贝肯能源 002828

（一）油气工程技术一体化服务公司是国内领先的油气工程技术服务一体化总承包商,可为客户提供涵盖地质建模、钻井工程、固井工程、定导向技术、酸化压裂工程、试油试气等一揽子技术服务,并实施“交钥匙”工程。

基于长期的业务合作关系和对油气场景的深刻理解,公司与客户采取“一体化工程风险大包”,“基于产量保证的可变工程费用”,“带资作业产量分成”等多种灵活合作模式,主要客户包括中石油、中石化、中海油等大型央企以及亚新集团、四川能投等大型地方能源集团。

当前,公司主要聚焦于新疆常规油气、煤层气开发和川渝深层页岩气开发等市场领域。

公司依托现有油气服务场景下积累的技术实力、项目经验与行业优势,凭借成熟的地质油藏研究与工程技术一体化服务能力,积极向上游油气资源勘探开发领域探索拓展。

公司的境外控股公司BENKOIL,在加拿大阿尔伯塔省与萨斯喀彻温省拥有区块储备。

目前已经完钻一个平台,正在进行前期试采作业。

（二）绿色能源业务公司依托油气工程技术一体化服务优势,积极顺应行业发展趋势,加快从传统能源向绿色低碳、资源综合利用领域转型升级,持续构建多元化绿色低碳发展格局。

报告期内,公司绿色能源板块的主要业务如下：一是开展零散气回收业务。

通过高效资源化利用边远区块及试采零散气,从源头减少放空燃烧、降低碳排放,在提升环保合规水平的同时挖掘边际资源价值、培育新的效益增长点；二是积极布局CCUS业务。

紧跟国家“双碳”战略与能源转型方向,将CCUS作为油服转型升级的重要方向,持续加大技术储备、方案优化与市场拓展力度。

下一步,公司将持续加大绿色能源领域投入,坚定不移推进绿色低碳转型,不断做强做优绿色能源业务,积极打造第二增长曲线与新的利润增长点,助力企业高质量可持续发展。

1、概述2025年,全球政治经济形势复杂多变,地缘冲突扰动、经济重构与能源转型深度交织,多重挑战叠加。

伴随国际油价下行,行业整体竞争加剧,公司盈利承压。

面对复杂严峻的经营环境,公司坚定践行转型升级战略,聚焦主业、深耕核心赛道业务、积极布局新兴领域,并通过优化业务结构、强化市场开拓、严控经营风险、扎实推进降本控费各项举措,全年营收规模保持基本稳定。

报告期内,公司实现营业收入97,808.10万元,同比上升2.80%；实现归属于上市公司股东的净利润为2,210.54万元,同比增长411.49%。

油气工程技术一体化服务作为公司核心业务支柱,整体保持稳中向好的发展态势,为公司上游领域拓展及新业务战略布局提供了坚实支撑与可靠保障；在绿色低碳转型领域,公司零散气回收业务稳步推进,实现资源高效利用,积极布局CCUS业务,进一步拓宽了公司绿色低碳业务发展空间。

下一步,公司将稳步拓展国际市场,加大绿色能源业务投入,不断扩大业务规模,积极培育新的增长点,推动公司实现高质量可持续发展。

（一）夯实存量业务,筑牢发展根基报告期内,公司始终坚持以利润及现金流为导向,持续巩固存量业务根基,聚焦服务国内优质客户,不断优化客户结构,充分发挥一体化工程技术总包服务能力,筑牢公司稳健经营的“压舱石”。

2025年,公司累计完成钻井175口,压裂381段,总进尺30.94万米。

公司持续强化技术创新与现场管控,施工效率与作业质量稳步提升。

2025年,公司在油气勘探开发施工中持续攻坚突破,多项关键施工指标屡创佳绩,刷新行业与区域施工纪录,其中,由公司在西南地区施工的塔502-2-H1井,创造单趟钻最高进尺1760米和钻井周期14.17天的致密气新纪录,刷新大塔场构造水平井施工最少趟钻数和最短钻井周期纪录；自214H7-1井钻井周期首次突破50天大关,创造自贡区块钻井周期新纪录。

在各地区项目施工过程中,公司强化生产组织保障与专业技术管控,多支作业队伍获得客户高度评价与认可。

报告期内,公司不断深化内部标准化体系建设,全面推进现场系统化降本增效工作。

通过优化采购管理,严控采购成本,同步实施作业流程标准化、管理费用精细化管控、设备资源优化租赁等举措,叠加跨区域资源统筹调配,有效降低施工停等及综合运营成本,持续推进降本增效。

（二）开拓新兴业务,培育增长动能报告期内,公司依托油气行业场景优势,聚焦低效能源高效利用与低碳业务领域,稳步推进多项绿色低碳业务,为公司可持续发展培育新动能、拓展利润增长点。

报告期内,公司零散气回收业务已顺利实现项目落地,先后在阜康、拜城、库车等核心区域落地实施,累计回收气体300余万方,进一步夯实了公司绿色低碳相关业务基础。

在CCUS领域,公司积极布局抢抓低碳产业发展机遇。

2026年初,公司成功中标新疆油田某区域2026年CCUS项目地面注入技术服务项目,标志着公司在CCUS领域取得实质性业务突破,进一步拓宽了绿色业务的覆盖范围。

报告期内,公司参股项目新星惠尔正在按规划建设中。

该项目将进一步推动公司在低效资源利用和大规模气体处理业务领域的布局,有利于拓展新的业务方向和形成潜在增长点。

（三）深化全球布局,拓展发展空间公司始终坚定实施全球化发展战略,稳步推进全球化业务布局。

报告期内,公司着力打造专业化、国际化的人才队伍,持续完善海外业务网络体系。

截至目前,已先后设立迪拜子公司、利比亚分公司,重点深耕东南亚、中东、北非等核心区域,紧密围绕油气勘探开发、增产稳产及绿色低碳转型等核心场景,深度挖掘业务机会,积极培育新的利润增长点。

（四）推进数字转型,提升运营效能报告期内,公司坚持以数字化、智能化驱动高质量发展,围绕项目管理、市场运营、数据中台建设等关键领域系统推进、重点突破,数字化能力建设取得阶段性成效。

公司通过项目全周期信息化管控提升交付质效,依托CRM系统构建全流程客户管理体系,推进数据整合与中台建设、打破数据壁垒,以智能技术优化流程、提升效能。

下一步,公司将持续深化数字化转型与智能化应用,不断完善数字化基础设施,进一步拓展人工智能在业务运营、管理决策等场景的落地应用,以数字技术持续赋能业务创新与管理升级,为公司持续健康发展提供坚实支撑与持久动力。

（五）践行社会责任,彰显企业担当公司坚守社会责任初心,积极投身石油行业人才培养与高等教育事业,持续加大公益投入。

报告期内,公司分别向四川西南石油大学教育发展基金会、长江大学教育发展基金会、清华大学教育基金会捐赠共计70万元,用于设立奖学金及建设科研平台,围绕公司研发需求深化校企合作,鼓励学生创新,履行企业社会责任。

（一）公司未来发展展望公司以“为低碳、可持续、可负担的能源供应作出贡献”为愿景,坚定推进向“全球化、低碳化、数字化”的方向转型,积极探索全产业链潜在业务和增长机会,致力于在能源结构变革中把握先机、构筑长期竞争力,打造具备油气场景全产业链一体化解决方案能力的综合能源企业。

1、发挥油气场景优势,布局全产业链发展公司将立足在油气服务领域的深厚积累与油气场景优势,持续深耕油气主业,以一体化发展为导向,积极探索全产业链潜在业务和增长机会。

未来将围绕油气勘探、开发、储运输送及终端利用等关键环节进行系统性布局,不断完善业务结构、延伸服务链条,强化上、中、下游各环节协同联动与资源整合,持续提升综合服务能力与整体运营效率。

通过技术创新、模式创新与管理创新,形成贯通上、中、下游的一体化综合服务能力,致力于打造具备核心竞争力的油气全产业链解决方案提供商。

2、加快全球化布局,积极拓展海外业务公司积极响应国家“一带一路”倡议,贯彻“走出去”战略,遵循“积极稳妥、先后有序、聚焦深耕、资源整合”的全球化发展原则,稳步推进海外市场布局与国际化业务拓展,重点聚焦北美、中东、东南亚和非洲等核心区域。

目前正加快组建具备国际视野、专业能力和本地化运作能力的海外业务团队,强化国际化人才储备与组织保障；同时计划在重点区域设立业务中心,贴近市场需求、整合内外资源、畅通合作渠道,全力推动具备长期发展潜力的项目实质性落地,持续提升公司全球化运营水平与国际市场竞争力。

3、聚焦低碳化转型,培育绿色增长引擎公司紧跟全球能源变革与行业低碳发展大势,坚定不移推进绿色低碳转型,构建清洁高效、可持续的能源业务体系,着力培育并打造公司可持续发展的第二增长曲线。

积极把握传统能源与新能源融合发展机遇,依托油气场景优势,拓展绿色低碳技术应用与场景落地,推动油气业务绿色化、智能化升级。

以资源优化配置与产业协同为抓手,稳步布局优质清洁能源及资源项目,夯实长期可持续发展基础。

深化能源资源高效循环利用,推动低效资源、副产资源的清洁转化和高值化利用,探索生态效益与经济效益协同发展的新模式,助力国家“双碳”目标实现,全力打造绿色低碳、安全高效、富有韧性的现代能源服务商。

4、全面实现数字化转型,驱动运营升级能源行业数字化转型是顺应行业变革趋势、提升核心竞争力的关键路径。

公司高度重视数字化、智能化建设,通过对生产运营各环节基础数据的采集、整理与分析,构建适配公司业务实际的数据架构与应用模型。

公司坚持以数据驱动为核心,聚焦公司核心业务场景开展智能化改造,通过技术融合、场景智能化与组织变革,全面提升运营效率、优化成本管控、助力绿色低碳发展,持续夯实公司在智慧能源时代的发展基础,不断增强综合竞争优势。