附加值,满足高端市场需求。

分业务来看,功能聚酯材料基膜持续巩固现有战略客户,逐步增加高端光学保护膜的市场开发及出货量；光学膜继续加大与三星、LG、TCL等主流品牌的长期合作,开发具有战略合作意向的优质客户；加强与知名品牌客户的联络与信息交流,推动生产和研发的加速。

（五）业绩驱动因素报告期内,全球无人机产业在技术进步、地缘变局与低空经济政策的三重驱动下迎来结构性发展机遇。

无人机正从特定装备向智能化、体系化的核心力量演进,渗透至国防与国民经济的广阔场景。

在此背景下,公司业绩增长的驱动逻辑清晰,主要源于国际、国内、民用三大市场的协同发展与价值跃升。

1.国际市场：公司业绩稳健增长的压舱石。

公司长期占据我国军用无人机出口的领先份额,产品历经数万小时高强度实战验证,性价比与可靠性享誉全球。

当前,全球防务需求在战略格局变化下持续释放,采购趋势正从传统型号向高端隐身、长航时平台升级,为公司带来量价齐升的结构性机遇。

同时,公司出口模式正从单一的整机销售,深化为“高端平台+精确弹药+全生命周期服务”的一体化解决方案,高毛利的弹药与服务体系将显著优化整体盈利水平。

CH-9、CH-817等新型号的成功出口,进一步打开了高端市场空间。

凭借深厚的实战口碑、牢固的用户黏性与卓越的品牌效应,公司国际市场基本盘稳固,订单能见度高,是公司业绩确定性与现金流的核心来源。

2.国内市场：驱动公司业绩实现跨越式增长的主引擎。

我国正处于现代化建设新时期,为如期实现建军百年奋斗目标,我国国防预算保持稳定增长,2026预计达到1.94万亿元,且支出结构持续向航空装备、新域新质作战力量倾斜。

无人机作为智能化、低成本作战的关键装备,装备与换装节奏显著提速。

公司作为国内中大型无人机的核心供应商,型谱完整、技术成熟,多款主力产品已纳入国家装备体系。

随着“十五五”期间装备建设的深入推进,中型、大型及隐身无人机等新质装备的定型与批量装备,将为公司带来持续的增量订单。

公司领先的产能布局与快速响应能力,确保了订单的高效交付；国产化替代的深入不仅增强了供应链安全,也提升了成本竞争力。

国内市场内需刚性强大,与国际市场形成互补,是公司业绩增长弹性与可持续性的根本保障。

3.民用市场：孕育长期价值的战略新域。

在国家将低空经济定位为战略性新兴产业的背景下,空域管理改革与基础设施完善正催生万亿级市场。

公司依托深厚的军用技术积淀,在长航时、高可靠、大载荷等领域形成差异化优势,正快速向低空物流、应急测绘、人工影响天气等高价值赛道切入。

发展模式正从装备销售,向“高端产品+运营服务+数据解决方案”的商业模式升级,通过与地方政府合作构建低空运营网络,实现从制造商到解决方案提供商的转型。

随着适航取证推进与应用场景规模化,民用业务不仅将平滑军工行业周期性波动,更将成为公司收入与利润结构优化、支撑长期价值成长的重要一极。

1、概述2025年,公司深入学习领会党的二十届四中全会和习近平总书记重要讲话和指示批示精神,全力攻坚“十四五”规划目标任务,系统谋划“十五五”发展目标,坚决履行强军首责,健全科研生产体系,推进数字化转型,坚持创新赋能,重点产品和重大市场实现双突破,高质量完成年度任务。

具体情况如下：（一）聚焦提质增效,夯实主业基本盘报告期内,面对复杂严峻的外部环境,公司坚持聚焦主业、提质增效,在核心业务领域展现出强大韧性并取得关键突破。

国内装备订单集中落地,海外市场订单储备丰富,产能利用率持续保持高位,体现了卓越的交付与运营能力。

同时,公司主动优化新材料业务结构,推动从传统工业薄膜行业向航空航天用预浸料等高附加值赛道转型,为长远发展蓄力。

（二）履行强军首责,完成科研攻坚任务公司始终将完成国家装备建设任务作为核心使命。

全年生产交付能力创新高,中大型无人机飞行航时同比增加32%,有力保障了多项重大专项和实战化训练任务。

在出口领域,完成海外客户无人机紧急增订项目第一批物量交付,交付即投入作战；完成出口新签项目无人机生产试飞及国内培训工作,某国来华培训学员数量创单次出口培训规模纪录；完成多个用户地面站、武器、载荷现场交付工作,客户满意度持续提升。

市场推介方面,响应一体化推介要求,将大型无人机和轻小型无人机融入作战体系并实现首单出口签约。

新产品研发方面,成功完成多型无人机首飞,CH-3低成本型无人机采用敏捷开发模式完成研制并成功中标；CH-7无人机成功首飞,倾转旋翼无人机完成全倾转飞行。

新材料业务板块,南洋科技完成高清高透薄膜等三项新产品研发,其中1.5微米胶带膜打破国外垄断；预浸料项目形成产能,并拓展高端医疗、航天等十余家客户,拓展新的利润增长点；东旭成Mini-LED专用反射膜在三星、TCL、海信等客户群体中占有领先份额,并积极布局特种涂料产业。

（三）强化创新驱动,突破关键核心技术2025年,公司在关键技术上取得一系列重大突破：倾转旋翼无人机首次实现大型倾转旋翼机械传动技术、高精度倾转过程控制技术突破；高空高速无人机突破以大展弦比飞翼控制等为代表的一系列关键核心技术,实现彩虹高空高速无人机领域零的突破；CH-3低成本型无人机以“敏捷开发”模式快速响应市场,树立了研发新标杆；机载武器制导、目标识别、高效毁伤等多项关键技术实现突破。

软实力方面,完成空天地反恐作战场景构建工作,开启任务仿真及具身智能探索；完成“天玄”大模型的部署应用。

自主研制的“虚实结合”异构集群指控系统成功实现无人机群接入与协同飞行。

完成多模态融合感知的海况环境时空演化与人机协作飞行扰控机理研究。

加强网信基础设施建设,确定科研生产数字化技术路线,完成了结构化工艺和MES系统部署,推进信息化能力提升,实现协同办公、科研生产态势和质量态势系统应用。

专利申请、论文产出丰硕,年内完成专利申请107项,国防科技报告9篇,成果鉴定3项,论文投稿45篇；获集团公司国防科技进步奖三等奖1项、集团级学术技术带头人1人、集团级青年拔尖人才1人,创新生态更加活跃。

（四）优化治理效能,积蓄产业发展动能公司以建设世界一流企业为目标,持续完善现代企业治理。

ESG管理与“科改示范”行动扎实推进,获得国家级荣誉认定。

持续推动子公司章程按照《新公司法》要求完成修订,确保各治理主体行权决策规范有效。

强化信息披露管理工作体系建设,加强对关键信息的审核把关,全年未发生信息披露违规事项。

前瞻布局未来产业,探索以大型倾转旋翼技术作为无形资产探索技术成果转化,布局无人机综合试验能力建设,以参股方式与中天火箭、航发集团共同成立公司,推动产业链延链补链布局。

成功完成台州新厂三宗土地资产的处置与盘活,实现了4亿元资金回笼,资产结构得到优化,为公司“十五五”及长远发展蓄积了强劲动能。

（五）筑牢质量根基,提升综合竞争实力公司视质量为生命,推动“敬畏质量、敏感质量、重视质量、改进质量”成为全员自觉。

扎实推进成本价格管理工作,深挖降本潜力,公司全年累计压降材料成本7000余万元。

通过计价与核算统一化,整合全周期经费管理信息,为经费价格管控提供了有效支撑。

公司治理体系不断完善,制度“立改废”工作扎实推进,为规范运营奠定了法理基础。

2025年,“彩虹”品牌影响力实现跨越式提升,重大成果在全媒体主动报道136次,CH-7无人机等热点话题多次亮相《新闻联播》节目,并登顶各大媒体热搜,引发了全社会广泛关注和热议,显著增强了品牌的话语权与美誉度,为公司市场开拓和可持续发展营造了良好的舆论环境。

（六）突出政治引领,夯实思想政治根基公司始终坚持把党的政治建设摆在首位,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻把握“两个一以贯之”,确保企业发展的正确方向。

我们扎实推进中央巡视整改常态化长效化,深入开展思想作风纪律与质量专项整顿,大力弘扬航天精神,强化工会、团青组织的桥梁纽带作用。

通过成立党员突击队攻坚急难险重任务,将党的领导深度融入公司治理各环节,切实把党建优势转化为发展优势、创新优势和竞争优势,为公司高质量发展提供了坚强的政治保证和组织保障。

2026年是“十五五”规划的开局之年。

公司将在巩固“十四五”发展成果的基础上,聚焦高质量发展,着力破解当前面临的管理弹性不足、数字化转型不深、创新效能待提升等核心矛盾,统筹发展和安全,努力实现全年经营目标。

重点任务如下：（一）强化党建引领与思想保障,筑牢干事创业根基坚持党的全面领导贯穿始终,确保公司发展沿着正确方向前进。

一要统一思想,深入学习贯彻上级决策部署,凝聚全员对数字化转型与改革发展的共识。

二要严实作风,持续深化落实中央八项规定精神,狠抓“四风”纠治与风腐同治,巩固良好政治生态。

三要树立导向,将合规理念深植全员,同时建立合理容错机制,旗帜鲜明地为担当者担当、为实干者撑腰,激发“敢为、敢闯、敢干”的活力。

（二）履行强军首责,坚决落实一型装备服务两个市场依托国内无人机装备市场的良好发展态势,凭借公司在无人机技术上的突出优势,确保新型号机载武器和无人机竞标成功；完成新签无人机合同签订和履约任务；积极推进国内用户对新型无人机市场对接与论证工作。

国际市场领域,优化军贸资源配置,加快新载荷、弹药及高性能机载设备的集成和验证速度；确保在手订单交付,全力推动新产品签约及产线技术转让项目落地；积极探索联合研制等新模式；紧盯无人精确投送系统、多用途机载武器出口立项审查,力争年内获得立项批复。

低空经济领域实现重大突破,以特定领域应用示范为牵引,以军民两用物资出口项目为核心突破口,完成用户签约,打造商业化样板。

（三）推行低成本设计与体系化发展,重塑核心竞争力实施低成本专项,从设计源头将成本管控融入型号全生命周期。

聚焦无人机、机载武器等,在结构、航电、载荷等多环节开展降本设计。

同步推进工艺优化、集中采购与供应链替代,系统性提升效费比。

深化体系化与智能化专项,开展用户需求响应能力提升工程,完成大型无人机作战闭环验证。

全面提升平台性能与生存力,完善轻小型无人机集群管控与战斗部适配。

重点回应创新效能问题,积极探索无人机AI架构、任务智能化与AI辅助设计,提升平台自主化与情报处理智能化水平。

（四）推动价值创造与资本协同,提升产业运作效能加快成果转化与产业布局,全力推进倾转旋翼等关键技术的产业化转化；完成飞行测试能力建设；优化台州产业布局,补齐关键部件生产线等能力短板；推动子公司战略重塑,着力改善经营质量,增强整体产业链韧性。

强化资本运作构建开放创新体系。

有序推动新材料板块资产的整合优化,进一步聚焦资源于无人机核心主业；加强对参股企业中天人影、航发通航动力的技术与业务牵引；锚定产业链关键环节,积极探索符合公司战略方向的产业并购与投资机会,重点布局关键配套、前沿技术领域的优质标的,打造更具竞争力的产业生态,实现产业经营与资本运作的同频共振、双向赋能。

牢固树立以投资者为本的理念,将提升企业价值与回报股东紧密结合。

通过完善市值管理体系,加强信息披露与投资者关系管理,向市场清晰传递公司战略与内在价值。

致力于以稳健的业绩增长、清晰的未来规划和持续增强的竞争力,积极回报股东信任,提升资本市场认同度与公司价值。

（五）攻坚数字化转型与能力建设,补齐高质量发展短板实施数字化转型战略,全面推行所有型号数字化管理,建设统一数据底座的ERP系统,实现产品数据、构型、计划及企业人财物高效协同,破除“数据孤岛”。

补齐核心能力短板,完成国家级无人机产业计量测试中心建设并通过CNAS取证,提升仿真测试及试验能力。

完成起落架试验厂房建设,补齐基地现有部装和大修能力短板,建设重要机电产品和线缆生产线,形成稳定批产能力。

构建大质量与快速响应闭环,持续营造“敬畏质量”氛围,进一步提高质量管理能力和水平。

建立“售后端到设计端”信息快速决策流程,利用信息化手段推动现场问题快速处置闭环,提升客户响应速度。

（六）强化内控合规,防范化解系统性风险深化整改与强化监督,以巡视审计整改促进内控体系完善,强化制度刚性执行。

聚焦重点领域与关键环节,规范权力运行,严查利益输送,形成“审计——监督——问责”闭环。

优化流程与廉洁赋能,以供应链数字化建设为抓手,将合规管理嵌入科研生产全流程,实现供应商“选、用、管、退”阳光化、规范化。

加强敏感岗位人员廉洁与专业培训,打造专业、廉洁的采购队伍,以专业保合规,以廉洁促发展。