永东股份 002753

原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因2025年煤焦油价格总体呈现下跌趋势,主要原因是需求疲软,下游产品价格走低,产业链利润收缩,使2025年煤焦油市场整体承压,价格重心下移。

1、概述2025年炭黑市场延续了供需失衡的态势,全国炭黑行业新增产能集中释放,而下游轮胎等行业开工率下降、成品库存高企,对炭黑仅维持刚需采购,社会库存全年处于近年高位,市场供强需弱。

面对这种情况,公司董事会带领全体员工紧扣年度经营发展战略,聚焦生产经营、项目建设、安全生产等核心工作攻坚克难、真抓实干。

报告期内,公司主要产品炭黑的产销量实现了增长,煤焦油加工产品的产销量也实现了增长,公司的市场地位保持稳定,在销售市场上仍处于扩张状态。

现将2025年度经营情况报告如下：一、2025年公司经营情况1、公司生产经营情况2025年度,公司实现营业收入3,851,700,682.52元,较上年同期下降8.89%；利润总额39,679,693.42元,较上年同期下降68.52%；归属于上市公司股东的净利润38,937,504.35元,较上年同期下降65.04%。

截至报告期末,公司总资产为3,749,218,029.64元,比上年年末增加14.86%；负债为1,074,669,329.73元,比上年年末增加15.77%；所有者权益2,674,548,699.91元,比上年年末增加14.50%。

2、项目建设成效显著2025年是公司产能扩张与产业链延伸的关键之年,重点项目建设高效推进,为规模提升与高端化转型奠定坚实基础。

公司2022年可转债募投项目“煤焦油精细加工及特种炭黑综合利用项目”陆续于2024年年底建设完成,“4万吨/年炭黑项目”也在2025年年内投入生产,截至2025年年底公司炭黑年产能达45万吨,生产规模进一步扩大；50万吨/年煤焦油深加工项目目前进入调试阶段,投产后公司煤焦油深加工能力将达110万吨/年；2×10万吨蒽油深加工项目融资高效落地,2025年12月3.65亿元募集资金到账,项目投产后,将进一步延伸煤焦油精细加工产业链条,开拓高附加值产品。

3、安全生产工作筑牢发展防线公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格落实安全生产责任制,完善安全管理体系,全年安全生产形势稳定,未发生重大安全事故。

公司围绕安全基础知识、特殊作业规范等内容,开展日常安全培训、专项培训,提升员工安全操作技能与风险防范意识；全年开展各类安全隐患排查,配合各级监管部门检查,排查整改隐患,将“查找身边安全隐患活动”常态化；顺利完成多个项目的安全、消防相关审查等工作,确保生产经营合法合规。

4、降本增效与技术创新双向发力为应对行业成本压力,公司设立降本增效委员会,项目涵盖能源费用、物料消耗、人工成本、产品质量提升等多维度,多数项目通过跨部门协同完成,有效降低生产经营成本,提升资源利用效率。

技术创新方面,坚持“做精现有产品、研发高端产品”导向,技术中心持续推进技术攻关与产品创新,多项技术创新项目获公司评审奖励,为产品升级与高端化转型提供核心支撑。

依托生产经营与技术创新成果,公司行业地位与品牌影响力稳步提升,稳居全国炭黑行业十强第四位、山西省民营企业百强第67位,斩获第四届山西省质量奖提名奖、山西省重点产业链链主企业等多项荣誉,通过Reach认证及ISCC认证,实验室获评运城市重点实验室,“山西省博士创新站”正式落户公司。

（一）公司未来发展展望在国家产业政策的引导下,永东股份密切关注全球炭黑市场动态,秉持“循环经济绿色发展”理念,制定了战略发展规划,专注于煤焦油深加工产业链的延伸与高效利用,致力于高品质炭黑产品、煤焦油精细加工产品和新材料产品的研发与生产,通过“煤焦油加工+炭黑生产+尾气发电+精细化工新材料”的有机融合,形成可持续循环的产业模式。

在巩固炭黑主业的基础上,积极构建循环经济产业链条,逐步向煤焦油精细加工产品、高品质炭黑等高技术含量领域扩展。

1、打造金字品牌战略。

永东股份致力于调整产品结构,优化收入构成,加大在高端炭黑产品、高附加值煤焦油深加工产品及新材料领域的研发投入,全力塑造“永东”系列产品的金字招牌。

通过不断提升产品品质与技术含量,提升品牌影响力。

2、推进技术创新战略。

创新是企业发展的核心驱动力。

永东股份将合理引进国际国内先进技术,开展更广泛、更高层次的技术交流与研发合作。

同时,积极鼓励企业内部的技术创新活动,激发员工的创新热情,营造良好的创新氛围,全面提升企业的核心竞争力。

3、强化人才战略。

人才是企业发展的基石。

永东股份将对现有人才队伍进行系统培训,使其能够精准匹配相应岗位需求。

通过多种渠道发现并招揽各类优秀人才,为公司注入新鲜血液。

提高高端人才的薪酬待遇,改善工作环境,构建一套完善的人才吸引、容纳、留存及发挥特长的机制,充实公司的中坚力量。

4、企业文化发展战略。

永东股份将通过多种方式大力发展企业文化,使其深度融入企业的决策与执行过程,与企业发展紧密相连,与员工成长息息相关。

将企业文化打造成为企业发展进程中的润滑剂、粘合剂和催化剂,增强企业的凝聚力与向心力。

5、业务拓展战略（1）煤化深加工产品向新材料领域拓展。

公司采购煤焦油自行精制炭黑原料油,在此基础上进一步提取工业萘、洗油、沥青等化工产品。

这些产品一方面可作为染料、农药、医药、材料等产业的重要原料,另一方面有效提升了炭黑品质的稳定性。

公司现有改质沥青产能20万吨/年,同时,“2×10万吨/年蒽油深加工项目”与“50万吨/年煤焦油深加工项目”在未来项目投产后,将进一步丰富公司在煤化深加工新材料领域的产品线。

（2）推动炭黑产品向高端延伸。

公司“煤焦油精细加工及特种炭黑综合利用项目”,包含高性能低滚动阻力炭黑、高端制品炭黑、导电炭黑、高色素炭黑等特种炭黑7万吨/年。

该项目的投产,推动公司炭黑产品实现高端化、差异化、多元化,助力公司巩固炭黑行业领先优势,拓展客户资源,提升市场占有率与盈利能力。

（3）打造百万吨煤焦油加工工厂。

公司正在调试“50万吨/年煤焦油深加工项目”,项目正式投产后,公司煤焦油深加工能力将达百万吨级别,进一步强化公司在煤焦油加工领域的规模优势与市场竞争力。