北京利尔 002392

公司主营业务、主要产品及其用途公司属于非金属矿物制品业,主营业务为钢铁、有色、石化、建材、环保等工业用高温材料及冶金炉料辅料的研发设计、配置配套、生产制造、安装施工、使用维护与技术服务为一体的“全程在线服务”的整体承包业务。

公司致力于为钢铁等高温工业提供优质耐火材料产品和服务,在耐火材料行业首创的“整体承包”经营模式为公司的高速发展和我国耐火材料行业的健康快速发展提供了良好的支持。

耐火材料一般是指耐火度在1580℃以上,能够承受各种物理化学变化和机械作用的无机非金属材料。

广泛应用于钢铁、建材、有色金属、化工、机械、电力乃至国防等高温工业,是各种高温热工窑炉和装备不可或缺的重要支撑材料,也是各种高温工业的重要基础材料。

耐火材料的技术进步对高温工业的发展起着不可替代的关键作用。

耐火材料的需求与高温工业尤其是钢铁、建材等工业的发展密切相关。

公司的主导产品为耐火材料及冶金炉料,包括不定形耐火材料、机压定型耐火材料、预制型耐火材料、功能性耐火材料、陶瓷纤维及制品、高纯氧化物烧成制品、耐火原料、冶金炉料等八大系列近300个品种。

产品广泛应用于国内大中型钢铁企业的高炉、转炉、钢包、连铸中间包、铁水包、加热炉等全流程钢铁冶炼环节,以及垃圾焚烧炉、石化、建材等诸多领域,在国有大中型钢铁企业的市场占有率和产品分布上具有显著优势。

1、概述本报告期,公司实现营业收入69.70亿元,较去年增长10.17%；营业成本59.80亿元,较去年增长10.44%；毛利率整体与去年基本持平；报告期内研发费用2.69亿元,较去年增长9.58%；实现归属于上市公司股东的净利润4.01亿元,较去年增长25.86%；经营活动产生的现金流量净额1.28亿元,较去年减少18.87%。

1、公司战略目标作为一家拥有使命感与良好愿景的企业,公司有着对于打造“百年企业”的决心与坚持不懈的追求。

公司根据发展战略和自身特点,注重文化凝聚共识,形成了：“诚信、协同为核心价值观”的利尔文化；“共利共赢、卓尔不群”的企业核心价值；“创新高效、诚信和谐”的企业精神；“服务客户、创造价值、回报员工与股东、回馈社会”的企业使命；“成为具有重要国际影响力和突出竞争力的国际知名高温材料企业集团”的企业愿景公司董事会立足国家宏观形势与产业发展趋势,结合公司发展理念与愿景,提出“一二三四五”的发展战略：“一”树立一个品牌打造和树立“利尔”品牌,持续提升“共利共赢,卓尔不群”的品牌内涵,提高“利尔”品牌在客户市场和行业中的知名度和诚信度,使“利尔”品牌成为高温材料行业最有价值和最具影响力的知名品牌。

“二”实现主业双轮驱动1、夯实高温材料业务,不断强化公司核心竞争力,持续提升市占率,积极开拓海外业务,保持长期稳定增长；2、围绕新能源材料领域,寻求在具有良好发展前景的细分行业布局新业务,实现公司在传统业务基础上的转型升级,打造公司新的收入与利润增长点。

“三”三个一百战略目标2030年,实现公司三个一百目标：1、营业收入100亿；2、高温材料制品产销100万吨；3、高温材料原料产销100万吨。

“四”实现四化经营管理模式四化经营管理模式即：1、产品专业化；2、管理精细化；3、服务集成化；4、市场（国内、国际）一体化。

“五”建设五大产业基地为不断满足客户市场发展要求与公司生产经营发展需要,加快产品结构调整步伐,完善产业链,进一步优化升级公司产业布局,公司着力建设五大产业基地：1、北京总部基地；2、辽宁镁质高温材料基地；3、河南铝硅质高温材料基地；4、沿海产销服务基地；5、海外产销服务与国际贸易基地。

公司围绕发展战略,强化企业基因,着力打造独有的企业文化与核心竞争力,巩固强化公司在研发、创新、管理、产业链、经营模式、客户综合价值服务等方面的独特领先优势,通过不断学习与创新,吸收转化先进的理念与管理经验,持续提升公司综合竞争力,积极履行社会责任,回报员工与股东,回馈社会,使公司成为国内高温材料行业的领航者,跻身国际高温材料行业前列,发展成为具有重要国际影响力和突出竞争力的国际知名高温材料企业集团。

2、公司2026年经营目标2026年经营目标为：力争全年实现营业收入76.67亿元,实现净利润4.41亿元。

项目2026年经营目标(亿元)2025年实现值(亿元)变动幅度营业收入76.6769.7010%归属于上市公司股东的净利润4.414.0110%注：上述经营目标并不代表公司的盈利预测,能否实现取决于市场环境变化与管理团队的经营决策等多种因素,存在很大的不确定性,请投资者特别注意。

3、公司2026年经营计划2026年,公司将继续励精图治、内外兼修,结合市场趋势变化,以公司战略目标为指引做好公司产业与产能的布局与优化,实现整体战略规划的科学升级；以市场为导向做好业务规模的稳固与扩张,实现营业收入的稳步增长；以全面创新、降本增效为核心做好经营管理水平的优化与提高,实现利润规模的持续提升。

公司将重点做好以下工作：（1）加速推进新业务发展加快推进实施公司已立项的新材料项目,做好项目建设工作,确保顺利投产,同时积极开展市场开拓与沟通工作。

继续调研相关上下游产业发展状况与竞争格局,结合未来的产业发展趋势,做出适当前瞻性的布局。

（2）加大原料板块布局,新增高附加值原料产能深入贯彻公司“全产业链”理念,打造“矿山开采-矿石精加工-耐火原料-耐火材料制品-用后耐火材料回收及综合利用”的耐材全生命周期管理模式。

继续加大对原料板块的投资,扩充高附加值原料产品线,优化产品结构,提高高附加值产品的比例。

在保证原料供应、抵御原料质量及价格波动风险的同时,最大限度减少排放,避免浪费,促进循环经济发展,在各个环节实施精细化管理,综合配置,综合利用,最终实现经济效益最大化,提升公司的盈利能力。

充分挖掘菱镁矿的深度价值利用,对现有资源的利用开拓新方向,融入新场景,进一步完善公司产业链,巩固与增强公司的综合竞争力。

（3）紧跟钢铁行业产品结构与炼钢工艺变化趋势,贴合客户需求,完善产品结构未来,随着我国工业领域高端制造业的快速发展,钢铁行业产品结构也将向着高端化、高质量化方向优化演进,拥有高附加值的特种钢、不锈钢等钢材产品的占比将会进一步提升,对应对于该类产品生产过程中所涉及的精炼用高品质耐火材料将拥有更好的市场前景,并存在货值高、技术壁垒高的特点。

公司在该细分领域已有了丰富的技术积累与实践经验,在行业内有着显著的技术优势,与国内领先的不锈钢生产企业有着稳固的合作关系。

同时,公司针对高附加值钢材产品生产用的特种冶金炉料等产品,已掌握成熟的技术方案与生产经验,已实现稳定批量供货。

公司将加大对该领域市场的营销力度,积极布局相关企业与新增市场,培育新的业务增长点,确保销售收入稳定增长。

（4）继续深化开拓海外业务继续加大对海外市场的开发力度,扩充海外业务团队,逐步推进海外业务当地团队的建设,投资建设海外生产基地,多项举措努力提升海外业务的销售规模。

同时扩充包括耐火材料制品、耐火材料原料、合金制品等多种产品的销售品类,全面打开销售渠道。

（5）优化管理水平,提升企业综合实力与核心竞争力在完善治理结构、加强内部管控能力的基础上,进一步加强对管理团队运营能力与素质的提升工作,培养多维度企业管理能力,适应复杂多变的经营状况,满足公司长远发展的需求；进一步强化公司对市场和运营环境风险管控,优化客户结构；进一步发挥公司立体创新优势,强化精细化管理,通过各种降本增效措施持续降低公司生产运营成本,提高盈利水平；进一步加强员工培训与培养工作,提高员工整体职业素质,打造一支能力强、作风硬的人才队伍；进一步提高和稳定产品质量,提升服务水平,更好满足客户需求；进一步完善环保和职业健康安全管理,确保合规运营；进一步多举措加大回款力度,确保公司财务风险可控。