微光股份 002801

1、主要业务公司专业从事电机、风机、微特电机、驱动与控制器、机器人与自动化装备、泵、新能源汽车零部件的研发、生产、销售。

2、主要产品及用途公司主要产品为制冷电机及风机、伺服电机。

产品具有广泛的应用空间,制冷电机及风机主要应用于制冷、空调、通风、储能、热泵、数据中心等领域；伺服电机主要应用于工业自动化、机器人、纺织机械、数控机床等领域。

3、主要的经营模式（1）研发模式公司坚持创新驱动发展,设有省重点企业研究院,以市场为导向,坚持以自主研发为主,合作开发和“引进、消化、吸收、再创新”为辅的研发模式,丰富产品系列,提高产品技术质量水平。

通过不断加大投入和人才引进,开展前瞻性研究,保持行业先进水平和市场快速响应。

（2）采购模式公司制定合格供应商评定考核制度,引入招投标机制,根据订单需求和安全库存,编制采购计划,经批准后向合格供应商采购。

（3）生产模式公司主要采用“以销定产”的模式,同时,兼顾市场预测安排生产。

公司将订单与预测订单有机结合制定生产作业计划,进行生产调度、管理和控制,确保生产交付任务按时保质完成,保持合理库存,快速响应市场需求。

（4）销售模式公司以客户为中心,以客户需求为关注焦点。

本公司大部分产品直接销售给生产厂商,小部分产品通过贸易商销售。

①内销模式在国内市场,本公司主要向客户直接销售；同时,通过发展贸易商将产品覆盖到尚未直接涉及的市场区域和终端客户,以期获得更大的市场份额。

在直接销售中,本公司依托品牌、质量、服务、技术和价格等方面的综合优势,与客户建立起长期的战略合作伙伴关系,为其提供产品性能优化解决方案,实行订单式生产。

客户会根据行业经济趋势、产品需求情况、生产能力等作出年度产量预测,与公司达成年度的采购意向。

公司的部分重要客户采用先签订年度销售框架性协议的方式,预先确定价格、付款条件、质量保证及交付方式等合约条款,再以订单形式向公司提出供货需求。

②外销模式公司在海外市场开拓发展终端客户的同时,还注意争取、培养优质的当地代理商,以建立相对灵活的销售渠道。

公司在海外市场开拓中,以行业知名厂商为主要客户,发挥定制优势,用良好的性价比优势来赢取客户。

外销订单根据与客户达成的合同要求来组织生产,由公司直接出口。

4、主要的业绩驱动因素（1）冷链物流发展带来的机遇近年来国家高度重视冷链物流高质量发展,中央和地方持续出台政策支持,行业发展环境持续优化。

2019年中央提出“实施城乡冷链物流设施建设补短板工程”。

2024年3月5日国务院政府工作报告也提到要加强冷链物流设施建设。

中央一号文件连续多年强调加强农产品冷链物流体系建设。

2026年中央一号文件进一步提出加强产地预冷、仓储保鲜、分拣加工等设施建设。

在中央顶层设计引领下,浙江省、江苏省等多省出台相关政策,支持冷链物流发展。

公司的主要产品制冷电机及风机是冷链设备的主要零部件之一,冷链物流的发展将给公司带来发展机遇。

（2）能效政策给节能高效电机及风机带来发展机遇推广节能高效电机及风机已成为世界主要经济体能源战略的重要内容,美国、加拿大、欧盟等已强制推行节能高效电机,要求工业电机满足IE3及以上,欧盟市场风机需满足ErP2024（EU2024/1834）指令；我国亦持续出台相关政策,不断提升高效节能电机推广力度与能效标准要求,2024年3月7日,国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》提出到2027年,工业、农业、建筑、交通、教育、文旅、医疗等领域设备投资规模较2023年增长25%以上,重点行业主要用能设备能效基本达到节能水平,环保绩效达到A级水平的产能比例大幅提升；2026年1月14日,工业和信息化部等五部门印发《关于开展零碳工厂建设工作的指导意见》,意见明确“提高通用设备能效水平,电机、变压器、空压机、风机、泵等达到相关设备产品强制性能效国家标准的1级及以上水平”。

随着政策的推动、市场的接受与认可,公司节能高效电机及风机增长空间较大。

（3）国家“一带一路”战略带来的发展机遇“一带一路”国家普遍处于经济发展的上升期,开展互利合作的前景广阔。

多年以来,公司与“一带一路”国家和地区业务往来频繁,发生业务往来的国家和地区有四十多个,报告期,公司对“一带一路”国家和地区的出口收入占整个出口收入比例超过60%。

随着“一带一路”国家战略的推进,公司将利用现有优势,抢占先机,找准定位,抓住“一带一路”发展机遇,扩大对外开放,积极走出去,培育新的增长点,促进企业快速发展。

（4）人形机器人与海洋经济催生发展机遇在全球科技竞争中,人形机器人与海洋经济领域的发展备受瞩目。

人形机器人产业已引发全球战略竞逐。

美国、日本、欧盟、德国等主要经济体纷纷通过政策与资金投入,推动技术突破与场景落地。

中国将人形机器人产业价值提升至国家战略层面。

2023年10月,工信部印发《人形机器人创新发展指导意见》,明确人形机器人是“未来产业的新赛道”“经济发展的新引擎”,并设定2027年“综合实力达到世界先进水平”的发展目标；2026年3月,全国两会政府工作报告提出“建立未来产业投入增长和风险分担机制,培育发展未来能源、量子科技、生物制造、具身智能、脑机接口、6G等未来产业”,人形机器人迎来政策与技术共振的黄金发展期。

公司已开发空心杯电机、无框力矩电机、关节模组等系列产品,公司将持续加大人形机器人核心零部件研发和产业化投入,提升市场竞争力,人形机器人的加速发展将为公司带来发展机遇。

全球海洋科技处于竞速发展阶段。

美国、欧盟、日本等积极推进海洋能源、采矿等技术研发。

中国对海洋科技产业的战略布局不断深化,从海洋大国向海洋强国加速迈进。

2025年2月,六部门联合出台意见,明确海洋能开发利用有利于发展新质生产力,推动构建新型能源体系、发展海洋经济建设海洋强国具有重要意义。

2025年7月,中央财经委员会会议指出要推动海洋经济高质量发展,要加强顶层设计,加大政策支持力度,鼓励引导社会资本积极参与发展海洋经济。

公司积极把握机遇,通过产学研合作,水下机器人驱动电机送样合格,水下无线充电装置实现首次小批量交付,公司将加大海洋科技研发和产业化投入,培育和发展新质生产力,海洋科技产业的快速发展将为公司带来发展机遇。

（5）下游应用市场广阔制冷电机及风机主要应用于制冷、空调、通风等领域,随着人们对美好生活追求的不断提高以及储能、热泵、数据中心、现代农业、畜牧业等发展,具有较大的增长空间；伺服电机主要应用于工业自动化、机器人、纺织机械、数控机床等领域,随着智能制造的不断推进,市场空间广阔；电机、风机、微特电机还有更加宽广的应用领域,包括汽车、家用电器、军工等。

（6）公司自身优势公司凭借制冷电机及风机荣获工信部“制造业单项冠军示范企业”称号。

伺服电机品种较全,效率较高,伺服电机（0.55kW-100.5kW）通过一级能效备案,伺服电机60ST、180ST被列入工信部“能效之星”装备产品目录（2021）。

公司长期专注主业,已具备较强的研发能力、丰富的客户资源以及良好的品牌,并凝聚了行业内优秀的技术、营销和管理团队,为公司发展打下了扎实的基础。

1、概述2025年度,面对严峻复杂的外部环境和诸多风险挑战,公司保持战略定力,坚定发展信心,坚持稳中求进工作总基调,围绕年度目标,以实绩实效为导向,干字当头,实字为要,深入开展“快研发、抢订单、强管理、降成本、提质量、增效益”工作,报告期公司实现营业收入147,494.52万元,同比增长4.68%；实现归属于上市公司股东的净利润36,441.90万元,同比增长65.22%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润27,504.03万元,同比下降9.08%。

公司主要工作开展情况如下：（1）公司积极实施创新驱动发展战略,以市场为导向,围绕绿色低碳、智能制造、机器人、低空经济等,培育壮大新质生产力,加快高效节能、智能新产品开发和产业化进程,丰富产品系列及品种。

报告期内,公司级新产品立项55项,储能用DC102系列内转子轴流风机、AFPM220轴向磁场电机、EC145内转子农牧风机等系列产品完成设计开发；储能用AC315轴流风机、AC210大型离心风机、RL系列2款高效轴流风机、ECM53迷你型电机、25ST微型伺服电机、200ST电液伺服电机、M系列3款关节模组等产品实现量产。

公司航空用AFPM永磁电机、灵巧手用高速空心杯电机、MZW80高功率关节模组电机等九项新产品通过省级工业新产品鉴定,新增授权专利19项,其中发明专利6项,新增软件著作权5项。

报告期,公司研发投入6,460.55万元,同比增长12.63%。

（2）深化销售区域管理改革,精耕细作强内核,克难攻坚拓市场,深度挖掘全球市场潜力,稳固冷链行业地位,拓展产品在储能、工业自动化、机器人等领域的应用。

报告期,公司主要产品制冷电机及风机同比增长3.08%,伺服电机同比增长21.59%；公司境外销售收入同比下降0.52%,境内销售收入同比增长10.98%。

（3）国内年产670万台（套）电机、风机及自动化装备项目报告期工程投入7,732.61万元,累计工程投入32,929.15万元,幕墙安装、水电、道路及绿化建设基本完工；报告期,全资子公司微光技术实现营业收入13,132.21万元,实现净利润739.40万元,市场拓展与品牌影响力同步提升,为公司中长期增长积蓄动能；全资子公司微光泰国通过ISO9001质量管理体系审核,产品获得UL、VDE、CE认证,全产业链布局积极推进,运营能力稳步提升,本报告期实现营业收入2,057.38万元,实现净利润-209.89万元。

（4）截至本报告期末,公司及子公司信托理财余额44,093.03万元,其中中融国际信托有限公司信托理财产品余额40,751.66万元,经公司董事会讨论决策,基于谨慎性原则,2025年度确认公允价值变动损失9,335.83万元,累计确认公允价值变动损失40,751.66万元；中建投信托股份有限公司信托理财产品余额3,341.37万元,已确认公允价值变动损失1,350万元。

本报告期,公司参与松发股份定向增发,认购总价款为人民币1.20亿元,本报告期确认公允价值变动收益15,285.52万元；除此之外,本报告期公司投资基金、其他股票（除松发股份以外）、债券实现收益2,220.24万元。

（5）加快推进数字化转型,持续优化OA、ERP、MES等系统应用,有序导入QMS、WMS及生产物联网系统,推进各系统数据集成与资源共享,推动流程审批的高效化、生产管理的可视化以及产品全流程追溯落地；同步推进管理体系标准化建设,IATF16949汽车质量管理体系通过阶段性审核,ESD静电防护体系通过审核,以数字化手段赋能,提升企业管理规范化,实现管理效能与体系合规水平同步改善。

（6）公司坚持人才驱动发展战略,持续加大高层次人才与核心管理人才引进培育力度,人才队伍结构逐步优化,报告期引进部长级管理人员4人、博士1人,新增正高1人、副高4人,创建省博士后工作站。

公司积极开展争先创优活动,评比“月度之星”,强化管理,加强成本费用控制,建立快速响应机制,增强应变能力。

为优化公司治理机制,公司不再设置监事会,监事会的职权由董事会审计委员会行使。

（一）本公司未来五年的发展目标公司将坚持稳中求进工作总基调,贯彻新发展理念,干字当头,走在前列,积极识变应变求变、迎难而上、攻坚克难,积极融入以国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的新发展格局,统筹发展和安全,努力实现高质量发展。

公司将积极响应国家“双碳”战略,扩大高效节能电机、风机产能和规模；依托冷链物流行业高质量发展机遇,进一步稳固制冷电机及风机的领先地位,拓展产品在新能源、数据中心等行业的应用；伺服电机丰富产品矩阵,拓展应用领域,品牌、质量、效益协同提升,同时向伺服系统、运动控制、机器人与自动化拓展；紧盯机器人产业发展方向,加大机器人核心部件空心杯电机、无框力矩电机、关节模组等研发投入,加快产业化进程,不断提高机器人产业规模和市场竞争力；聚焦具身智能、低空经济、海洋经济,加大研发和产业化投入,培育和发展新质生产力；产业投资与财务投资双轮驱动,产业与资本深度融合、良性互动。

（二）本公司中长期发展目标创新微光,驱动未来,努力成为智能驱动的领跑者。

（三）2026年经营计划公司将坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,主动融入“国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”新发展格局,统筹发展与安全,聚焦提质增效、务实担当,全力推动公司高质量发展。

1、践行实干实效、合规诚信、担当争先,弘扬社会主义核心价值观；改革纵深推进,准确锚定组织变革核心方向,持续推进公司治理体系和治理能力现代化建设；完善制度体系,将制度优势转化为治理效能与高质量发展动能；坚持人才强企,引育并举,健全绩效考核体系,激发员工创造力。

2、坚持创新驱动发展,加大研发投入,产学研协同创新,培育壮大新质生产力；建设院士工作站,建好博士后工作站、省级智能高效风机重点企业研究院,推进校企联合实验室建设。

推进产品迭代升级,全面提升制冷电机及风机、伺服电机竞争力和市场占有率；加快空心杯电机、无框力矩电机、关节模组等机器人核心零部件、防爆推杆电机等开发及产业化,打造新的增长引擎。

3、星河厂区总部大楼启用、全面投产,泰国生产基地产能提升、规模扩充,降本、提质、增效；持续推进企业数智化转型,强化MES和生产物联网系统的深度应用,完成QMS/WMS等信息化系统上线及深度应用,精益改善、机器换人,推进智能工厂、智慧物流、智慧园区等建设工作；节能减排,健全碳排放管理体系,完成主流产品的碳足迹认证、企业碳盘查等,建立中长期减碳计划；锻造供应链长板,补齐供应链短板,产业链供应链有序跨境延伸,充分发挥全产业链优势。

4、牢固树立“质量优先、效益优先”的营销理念,统筹国内国际市场,持续完善全球化营销网络体系；以微光泰国为国际战略支点,培育新业态、新模式,深耕多元国际市场。

稳固冷链市场行业地位,积极拓展新能源、数据中心、空调通风等领域。

搭建新媒体全域营销矩阵及数字化、智能化营销体系,全面推动市场运营提质、增效、升级。

5、加强资金预算管理,做好信托理财项目维权,减少损失；应用远期结售汇、商品期货套期保值等金融工具,降低风险。

围绕国家战略新兴产业,开展并购重组,优化资源配置,延伸产业链。

加强证券、基金等风险投资风险管控,完善制度和流程,坚持价值投资。

加强境内外子公司管理,努力实现母子公司协同发展。

6、积极承担社会责任,统筹推进环境、社会与治理的协同提升；严内控、防风险,优化内部控制体系,提质效、强监管,加快内审数字化转型；深入推进《质量回报双提升行动方案》落地,市值管理体系化,多维度提升信息披露质量,多渠道、多形式、常态化开展投资者交流,树立资本市场良好形象。