丰元股份 002805

原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因无主要能源类型发生重大变化的原因注1：产能利用率按照月度有效产能加总计算。

1、概述（一）报告期内公司从事的业务情况1、锂电池正极材料业务（1）主要产品情况公司现有锂电池正极材料产品包括磷酸铁锂和三元两大主流系列,多种主要产品型号。

其中磷酸铁锂产品主要用于储能锂电池和动力锂电池等领域,三元材料主要应用于动力锂电池和数码领域（含电动工具）锂电池等领域。

公司锂电池正极材料主要产品如下：（2）主要产品工艺流程①磷酸铁锂工艺流程：②常规三元材料工艺流程：③高镍三元材料工艺流程：（3）主要产品的上下游产业链锂电池正极材料产业链关系图（4）主要经营模式①采购模式对于主要原材料,公司与供应商通常签订长期供货协议,以此奠定稳定合作的基础。

在此框架下,面对原材料产品价格的波动,公司及时、灵活地调整采购策略,一方面,保证主要原材料按时供应,维持原材料品质的稳定,获取更具优势的采购成本；另一方面,同步对库存管理进行针对性调整,从而进一步降低因原材料价格波动带来的风险。

为进一步优化采购环节,公司建立了供应商评价管理体系。

通过该体系对供应商进行全面、深入的综合评估,筛选出一批具备相对稳定供应能力、形成适当竞争态势的合格供应商,并将其纳入采购名录。

同时,公司会根据实际情况对其进行动态调整,始终保持采购渠道的优质性。

②生产模式公司主要采取以销定产的模式,将客户需求和市场趋势纳入统筹考量范畴。

运行管理中心会依据预计需求制定合理的生产计划,同时对产能资源进行有效调配,并将生产计划下达至各个生产基地,各生产基地严格依照计划开展产品的生产制造工作。

在生产制造的进程中,公司依据产品的性能要求以及相关生产工艺设立关键控制点,并为每个控制点制定具体的控制项目和明确的目标值,以此构建起一套严密且有效的质量管控体系,保障产品质量达到预期标准。

③销售模式在锂电池正极材料业务方面,公司采用直销模式,与下游行业的龙头企业构建了长期且稳定的合作关系。

在此过程中,公司深度洞悉头部客户的严苛标准与个性化需求,持续对产品性能和服务质量加以优化。

同时,公司积极拓展国内外其他下游头部企业。

为进入这些客户的合格供应商体系或目录,公司需历经客户的调查评估、验厂考察、样品测试等一系列认证程序。

通过认证后,公司会依据客户订单以及产品要求,灵活调整产品的参数指标,进而达成稳定供货、顺利回笼货款的目标。

此外,公司还会开展售后跟踪服务以及技术交流等活动。

2、草酸业务（1）主要产品情况草酸行业主要产品包括工业草酸、精制草酸及草酸衍生品。

精制草酸是由工业草酸精制后生成的高纯草酸,产品质量高于工业草酸国家标准。

随着下游客户对草酸纯度和品质的要求不断提高,精制草酸需求快速增长。

精细化工行业的发展促进了以工业草酸和精制草酸为基础原料的衍生产品相继被开发出来,如草酸盐等。

公司草酸业务系列产品主要包括工业草酸、精制草酸、草酸衍生品等。

经过多年发展,具备总产能10万吨/年,其中工业草酸产能8.5万吨/年,精制草酸产能1万吨/年,草酸衍生品0.5万吨/年。

公司产品畅销国内及国外多个国家和地区,“丰元”商标被评为“山东省著名商标”,“丰元牌草酸(II型)”、“丰元牌工业用草酸”被评为“山东名牌”产品。

公司主要产品及其用途如下：（2）主要产品工艺流程①工业草酸和硝酸钠的工艺流程②精制草酸的工艺流程（3）主要产品的上下游产业链产业链关系图（4）主要经营模式①采购模式本公司生产草酸所需的原辅料均由公司采购中心下属草酸采购部直接面向市场独立公开采购。

采购部门为提高资金运用效率,降低采购成本,根据整体生产计划和市场信息,确定每月原辅料最佳采购和储存批量,制定采购计划,并依据采购计划与主要供应商签署采购合同。

②生产模式公司草酸事业部下辖工业草酸制造部和精细草酸制造部,制造部门根据市场需求订单和自身实际情况,定期制定整体生产计划,并将计划下达至各制造单元、采购部门等其他部门。

各制造部分别组织实施生产计划,监督并控制生产进度；采购部门负责采购生产所需的各种原材料；品质管理部负责对各类产品进行质量检验。

③销售模式公司草酸事业部下设一个独立的销售部门。

该部门的销售渠道主要分为内销和外销两条。

销售部门会根据不同片区以及国内外客户市场各自的特点,对工作进行更细致的划分,集中精力开展市场开拓工作,主动探寻潜在客户,以实现市场份额的扩大。

对于需求量相对较少、分布又比较分散的最终用户,公司采取了灵活的渠道开拓策略,借助贸易类客户的资源和渠道,来触达这部分客户群体,以进一步拓宽市场覆盖面。

（二）报告期内的主要经营情况2025年,锂电池正极材料行业逐步走出底部区间,动力与储能双轮驱动下市场需求持续高增,但行业盈利水平仍在修复进程中。

董事会引领公司紧抓行业复苏机遇,积极推进产品迭代,深耕现有核心客户,大力拓展下游增量客户,在降本增效、创新研发、产业链布局等方面收获了积极成效,公司锂电池正极材料产品销量较上一年度大幅提升,企业核心竞争力得到进一步增强,可持续发展能力也得到显著提升。

公司虽仍处于亏损状态,但经营基本面韧性凸显。

2025年公司实现营业总收入2,326,601,348.05元,同比上升56.18%；实现归属于上市公司股东的净利润亏损485,198,388.92元,同比扩大33.95%。

公司锂电池正极材料业务同比亏损扩大主要是由于推动公司产品迭代升级,研发费用增加；公司产能规模同比增长,新产线在投入运营后,需历经产能逐步提升的爬坡阶段,同时新产品验证周期长,新增产能与下游需求在时间上存在错配,使得整体设备稼动率不足,推高了单位成品分摊的制造费用,且资产及信用减值等事项进一步对净利润造成冲击。

面对经营压力,公司落地系列优化举措,通过积极拓展多元化客户群体、深化与核心客户的全面合作、推动产品差异化布局、持续落实降本增效等方式改善经营状况。

第四季度公司锂电池正极材料产能利用率大幅提升,主营业务营收、毛利率等关键指标呈良性向好态势,减亏效果显著。

报告期内,公司主要经营情况如下：1、创新研发：科技赋能启新程,产品持续迭代更新公司始终坚持创新驱动发展战略,持续加大研发投入,增强自主创新能力。

在推进产品迭代的同时,我们持续保障产品的一致性与稳定性,并将产品异物管控水平提升至新的高度。

在技术研发团队建设方面,公司积极引进和培养专业人才,持续完善人才结构。

我们密切关注行业各类技术路线的发展趋势,聚焦新型产品的研发,持续优化产品性能。

公司在固态电池正极材料等重点领域加大研发力度,并与参股的固态电池公司深化技术合作,全面提升公司在市场中的综合竞争力。

2、客户合作：携手共赢谱新篇,客户结构持续优化公司始终坚持以客户为中心的经营理念,重点深耕动力电池与储能两大核心赛道,不断深化与下游客户的战略合作。

报告期内,公司与行业龙头客户签订合作框架协议,共同开展技术研发与产品创新,为其配套开发三款新型锂电池正极材料,满足高压实、快充等性能需求,上述新产品出货量已占公司总销量50%以上。

同时,公司积极拓展其他高价值客户,目前已通过部分行业头部客户的样品验证,并与多家客户推进合作洽谈。

公司建立了完善的客户关系管理体系,通过定期回访、专项调研等方式,持续跟踪客户需求与市场动态,及时响应并解决客户问题。

我们致力于为客户提供定制化产品解决方案与优质的售后服务,巩固长期互信的合作伙伴关系。

3、产业链布局：内外协同固根基,产能结构持续优化公司持续推进上游产业链的协同布局,着力突破关键原料资源的供给瓶颈,相关布局工作稳步开展。

同时,公司积极推动锂电池正极材料生产线的建设与技术升级。

针对规划中的7.5万吨产能,公司根据市场需求与行业趋势,动态调整建设进度,确保产能与市场需求相匹配。

此外,公司对部分原有生产线进行转型改造,以适应新产品的研发与试验需求,提升老旧资产的利用效率与资源配置水平。

4、人才培养：聚智育才强根基,人才梯队持续完善公司通过校园招聘、社会招聘等多渠道引进高素质技术、管理与营销人才。

围绕员工岗位需求与职业发展路径,我们提供内部培训、外部研修、在线学习等多元化培养方案,持续提升员工专业能力与综合素养。

公司建立并实施公平、公正、公开的绩效考核体系,将员工个人成长与公司战略目标紧密结合,充分激发员工的积极性与创造力。

通过搭建多通道职业发展平台,为员工提供广阔的发展空间,使人才成长与公司发展同步,为可持续高质量发展奠定坚实的人才基础。

（一）发展战略公司将继续坚持以技术创新为驱动、以市场需求为导向的高质量发展道路,聚焦锂电池正极材料核心主业,深化精益制造与绿色发展。

公司将全力构建“前沿探索—应用研发—产业转化”全链条创新体系,通过持续加大研发投入,突破关键核心技术,巩固与提升核心竞争力。

重点加强固态电池正极材料及关键固态电解质（尤其是硫化物电解质）的研发,为下一代电池技术的产业化储备核心材料技术,布局多元化技术路线。

在产品与供应链方面,公司将紧密跟踪市场趋势与客户需求,持续优化和丰富主流产品矩阵,重点开发高附加值差异化产品。

我们致力于为客户提供从协同设计、工艺优化到售后支持的全生命周期定制服务,构建紧密互信、合作共赢的生态关系。

同时,公司将深化与上下游伙伴的战略协同,共同推进技术攻关与成本优化,着力打造高效敏捷、成本集约、绿色低碳的韧性供应链体系,支撑公司向高端化、智能化转型。

公司将持续完善人才培养体系与激励机制,打造高素质、专业化的人才队伍,为可持续高质量发展提供坚实保障。

（二）2026年经营计划1、抢抓行业机遇,全面拓展市场公司将牢牢把握新能源产业快速发展机遇,全力推动锂电池正极材料业务增长。

随着新能源汽车市场持续扩张、储能市场快速发展,锂电池正极材料行业前景广阔。

公司将依托研发与工艺优势,持续优化产品结构,适时推出并量产性能领先的高压实、高功率产品,提升高附加值产品比重,推动业绩持续提升。

同时,加大对固态电池正极材料等前沿领域的研发,满足市场对高能量密度、长循环寿命、高安全性能电池的需求。

公司将继续深化与比亚迪、楚能新能源等重点客户的战略合作,开展联合研发与产品创新,提供定制化解决方案。

加快推进与吉利、瑞浦兰钧、欣旺达、赣锋锂电等客户的产品验证与批量供应工作。

公司也将积极参与行业展会与商务活动,加强品牌宣传,提升行业影响力。

2、坚持创新驱动,加速成果转化公司将持续增加研发投入,巩固技术领先优势。

紧跟行业技术发展趋势,深化与高校、科研院所的产学研合作,积极引进高端研发人才,打造高水平研发团队。

持续推进产品迭代与工艺优化,提升产品性能与成本竞争力。

通过工艺革新、原材料替代等措施实现降本增效,提高产品一致性与稳定性。

强化与核心客户的联合开发,推动技术成果快速产业化。

3、科学规划产能,推进产能建设公司将根据行业趋势与客户需求,结合订单情况快速推进产能建设,确保新建产能按时投产、高效运行。

此外公司也将充分发挥一体化产线在工艺衔接、质量控制和生产协同方面的优势,实现产能快速爬坡与满负荷运转。

在产能扩张过程中,同步提升生产效率与产品质量,并通过规模化与一体化布局优化成本。

对部分现有产线实施技术改造与升级,进一步提升产品性能与批次稳定性。

在供应链方面,深化与核心供应商合作,保障原材料稳定供应,优化库存与物流体系,提升订单交付保障能力。

4、强化供应链保障,构建协同生态公司将合理运用期货等工具管理原材料价格波动风险,加强市场研判,制定科学采购策略,与优质供应商建立长期稳定的合作关系,保障原材料质量与供应稳定。

积极布局上游关键资源,突破行业发展瓶颈。

围绕产业链拓展合作机会,深化与上下游企业的协同,通过资源整合提升产业链韧性,培育新的增长点。

5、深化精细管理,激发组织活力公司将进一步健全现代企业管理制度,优化管理流程,全面推进精细化与过程管控。

通过先进的信息管理系统提升生产智能化与自动化水平,增强生产稳定性与可控性,落实降本增效举措。

优化生产流程、加强质量管理、严控运营成本,全面提升运营效率与盈利水平。

公司将持续加强人力资源建设,根据业务发展优化人才配置。

加大高端人才引进与培养力度,完善全职业周期培养系统,畅通职业发展通道。

优化绩效考核与激励机制,推动员工个人目标与公司战略协同,激发组织活力。

加强企业文化建设,营造积极协作、奋发有为的工作氛围,增强员工归属感与凝聚力,为创新发展提供人才支持。