广田集团 002482

公司是一家集建筑装饰设计与施工、绿色建材研发为一体的集团企业,业态涵盖室内装饰及设计、幕墙、轨道交通、文旅、智能、消防、机电、新材料等领域,拥有建筑装修装饰工程专业承包壹级等十余项壹级、甲级资质,具备为客户提供建筑装饰施工设计一体化服务能力。

报告期内,公司主营业务未发生重大变化。

公司目前的经营模式为自主承揽业务、自主组织设计和施工。

报告期内,公司经营模式未发生重大变化。

公司承接装饰装修工程一般经营模式主要环节包括业务营销、项目实施、材料招标采购、劳务供应商招标、施工过程管理、竣工验收、竣工资料移交等。

公司设计和施工项目的承接一般通过招投标、邀标的方式取得,采取市场化竞争定价模式。

1、概述2025年,公司坚持“市场为导向、履约为根本、效益为目标”的经营理念,聚焦主业提质增效,深化改革激发活力,强化创新驱动发展。

2025年,公司累计新签订单20.43亿元,同比增长9.19%；实现营业收入16亿元,同比增长111.18%；归属于上市公司股东的净利润-1.33亿元,同比减亏33.86%；经营活动产生的现金流量净额0.82亿元,同比增长178.27%,经营效率显著优化。

2025年,公司主要经营管理工作如下：（一）强化公司治理能力,提升规范运作水平报告期内,公司进一步优化治理结构,结合实际情况,修订《公司章程》《股东会议事规则》及《董事会议事规则》,完成监事会改革,取消监事会,由董事会审计委员会行使原属监事会的职权,进一步理顺监督治理体系,提升监督决策的协同性与高效性。

内控管理方面,公司不断完善合规体系管理和运行,完成合规管理体系建设项目核心成果交付,确保企业合规管理和可持续发展治理体系。

不断优化人才管理制度,修订《职业发展管理制度》《员工绩效管理制度》《薪酬管理制度》,出台《员工奖惩制度》《员工资质制度》,构建了“全员覆盖、权责共担”考核体系。

在稳健推进公司治理与内部管理提升的同时,公司高度重视社会责任建设,积极推进社会责任报告编制工作,系统梳理并总结履行社会责任的实践与成效,持续强化企业社会价值与可持续发展能力。

（二）市场攻坚精准发力,推进经营提质增效报告期内,公司聚焦项目策划拓展,全力纵深精准开拓市场,整合营销、设计、施工资源,实现开拓市场的攻坚合力。

依托控股股东优势,积极发挥协同效应,进一步强化大型建筑装饰工程承接能力,积极参与粤港澳大湾区建设。

市场拓展方面,公司紧盯民生需求与公共事业发展方向,成功承接包括深圳自然博物馆项目装饰装修工程、深圳东湖水厂扩能改造工程、深圳河套学院建设项目、深圳市体育中心酒店工程项目、金融文化中心项目等多项重点工程项目,持续深耕公共建筑装修装饰领域,进一步巩固并提升了在区域公装市场的核心竞争力与品牌影响力。

2025年度,公司市场开拓成效显著,累计新签订单金额达20.43亿元,同比增长9.19%,经营结构持续优化,项目运营效率与整体经营质量实现稳步提升。

（三）科技创新赋能升级,加快转型升级步伐公司高度重视科技创新与数字化转型,报告期内,公司新增授权4项专利,累计拥有国家专利247项,覆盖幕墙系统、装配式卫浴、集成墙板等前沿领域。

在装配式装修领域,公司以安居深职大项目为示范载体,成功落地应用,为装配式内装技术在保障性住房类项目的推广应用奠定基础。

依托深圳自然博物馆项目,推进大空间多曲面石材综合解决方案研发,攻克超大跨度、异形曲面等技术难题,为同类项目提供了可复制的技术路径。

BIM技术应用方面,公司AI鹰眼工程线上巡检平台在新桥东产业园项目成功落地,融合BIM、AI+AR技术及全景采集、模型映射等功能,实现建筑全周期智能化管控,提升项目巡检与管理效率。

标准体系建设和科研方面,1项省市级课题顺利通过验收,牵头创建“深圳标准”好房子建筑装饰工程指南,主编并出版行业首本“好房子”系统性专业书刊《好房子装修细部工艺指南》,系统总结装修细部工艺的标准化做法,为行业提供了可复制、可推广的实践经验。

（四）提升管控效能,打造优质履约硬实力报告期内,公司成本管控精准施策,将商务策划深度融入项目全生命周期；成立结算专项攻坚小组,优化流程、压实责任；搭建供应链协同体系,构建稳定高效的供应保障网络。

同时,公司持续优化履约管理,严格落实质量管理与进度管控要求,通过编制进度计划图表、应急预案等,减少工期延误风险,确保承接项目按计划推进,客户满意度保持在较高水平。

报告期内,公司位列深圳市建筑工务署建筑装修装饰工程专业承包A+级承包商前三名。

安全管理方面,公司哈工大项目、生态智谷项目协办深圳市住建领域“安全生产月”现场观摩活动,充分发挥标杆引领作用。

报告期内,公司创智云城项目二期1标段精装修工程获评2025年度广东省建筑装饰工程质量评价优良等级；参建的深圳市文化馆新馆项目装修装饰工程Ⅱ标段、新皇岗口岸联检大楼幕墙工程Ⅱ标段、深圳金融文化中心建设幕墙及配套钢结构工程,均获评2025年度深圳市建筑装饰工程安全生产与文明施工优良工地。

设计领域成果丰硕,全年累计斩获省市级及以上设计奖项13项,其中国际奖项5项,专业实力与创新能力获得行业高度认可。

(五）文铸匠心行稳致远,战略先行聚力攀峰2025年,公司重塑以“党建铸魂、合规守信、匠心专业、奋斗成才”为核心的新时代品牌文化,持续擦亮建筑装饰行业金字招牌。

恰逢广田集团成立三十周年,公司凭借卓越履约能力与过硬项目品质,接连收到多个业主单位发来的表扬信与感谢信,字里行间满载的赞誉,既是对广田团队专业素养与履约能力的充分肯定,更是对公司三十年来坚守品质、深耕行业所积淀品牌信誉的有力印证。

公司通过举办成立三十周年技术交流等活动,促进技术交流创新。

与此同时,公司开启“十五五”规划的编制工作,未来将以更高标准、更优质量、更强担当,在项目建设中坚守承诺、铸造精品,持续为客户、股东及员工创造更大价值,奋力实现高质量发展。

（一）公司总体战略规划未来,公司将继续秉持“绿色、低碳、文化、科技”的发展理念,以“致力于人居环境的改善”为使命,坚持以创新引领发展,持续提升建筑装饰板块专业化、集约化、规模化水平,构建全产业链服务。

（二）2026年主要工作计划1.扩大市场拓展区域：建立更为完善的营销体系,加快步伐“走出去”；提升设计转施工能力,拓展EPC、装配式等业务领域,形成业务新增长点；以设计为出发点,进一步发挥设计引领作用,朝着打造国际化、地标性、巅峰级经典传世作品方向迈进。

2.提升经营管理成果：全力保障在建项目优质高效履约,以大客户履约评价排名靠前为目标,为后续高质量项目合作奠定坚实基础；进一步提升经营效率与盈利能力；盘活资源性资产,优化资产运营,降低维护成本；强化回款管理与资金管控,推动产值高效转化。

3.加强科技成果转化：通过加大研发投入、关键技术攻关、科技成果转化等方式,加快推动业务转型升级。

加大“产学研用”融合力度,在“BIM+装配式”“好房子”“建筑机器人”“智能家居”“AI设计”等未来发展方向上,与外部广泛开展交流并建立更紧密的合作关系,增强自主创新能力,促进创新成果有效转化。

以科创引领拓展新质生产力,赋能产业链协同发展。

4.持续提升治理水平：进一步完善法人治理,持续提升治理能力。

强化合规管理和内部控制,防范企业经营风险。

5.加强战略引领作用：2026年是“十五五”开局之年,公司将系统部署“十五五”战略规划,层层分解目标、压实责任,强化战略引领,为“十五五”期间高质量发展奠定基础。