环球印务 002799

（一）医药包装业务2025年医药行业延续深度调整态势,行业整体增长承压。

公司作为专业的医药包装供应商,主要从事医药包装产品的研发、生产、销售,并为客户提供方案策划、平面设计、结构设计、仓储管理、物流配送等一体化的包装解决方案。

公司始终致力于医药包装领域深耕细作,通过不断完善医药包装产业链,在药品初级包装、次级包装、药品说明书等领域大力拓展,形成整体医药包装营销模式,使制药企业享受一站式服务,帮助客户优化供应链管理,同时有利于公司产业链的延伸。

历经三十余年发展,公司已成为医药包装行业的优秀企业代表之一。

公司秉承“为顾客创造价值,为员工创造福利,为股东创造回报”的企业宗旨,坚持以提供绿色友善包装产品及服务为己任,突破传统印刷企业的加工以及技术运用模式,紧跟国内外政策趋势,在药品初级、次级包装、药品说明书技术领域不断探索,不断推出适应先进的高速自动药品包装生产线的各种包装产品,以及应用于防伪、防混淆、可追溯、智能化包装等功能的多项技术,在药品包装的溯源保证上具备强大的技术支持,使得药品包装所承载的用药关怀及患者教育功能得以保证。

（二）消费品包装业务公司依托在医药包装领域积淀的技术优势和管理优势,持续拓展消费品包装领域,着力开发医美类化妆品、医疗器械、大健康品、快消品、电子产品等纸质类中高端精美包装及相关包装材料产品的研发、生产及服务。

公司主要产品涵盖折叠纸盒包装、化妆品铝管以及精品包装纸盒等,市场定位为中高端消费品包装,已与贝泰妮、巨子生物、锦波生物等行业知名企业建立稳定的合作关系。

针对消费品包装的订单批量小、批次多、交期短的产品特点,公司通过应用广色域印刷、印刷墨色闭环控制等先进生产技术提高生产效能,创新探索应用虚拟流水线的生产模式,既保障产品的精美化、个性化与品质稳定性,又高效响应客户的市场需求,实现技术赋能与市场需求的精准匹配,逐步构建起消费品包装业务的差异化竞争优势。

（三）互联网数字营销业务公司作为互联网数字营销运营服务商,为客户提供技术支持、素材与创意设计制作、素材运营、投放测试和效果分析等服务,协助客户进行市场开发和产品推广。

近年来,受经济环境变化、新兴技术发展等因素影响,互联网、移动互联网行业竞争不断加剧,国内各大互联网平台都采取了降本增效的共同策略,对行业内企业经营管理及应对市场风险能力提出更高的要求,公司互联网营销业务板块面临巨大的经营压力与挑战。

报告期内,综合考虑公司互联网数字营销板块业务当前实际情况和市场背景,为聚焦公司主营核心战略方向,优化上市公司资源配置及资产结构,维护公司及全体股东的合法权益,公司对互联网数字营销板块业务采取缩停经营等综合措施,以精进公司业务布局,提升整体效益,促进公司生产经营健康、良性发展。

截至目前,子公司互联网数字营销板块已停止承接新业务,工作重心逐步转向存量遗留事项的处理。

（四）印刷包装供应链管理业务印刷包装供应链板块是公司基于自身供应链能力强化并延伸至行业供应链服务的关键业务,由子公司北京金印联负责运营。

金印联深耕行业27年,秉持“服务创造印艺价值”的核心理念,依托深厚的行业积淀、优质的客户渠道资源、专业的技术经验和高素质人才团队,聚焦商务出版、医药包装、食品包装、UV标签印刷四大细分领域,构建起“产品供应+技术服务+供应链解决方案”三位一体的综合服务体系,业务发展态势稳健向好。

金印联主营印刷包装企业所需的各类环保材料及器材,以“采购管家+供应链服务”一站式方案解决中心为经营模式,为超千家印刷包装企业提供服务。

技术研发上,公司拥有油墨配色中心、工程技术中心、色彩技术中心等专业平台。

打造的“BOOKSAFE”图书安全印制体系和“PACKSAFE”食品安全印刷包装产品供应链保障服务体系,基于“C2M”反向产品定制导向,已在市场上获得广泛认可,成为行业服务标杆。

在国家“减碳替塑”政策全面推进及公众环保意识提升的行业背景下,随着“禁塑/限塑”政策推行,无氟替塑涂层等环保材料业务迎来了广阔的发展空间,水性无氟替塑涂层产品在塑料包装、一次性餐具、淋膜纸等领域需求持续增长。

金印联（天津）新材料科技有限公司新建项目作为板块核心载体,建筑面积1.7万平方米,配备10万级洁净车间及专业生产设备,聚焦食品及快消品等领域包装纸品加工、环保新材料研发测试及生产加工、仓储物流等一站式服务,该项目已于2024年底投产运营,报告期内,相关新产品逐步推进市场布局及行业认证,进入生产运营与市场拓展阶段。

1、概述（一）概述报告期内,受医药行业深度调整、市场竞争,叠加新生产基地投运成本增加等因素影响,公司医药及消费品包装板块产品产销量基本持平,营业收入和利润水平同比有所下降。

印刷包装供应链板块在加速推进新产品研发生产与市场布局的同时,营业收入和利润总额较去年同期有所下降。

互联网数字营销板块由于受经济环境变化、新兴技术发展、行业竞争加剧等因素影响,叠加应收账款逾期,领凯科技互联网数字营销业务营收、毛利明显下降,营运资金不足,经营状况严重下滑,且短期内扭亏无望,互联网数字营销业务发展面临巨大压力与挑战。

为更好地应对市场的不确定性和压力,公司对互联网数字营销板块业务采取缩停经营等综合措施,导致报告期内该板块营业收入大幅下降,对公司报告期内财务状况及经营成果造成一定影响。

截至目前,子公司互联网数字营销板块已停止承接新业务,工作重心逐步转向存量遗留事项的处理。

报告期内,公司整体实现营业收入80,784.15万元,同比下降42.15%,归属于上市公司股东的净利润-2,200.37万元,同比增长57.99%。

(二)报告期内总体经营情况报告期内,公司主要管理举措：1、深化治理变革,激发组织发展新活力为适配市场发展需求、提升组织运营质效,公司以治理变革破题开路,以“补短板、强效能”为核心,对内部业务流程与组织架构开展系统性优化。

一是精准破解管理冗余、职能交叉痛点,科学确定机构设置、优化人员编制配置、规范管理人员职数,推动组织架构实现轻量化、高效化转型。

二是强化关键职能支撑,优化安全环保、资产管理等职能建设,提升专业化管理水平,全年未发生重大安全事故,同时持续深挖闲置资产价值,提升资源利用效率。

三是深化销售机制改革,优化市场响应体系,强化市场开拓与业务攻坚能力,以机制创新赋能市场拓展提质增效。

四是筑牢人才支撑体系,搭建科学规范的技能提升平台,以人才梯队建设与员工职业成长,为企业高质量发展注入持久活力。

2、聚焦主责主业,优化产业布局面对行业深度调整周期,公司坚守战略定力,以市场突破驱动质效提升。

一是深耕核心赛道,直面医药外包装行业竞争挑战,精准发力高端市场,成功开拓多家国内外头部药企客户；抢抓消费品包装发展机遇,推动精品盒等新兴业务实现增长,消费品业务逆势突围,品牌行业认可度与市场影响力持续攀升。

二是推动印刷包装供应链板块提质增效,实现天津新材料项目稳定运营,为核心主业提供全链条支撑。

3、坚持创新驱动,培育核心竞争优势公司将创新作为高质量发展的第一动力,聚焦技术研发、标准制定、产学研融合三大维度,推动创新成果向市场竞争力、产业引领力深度转化。

一是强化标准引领与技术研发,报告期内,公司联合全国包装标准化技术委员会及中国医药包装协会,参与编制并发布《包装药品包装的篡改验证特性》（GB/T45453）、《药品包装盒纸板选择指南》两项国家与行业重要标准,为药品包装的环保性、适用性与安全性提供科学指引；二是持续推进新材料、新工艺研发攻关,全年获得22项知识产权,新产品产值实现提升,技术创新成为产品升级与市场突破的核心支撑。

三是深化产学研协同创新,与西安理工大学共建“绿色智能包装联合创新中心”,构建“产、学、研、用”一体化创新生态,聚焦产业技术升级与专业人才培养。

四是完善创新体系建设,子公司凌峰环球通过高新技术企业认证,以体系化建设推动研发能力与创新水平全面升级。

4、推进数智化转型,发挥智能制造优势公司将数智化转型作为核心战略引擎,推动数字化、智能化与生产经营、管理运营深度融合,构建全链条数智化智能制造生态体系。

一是完善数字化管理体系,上线CRM、PDM等业务系统,实现供销链全流程闭环管理,打破各业务环节信息壁垒,显著提升运营协同效率。

二是打造智能工厂示范标杆,以凌峰环球智能制造工厂为核心,推进生产全流程智能化升级,构建全业务环节数据互联互通体系,实现生产、仓储、物流等环节智能化、精益化管理；凌峰环球智能制造工厂先后入选陕西省工信厅《2025年数字化典型应用场景案例》、陕西省国资委《2025年信息化建设工程典型案例》,在2025西部企业数智发展大会上获评“数字化建设成效卓越单位”,成为西北地区绿色包装智能制造的标杆示范基地。

三是推动数智技术场景应用,持续攻坚生产工序智能化改造,推进智能立库等数字化项目建设,以数字技术赋能生产效率提升、产品质量管控与供应链协同优化,让数智化成为企业降本增效、提质升级的核心支撑。

5、严守安全底线,构建全面风险防控体系公司坚持“安全发展、稳健经营”理念,以系统化、规范化、精细化管理筑牢安全生产与运营风控双重防线,为战略落地提供坚实保障。

一是健全安全生产管理体系,推行“安全自愿报告机制”与“人人都是安全员”全员参与管理模式,构建“检查-督导-整改-闭环”的全流程隐患排查治理体系,完善双重预防机制建设,实现全年零重大安全事故,筑牢安全生产根基。

二是强化安全能力建设,开展多维度安全专项培训与考核活动,提升全员安全意识与应急处置能力；推动安全标准化与职业健康安全管理体系创新融合,实现安全管理规范化、体系化升级。

三是强化集团化风险管控,统筹推进各子公司安全、资产、运营等领域风险防控,强化跨区域、跨主体风控协同机制,实现风险提前预判、精准管控、高效处置,保障企业整体运营稳健有序。

（一）行业格局和发展趋势1、医药及消费品包装行业发展趋势随着各行业智能制造灯塔工厂的示范效应,医药包装企业也在行业内推动智能制造以提高生产效率和低成本制造的竞争优势,国产高速自动药品包装线的广泛应用进一步推动国内医药包装产业规模化、专业化发展。

目前国内专业药品包装生产企业的加工能力日趋成熟和稳定,可满足各类进口或国产的自动药品包装线供应所需中高端折叠纸盒产品。

未来,随着我国医药健康产业的持续发展,制药企业和食品药品监管部门对药品包装的性能要求、稳定供应、安全用药以及回收利用等越来越重视。

公司作为行业内优秀企业凭借不断提升产品研发、技术创新及综合服务能力,确保产品质量的提升和产品附加值增加；同时持续加强医药包装智能制造的投入,以提高综合生产效率,降低企业生产成本。

随着我国人口老龄化发展趋势,社会民众健康意识逐步提高,预计我国医药和大健康消费品包装的需求会持续增长,折叠纸盒市场规模也将持续增长；但随着专业药品包装生产企业规模化和专业化程度的日益成熟,折叠纸盒市场的竞争也日益加剧,行业利润水平呈现缓慢下降态势。

消费品包装作为包装行业高质量发展的重要细分赛道,呈现出订单批量小、批次多、工艺要求高、交付周期短的特征,已成为行业新的增长点。

公司充分利用自身的技术优势和管理优势,积极开拓新市场。

经过充分市场调研和可行性研究论证,公司着力开发医美类化妆品、医疗器械、大健康品、快消品、精细化工、电子产品等领域,提供中高端纸质精品包装及相关包装材料的研发、生产和服务。

公司通过不断研发广色域印刷技术、印刷墨色闭环控制等先进生产技术以提高生产效率,并积极探索创新应用虚拟流水线的生产模式,以保证客户对产品的精美要求以及订单批量小、批次多、交期短的需求。

目前公司已经成功开发合作了贝泰妮、巨子生物、欧莱雅等优质客户。

未来,公司将持续深化医药包装和消费品包装业务双向协同、互促共进的发展模式,充分发挥两大业务的资源与经验优势,实现价值互补。

一方面,将医药包装领域多年积淀的高标准质量管理体系、成熟的工艺技术底蕴及精细化运营经验,全面赋能消费品包装业务发展,推动消费品包装业务向高端化、定制化、精细化方向升级突破；另一方面,把消费品包装领域在市场端积累的创新研发思路、市场化服务模式及多元化产品设计经验反哺医药包装主业,进一步丰富医药包装产品体系、优化服务模式,共同夯实主业核心竞争力。

同时,公司将发挥金印联供应链的资源整合能力与研发创新优势,构建研发、设计、打样、生产、交付等全链条一体化解决方案,凭借全流程、专业化的服务能力,为制药企业及各类消费品客户持续输出更先进的包装工艺、更环保的新材料与更前沿的技术应用,全方位为客户提升服务价值,推动公司包装业务实现高质量、可持续发展。

金印联（天津）新材料科技有限公司新建项目的投产运营,有利于印刷包装供应链板块发挥专业积累,提升研发实力,增强服务能力,改善客户黏性,持续提供更具价值创造的供应链服务优势,同时也将为公司在医药和消费品包装板块提供更多增值服务,实现业务协同与延伸,促进公司健康高质量发展。

2、互联网数字营销业务在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代,互联网数字营销业务正处于风口浪尖,竞争激烈的态势愈发凸显,随着越来越多的企业涌入互联网数字营销领域,广告主对数字营销的效果和投资回报率要求越来越高,同时技术的快速发展对企业也提出了更高的要求。

互联网流量红利逐渐消失,流量变得愈发稀缺和昂贵,市场进入存量竞争阶段,存量市场激烈的竞争态势使得营销服务型公司面临较大的经营挑战与生存压力,这进一步加剧了市场竞争的复杂性。

报告期内,综合考虑公司互联网数字营销板块业务当前实际情况和市场背景,为聚焦公司主营核心战略方向,优化上市公司资源配置及资产结构,维护公司及全体股东的合法权益,公司对互联网数字营销板块业务采取缩停经营等综合措施,以精进公司业务布局,提升整体效益,促进公司生产经营健康、良性发展。

截至目前,子公司互联网数字营销板块已停止承接新业务,工作重心逐步转向存量遗留事项的处理。

（二）战略定位1、聚焦主业主责,巩固核心竞争优势坚持以医药包装和消费品包装拓展为增长引擎,通过强化销售团队、拓展优质客户、释放产能规模,实现核心业务提质增效；同时,强化精益管理、技术创新与全面质量管理,提升核心制造能力以保障市场开拓,形成产销协同、相互支撑的良性机制,全力推动核心业务稳健高质量发展。

2、发挥资本市场功能,助力产业升级充分利用资本市场进行资源配置、业务整合和直接融资。

加强顶层设计,做好统筹规划,围绕增强公司核心功能和竞争力提升,促进资本与产业融合发展。

一方面推动公司优化布局和发挥资本功能,围绕战略发展方向对产业链上下游开展产业布局,充分发挥公司在培育壮大产业集群、延链强链补链方面的能动作用,全面提升公司的产业竞争力；另一方面强化资本运作的规划实施,综合运用各种资本市场工具,拓宽融资渠道,降低融资成本,支持公司高质量发展。

3、缩停互联网数字营销业务,优化资源配置综合考虑公司互联网数字营销板块业务当前实际情况和市场背景,为聚焦公司主营核心战略方向,优化上市公司资源配置及资产结构,维护公司及全体股东的合法权益,公司对互联网数字营销板块业务采取缩停经营等综合措施,以精进公司业务布局,提升整体效益,促进公司生产经营健康、良性发展。

截至目前,子公司互联网数字营销板块已停止承接新业务,工作重心逐步转向存量遗留事项的处理。

4、创新供应链运营模式,强化协同赋能公司将聚焦行业供应链,完善服务能力,强化核心竞争力,追求细分市场质与量的提升。

创新供应链运营模式,整合服务方案,创新服务模式,实现与用户协同发展和价值共创。

紧密围绕市场需求和行业趋势,探索新业务模式和增长点,推动业务升级。

金印联在技术研发、产能扩充等方面的规划,与公司战略定位高度契合,助力公司整体业务迈向新台阶。

（三）2026年公司发展方向及举措2026年,公司将聚焦“扩量增销强市场、降本节流优管理、提质增效开新局”的工作主题,各业务板块业务锚定目标、聚力攻坚,抓实市场开拓与运营管理,深化质量提升行动,放大创新技术优势,推动新材料技术迭代,深化数智化转型,持续优化公司治理、做实全维度风险防控,盘活存量资产,以实干笃行拼出环球印务高质量发展新局面。

重点推进以下工作：1、抓好市场拓展,夯实主业基本盘紧扣市场导向,全方位深化布局,筑牢增长根基。

一方面筑牢医药包装核心基本盘,持续深化与头部药企战略合作,稳步扩大市场占有率,释放规模效应；另一方面大力开拓消费品与生物药妆包装领域,深化优质客户合作,推动精品盒业务持续增长。

同时,积极参与专业展会与技术交流活动,强化品牌形象塑造,创新营销推广模式,提升客户服务质量与市场响应速度,全方位拓展市场新格局。

2、深化生产协同,提升生产运营效能以智能化、协同化推动生产基地提质升级,构建高效生产体系。

凌峰环球充分发挥智能制造工厂优势,攻坚智能系统持续升级,深化数字化、智能化转型,全力释放产能潜力；加大核心设备投入,提升复杂盒型工艺与多品类业务承接能力。

统筹内部资源,优化各生产基地间运营协同机制,确保生产运营高效有序；强化全面质量管理,持续提升精益运营效能,巩固行业领先地位,为高质量发展筑牢生产根基。

3、强化创新驱动,以技术赋能业务拓展将创新作为核心发展引擎,聚焦智能化升级、工艺突破、新材料研发三大方向,全面激活创新动能。

一是推进智能化深度转型,优化智能工厂生产及管理流程闭环,提升生产全流程数字化运营效率；以实际业务需求为导向,全面挖掘人工智能在研发设计、生产运营、市场营销、客户服务、经营管理等全业务环节的应用场景。

二是攻坚核心工艺技术,推进印刷标准化、广色域印刷技术落地,提升消费品包装研发响应速度,以技术创新支撑新业务拓展。

三是强化新材料研发,印刷包装供应链板块持续迭代优化无氟替塑技术,加快食品级纸张替塑涂布项目产业化应用与产品研发,开发更具环保性能与适配性的高端替塑产品,推出贴合市场需求的创新产品。

4、加强人才队伍建设,优化治理体系坚持人才是第一资源,以治理优化与人才建设激发内生动力。

一是强化人才梯队建设,构建“选育用留”全链条培养体系,搭建双向培训体系,打造适配高质量发展的高素质队伍；二是完善治理机制,优化公司治理与内部控制体系,深化全员绩效考核,推进组织机构改革,提升现代化管理水平；三是筑牢合规防线,完善合规管理与风险防控体系,有效防范各类经营风险。

5、坚守安全环保底线,推动绿色可持续发展公司系统完善安全环保管理体系,纵深推进安环管理合规性升级,优化“检查-反馈-整改-提升”闭环管理机制；严抓作业现场风险防控,强化全员安全环保意识与专业技能培训,为企业高质量发展筑牢安全屏障。

锚定“双碳”战略目标,推动清洁生产工艺应用与环保材料研发；深化ESG体系建设,推动环境、社会、治理协同提升,将绿色发展理念全面融入产品研发、生产运营及供应链管理全过程,树立行业可持续发展标杆。

6、聚焦核心业务布局,优化公司资源配置综合考虑公司互联网数字营销板块业务当前实际情况和市场背景,聚焦公司主营核心战略方向,优化上市公司资源配置及资产结构,维护公司及全体股东的合法权益,公司持续推进互联网数字营销板块业务缩停事宜,互联网数字营销板块业务工作重心逐步转向存量遗留事项的处理,以改善公司业务布局,提升整体效益,从而进一步明晰公司发展方向,聚力提升核心业务竞争力,促进公司生产经营健康、良性发展。