益生股份 002458

（一）报告期内公司所从事的主要业务1、公司从事的主要业务公司从事的主要业务包括：祖代白羽肉种鸡的引进与饲养、父母代白羽肉种鸡的饲养、父母代白羽肉种鸡雏鸡的生产与销售、商品代白羽肉鸡雏鸡的生产与销售、小型白羽肉鸡的研发、饲养与雏鸡销售、种猪的饲养和销售、奶牛的饲养与乳品销售、农牧设备的生产与销售等。

报告期内,公司从事的主要业务未发生重大变更。

2、公司的主要产品及用途公司主要产品为父母代白羽肉种鸡雏鸡、商品代白羽肉鸡雏鸡、小型白羽肉鸡父母代及商品代雏鸡、原种猪及二元种猪、农牧设备、乳品等。

报告期内,公司的主要产品未发生重大变化。

（1）白羽肉鸡板块公司饲养的白羽肉鸡品种为利丰+,该品种为公司从国外引进的大型白羽肉鸡品种,主要用于繁育父母代肉种鸡雏鸡和商品代肉鸡雏鸡,供白羽肉鸡养殖企业饲养。

（2）小型白羽肉鸡板块公司饲养的小型白羽肉鸡品种为益生909、益生817,该品种为公司自主研发的小型白羽肉鸡品种,主要用于繁育商品代小型白羽肉鸡苗,供小型白羽肉鸡和黄鸡养殖企业饲养。

（3）种猪板块公司种猪有新丹系和新法系种猪,饲养的种猪品种为：大白、长白、杜洛克,主要用于繁育原种猪及二元种猪,供生猪养殖企业饲养。

（4）农牧设备板块公司生产的农牧设备主要有家禽养殖设备、家畜养殖设备、家兔养殖设备、孵化厅设备等,主要供给家禽、家畜、家兔行业中大型养殖公司。

（5）乳品板块公司拥有自己的农场,生产的牛奶主要用于生产巴氏杀菌乳、发酵乳等成品奶,销售给胶东地区的消费者,部分原奶销售给奶制品加工企业。

（二）公司经营养殖模式的具体内容及模式变化情况1、公司主要产品的养殖模式（1）祖代肉种鸡和父母代肉种鸡的养殖模式公司从国外引进祖代肉种鸡雏鸡,用于生产父母代肉种鸡雏鸡和商品代肉鸡雏鸡,主要生产流程见下图：公司从国外引进的祖代肉种鸡分：A♂（公）、B♀（母）、C♂（公）、D♀（母）四个系,一日龄的祖代肉种鸡雏鸡（配套比例为A系：B系：C系：D系=10：35：15：100）经过育雏期和育成期,于育成期后期转入产蛋场,通过笼养的技术进行饲养,实行人工授精技术。

产出的合格种蛋运至孵化场进行孵化。

经过21天的孵化,在雏鸡出壳完毕后,进行种鸡的公母鉴别,挑选C系公鸡和D系母鸡后代中的健康母鸡作为父母代种母鸡,挑选A系公鸡和B系母鸡后代中的健康公鸡作为父母代种公鸡,然后进行免疫、断喙和断趾等一系列技术操作,形成合格的父母代肉种鸡雏鸡,除少部分供给公司（含子分公司）的父母代肉种鸡场使用外,主要出售给下游的父母代肉种鸡饲养企业。

一日龄的父母代肉种鸡雏鸡（配套比例为母鸡：公鸡=100：15）经过育雏期和育成期,于育成期后期转入产蛋场进行饲养。

产出的合格种蛋运至孵化场进行孵化,经过21天的孵化,在雏鸡出壳完毕后,通过挑选,选择健康雏鸡作为合格的商品代肉鸡雏鸡,出售给商品肉鸡场和饲养户,养成的商品肉鸡进入屠宰场宰杀加工,成为市场上的鸡肉消费品。

相关生产流程见下图：从祖代种鸡到商品代毛鸡出栏的繁育时间流程见下图：（2）原种猪、二元猪养殖模式公司从国内外引进原种猪。

原种猪场按育种计划,以品系繁育为主,进行种猪的生产繁育。

公司采用传统育种方法和分子育种相结合,开展大白猪、长白猪和杜洛克猪生长、繁殖、饲料利用率、胴体组成和肉质、抗病性、体型等生产性能性状测定,开展核心群表型与基因型的关联分析,加快种猪遗传进展。

猪的生产繁育模式为：原种猪→祖代猪→父母代猪（二元种猪）→商品代猪。

公司自建疾病监测实验室,定期或不定期对种猪进行抗原、抗体监测。

严格执行猪场疾病净化方案,维持猪群猪瘟、蓝耳、伪狂犬、圆环、口蹄疫等传染病野毒抗原阴性。

繁育出的种猪通过性能测定、遗传评估、严格选育等操作来确保种猪质量。

猪的主要繁育模式见下图：（3）农牧设备经营模式公司的农牧设备主要包括：家禽养殖设备、家畜养殖设备、家兔养殖设备、孵化厅各种设备等。

公司可根据客户的养殖工艺要求,进行设计、建筑施工、设备安装,提供配套的养殖设备,做到“交钥匙”工程。

公司还可将自制设备或定制设备,直接销售给养殖业用户或设备代理商。

农牧设备经营模式有两类：①定制设备：设计员给客户定制出最优的解决方案,采购最优设备,先在工厂加工,最后发往工地安装。

验收合格后移交给客户。

②标准设备：设计员利用先进理念设计出用户需要的先进设备,采购适用的原材料,工厂加工组装后销售给客户。

（4）乳品业务经营模式山东荷斯坦引进饲养优质高产的荷斯坦奶牛,采用先进的饲养管理方式,繁育优秀奶牛良种,生产高品质牛奶；益生源乳业以山东荷斯坦优质原奶为原料,采用先进的生产工艺,加工生产巴氏杀菌乳、发酵乳等产品,销售给大众消费者。

2、公司采购模式（1）生产性生物资产的采购公司生产性生物资产经常性采购品种主要是祖代种鸡,公司根据年度生产计划统一进行生产性生物资产的对外采购。

目前,公司与国外主要祖代种鸡育种供应商建立了长期稳定的战略合作关系。

（2）原材料采购公司采购的原材料主要包括饲料以及玉米、豆粕等饲料原料、饲料添加剂、药品、疫苗、垫料和包装物等。

为降低采购成本,公司原材料采用“集中采购”模式,原材料采购主要工作由采购部对外执行,公司制定了《供应商管理制度》,每年对供应商进行分级评价,分为ABCD四个等级,对于重要的原材料,公司选择评价等级较高的供应商进行供货。

供应商等级实行动态管理,供应商等级降为D级时,取消该供应商的供应资格,以确保公司原材料的质量。

（3）设备采购公司采购设备主要分为禽用生产设备、畜用生产设备、动力设备、饲料生产设备等。

为提高采购设备性价比,公司设备采购采用招投标+“采购评审委员会”评选的模式进行。

采购部组织招投标工作,审计部全程监督实施。

采购部在汇总招投标企业的数据和其客户对于设备的反馈信息后,由“采购评审委员会”根据采购部汇总的信息,评选出符合公司实际需求的设备,确保采购的设备性价比最高。

（4）能源采购公司外购能源主要包括电、生物质燃料等。

生物质的采购纳入月度采购计划,按照公司采购标准进行采购。

电的供应方为供电公司,采用电表计量的付费买电方式。

3、公司主要产品销售模式（1）父母代肉种鸡苗公司父母代种鸡雏鸡的市场容量较大,客户具备一定的规模和集中度,其对产品质量和配套服务有较高的要求。

公司在父母代种鸡雏鸡销售方面以直销为主,父母代种鸡雏鸡直接面对客户,销售给下游的法人客户和个人养殖户,并由技术服务部为父母代肉种鸡苗产品销售提供配套服务。

（2）商品代肉鸡苗公司商品代肉鸡雏鸡的最终用户包括法人客户和个人养殖户,产品销售采用直销与经销商销售相结合的方式。

除了直销方式外,由于商品代肉鸡雏鸡用户中个人饲养户数量多、地域分散,公司在不同销售区域选择在当地市场具备较强客户资源和资金实力的经销商,充分利用经销商的资金、技术及市场影响力开拓并维护市场,有效节约了经营成本,提高了经营效率。

（3）种猪公司现阶段种猪销售主要采用与集团客户合作的运营模式,为国内大型生猪产业链企业提供优质种源产品和服务,同时也逐步构建和完善与战略合作客户间的联合育种、养殖技术交流共进、战略发展优势互补、数据资源共享等方面联合发展的平台建设。

公司积极参加国内外各类种猪养殖行业的展会和研讨会,展会上设置专门的展示区,展示公司优质种猪的形象和特色,并通过举办技术讲座,与行业专家、潜在客户进行面对面的交流和沟通,提升品牌知名度和产品影响力,与客户建立良好的合作关系。

（三）报告期其他需要披露的信息1、报告期,不存在对公司业务造成重大影响的重大动物疫病情况。

2、报告期,不存在对公司业务造成重大影响的自然灾害情况。

1、概述报告期内,公司始终聚焦白羽肉鸡和种猪两大核心主业,坚持稳健经营,提质增效。

受海外禽流感反复扰动、祖代种鸡引种阶段性受限、终端鸡肉价格低位运行等多重因素叠加影响,上半年公司白羽肉鸡板块业绩承压,下半年逐步回暖,全年业绩同比下滑；公司种猪业务则实现爆发式增长,成为新的业绩增长点,对冲了白羽肉鸡板块业绩下滑带来的部分影响。

报告期内,公司实现营业收入29.52亿元,归属于上市公司股东的净利润1.65亿元。

报告期内,公司坚持种源净化、成本管控与提质增效并重,不断夯实核心竞争力,行业龙头地位进一步凸显。

（1）两大核心业务经营情况①祖代白羽肉种鸡引种：前瞻布局拓新渠,守护产业种源安全受全球禽流感持续影响,我国祖代白羽肉种鸡海外引种渠道多次受阻。

2024年底,美国、新西兰等传统引种渠道因禽流感而中断,公司凭借前瞻性战略布局与快速响应能力,于2025年3月率先打通法国引种新通道,有效缓解国内种源供应压力,为白羽肉鸡产业种源安全筑牢屏障。

2025年12月,受法国禽流感影响,海外引种渠道再次受阻,进口品种祖代肉种鸡供应持续偏紧。

据中国畜牧业协会数据显示,2025年上半年我国祖代白羽肉种鸡更新量同比下降22.08%,其中第一季度降幅达42.04%,祖代产能收缩沿产业链逐级传导,成为驱动父母代雏鸡价格上行的核心因素。

报告期内,公司引进祖代白羽肉种鸡26.60万套,占全国进口祖代白羽种鸡引种量42%以上,行业龙头地位进一步巩固。

②父母代白羽肉种鸡：盈利较好,存栏规模再创新高随着进口祖代白羽肉鸡更新缺口传导效应显现,自2025年9月起,父母代白羽肉种鸡雏鸡价格进入逐月上涨通道；2025年末法国引种渠道受阻进一步加剧供给紧张,预期价格持续上行,为公司后续盈利修复奠定基础。

截至报告期末,公司父母代白羽肉种鸡存栏规模突破700万套,规模化供应能力再创新高；山西大同百万套父母代肉鸡项目稳步推进,长期稳定供应能力将持续增强。

③商品代白羽肉鸡苗：上半年业绩承压,全年均价逐季回升2025年上半年,终端鸡肉、毛鸡价格低位运行,下游养殖端盈利薄弱,商品代鸡苗需求疲软,致使公司该业务出现阶段性亏损,下半年以来,市场供需关系逐步改善,公司盈利态势稳步向好。

从年度来看,商品代鸡苗价格逐季回升,第四季度环比大幅上涨,经营态势显著好转。

报告期内,公司商品代白羽肉鸡苗销量同比增长超10%,但受上半年价格低迷拖累,全年销售均价和销售收入同比均下降；叠加父母代白羽肉种鸡销售单价和销售数量同比回落,双重因素导致白羽肉鸡板块全年业绩同比出现较大幅度下滑。

④种猪业务：爆发式增长,铸就新的利润增长点报告期内,公司种猪业务实现跨越式发展,凭借高品质、高健康度双阴种猪优势,产品竞争力和市场认可度持续提升,伴随着产能释放,公司种猪业务实现销量与盈利双高速增长。

公司全年种猪销量达9.84万头,同比增加228.43%,营业收入与利润贡献显著提升,已成功跻身全国种猪企业第一梯队,成为多家行业龙头企业的重要种猪供应商,有效对冲了白羽肉鸡板块业绩下滑带来的部分影响。

（2）经营管理提质增效,运营效率持续提升面对复杂的外部环境,公司坚持以结果为导向,以“过程管理、现场办公、比学超、传帮带”为核心抓手,系统推进各项工作,持续夯实发展根基。

①强化过程管理与现场办公,生产与成本双改善公司持续推进一线管理新模式,各级生产管理人员深入一线,狠抓现场过程管理,推动生产成绩不断提升；通过每月的经营分析会、质量分析会,及时分析问题,积极分享生产过程中的亮点,种鸡、种猪生产等多项关键指标明显提升；成本管控成效显著,单位饲料成本、能源及药品疫苗等费用均有下降,全年公司成本下降显著,效益凸显。

公司研发和疾病防控体系精准发力,围绕疫病净化、研发创新、检测技术等重点工作,持续精准靶向,充分发挥利丰种鸡的性能优势,把国际良种繁育成适应中国国情的优良品种。

②深化“比学超、传帮带”,激发团队内生动力公司建立多层级评优激励机制,设立比学超先进单位、先进场区、先进班组和先进个人等多个比学超奖项,推动各单位生产成绩横向对标、纵向提升。

“比学超、传帮带”文化深入人心,各个单位、各级员工勇于争先、智慧共享,发挥出了榜样带头作用,先进带动后进,整体运营效率与团队战斗力持续增强。

（3）坚持种源净化战略,筑牢质量护城河公司大力实施种源净化战略,在祖代种鸡场、父母代种鸡场持续开展禽白血病、鸡白痢、鸡滑液囊支原体、鸡败血支原体等垂直传播性疫病净化工作,确保种源高健康水平,筑牢公司质量护城河。

公司种源具有净化程度高、抗病力强,产雏数多、单批次供种能力大、后代均匀度好、饲料转化率高等明显的竞争优势,产品质量得到市场的高度认可,溢价能力突出。

（一）公司发展战略公司始终以“高代次畜禽种源供应”为核心竞争力,在充分整合社会资源和内部资源基础上,加强人才引进和人才培养的力度,加快新技术开发应用步伐,加大遗传育种、先进装备、疫病净化、疾病防治等方面的技术攻关能力建设,推动良种育繁推完整体系的不断优化与完善,充分发挥公司的核心竞争力优势。

1、白羽肉鸡业务发展规划公司将在保持祖代白羽肉种鸡龙头企业地位的基础上,继续扩大父母代白羽肉鸡的养殖规模。

目前父母代白羽肉种鸡存栏规模突破700万套,位于山西省大同市百万套父母代肉鸡项目在稳步推进中,该项目达产后,公司商品代白羽肉鸡苗的供应量将增加1亿只,公司规模化供应能力将持续增强,进一步巩固公司在白羽肉鸡行业的龙头地位。

2、种猪业务发展规划2025年种猪业务爆发式增长,凭借高品质、高健康度的“双阴”种猪优势,公司已成功跻身全国种猪企业第一梯队,成为多家龙头企业的重要种猪供应商。

2026年,公司种猪产能将继续释放,推动种猪销量继续增长,进一步扩大市场份额；同时,公司将继续深化与大型养殖集团的合作,拓展直销渠道,持续提升种猪业务的营收与利润,将种猪业务打造为公司新的利润增长点。

3、深化内部管理,提质增效赋能发展面对市场动态变化,2026年公司将继续深化内部管理,通过精细化运营、疫病净化与全流程成本管控等措施,推动公司业务提质增效,同时,公司将继续实施种源净化战略,在祖代种鸡场、父母代种场持续开展禽白血病、鸡白痢、鸡滑液囊支原体、鸡败血支原体等垂直传播性疫病净化工作,筑牢产品质量护城河。

同时,公司将延续2025年管理成效,继续强化一线过程管理、现场办公,完善经营分析与质量分析机制,持续提升种鸡生产关键指标,降低单位成本；深化“比学超、传帮带”文化建设,激发组织内生动力,增强团队战斗力,为公司战略落地提供坚实保障。