闰土股份 002440

2025年10月24日江苏远征化工有限公司产品安全环保提档升级技改项目取得连云港市生态环境局批复的关于《江苏远征化工有限公司产品安全环保提档升级技改项目环境影响报告书》连环审2025]17号。

相关批复、许可、资质及有效期的情况报告期内,根据所在行业及主要产品的生产经营需要,按照法规的要求,子公司嘉成化工延续办理了《危险化学品登记证》《危险化学品经营许可证》《取水许可证》；闰土染料延续办理了《安全生产许可证》；闰土新材料延续办理了《全国工业产品生产许可证》；赛亚化工延续办理了《全国工业产品生产许可证》《安全生产许可证》《非药品类易制毒化学品生产备案证明》；泰邦环境延续办理了《排污许可证》；约克夏广东办理了《非药品类易制毒化学品经营备案证明》。

除上述情况外,公司及其他子公司持有的《监控化学品生产特别许可证》《安全生产许可证》《排污许可证》《全国工业产品生产许可证》《危险化学品登记证》《危险化学品经营许可证》《取水许可证》《电力业务许可证》《危险废物经营许可证》《非药品类易制毒化学品生产备案证明》《特定种类危险化学品从业单位（个人）备案登记表（涉爆、剧毒）》《特定种类危险化学品从业单位（个人）备案登记表（涉爆）》《道路运输经营许可证》《交通运输企业安全生产标准化建设等级证明（二级）》《浙江省国产涉及饮用水卫生安全产品卫生许可批件》《消毒产品生产企业卫生许可证》《城镇污水排入排水管网许可证》《对外贸易经营者备案登记表》《海关报关单位注册登记证书》《海关进出口货物收发货人备案回执》《食品经营许可证》等相关批复、许可、资质均在有效期内。

公司及其他子公司的有效期将于下一报告期内到期的相关批复、许可、资质等,公司将会及时办理续期手续。

截至本报告披露日,在现有政策不发生重大变化的前提下,公司不存在相关批复、许可、资质有效期届满后不能通过复审的风险。

同时,公司将根据相关政策的变化情况积极主动进行调整,以确保公司能够持续符合相关批复、许可、资质的续期条件。

从事氯碱、纯碱行业闰土新材料为公司全资子公司,位于闰土生态工业园区内,其采用离子膜法工艺生产烧碱,目前拥有烧碱产能16万吨（折100%）,主要原料是工业盐（外采）,主要产品为30%烧碱、32%烧碱、48%烧碱、氯气、氢气、31%盐酸及次氯酸钠。

其中烧碱主要外售,部分自用；氯气主要配套用于生产氯化苯、二氯苯等产品,多余部分外售；氢气主要用于配套生产双氧水、硫氢化钠及还原物等。

闰土新材料氯碱用电目前无优惠政策,离子膜法工艺生产烧碱中用电量最大为电解工序,占整个氯碱用电量92%以上,烧碱生产用电费用占主要消耗成本的70%。

电价政策和购电价格对闰土新材料会有较大影响。

公司目前建有自备30MW热电联产项目,热电联产所产电力从一定程度上保障了闰土生态工业园区企业的用电需求,电力需求不足部分仍需由外网供应。

1、概述2025年,公司坚持稳健发展的总基调,紧紧围绕“内控+创新”的战略方针,坚决落实“降本增效”各项举措,在公司管理层和各级相关部门共同努力下,圆满完成了2025年各项经济目标任务,实现稳健经营。

2025年,公司实现营业收入5,730,031,085.00元,同比增长0.61%；实现营业利润809,682,718.98元,同比增长109.06%；实现归属于上市公司股东的净利润669,361,046.96元,同比增长213.54%。

报告期内,公司重点工作如下：（一）安全环保常抓不懈,稳步提升本质管理公司始终将安全环保工作置于一切经营活动的首要位置,坚持“安全、环保、效益”的经营理念。

在安全管理方面,通过深入推进双重预防体系建设、强化隐患整改闭环等工作措施,本质安全水平得到稳步提升；在环保治理方面,以“系统治理、精准管控”为路径,持续优化“三废”处理能力,实现了环境污染事件、行政处罚、异味投诉“零记录”。

（二）强化内控体系建设,提升企业运营效率坚持“立规矩、优机制、抓落实”,从制度上进一步规范和优化管理体系。

每季度对各板块各子公司开展经济活动分析,精准定位运营中的优势与短板,为公司决策提供有力依据。

落实产销平衡会议每周协同机制,提升运营效率和市场响应能力。

实施“精简高效、提质增效”方案,着力优化架构,有效提高了资源配置效率。

运用信息化手段促进管理效能,优化SRM供应商管理系统,实行网上统一询价、报价和比价；上线业财一体化系统和销售系统,实现关键业务流程的网络化、标准化运转。

引入外部审计机构,对基建工程从设计、招标、施工到预决算进行全过程监管,精准成本控制。

（三）推进研发技术创新,夯实公司行业地位公司以“创新驱动”为引擎、以“降本增效”为主线,有序开展各类技改创新项目。

对高强度液体染料进行集中攻关研发,目前闰土液体染料DY650已达到行业领先水平,销量同比投产期增加300%以上。

木质素项目技改顺利完成,已满足染料配套生产,为分散染料供应链提供强力支撑。

加强阳离子液体染料、分散蓝标等环保产品的研发和推广,进一步提升产品附加值。

同时,新赛道事业部积极探索和对接新技术,棉纤维无盐原位反应印染技术、纳米气泡废水处理技术、中科院节煤剂等创新项目有序开展中试,正稳步向产业化进程推进。

（四）强化产销投协同,经营质效稳步攀升公司立足主业,强化产销协同发展,积极寻求第二增长点。

生产端,强化产能保障,紧密联动销售环节,有效赋能市场开拓,全年染料产量19.76万吨,同比增长2.06%,助剂产量3.67万吨,同比增长5.00%；其他化工产品产量94.13万吨,同比减少0.48%。

销售端,深耕客户需求、优化服务体验,稳步提升销售规模与市场份额,全年染料销量19.27万吨,同比增长1.36%；助剂销售3.53万吨,同比增长0.52%；其他化工产品销售量95.06万吨,同比增长0.14%。

投资端,公司通过专项投资基金间接投资的沐曦集成电路(上海)股份有限公司（证券简称：沐曦股份,证券代码：688802）已于2025年12月在上海证券交易所科创板挂牌上市。

（五）坚持共创共享,积极履行社会责任公司积极承担社会责任,2025年,对外捐赠共计693.40万元,其中公益性捐赠541万元。

公司继续认捐“闰土股份教育均衡发展奖励基金”、“上虞区第四轮慈善冠名基金”、“闰土春晖文化发展基金”、“闰土关爱下一代公益基金”等项目,其中定向捐赠“岭南乡贫困帮扶基金”10万元；充分体现了企业勇担社会责任、传递温暖正能量的初心使命。

（一）公司的发展战略在近些年来的发展过程中,公司一直实施“后向一体化”策略,逐步完善产业链,并加大研发,改进生产工艺,推进公司装备的升级。

1、加快科技创新,加大研发投入,进一步抓好新产品研发和老产品技术改造；2、加快生产工艺和工程装备的发展,提高染料整体装备水平和连续化、自动化控制水平；3、加大环保投入,做好三废“减量化、资源化、无害化”工作,努力实现绿色安全的生产目标,巩固公司的综合竞争力,确保公司的稳健发展；4、加大对关键中间体的规划、研究、开发工作,确保公司产业链的完整性,提升公司在行业中的产业链竞争优势。

（二）2026年度经营计划2026年,是公司成立第40周年,也是公司“内控+创新”战略实施的第三年。

新的一年,公司继续坚持稳健发展的总基调,锚定“内控+创新”的总体方针,凝心聚力、务实担当、深耕主业、拓展新局,以“四立”为目标,践行“三个提升”和“三个创新”,努力实现稳健经营。

2026年公司经营目标是：实现营业总收入不低于75亿元,利润总额不低于10亿元。

（上述涉及未来经营目标计划的前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异,敬请投资者注意投资风险。）

1、树立“四立”目标（1）立基业,从“做大”到“做强、做久”。

从追求规模速度向追求质量效益、可持续发展的根本性转变。

（2）立系统,从“人治”到“法治”。

建立起不依赖于个人的、现代化公司治理体系、内控体系与风险防控体系,实现用制度管人、用流程管事。

（3）立责任,从“企业”到“社会企业”。

我们每一位“闰土人”要肩负起对产业生态、区域环境乃至时代发展的广泛责任,成为具有深厚社会价值的担当者。

（4）立新局,从“传承”到“超越”。

通过战略创新、技术变革与模式迭代,打造第二增长曲线,为做百年企业奠定新的增长格局。

2、践行“三个提升”（1）全面提升市场运营水平,打造高效能经营体系。

首先要提升客户黏性,深化“客户至上、价值共生”理念,加强对上规模、需求稳定、现金流较好下游客户的维护和开发,建立长期战略合作关系；其次要提升服务水平,完善销售、生产、研发与物流的跨部门协同响应机制,确保产品供应稳定、质量可靠；第三要提升市场洞察力,及时收集和分析市场关键信息,包括价格动态、行业上下游开工情况等客户信息,抢占市场先机。

（2）全面提升安全环保水平,夯实安全绿色发展基石。

安全环保是企业的立根之本、发展之基,要坚守安全底线,压实主体责任,全面落实安全生产责任制。

要持续推进双重预防体系建设,确保安全管理“层层传导、一抓到底”；在环保方面,要深化绿色发展,构建长效机制,要以技术改造为抓手,持续推进“三废”减排与资源化利用,以环保提升促经济效益。

（3）全面提升人才管理水平,构建人才强企发展新格局。

一是继续优化队伍结构,围绕公司核心业务、重点项目、新兴板块发展需求,精准选配一批熟悉生产经营、科技创新、市场开拓等领域的专业型人才；二是培养优秀年轻干部,通过专题培训、轮岗锻炼、一线历练等方式提升年轻干部综合履职能力,让有“欲望”、想干事的优秀干部能提拔到重要岗位、发挥作用,推动干部队伍梯队建设。

3、践行“三个创新”（1）坚持技术创新,打造自主可控新优势。

对于老产品要提质增效,通过工艺流程精细化、工程装备智能化、质量管控闭环化等措施,稳定产品质量,降低生产成本；对于新产品要突破引领,要聚焦环保型染料、直喷墨水染料等前沿领域,推动布局高毛利率产品矩阵。

积极开展与知名高校、院所的合作,构建“产、学、研”协同创新生态,增强企业核心竞争力。

（2）深化管理创新,实现运营质效新突破。

在采购环节,要充分运用信息化手段,持续优化供应商体系,推行集中采购、战略采购,利用市场价格波动周期合理储备原材料,努力降低采购成本；在生产环节,要全面推行精益生产,细化生产流程管控,加强设备预防性维护,降低生产损耗和停机时间,提升产能利用率；在内部管理环节,要以数字化转型为牵引,实现生产、采购、销售的全流程智能化管控。

（3）推动赛道创新,开辟高质量发展新路径。

要坚持“主业做精做强、新业多元突破”并重,立足染料产业链的原料、中间体及能源配套优势,引进高端人才与前沿技术,组建专业化新产业团队。

通过自主研发、技术嫁接、投资孵化、资本并购等多维路径,重点培育化工新材料、湿电子化学品等战略新兴产业。