青龙管业 002457

1、主要业务公司始终聚焦输节水领域的核心赛道,专注于高品质输水管道及相关产品的研发、生产、销售,并提供输节水领域的解决方案。

从项目的设计、产品制造、运行维护等方面,为客户提供专业的服务。

公司主营业务涵盖硬件产品制造与服务类业务两大板块,形成了“产品+服务”的一体化经营模式,全方位满足水利、市政、农业、工业等领域的需求。

2、主要产品及用途公司主要产品分为五大类,其中硬件产品三大类,包括混凝土管道、塑料管道和复合钢管。

两大服务类产品,包括水利设计咨询和工程安装施工服务。

混凝土管道主要包括：预应力钢筒混凝土输水管道（PCCP）、钢筋缠绕钢筒混凝土输水管道（BCCP）、钢筋缠绕钢筒混凝土管（BCP）、预应力钢筒混凝土管顶管（JCCP）、预应力钢筋混凝土输水管道（PCP）、钢筋混凝土排水管道（RCP）、非预应力钢筒混凝土管（RCCP）、预制方涵管廊等。

其主要应用于跨流域调水和城市供排水等相关领域。

塑料管主要包括：聚氯乙烯（PVC）、聚乙烯（PE）、钢丝网骨架复合管、高密度聚乙烯（HDPE）管、双壁波纹管、内镶式滴灌管及滴灌带、燃气管、节水灌溉器材及城市供热管道等相关产品。

主要应用于城乡供水、城市供水管网、高标准农田建设及节水灌溉、园林绿化等相关领域。

复合钢管主要包括：TPEP防腐钢管、涂塑复合钢管、保温钢管、内衬水泥砂浆防腐钢管等产品。

主要应用于跨流域输调水、市政给水等相关领域。

水利设计咨询以公司控股子公司宁夏水利水电勘测设计研究院有限公司为主体,为客户提供水利工程设计、工程咨询、工程勘察、建设项目水资源论证、水土保持方案编制、水文水资源调查评价、水利水电建设工程蓄水安全鉴定、水利建设工程总承包、水利工程建设监理等专业技术服务。

工程安装施工服务主要为客户提供管道安装、高标准农田建设、节水灌溉自动化施工等服务,配合公司硬件产品,为客户提供优质化的服务。

3、经营模式（1）采购模式公司采购模式为招采中心根据生产计划及产品物耗定额编制物资采购计划,进行招议标集中采购。

其中主要原材料、设备要求直接在生产厂家或在生产厂家设在本地的直销商处进行采购；辅助材料及机械配件在公司确定的供应商名录中定点采购；各子分公司通用类主辅材由集团集中采购,签订年度框架采购协议,以量换价,降本明显,采购流程透明,大幅提高采购效率。

同时搭建了线上询比价平台“青龙招采商务云”依据物资采购计划在合格供应商库中选取至少三家供应商发送报价邀请,供应商报价完毕后系统自动生成比价单,采购员综合评比价格、交期、质量因素后,选定供应商。

（2）生产模式公司的生产模式是以销定产,主要根据合同规定进行生产、发货。

同时,公司通常保持部分常用标准、常用工压的管道产品库存以满足客户对标准管道产品的需求。

（3）销售模式公司产品的销售模式以参与投标并签订供货合同的方式为主。

公司工程勘察、设计、咨询类业务的销售模式为参加投标和接受业主主动委托相结合。

公司采用直销+代销双驱动模式开拓市场,布局整体的销售网络。

4、业绩驱动模式目前,公司主要的业绩驱动模式为订单驱动型,订单的取得取决于公司整体经营能力的强弱,其中包括产品力、销售力、创新力、品牌力和价格力的打造。

1、概述2025年,水利建设投资1.28万亿元,连续四年超出万亿。

较2022-2024年连续三年创出新高后,出现小幅调整,同比下滑5.03%。

报告期内,公司继续围绕国家第十四个五年规划和2035年远景目标纲要、国家水网建设规划纲要、国家节水行动、地下管道改造、“十四五”水利科技创新规划等一系列相关政策,持续在国家水网骨干工程、高标准农田建设、城市供水管网改造等现代化基础设施体系建设上持续发力。

报告期内,公司持续围绕相关政策实施情况,持续深耕公司专注的领域和市场,不断开拓新市场。

同时,公司继续加强产品力、销售力、创新力、品牌力和价格力的打造。

在持续的修炼“内功”的基础上,坚持通过市场洞察、产品创新和技术进步,确保公司长期保持领先的定位。

2025年主要工作及经营情况回顾：1、市场情况公司始终坚持“深耕现有市场、深耕细分市场、紧抓大项目”的战略布局,在核心市场提升客户粘性,在新兴市场加强推广力度。

报告期内,公司成功开发了吉林省市场,实现了市场拓展的新突破。

在新疆市场建立了塑管生产基地,塑管产品正式进入了新疆市场。

公司在山西进行了钢管产品的布局,为山西市场推广打下基础。

2、持续把控订单质量报告期内,公司在新签订单上进行严格的质量把控,对合同的资金来源和付款条件进行全方位的审查。

对于已经签订的合同,严格按照合同条款的付款条款进行的执行,不断完善合同流程的管理。

3、技术创新结合国家经济社会发展趋势、行业技术创新进步和自身实际情况,通过新产品、新技术、新工艺、新材料和工业自动化的应用,进一步加快公司技术进步和新产品研发速度,技术进步和新产品开发及转化应用工作效果显著。

报告期内,公司继续加强新产品和新工艺的研发工作,根据实际的市场需求和客户痛点展开研发工作,并将取得的新产品成果在特定市场进行了推广,进一步深化了公司的核心竞争能力。

2025年,公司新增发明专利24项,实用新型专利4项。

4、精益生产及自动化公司持续落实精益生产,全方位深度落实精益生产相关内容,提升运营效率,降低生产和运营成本。

在不断落实精益生产相关内容的同时,公司一直在致力于提升生产过程中每个环节的自动化程度,由此来提升公司在产品力的核心竞争力。

2025年经营成果概述：报告期内,管道业务新签合同金额23.4亿元,同比减少27.68%,其中混凝土管道11.2亿元、塑料管材8.5亿元、复合钢管2.1亿元、风电塔筒1.7亿元；结转至以后报告期执行的合同金额为23.6亿元,同比减少17.49%,其中混凝土管道16.4亿元、塑料管材4.3亿元、复合钢管2.2亿元、风电塔筒0.6亿元。

截至2025年12月31日,公司总资产为4,685,981,764.60元,同比增加3.25%；归属于母公司股东权益2,545,278,339.34元,同比增加3.13%。

报告期实现营业总收入2,627,898,496.54元,同比减少6.76%；净利润125,517,892.89元,同比减少56.46%；归属于上市公司股东的净利润129,629,361.85元,同比减少51.58%；基本每股收益0.39元,同比减少51.85%；归属于上市公司股东扣除非经常损益的净利润119,977,160.33元,同比减少51.25%。

站在“十五五”规划开局的战略节点,国家水网建设、地下管网改造、乡村振兴与双碳战略的多重政策红利持续释放,水利市政基础设施建设迎来高质量发展的黄金周期。

公司深耕输节水领域近五十载,凭借全产业链布局、技术沉淀与品牌口碑,锚定“输节水领域全生命周期专业服务商”的战略定位,在稳扎稳打深耕市场的同时,以长远视角布局发展,开启可持续增长的新征程。

一、战略方向公司将紧扣国家战略导向,聚焦三大核心增长领域,构建“政策-市场-产品”的深度协同。

在国家水网建设领域,紧盯跨流域调水、大型灌区现代化改造等重大工程,重点布局大口径PCCP、TPEP涂塑钢管等高性能产品,凭借在大口径管材的技术突破,巩固在骨干管网中的核心地位；在地下管网改造领域,把握全国70万公里管网建改与5万亿元投资机遇,针对性提供老旧管网更新、雨污分流、防洪排涝所需的相关产品,适配城市更新与海绵城市建设需求；在乡村振兴与生态治理领域,深耕城乡供水一体化、农村老旧管网改造、流域生态补水等场景,推广易施工、耐老化的中小口径塑管与节水型管材,挖掘县域及农村市场的规模化增量。

二、市场布局方面公司在填补全国少数空白市场的同时,不断深耕现有市场,深耕细分市场,紧跟国家政策及重大项目的相关情况,提高市场占有率。

另外,积极探索海外市场业务布局的机会,尽快在海外市场的业务布局有所突破。

三、产品与技术技术创新是公司可持续发展的核心引擎。

公司将持续加大研发投入,聚焦“高端化、差异化、绿色化”方向,完善全品类产品矩阵。

在混凝土管道领域,推进新型管材的技术推广与场景验证,优化大口径管材生产工艺,提升抗渗性与耐久性；在塑料管道领域,重点研发环保再生材料、抗菌阻氧型管材；在复合钢管领域,深化防腐、聚氨酯保温等核心技术,探索氢能输送、光热电站熔盐管道等新型应用场景的技术储备。

依托省级企业技术中心与博士工作站,公司将深化产学研合作,参与行业标准制定,推动生产过程自动化与智能化升级,提升产品一次合格率与生产效率,以技术领先性摆脱同质化竞争,强化“高品质、高可靠”的产品标签。

四、商业模式公司将突破传统制造企业的边界,向产品+服务+解决方案”的一体化模式转型。

前端深化与设计院、项目业主的前置对接,提供定制化的产品选型、管网设计咨询服务；中端优化供应链与生产调度,通过全国19个生产基地的协同布局,保障重大项目的稳定交付与快速响应；后端拓展安装指导、管网检测、运维支持等增值服务。