远程股份 002692

1、公司主营业务概述公司所处行业为电线电缆行业。

在电线电缆领域,公司主要从事电线、电缆产品的研发、生产与经营,公司的主要产品为500kV及以下电压等级电力电缆、特种电缆、裸导线、电气装备用电线电缆四大类,产品广泛应用于国家电网、核电站、智能装备、轨道交通、石油化工、数字通信、新能源、城市管廊等重大项目中。

公司是“国家专精特新小巨人企业”“国家级5G智能工厂”“国家高新技术企业”“国家守合同重信用企业”“全国用户满意企业”“江苏省质量管理先进企业”“中国线缆行业最具竞争力企业100强”“江苏省绿色工厂”“江苏省智能制造标杆企业（智能车间）”“江苏省绿色融资主体”。

公司坚持核心技术的长期投入,建立了省级工程技术研究中心、国家级博士后科研工作站和CNAS国家认可实验室,具备先进的检测设备、科研设施和科研场地。

“远程”牌电线电缆是全国用户满意产品、江苏省名牌产品,在品质性能、应用领域、使用寿命等方面居行业领先水平,享有“全国用户满意产品”“江苏省名牌产品”“江苏省重点保护产品”“江苏省著名商标”等荣誉称号。

公司拥有多个在行业内部具有竞争优势的产品品种：公司核电站用电缆获得国家核安全局颁发的《民用核安全设备设计许可证》《民用核安全设备制造许可证》,并供货核电站核级电缆、非核级电缆领域；110kV、220kV等高压交联聚乙烯绝缘电力电缆广泛应用于电力系统,获得客户高度评价；矿物绝缘电缆应用于重要的公共设施,碳纤维导线应用于高电压远距离输电领域,光电复合电缆应用于国网电网智能化改造项目,光伏电缆应用于新能源光伏发电领域,储能电缆应用于新能源电化学储能领域。

公司以客户为中心,凝聚卓越团队,坚持核心技术的长期投入,在核级电缆、防火电缆、高压电缆等细分市场,提供具有优越竞争力的系统解决方案,并助建在埃塞俄比亚、安哥拉、越南等多个项目。

2、经营模式公司线缆业务主要采用以销定产的经营模式。

公司参与客户招标,中标后公司将根据交货日期、产品种类和运输距离制定详细的生产计划并组织生产。

公司通过技术创新、新产品的研发投入和人才引进等方式不断提升公司的销售能力和创新能力,公司产品通过了ISO9001：2015质量管理体系认证、ISO14001：2015环境管理体系认证、ISO45001：2018职业健康安全管理体系认证、ISO50001：2018能源管理体系认证、ISO10012：2003测量管理体系认证、ISO14064温室气体核查,并获得了CCC国家强制性产品认证证书、阻燃CCC产品认证、PCCC电能产品认证证书、民用核安全设备设计和制造许可证,美国UL认证、荷兰KEMA认证、欧盟CE认证、环保RoHS认证、莱茵TUV认证、澳大利亚SAA认证、德凯DEKRA认证等,公司产品质量得到了客户的广泛认可。

1、概述（一）公司总体经营情况报告期内,公司实现销售收入444,366.80万元,同比减少0.08%；归属于母公司所有者的净利润177.35万元,同比减少97.47%；归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润-2,311.55万元,同比减少142.59%。

截至2025年12月31日,公司资产总额306,758.74万元,负债总额190,052.83万元,净资产116,705.90万元。

2025年,公司荣获国家级博士后科研工作站、江苏省先进级智能工厂、国有电缆企业10强、2025绿色领跑企业、AA+sti主体信用等级、2025年度中国线缆产业最具竞争力百强企业、2025中国能源企业500强、江苏线缆产业高质量创新发展企业10强等14项荣誉。

10项新产品通过省级鉴定,其中3项达到国际先进水平、3项达到国内领先水平、4项达到国内先进水平。

（二）2025年主要工作情况1、党建铸魂强品牌,融合赋能促发展2025年,公司党总支深耕“缆心向党・智联未来”党建品牌持续性建设,将品牌打造与企业发展深度融合,以多元“党建+”模式激活红色动能,推动党建与业务同频共振、互促共赢,聚焦“党建+”融合路径,打造特色发展体系。

公司推行党建项目化管理,创新VR红色教育、主题论坛等形式,贴合产业趋势与党员需求丰富品牌内涵。

同时以品牌建设引领社会责任践行,将党建政治优势转化为企业技术、竞争优势,让“缆心向党”成为发展底色,以“智联未来”锚定发展方向,以高质量党建引领线缆产业高质量发展。

2、市场拓展成效显著,推进营销体系建设公司客户结构以电网公司为核心,大型央企、行业龙头及优质民企共同发展的多元化客户体系。

2025年,公司先后中标国网总部及各省电力公司、国铁集团甲供物资采购项目、宁国运灵武100万千瓦光伏复合项目、欧冶工业品及五冶集团集采、河北清峰绿能固废处置有限公司钢渣、尾矿、煤矸石制备环保生态墙地砖项目、张家口“源网荷储一体化”碳中和示范项目（张北部分）—40万千瓦风电项目、新建阜阳至蒙城至宿州（淮北）铁路四电工程项目等,重点客户、重大项目市场开发持续突破；营销渠道持续拓展,筹建营销中心2处,新增办事处10个,设立国际业务中心（上海分部）,完成23家中国500强企业入围,营销体系建设稳步推进,公司市场影响力进一步提升。

3、智改数转加速推进,扩展信息体系架构2025年,公司锚定智能制造与数字化转型战略方向,以数据贯通、系统集成、智能应用为核心抓手,全面升级企业信息体系架构,持续强化数字化治理能力与全链路运营效能,为高质量发展筑牢数字底座。

构建统一数字中枢：实现对二十余套核心业务系统的统一集成管理,动态调度五十多台虚拟机资源,有效提升资源利用率,有效压降硬件重复投入与人工运维成本,构建高效集约的数字化基础设施支撑体系。

深化业财深度融合：打通生产、采购、销售、财务、资金等全业务域数据壁垒,实现业务数据实时同步、业财流程闭环流转,大幅缩短月度财务结算周期,全面提升跨部门协同效率与数据一致性,支撑经营决策精准化。

推进财务数智化升级：全面落地财务RPA机器人应用,覆盖单据智能审核、凭证自动生成、费用自动校验等高频场景,以自动化替代人工重复操作,显著降低核算差错率,推动财务核算向标准化、自动化、智能化转型。

4、研发创新成果显著,梯队建设不断优化公司持续加大新产品创新研发力度,完成道路车辆用高柔性硅橡胶绝缘护套高压屏蔽电缆、额定电压450/750V双层共挤绝缘辐照交联无卤低烟阻燃80年寿命电线、海上光伏电缆、铝包碳纤维复合材料芯架空导线、电动汽车充电用液冷大功率充电电缆、储能系统用耐高温电池连接电缆、耐腐蚀镀锡铜包铝合金光伏电缆、交联屏蔽型车内高压线、27.5kV铁路工程用电缆、轻型铝合金光伏电缆等10项新产品的开发；实现双芯平行光伏电缆、交联聚烯烃汽车线、隧道专用防白蚁电缆、新型环保储能系统用电缆、低烟无卤阻燃低毒电缆、耐寒抗开裂电力电缆、碳纤维复合芯导线等8项产品的产业化；突破轻量化铝合金接地导线缆、中压直流电缆等重点产品关键技术的研发。

2025年,公司获得实用新型专利授权7项。

人员方面,深化产改创新成果转化,构建了从技能新人到骨干工匠、从技术能手到行业专家的全链条递进式人才培养链条,并且深入开展校企合作,成功引进高校技能人才,持续优化研发人员梯队建设。

（一）2026年公司未来发展的展望2026年,是“十五五”规划前期布局的关键一年,也是电线电缆行业高质量发展的深化之年。

公司将在政策红利、需求升级、技术创新的三重驱动下,继续锚定战略蓝图,核心聚焦市场开拓,深化降本增效策略,强化队伍建设基石。

围绕公司整体经营目标,我们将以结果为导向,持续提升运营效率,全面增强企业核心竞争力。

同时还将推动技术创新与产业升级,注重公司的可持续发展,确保在激烈的市场竞争中稳步前行,为实现长远战略目标奠定坚实基础。

重点做好以下几个方面的工作：1、公司治理方面持续强化内部管理,筑牢稳健运营根基,推动公司高质量发展。

持续优化管理体系,进一步完善公司治理结构,优化管理制度和业务流程,消除冗余环节,全面提升管理效率。

加强人才队伍建设,加大高端技术人才和复合型管理人才的引进和培养力度,完善人才激励机制,激发团队潜能。

推进企业文化建设,加强企业文化宣贯,增强员工的归属感和凝聚力,营造积极向上、协作共赢的工作氛围。

强化风险管控,加强财务风险、市场风险、运营风险等各类风险的识别、评估和管控,保障公司稳健发展。

同时,公司将继续深化信息披露工作,确保信息披露的真实、准确、完整和及时,以增强投资者信心,提升市场透明度；通过建立健全内控体系,加强对关键业务环节的风险管控,确保公司运营的合规性和高效性。

2、降本增效方面深入推进精益管控、着力降本增效,全面推行全价值链成本管控模式,建立健全成本预算编制、过程动态监控、数据精准分析纠偏、考核严格兑现的闭环管理体系,实现成本管控常态化、精细化。

加快数字化赋能落地,创新推进AI智能报价、智慧投标两大应用场景建设,以智能算法提升报价精准度与投标效率；搭建跨系统综合分析报表体系,打通总部与子公司数据链路,实现经营数据全面贯通、统一归集、实时共享,为成本分析与经营决策提供高效数据支撑；严控生产制造成本,合理运用套期保值工具,有效对冲核心原材料价格波动风险,稳定采购成本；持续优化生产流程,提升生产设备利用率与人均效能,减少生产过程中的能耗、物耗及无效工序损耗,杜绝各类浪费。

严控管理、销售、研发等期间费用,厉行节约、精打细算,建立成本对标管理体系,以行业先进水平为标杆找差距、补短板,持续推进降本增效,实现能源的高效利用,提升远程的社会形象和品牌价值。

3、市场开拓方面坚持深耕市场、拓量增效,持续优化市场布局与客户结构。

重点推进30家中国500强企业入围,巩固提升国网、南网等核心客户合作深度与供货份额,积极培育国际业务、储能领域等高毛利增长点,推动业务结构持续优化。

优化客户结构,着力提高短期账期客户比例；强化应收账款全流程管控,建立台账跟踪、预警提醒与责任落实机制,积极对超期账款启动法律诉讼或专项催收。

持续加大营销人才引进与培养力度,完善激励机制；定期组织区域市场交流与竞品分析,快速响应市场需求变化,动态调整营销策略,全面提升市场开拓能力与综合竞争力。

4、技术研发方面坚持以数智创新为引擎,全面赋能技术研发与产业升级。

聚焦中压直流电缆、低空飞行器电缆等前沿产品研发,建立“研发—试制—检测—产业化”快速通道；引入人工智能技术,利用AI算法开展产品配方优化、工艺参数模拟、研发需求预测,提升研发设计效率和精准度,同时结合AI报价、智慧投标系统、产品质量检测系统,实现研发成果与市场需求的高效匹配；加强与科研院校、供应商合作,加快新材料验证与应用；积极组建专业团队加大新品市场推广,结合AI工具分析市场需求、精准定位客户群体,提升新品市场占有率；同时依托AI对研发数据进行全维度分析,挖掘技术创新点,为后续研发方向提供数据支撑。