仙坛股份 002746

（一）报告期内公司的主营业务及经营模式1、公司的主营业务报告期内公司主营业务未发生变化。

公司主营业务为饲料生产、父母代肉种鸡养殖、雏鸡孵化、商品代肉鸡养殖与屠宰、鸡肉产品加工、销售。

公司主要产品是商品代肉鸡及鸡肉产品,其中鸡肉产品主要以分割冻鸡肉产品、冰鲜鸡肉产品和调理品的形式销售。

2、公司主要业务经营模式报告期内公司主要经营模式未发生变化。

公司已形成涵盖饲料生产、父母代肉种鸡养殖、雏鸡孵化、商品代肉鸡养殖、肉鸡屠宰与加工、调理品加工的完整产业链模式。

该模式有效确保了各个环节的生产供应,提高了经营效率,并能从饲料生产到鸡肉产品销售各个环节进行有效的食品质量安全监控,确保了公司产品的品质与安全。

（1）父母代种鸡经营模式公司父母代肉种雏鸡全部直接向父母代肉种雏鸡生产企业采购,采购的父母代肉种雏鸡在公司种鸡场育雏、育成、产蛋,在孵化场孵化出商品代雏鸡,公司种鸡场所产种蛋由公司孵化场孵化,孵化出的商品代雏鸡主要供公司自养场及合作养殖场自用。

（2）商品鸡养殖模式公司商品代肉鸡养殖业务由自有养殖场和合作养殖场两类养殖基地实施。

公司自有养殖场和合作养殖场出栏商品代肉鸡主要供应仙坛食品、仙坛仙食品、仙润食品,经屠宰加工形成鸡肉产品对外销售。

公司合作养殖场采取“十统一”管理下的“公司+自养场+农场”合作养殖模式,即统一农场选址布局、统一建设规划标准、统一饲料配送供应、统一雏鸡孵化供应、统一养殖管理标准、统一药品防疫规范、统一物流服务管理、统一检测质量管理、统一肉鸡回收加工和统一粪污集中处理。

公司将合作养殖场统一纳入公司的流程化管理,使之成为公司一体化经营产业链中的养殖基地。

该模式下,公司与合作养殖场签订委托饲养合同,合作养殖场根据公司的选址及建设要求建设养殖场。

公司向合作养殖场提供商品代雏鸡、饲料、疫苗、药品,并拥有该等物资及出栏商品代肉鸡的所有权。

公司按照预先设定的商品代雏鸡、饲料、疫苗、药品、商品代肉鸡的流程结算价格及其他市场因素计算应支付给合作养殖场的养殖费。

公司设置的商品代肉鸡流程结算价格高于市场价格,从而确保了公司对出栏商品代肉鸡的有效回收,保障了公司肉鸡生产销售、屠宰加工计划的有效执行。

同时,合作养殖场按照最高存栏量向公司交付10-12元/羽的养殖风险抵押金,以确保公司商品代肉鸡的回收。

（3）饲料的经营模式公司饲料厂购进饲料原料进行加工,种鸡与商品代肉鸡正常养殖所需饲料由公司自主研制配方、自主生产,成品饲料全部供应给公司自养场和合作养殖场。

（4）鸡肉产品的经营模式公司自有养殖场和合作养殖场养殖的合格商品成鸡,由仙坛食品、仙坛仙食品、仙润食品、仙坛鸿食品公司进行屠宰、加工制成分割冻鸡肉产品、冰鲜鸡肉产品和调理品,产品直供大型食品加工厂、快餐企业,通过经销商或直接销往终端客户。

公司部分鸡肉产品展示：（5）调理品的经营模式调理品原料采用仙坛食品、仙坛仙食品、仙润食品公司当日宰杀的冰鲜鸡肉,从源头上最大程度地保证原料新鲜,食品安全可追溯。

以新零售、新渠道的终端消费者为落脚点,倾向于开发消费终端所需求的轻食便利和高效出餐等品类,积极研发多元化产品,将国际领先食品科技与市场趋势相结合,坚持健康和美味并重,为消费者缔造品质生活。

销售渠道涵盖商超连锁、团膳菜品、中西式调理品、终端零售家庭调理品、快餐连锁定制菜品、新零售以及批发市场等。

（三）报告期其他需要披露的信息1、报告期,不存在对公司业务造成重大影响的重大疫病情况。

2、报告期,不存在对公司业务造成重大影响的自然灾害情况。

公司主要产品是商品代肉鸡及鸡肉产品,其中鸡肉产品主要以分割冻鸡肉产品、冰鲜鸡肉产品和调理品的形式销售。

公司通过一体化经营从源头开始对饲料生产、种鸡养殖、雏鸡孵化、商品代肉鸡养殖、屠宰加工等各个环节实施严格质量控制,将生物安全、药残控制和加工过程卫生控制有机整合,保证了产品品质和食品安全。

公司致力于提供优质肉鸡和高品质、安全的鸡肉产品,通过ISO9001:2015质量管理体系、HACCP危害分析与关键控制点、FSSC22000食品安全管理体系、BRCGS认证、ISO45001:2018职业健康安全管理体系、ISO14001:2015环境管理体系等认证。

公司自有养殖场和合作养殖场养殖的合格商品成鸡,由仙坛食品、仙坛仙食品、仙润食品、仙坛鸿食品公司进行屠宰、加工制成分割冻鸡肉产品、冰鲜鸡肉产品和调理品,产品直供大型食品加工厂、快餐企业、通过经销商或直接销往终端客户。

近年来,中餐调理品快速化、标准化、集约化生产已成为中餐行业关注的焦点,优质中餐调理品的研发与生产也逐渐成为各大餐饮企业的角力点。

随着外卖行业的飞速发展,我国菜肴工业化发展出现巨大需求。

在新形势下,菜肴工业化生产以及调理品发展方向成为了现阶段餐饮行业的重要研究课题之一。

仙坛股份的子公司仙坛鸿食品作为调理品深加工生产企业,采用全自动生产线,针对中式、西式快餐渠道开展定向产品研发与终端应用场景设计,以日趋完善的标准化常规品生产为基础,逐步转型升级,以满足不同客户的个性化产品定制需求,品类层出不穷。

紧握调理品发展机遇,跟进市场需求,以开拓餐饮行业新未来。

公司高度重视调理品研发,聘请国内专业研发团队,投入专项研发经费,致力于产品的创新研发及改良工作。

公司生产加工车间引进国内一流的现代化生产设施和高度自动化的生产线,结合领先生产工艺,实现了调理、油炸、成型、蒸烤四大类100多款产品的规模化生产,公司以“全产业链的原料优势”和“极速锁鲜”的技术优势,最大程度保留了调理品原料的营养和新鲜,综合提升了“仙坛”品牌调理品的核心竞争力,满足了消费者日益多元化的产品需求。

公司调理品一期、二期工程项目的研发、品牌建设、销售市场目前已经稳步推进,调理品的生产产能逐步释放。

调理品原料采用仙坛食品、仙坛仙食品、仙润食品公司当日宰杀的冰鲜鸡肉,从源头上最大程度地保证原料新鲜,食品安全可追溯。

以新零售、新渠道下的终端消费者需求为落脚点,倾向于开发消费终端所需求的轻食便利和高效出餐等品类,积极研发多元化产品,将国际领先食品科技与市场趋势相结合,坚持健康和美味并重,为消费者缔造品质生活。

公司紧跟调理品市场动向,全面升级产品包装,现已出品霸王手枪腿、水煎鸡扒等多款精致小包装产品,得到了现代年轻消费群体的一致青睐。

为迅速拓展市场份额,满足终端消费者的一站式购物所需,公司更以多元化产品组合的形式精准出击,进一步扩大了“仙坛”调理品的品牌影响力和市场份额。

公司还注重提供定制化的调理品解决方案,满足不同客户所需,并以创新性服务机制,同诸多知名品牌的餐饮企业及零售商达成合作。

公司正通过不断的努力和创新,致力于成为调理品行业的领军企业,为消费者提供更多高品质、健康、美味的食品选择。

公司的销售渠道也不再聚焦于传统赛道,继而向连锁餐饮、团餐、便利店及线上等多种新兴的多元化销售赛道转型。

发展网络销售和调理品业务是顺应时代发展的必然选择,为顺应目前网络发展趋势,仙坛鸿食品在上海成立了分公司,致力于熟食产品的创新研发及改良工作,以满足市场日益多样化、个性化的需求；建设网络营销平台、拓展全产业链内涵,延伸价值链、拓展利益链,不断提高产品附加值,打造新的增长点。

品牌运营情况仙坛股份所销售产品为“仙坛”品牌和“仙润”品牌,主要销售产品为冷冻分割品和冰鲜系列鸡肉产品以及调理品。

“仙坛”牌和“仙润”牌鸡肉产品为清真食品。

仙坛股份秉承“以人为本、客户至上、诚信务实、创新进取”的核心价值观,践行“不忘初心、牢记使命、盛国强企、造福社会”的企业使命,弘扬“发展绿色产业、奉献健康食品”的经营宗旨,崇尚“安全、公平、共赢、和谐”的合作理念,不断提高技术水平和管理水平,完善企业现有“公司+自养场+农场”的饲养模式,充分发挥一体化自繁、自养、自宰经营模式的竞争优势,大力发展标准化健康养殖,对养殖基地实施“十统一”的生产管理体系,打造出一个安全、健康、高效的农牧食品一体化产业链,努力为全球消费者提供更加安全、健康的食品。

“安全第一,质量至上”,是仙坛股份长期贯彻实施的运营策略,为进一步提升用户满意度和品牌竞争力,公司的角色定位已发生转变：由产品供应商转型为产品应用解决方案供应商。

即针对重点客户,结合其生产或产品应用需要,为其量身定制产品,并对产品应用提供解决方案。

公司的调理品主要客户涉及中西式快餐连锁、团餐、品牌便利店以及大型超市、电商平台。

主要销售模式鸡肉产品、调理品的主要销售模式为直销、经销两种模式。

鸡肉产品、调理品的销售渠道：直销客户主要为：工厂客户（食品加工企业）、餐饮连锁、自用；经销客户主要为：商超、餐饮配送、传统批发市场、品牌便利店、电商等。

经销模式（1）按照不同销售模式或销售渠道进行分类,公司鸡肉产品（含调理品）营业收入、营业成本、毛利率及同比变动（2）按照产品类别分类,公司鸡肉产品（含调理品）的营业收入、营业成本、毛利率及同比变动情况：（3）按照区域分类,公司报告期末鸡肉产品（含调理品）经销商数量情况：经销商主要通过银行汇款进行结算,凭公司财管部盖章的销货单提货。

公司主要的经销方式是采用包销的方式,经销商在规定的期限和地域内,对指定的商品享有独家经营权。

（4）公司报告期内经销客户的销售收入：前五大经销客户销售收入合计107,235,845.55元,收入占比1.95%。

主要生产模式公司已形成涵盖父母代肉种鸡养殖、雏鸡孵化、饲料生产、商品代肉鸡养殖、肉鸡屠宰与加工的完整产业链模式。

该模式有效确保了各个环节的生产供应,提高了经营效率,并能从饲料生产到鸡肉产品销售各个环节进行有效的食品质量安全监控,确保了公司产品的品质与安全。

公司目前的主要生产模式为自产为主,委托加工为辅。

其中的父母代肉种鸡养殖、雏鸡孵化、饲料生产、肉鸡屠宰与加工环节全部实现自产,商品代肉鸡养殖以委托加工为主。

委托加工生产公司的商品代肉鸡养殖环节主要以委托加工生产为主,本报告期委托合作养殖场饲养出栏商品代肉鸡25,673.22万羽,应付养殖费48,133.21万元。

1、概述2025年,公司于复杂严峻的外部环境中迎难而上、稳健前行,持续巩固了在行业中的领先地位,实现了逆势增长与全面发展。

公司坚持“小步慢走,稳扎稳打”的经营理念,不仅成功拓展国际市场、提升品牌影响力,更在产业链各环节实现了协同发展与提质增效。

公司各业务板块呈现出层次分明、亮点纷呈的发展态势。

种禽板块持续领跑行业,生品板块稳步提升并涌现出新标杆,饲料板块保障有力,熟食板块则成为增长新亮点,展现出强劲的发展潜力。

同时,服务保障体系运行稳健,为公司整体运营提供了坚实支撑。

报告期内,公司继续保持良好发展势头、夯实稳健根基,在运营精细化管理、质量管控、客户服务体系、人才团队建设、风险防控以及成本优化等多个方面,均取得了一定成效。

面对外部环境的诸多不确定性,公司主动作为,牢牢把握战略机遇窗口,有效应对了外部环境带来的挑战,在确保生产经营运行稳定、产品质量监管可靠基础上,实现了产业规模的稳步扩张与新市场、新客户群体的有效开拓。

公司成功在香港注册成立了仙坛国际有限公司,产品也成功走向国际市场,标志着公司全球化战略迈出了关键一步。

仙坛股份深入贯彻执行乡村振兴战略,推动2000余处合作农场主增收,解决农村劳动力就业问题,切实以畜牧养殖这一农业产业化实践为载体,推动地方农业农村经济做大做强,带动广大农民群众脱贫增收,擦亮乡村振兴企业新名片。

公司在打造乡村振兴的齐鲁样板工作中走在了行业前列,引领了地区和行业发展。

仙坛股份力求健康稳定,秉承“小步慢走,稳扎稳打”的经营理念,以稳健步伐在行业新格局中进一步构建和巩固核心竞争力。

诸城年产1.2亿羽肉鸡产业生态项目,作为公司倾力打造的乡村振兴齐鲁样板工程,项目的运营深度丰富了公司肉鸡事业的产业生态,为产业链本土、外埠双向驱动奠定了坚实的实践基础。

目前,诸城项目一期工程建设配套的屠宰加工厂、饲料厂和商品鸡养殖场已经全部投入生产,二期工程的屠宰加工厂已正式投产。

诸城项目截至目前已有36个商品鸡养殖场投入生产,其余2个预计在今年相继建设投产。

2025年诸城项目商品代肉鸡的出栏量为7,745.38万羽,诸城项目全部建成投产后,将实现父母代、商品代的全配套,仙坛股份的肉鸡年宰杀量和年肉食加工能力得到进一步提升。

“安全第一,质量至上”,是仙坛股份长期贯彻实施的运营策略。

为进一步提升用户满意度和品牌竞争力,公司的角色定位已发生转变：由产品供应商转型为产品应用解决方案供应商。

即针对重点客户,结合其生产或产品应用需要,为其量身定制产品,并对产品应用提供解决方案。

报告期内,公司继续立足实际,练好内功,通过优化饲料配方、提高生产性能、提升养殖效果以及精细化运营管理等举措做好成本控制,盈利能力得到进一步的提升。

白羽鸡作为连锁快餐的首选原料,随着健康与便利需求释放叠加供给效率改善,熟食化、半成品化、多样化的鸡肉产品将更加受到欢迎,鸡肉系列的调理品,健康且易操作已深受大家喜爱。

公司调理品一期、二期工程项目的研发、品牌建设、销售市场目前已经稳步推进,调理品的生产产能逐步释放。

2025年度调理品的生产产能逐步释放,生产加工数量逐步增加,销售数量和销售收入也随之增加。

调理品全年实现营业收入51,385.01万元,较上年度同期增加37.41%。

2025年,公司实现营业收入577,235.20万元,同比增加9.10%；营业利润30,515.55万元,较上年度同期增加16.36%；利润总额30,235.36万元,较上年度同期增加18.76%；归属于上市公司股东的净利润24,301.96万元,较上年度同期增加17.89%；基本每股收益0.28元,较上年度同期增加16.67%。

公司鸡肉产品的毛利率较上年度同期提升了1.29%,调理品毛利率较上年度同期下降了0.40%。

（一）行业格局和趋势肉鸡养殖在我国有着悠久的历史,长久以来一直是中国农村家庭的主要副业之一,鸡肉也一直是我国居民喜爱的主要肉类食品之一。

肉鸡养殖及屠宰加工行业依靠高效率、低成本的优势已成为畜牧业及肉类食品加工行业中产业化最迅速、最典型且市场化程度最高的行业。

近年来,肉鸡养殖及屠宰加工行业的利润水平呈现波动态势,主要受两方面因素影响：一是饲料原料,主要是玉米、豆粕等农产品价格波动；二是鸡肉产品售价波动,直观反映的是商品代肉鸡市场价格的变动,主要是受宏观经济、消费信心等因素影响。

鸡肉产品属于大众消费品,商品代肉鸡养殖周期较短,养殖屠宰加工企业成本转嫁能力较强,在一定程度上可对冲饲料原料价格上涨带来的业绩下滑风险。

尽管未来农产品价格可能稳步上涨,但在消费需求持续扩张、国内消费升级的背景下,行业较强的成本转嫁能力有望保持。

随着行业集中度不断提升,一体化经营企业将进一步把握行业发展机遇。

公司采用一体化经营模式,通过覆盖饲料生产、父母代肉种鸡养殖、雏鸡孵化、商品代肉鸡养殖、肉鸡屠宰与加工、调理品加工等业务环节,形成了从种鸡养殖到鸡肉产品加工、销售的完整产业链,从而将分散的多个生产环节有效整合,纳入企业的一体化管控体系,形成企业可持续性发展的核心竞争力,有效减少市场供求波动对肉鸡养殖连续性、稳定性的不利影响,将个别生产环节不利的市场影响因素转化为企业生产计划实施的内部管理问题,使整个生产流程可控,最终使企业取得最佳收益。

另外,一体化经营企业通过产业链条的无缝对接,有利于建设食品安全可追溯管理体系,保证所产鸡肉产品质量的安全可靠。

（二）公司发展战略仙坛股份秉承“以人为本、客户至上、诚信务实、创新进取”的核心价值观,践行“不忘初心、牢记使命、盛国强企、造福社会”的企业使命,弘扬“发展绿色产业、奉献健康食品”的经营宗旨,崇尚“安全、公平、共赢、和谐”的合作理念,不断提高技术水平和管理水平,完善企业现有“公司+自养场+农场”的饲养模式,充分发挥一体化自繁、自养、自宰经营模式的竞争优势,稳步扩大企业生产经营规模,创造良好的经济效益和社会效益,使股东获得满意的投资回报,为国家畜牧业发展做出贡献。

中餐调理品快速化、标准化、集约化生产已成为中餐行业关注的焦点,优质中餐调理品的研发与生产也逐渐成为各大餐饮企业的角力点。

随着外卖行业的飞速发展,我国菜肴工业化发展出现巨大需求。

在新形势下,菜肴工业化生产以及调理品发展方向成为了现阶段餐饮行业的重要研究课题之一。

公司作为调理品深加工生产企业,紧握调理品发展机遇,跟进市场需求,以开拓餐饮行业新未来。

公司以新零售、新渠道的终端消费者为落脚点,倾向于开发消费终端所需求的轻食便利和高效出餐等品类,积极研发多元化产品,将国际领先食品科技与市场趋势相结合,坚持健康和美味并重,为消费者缔造品质生活。

销售渠道涵盖商超连锁、团膳菜品、中西式调理品、终端零售家庭调理品、快餐连锁定制菜品、新零售以及批发市场等。

（三）具体业务发展计划为贯彻落实公司总体发展战略,实现总体发展目标,公司在产品开发、技术开发、产品质量、社会责任、人才发展、对外扩张和再融资等方面制定了具体业务发展计划,这些发展计划的实施将有助于增强公司的竞争力,提升公司的行业地位。

1、产品开发计划公司将通过工序改进、产品研发、配方研制等举措提升鸡肉产品的深加工能力以实现产品的多品种、系列化和高附加值：（1）横向扩展产品线。

通过引进欧洲先进屠宰加工设备与生产工艺、工序改进实现肉鸡精致分割,增加冻分割鸡肉的产品规格；提高鸡副产品综合利用,使之成为动物饲料原料；（2）纵向延伸产品线。

实施肉制品深加工,根据市场需求开发多系列调理品。

2、养殖技术改造计划公司将通过加大开发创新投入,在目前市级商品代白羽肉鸡工程技术研究中心基础上,以省级企业技术中心建设为契机,进一步完善技术中心内研发机构体系的设立,通过完备检测手段完善产品和原材料质量监控体系,实现自身科研创新实力与技术水平的提高,实现生产工艺和养殖技术的持续进步、产品质量和产品结构的持续改善,进而降低生产成本,保障食品安全和高品质,为公司业务的持续发展提供坚实基础。

3、食品质量提升计划作为关系公众健康的大众消费类食品生产企业,公司始终重视产品质量标准的建立与质量管理体系的规范。

未来,公司将进一步引进、借鉴国内外先进的食品安全和质量管理控制标准、管理经验和管理方法,对公司各个业务环节实施严格质量控制制度,保证产品品质和食品安全,致力于提供优质产品。

4、企业社会责任计划公司秉承“以人为本、客户至上、诚信务实、创新进取”的核心价值观,在发展过程中,通过“公司+自养场+农场”的生产模式组织广大农民参与发展进程、共享发展成果。

公司作为一家上市公众公司,将更注重自身企业社会责任,通过扶持农户发展,带动农村社会进步；通过技术改进,发展规模化、生态友好型农业,促进环保发展；通过提升产品质量,自身示范效应带动行业品质发展。

5、人力资源发展计划公司将进一步完善薪酬体系和激励机制,加强人力资源管理,从人才招聘、培养与晋升规划着手,完善员工队伍的知识、年龄和专业结构,实施人才梯队建设：（1）深化与畜牧行业科研院所的交流与合作,实施高校毕业生招收计划和内部员工定向委培计划,储备畜牧养殖及兽医专业技术人才；（2）建立科学规范的系统化人力资源教育培训体系以提高全员知识水平和业务技能,通过实施岗位专业培养选拔生产一线管理干部,强化普通员工岗位基础培训和后续培训；（3）通过社会招聘、选派骨干参加MBA等课程培训等方式多渠道引进和培养管理、技术、市场营销等专业人才、专家型人才和复合型人才。

同时,公司将持续实施基地与农场养殖人员的业务技能培训,培养一批既有技术又懂管理的场（厂）长,实现能人效应。

6、市场开发与营销网络发展规划公司将继续实施“巩固重要核心客户、发展区域经销商、积极涉入超市和专卖店零售终端”的营销策略,在不断加强产品质量与安全控制的同时加强多元化市场营销渠道建设：（1）巩固、深化与大中型快餐业、食品加工企业等原料客户的长期战略合作,巩固、提升现有客户的基础销量,加大营销力度开发新客户与潜在客户；（2）稳定、发展与各区域经销商、中间商的长期合作关系,着力在全国省会城市发展拥有规模冷藏储存能力的经销客户；（3）通过开设鸡肉系列产品的专卖店、进驻超市专柜实现原料供应向终端消费领域的延伸。

7、融资计划公司将根据业务实际发展状况和资金需求,合理使用直接融资、间接融资等多元化筹资方式,保持健康合理的资本结构,同时,公司将继续利用国家扶持农业的各种优惠政策,努力降低融资成本,为业务持续发展提供资金保障,确保股东利益最大化。

8、收购兼并及对外扩张计划未来公司将围绕核心业务,在优先满足生产经营发展所需各种资源的前提下,根据发展战略和市场竞争状况,适时、稳妥地开展兼并收购、协作经营等资本运营或实施自筹投建,从而实现公司规模的低成本扩张、提升市场份额、延伸产业链、扩充业务领域、降低经营成本和增强市场竞争力,实现持续发展。