辉隆股份 002556

公司主要从事化肥、农药产品的内外贸分销业务,自主品牌复合肥、农药和精细化工产品的生产和销售。

（一）农资业务农资业务是公司发展的根基,是开展农业社会化服务的基础与起点。

公司以“农”字为圆心,坚持做优做强农资主业不动摇,不断巩固资源优势、网络优势、服务优势和品牌优势,持续提升农业社会化服务能力。

1、农资流通贸易为打通“服务三农”最后一公里,在2003年公司首创具有辉隆特色的“直营配送中心+加盟店”的农资连锁经营模式,率先将连锁经营理念引入农资行业。

随着新型农业经营主体蓬勃发展,公司坚定不移地构筑现代农资流通网络体系,着力构建“配送中心+加盟店+新型农业主体+农化专家”四位一体的农资连锁经营模式。

公司现已形成“立足核心市场,辐射全国”的连锁经营网络,搭建省市县三级服务网络,目前在全国20个主要农业省（自治区）设有控股公司,建立了87家集“农资仓储、物流配送、农技服务”等功能于一体的配送中心和4200余家加盟店,网络覆盖范围、经营规模位居全国前三。

公司聚焦战略厂商资源联动,不断强化全球、国内头部优质肥药厂商的战略合作,提升重点市场和优质资源掌控力。

公司与中煤能源、河南心连心、盐湖钾肥、国投罗钾等核心供应商建立长期稳定合作关系,贸易网络覆盖全国,出口遍及60多个国家和地区。

为先正达、巴斯夫、科迪华、拜耳、日产化学、四川利尔、浙江新安等国内外知名农化企业全国及部分区域代理,年获取40亿元农药战略资源,掌控安徽省内70%的进口优质农药资源,全国市场战略布局基本完成。

2、农资生产辉隆股份致力于打造高科技集群、高质量发展的企业集团,坚定实施“工贸并举、工业强企、以工带贸、以贸助工、以工哺农”的“工贸一体化”战略。

公司秉持科技兴企的发展理念,立足产业资源与技术优势,以生态、绿色、环保为核心内涵,着力打造高品质“辉隆制造”名片,持续推进自主品牌体系建设与品牌价值提升。

旗下“辉隆”“五禾丰”等系列肥药产品凭借稳定可靠的品质、绿色高效的性能,品牌影响力与市场美誉度持续提升。

公司投资建设六大肥药生产基地,构建起规模化、集约化的生产体系,年产能超150万吨。

其中,自主品牌复合肥产能达135万吨/年、磷酸一铵产能15万吨/年,农药制剂产能10,500吨/年、氯虫苯甲酰胺原药产能2,000吨/年,具备超百万吨自主品牌复合肥年产销能力,自主品牌农药制剂销售稳居全国30强,为农业生产提供稳定、充足的农资保障。

同时,我们持续加大科技研发投入,围绕作物需求开发高效环保的新型肥料和农药,形成“辉隆优加”“黑力美”“活土帝”等绿色肥料产品库,推出“大团结”产品套餐,综合降低农业生产成本,助力农民增产增收。

自主产品与自有网络优势叠加、高效融合、产效双增,迸发出强大的内生动力。

我们顺利实现了发展动能转换,从单纯的商贸流通成功向工贸并举、融合发展转型,进入转型升级的“快车道”,驶入又好又快发展的“高速路”。

公司部分化肥农药产品：3、农业综合服务为进一步贯彻落实“坚持农业农村优先发展,全面推进乡村振兴”的重要精神,积极响应国家“提高农业质量效益和竞争力”的伟大号召,公司整合农业产业链的优质资源和技术应用,以庐江、全椒、涡阳等14座现代农业综合服务中心为依托,以技术培训和试验示范为基础,以种、药、肥绿色解决方案和产品供应为抓手,同时嫁接银行、保险、飞防和农业机械、农产品品质追溯系统、仓储、烘干、农产品加工等服务,致力于打造“种得好、管得好、收得好、加工好、卖得好”的“辉隆五好”模式,构建“耕种管收售”全周期农业全产业链的综合服务体系,使农业服务由单一碎片化,向多元化、多功能的方向延伸,真正实现粮食增产、农业增效、农民增收,推动现代农业实现绿色高质量发展。

“种得好”,抓源头:帮助农户制定种植计划与高产方案,精选种子,供应绿色药肥,开展测土配方,提供免费技术咨询与培训,指导农户播种、施肥。

“管得好”,抓过程:根据作物生长特点,提前制定技术方案,全程指导农户进行追肥用药、抗旱排涝等农事操作。

运用数字技术,开展农机飞防,提高农业服务的精度和效率。

“收得好”,抓协同:协同农户种植供应端与政府部门、加工企业需求端之间关系,开展订单农业,做好粮食质量检验,分质、分类、分仓存储,确保颗粒归仓。

“加工好”,抓品质:提供烘干、去杂等初加工服务,对订单生产的农产品进行精细加工,保证存储与销售的农产品品质,提升产品附加值。

“卖得好”,抓品牌:与下游农产品深加工企业开展合作,提供优质原料；生产“辉隆好”品牌农产品,打造优质农产品自主品牌,实现优质优价。

资金+技术+保险+市场集成:发挥多年积累的服务网络、资源、人才、技术、管理等优势,从农业种植的源头抓起,围绕农资供应、订单农业、土地托管、技术培训、田间指导、农机飞防、金融保险和农产品收购加工销售等环节,提供高质量的农业综合服务,保障农业产业链、农产品的价值实现。

在农作物生长全周期,把标准制定与实施、产品与种植技术的应用与改进、数字技术赋能等有效嵌入服务各环节,促进种植科学管理、市场信息有效沟通、农服资源优化配置。

创新推出“农业保险+银期企保”协同服务新模式,通过金融工具与农业服务的深度融合,破解新型农业经营主体因资金短缺赊购高价农资、粗放施肥导致土壤退化和环境污染、种植成本居高不下等困境,形成风险共担、利益共享的闭环生态。

同时,我们把科技服务作为企业的核心竞争力,全面提升为农服务水平和能力。

设立农化服务中心,实施标准化示范田建设、标准化现场观摩会、标准化农技知识培训、标准化服务流程“四个标准化”服务,常年开设400农技服务热线、辉隆科技大讲堂,开拓种子包衣、航空植保等服务,围绕特色农业,制定作物全程解决方案,开拓“订单种植+稻虾共养”“公司+社长+社员”“高产方案+飞防”“社会化服务村企联动”等特色模式,实现了由经营服务型向服务经营型转变,由单纯提供产品向提供“产品+服务+解决方案”的转变。

（二）精细化工业务海华科技作为国内精细化工细分领域知名企业,具备全产业链优势和丰富的产品结构,主要生产经营甲醚、甲酚、氯甲苯、间氯苯胺、BHT、2,3,6-三甲基苯酚、薄荷醇等系列产品,广泛应用于医药、农药、染料、食品添加剂、香精香料、日用化学品等行业。

公司坚持工艺自主研发创新,拥有“稳产、节能、安全、环保”的先进生产工艺,现拥有专利121件（其中发明专利45件、实用新型专利73件、国际专利3件）。

海华科技主导制定的《食品添加剂薄荷脑》《2,3,6-三甲基苯酚》团体标准已成功获批发布,有力推动了行业标准化发展。

此外,海华科技荣获“甲酚-薄荷醇产业链智能工厂”称号,薄荷醇香料系列产品研发团队也被评为优秀研发团队。

BHT：化学名称为2,6-二叔丁基-4-甲基苯酚,是一种用途广泛的抗氧剂,广泛应用于食品、饲料添加剂、润滑油、橡胶助剂等。

随着我国合成材料工业的快速发展,我国抗氧剂行业近年来呈现较快的发展势头。

海华科技BHT产能15000吨/年,稳居国内第一、全球前三。

2,3,6-三甲基苯酚：主要用作合成维生素E的原料。

海华科技2,3,6-三甲基苯酚产能3000吨/年。

薄荷醇：薄荷醇是海华科技的核心产品之一,为无色透明晶状体,具有清新薄荷香气和独特的清凉感,广泛应用于食品、日化、医药等快速消费品领域。

作为全球消费量最大的单体香料之一,薄荷醇主要分为天然提取和化学合成两条工艺路径：天然薄荷醇约占50%市场份额,但原料依赖农业种植,受气候、种植面积及人工成本制约,价格波动较大、供应稳定性不足；合成薄荷醇则凭借稳定的供应能力和成本优势,市场份额持续提升。

海华科技拥有年产5000吨薄荷醇产能,实现稳定量产,产品纯度达到食品级标准并取得《食品生产许可证》,L-薄荷醇获评2025年度“国内领先”级别安徽省首批次新材料。

随着消费者对香精香料需求的持续增长,以及合成工艺技术的不断进步,公司持续优化生产工艺,提升产品品质,降低生产成本,新增开发新薄荷醇、薄荷酮等品种,进一步巩固在薄荷醇产业链上的竞争优势。

1、主要产品种类：公司主营尿素、钾肥、复合肥等产品,主要用于促进农作物、经济等作物生长发育,提高其品质和产量,是粮食的粮食。

下游主要是从事农业生产的广大农户、种植专业户及复合肥生产企业等。

2、公司通过多年价值积淀,形成了较强的品牌影响力,形成了成熟销售渠道,主要采取直销的方式。

3、销售淡季,一是对生产装置进行短停检修,确保各项装置安全有效运行；二是随着化肥价格波动及用肥季节提前或推迟等影响,随时调整销售策略。

1、概述2025年是“十四五”规划收官之年,公司在党委、董事会的正确领导和全体员工齐心协力下,积极有序推进各项工作,各业务板块整体呈现出“稳中有进、进中提质”的良好态势。

2025年,公司实现营业收入151.32亿元,同比下降3.32%；归属于上市公司股东的净利润19,366.49万元,同比上涨14.65%。

报告期内,公司主要开展以下工作：（一）核心业务承压奋进,经营发展彰显韧性在行业景气承压、市场竞争加剧的背景下,公司凭借稳定的核心渠道资源、扎实的流通网络体系和工贸服一体化发展优势,承压奋进,农资与精细化工主业稳健向好,盈利能力持续增强。

化肥板块一方面聚焦战略资源,构筑安全韧性的供应体系。

钾肥资源贯彻“稳定国产、拓展进口”方针,多措并举提升资源保障能力；氮肥实现多强均衡,构建供应新体系；同时加强延链补链,为向上游延伸做好战略铺垫。

另一方面深化工贸融合,激发协同创效的系统动能。

在原料保供方面,通过“联合直供+区域贸易”机制,确保自有复合肥工厂生产稳定,同时大幅降低原料采购成本,巩固提升自产复合肥市场竞争力。

在出口业务方面,国际贸易销量实现翻番,全力推进自有复合肥出口并取得重大突破,产品远销巴西、泰国、菲律宾等海外市场,有力推动工厂释产能、控成本、增效益,硫铵业务也已成为出口新支柱。

在期现结合方面,尿素业务充分运用期现联动模式,有效对冲价格波动风险,提升经营稳健性与盈利能力。

2025年,公司自主品牌肥料产销量近百万吨,水溶肥及新型肥料产销均同比增长,总体呈现稳中有进、量利齐增的良好发展态势。

农药板块坚定推进全国战略布局,经营业绩稳中有进,贸易板块表现亮眼,传统渠道销售规模连续15年保持增长,其中高效、低毒、低残留农药占比达99%以上,绿色农药主导地位持续巩固。

全国布局纵深推进,内蒙古瑞美福成立首年实现销售近亿元；海外市场逆势突围,2025年出口量提升50%,新开发海外客户12家,国产农药走出国门步伐加快。

自主农药产品销量同比增长,氯虫苯甲酰胺原药项目完成生产线技术改造,月产量大幅跃升,顺利实现销售。

农服板块始终坚持以“辉隆五好”一体化服务模式为核心抓手,持续推动服务下沉与模式创新,各区域因地制宜探索差异化发展路径。

“公司+村集体+农户”模式实现三方联动,有效降低生产成本、提升种植收益；“订单种植+稻虾共养”模式覆盖范围持续扩大,亩均效益显著提升；“公司+社长+社员”套餐化服务有效增强农户粘性,实现综合增收；自种示范田在极端旱情下仍保持稳产,产量表现优于周边平均水平。

各模式协同发力,显著提升服务覆盖面与综合效益,夯实集团农业服务核心竞争力。

同时,公司持续完善数字农服体系,在数据治理、平台功能、品牌传播及智慧巡田等方面实现全面突破。

无人机巡田机场建成投运,形成“天—地—平台”一体化作业闭环,科技赋能农业现代化取得显著成效。

精细化工板块聚焦降本增效、产研协同主线,持续拓展核心客户群,主业经营呈现稳健态势。

核心产品薄荷醇、BHT产销平衡,出口实现同比增长；2,3,6-三甲基苯酚销量翻倍,对维生素E厂家实现主体供货,进口替代加速；薄荷酮通过客户验证,开拓新的利润点。

2025年揽获高露洁、DSM等国际高端日化巨头,持续加大国际市场业务开拓。

“采产销存管”管理模式升级,通过优化原料采购结构实现成本有效控制。

全年完成多项关键技改,实现产线能耗、物料消耗的有效降低。

（二）科技创新驱动产业链提质增效,全面提升产品与服务水平2025年,公司科技创新成果加速涌现。

全年推出专用肥新产品5项、取得农药登记证7个；海华科技核心技术攻关取得关键突破,L-薄荷醇获评“国内领先”级别安徽省首批次新材料；海华科技博士后工作站首位博士后成功出站,“研发-孵化-产业”全链条初步构建。

全年新增发明专利24件(其中国际发明专利3件)、实用新型27件。

近三年公司累计研发投入3.5亿元,获得各项专利300余项,共拥有国家高新技术企业11家,国家专精特新“小巨人”企业2家,省级专精特新中小企业7家,省级企业技术中心4家,创新能力处于行业领先水平。

1、强化产学研合作,积极向绿色农资转型公司高度重视产学研协同创新工作,以研发平台为核心载体,联动高校、科研院所开展技术攻关、产品研发与人才联合培养等合作,持续将科研成果转化为产业发展动能。

公司围绕作物开发高效环保的新型肥料和农药,在化肥控量增效、农药精准用药、土壤改良、促进生态农业等方面取得了显著成效,降低农业生产成本,积极推动农业绿色转型。

公司与中国农业大学院士团队合作,聚焦区域主粮作物、无人机施肥、热带经济作物等,打造专用配方肥产品矩阵,并结合AI技术、科技小院,创建绿色化种植、机械化生产和智慧化管理的“三化融合”绿色增粮技术体系,小麦配方肥已全面进入试验示范阶段。

联合中科院、中科大、省农科院、合工大等高校院所,在水溶肥、控失肥、有机肥和生物农药技术上取得突破,形成“辉隆优加”“黑力美”“活土帝”等绿色肥料产品库,同时针对高粱、小麦、红薯等作物推出各类定制化专用肥料；研制生物农药新产品、新剂型,推出“大团结”产品套餐,实施农药精准用药、提质增效,减少农药残留,全面满足农业种植对绿色肥药的需求。

与安徽省农业科学院深化合作,从实验示范、技术培训等多维度推广生物膜保持型小麦、水稻、红薯、玉米等作物专用肥,增产增收；联合南京工业大学等技术团队,合作开发土壤修复菌剂和微生物菌剂,改良土壤,提高养分利用率。

公司深度参与多项国家、省级重大科技项目,聚焦农业生产提质增效、绿色发展核心需求,开展关键技术研究与示范应用,以科技成果落地推动农业产业升级。

主导安徽省“小麦减肥提质增效技术集成与示范”项目,承担“黄淮玉米大豆复合种植水肥土高效利用技术研究与应用”项目。

2、搭建辉隆智慧农业平台,赋能农业社会化服务公司整合相关资源,着力建设农田数字化、农机智能化、信息可视化的辉隆智慧农业平台。

该平台除自有农服中心在使用外,安徽省淮南市供销社、濉溪供销社、南陵县供销社等市县供销体系已陆续启动运行,已形成可复制、可推广、可持续的大数据应用模式。

公司与中国科学院合肥智能所、科大讯飞等科研院所合作申报了省科技攻坚项目,以辉隆智慧农业平台为基础,共同开发水稻智慧种植模型,以江淮地区水稻丰产优质为目标,为种植者提供个性化的种植方案与精细化的田间管理,提高农业社会化服务的精准度及农业生产的机械化和智能化水平。

（三）质量管控从严从实,标准建设行业领先公司坚决执行“三严”质量管理要求,严把原料进口、生产过程、成品出口“三道关”,采购原料“严进口”；生产控制“严过程”；出厂产品“严出口”。

公司积极参与国家标准、行业标准及地方标准的制修订,将科研成果与产业实践经验转化为标准化成果,以标准化建设引领行业高质量发展,持续提升行业影响力与核心竞争力,着力打造行业发展标杆。

2025年,公司主导起草的省地方标准《为农服务中心服务规范》、行业标准《2,3,6-三甲基苯酚》成功获批发布。

公司已累计参与制修订国家标准4项、行业标准29项、地方标准4项,团体标准5项,制定内部管理、产品与服务类企业标准80余项。

胸怀百年辉隆梦想,秉承服务“三农”使命。

辉隆股份积极响应国家培育发展新质生产力的战略号召,深入贯彻“提质、创新、绿色、智慧、协同”的发展思路,坚定不移地走“工贸服一体化”发展道路。

公司锚定“打造中国最伟大的现代农业综合服务商”与“打造高科技集群、高质量发展企业集团”的双重愿景,致力于成为农资供应主力军、创新发展先行者、为农服务新典范,全面助力乡村振兴与农业强国建设。

同时,公司将继续在工业板块发力,开发绿色农资产品,巩固薄荷醇产业链核心优势,优化工艺技术,提升产品品质与附加值,进一步巩固行业地位,持续推动集团高质量发展。

（一）深耕为农服务主责主业,开创提质增效新局面农为国本,农稳国强。

我们将坚守服务“三农”初心,扛牢稳价保供重任,深化“辉隆五好”服务模式,完善全方位农业综合服务体系,推动农业规模化、数字化、绿色化转型,致力于成为中国最伟大的现代农业综合服务商。

1、化肥板块：发挥工贸融合优势,巩固行业龙头地位化肥业务是集团发展的核心支柱和规模增长的重要引擎。

我们将以“强化协同、提质增效”为主线,充分发挥集团一体化运作和辉隆品牌效应优势,继续巩固并扩大行业优势。

（1）深化产业链布局,增强资源掌控力积极布局上游资源,通过参股、合作等方式建立可控资源基地,降低原材料价格波动风险。

同时,持续巩固深化与核心资源方的战略合作,对接新增产能,拓展进口钾肥渠道,同步推进重点区域市场开发,动态把握出口机遇。

（2）优化经营体系,提升采产销协同效率充分发挥采产销协同优势,采购端精准研判市场,生产端全力保供增效,销售端创新营销策略,强化产品定位和宣传,突出亮点、打造卖点,构建自主品牌营销网络。

（3）夯实终端基础,升级流通网络省外加快直营网点布局,省内加快区域标准化现代农业综合服务中心建设,完善乡镇终端网络布局,扛稳农资保供政治责任,巩固行业龙头地位。

2、农药板块：深耕国内拓展海外,打造工贸服一体化标杆农药业务在市场布局上采取“深耕国内、拓展海外”的经营策略,通过贸易、工业、服务三端协同,致力于成为中国农药行业的领军企业和植保综合服务标杆。

（1）巩固全国布局,拓展海外市场一方面巩固全国16省布局,重点实现从“规模扩张”到“质量提升”转变。

另一方面依托内贸优势,重点突破海外市场,与供应商联合布局海外生产基地,持续提升国际市场份额。

（2）加大研发投入,优化产品结构加大原药产品研发投入,布局多个核心原药产品,避免单一产品依赖。

优化制剂产品结构,提升自主品牌占比。

强化技术改造与成本控制,提升产品质量稳定性与成本竞争力。

（3）强化技术营销,创新服务模式通过组建专业技术服务团队,为农户提供用药指导、病虫害防治、套餐方案设计等一体化服务及金融支持,有效提升客户粘性。

同时,深化“产品+服务”模式创新,借助数字化工具扩大服务覆盖、提高响应效率,以产业链协同创新驱动核心竞争力持续提升。

3、农服板块：升级服务模式,打造可复制、数字化的农业综合服务标杆农服业务以“种得好、管得好、收得好、加工好、卖得好”的“辉隆五好”模式为引领,持续深化农业全产业链服务体系建设,推动农业向绿色、智慧、全程化方向发展。

（1）推广“辉隆五好”模式,打造标准化服务体系大力推广和升级“辉隆五好”服务模式,围绕“耕种管收售”全链条服务,拓展全程托管、金融配套等高附加值服务。

打造标准化服务体系,形成“安徽模式”并向周边省份复制。

针对种植大户、家庭农场等新型经营主体,提供“测土配方-产品供应-技术指导-农产品收储”一体化解决方案。

因地制宜打造差异化服务亮点,强化多方资源整合联动,夯实农服发展根基。

（2）整合资源网络,推动数字农服平台提质扩面推动数字农服平台升级,提升移动端便捷性和响应效率。

建立智慧农业数据平台,积累土地种植、病虫害等数据,为农户提供定制化解决方案,实现“以服促销”。

（3）推广绿色种植技术,构建可持续农业体系.大力推广绿色种植技术和生态农业模式,实施化肥控量增效、农药精准用药,全面推进农业废弃物循环利用,探索低碳农业生产方式,构建资源节约、环境友好的可持续农业发展体系。

（4）建强专业服务团队,加速科技成果转化打造专业化服务团队,加强自主技术研发与产学研合作,加速科技成果转化应用,扎实推进农业社会化服务项目实施,力争实现农业社会化服务面积和效益双增长。

（二）工业板块行稳致远,科技创新引领产业升级我们将以创新驱动工业板块全面转型升级,优化产品结构、降低生产成本、充分释放产能,持续攻关关键核心技术,延伸产业链、提升价值链,向高端化、智能化、绿色化发展,加快培育辉隆新质生产力,打造特色高新技术产业集群。

1、工业板块提质增量扩效,扩充产业链价值对于精细化工板块,海华科技将围绕“创新驱动、链式延伸、数智赋能、绿色安全”四大战略路径,深耕香精香料赛道,依托现有甲醚、甲酚产业链持续向价值链高端延伸。

公司通过进一步强化“采产销存管”动态管理,巩固薄荷醇、BHT、2,3,6-三甲基苯酚等核心产品的市场地位与运营效率,同时持续降低产业链成本,积极拓展新应用场景,布局研发新品种,进一步夯实精细化工细分领域的行业龙头地位。

在市场布局上,公司坚持国内国际双轮驱动：一方面加快“走出去”步伐,大力开发海外市场,拓展国际客户资源；另一方面加快国内高端市场布局,重点进入医药、食品、化妆品等高附加值领域,通过提升产品市场认可度与客户粘性,持续改善毛利率水平。

对于农资板块,肥药生产企业将聚焦新型高效肥等差异化产品投放,提升市场竞争力；同时通过工艺创新、流程优化和设备改造实现节能降耗。

公司持续加大技术创新力度,围绕高利用率、高性价比打造更具市场竞争力的肥料品牌,同时创新业务模式,不断提升产品质量与服务能力。

围绕化肥控肥增效、农药精准提质方向,联合农业科研院所与顶级专家,以改良土壤和作物营养需求为导向,推动关键技术成果产业化,提升“辉隆系”绿色农资品牌价值。

2、加速创新成果转化,健全风险防控新体系以科技创新为核心竞争力,全面落实国家新质生产力培育要求。

持续加大研发投入,支持辉隆研究院等创新平台聚焦绿色农资、生物技术、新型材料、智慧农业等重点方向,突破一批关键核心技术。

围绕现代农业服务、资本运作、数字化转型等战略方向,精准引进急需紧缺人才。

深化与高校、科研院所的合作,探索共建人才培养基地,加强青年人才储备,健全成果内部转化和激励机制,推动研发成果快速转化为现实生产力。

鼓励企业积极申报专利、参与或主导行业标准制定,增强行业话语权。

持续培育更多“专精特新”和高新技术企业,夯实创新主体地位。

在智能制造方面,全面推进数字工厂与绿色智能工厂建设,运用工业互联网、大数据等技术实现生产全流程的精细化管控,构建覆盖生产全流程的物联网平台和数字化管理系统,推动传统制造向智能化、绿色化转型。

持续完善“徽农服”智慧农业平台,深入开展数字农业实践,利用农业大数据与人工智能技术,降低种植成本、促进增产增效、防治农业面源污染,实现数据要素与农业全产业链有机融合,推动传统农业向“智能、高效、可视、可控”转型升级。