新宏泽 002836

1、主要业务报告期内,公司主营业务为烟标的设计、生产及销售,致力于为客户提供高稳定性、高技术含量、高附加值、高精度的烟标产品与服务,是具备向客户提供印前、印刷、印后高品质整体服务的专业烟标印刷供应商。

自成立以来,公司紧紧围绕卷烟客户对烟标生产工艺、新技术应用、产品质量不断提升的需求,通过引进行业领先设备、优化生产工艺和培育具有丰富印刷生产运营经验的团队,形成了向不同卷烟客户提供高品质、高稳定性、大规模、多品种的专业烟标整体服务能力。

2、主要产品公司的主要产品为烟标。

烟标俗称“烟盒”,是烟草制品的商标以及具有标识性包装物总称,用于卷烟包装,主要是强调其名称、图案、文字、色彩、符号、规格,使之区别于各种烟草制品并具有商标意义。

公司服务的主要卷烟品牌包括“云烟”、“利群”、“天子”、“芙蓉王”、“白沙”、“兰州”、“双喜”、“长白山”、“红塔山”等多个知名品牌。

3、经营模式国内各中烟公司对烟标等烟用物资的采购主要采用公开招标方式,公司参与竞标。

中标后,公司与客户签订框架供货合同,明确产品类别、服务事项、收款约定等内容,具体细节根据正式下发的书面采购订单而定,以销定产。

4、行业地位公司自成立至今,始终专注于烟标的设计、生产及销售。

经过多年的深耕与发展,公司已成为中国先进的专业烟标服务商。

在全国烟草行业中,公司已分别与云南中烟、浙江中烟、重庆中烟、贵州中烟、湖南中烟、福建中烟、甘肃烟草、深圳烟草、广东中烟、吉林烟草等中烟公司建立了合作关系。

经过多年的发展与积累,公司逐步发展为能够向客户提供印前、印刷、印后高品质整体服务的专业烟标供应商,具备向不同卷烟客户提供高品质、高稳定性、大规模、多品种的专业烟标生产服务能力。

在行业向“智能化、绿色化、融合化”转型的背景下,公司持续稳定的高品质印刷服务赢得了客户的青睐,在烟标印刷行业中占有一定的市场份额。

5、报告期内的主要业绩驱动因素报告期内,公司业绩的主要驱动因素未发生变化,主要来自于主营的烟标业务。

公司积极参与各中烟公司的招投标工作,不断拓展新客户。

1、概述2025年,全球经济呈现“增速放缓、分化加剧、韧性偏弱”的特征。

全球经济在贸易政策扰动、地缘政治冲突与AI投资热潮的共同作用下,全球贸易紧张局势虽边际缓和,但高关税滞后影响、通胀粘性及地缘“有序对抗”仍构成主要风险。

2025年,中国经济在复杂外部环境中展现出较强韧性,GDP实现约5%的增长。

面对复杂局面,国家坚持稳中求进工作总基调,打出一套务实有效的政策组合拳。

通过强化宏观调控、着力扩大内需、加快转型升级、统筹发展和安全等一系列措施,内需渐进修复,消费从“政策驱动”转向“服务引领+非国补修复”；出口依托市场多元化与结构升级,尤其是AI相关高技术产品,外需支撑显著,新经济动能持续增强。

经济新旧动能加速转换,以新产业、新业态、新商业模式为代表的新动能快速崛起,其占GDP比重稳步提升,将成为带动我国经济发展的新增长引擎。

公司所处的烟标印刷行业在宏观经济承压、消费需求变迁与技术革命交织的复杂背景下,呈现出“稳中有变、变中求新”的发展态势。

作为卷烟产业链的核心配套环节,烟标行业既受益于烟草消费的刚性需求,又面临着控烟政策深化、新型烟草冲击、技术迭代加速等多重挑战。

报告期内,公司面对外部环境的压力,一是持续拓展市场布局,深化与烟草企业的战略合作,深度挖掘烟标客户多元化需求；二是强化创新驱动,加大在新工艺、新材料等领域的研发投入；三是数字化赋能运营,精细化管理,提升生产效率,控制运营成本。

通过以上措施,为公司经营业绩的稳健增长提供了坚实的保障。

2025年全年实现营业收入43,517.23万元,比上年增长18.59%；实现归属于上市公司股东的净利润4,223.15万元,比上年减少32.43%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润4,107.81万元,比上年减少30.55%。

报告期内,公司开展的主要经营举措如下：（1）聚焦核心优势,拓展市场布局,持续提升烟标业务综合竞争力报告期内,公司精准把握行业发展趋势,深度挖掘现有中烟客户多元化需求。

凭借领先的经营战略、高效的生产管控与持续的研发创新,公司不断强化核心壁垒,稳固行业市场地位,持续优化产品结构,烟标业务综合竞争力显著提升。

与此同时,公司坚持市场化拓展策略,积极参与全国中烟体系招投标工作,市场开拓力度持续加大,业务布局成效突出。

2025年,公司成功中标湖北中烟相关业务,进一步夯实了区域与行业竞争优势,为高质量发展注入强劲动力。

（2）深耕研发创新,厚植知识产权优势,赋能公司高质量发展报告期内,公司坚持以创新驱动为核心战略,加大新产品研发投入,加速新材料、新工艺的研发与产业化应用,全面筑牢公司核心竞争壁垒；持续在技术创新、工艺创新及设备创新领域加大资源投入,不断突破关键技术瓶颈,稳步提升烟标业务的技术附加值与产品差异化优势,进一步巩固行业技术领先地位。

报告期内,知识产权保护与成果转化成效显著,公司新增发明专利3项、实用新型专利1项,新增发明专利申请受理11项,知识产权储备持续丰富,技术创新成果得到有效固化。

截至本报告期末,公司及子公司累计拥有并仍处于有效期的国家专利110项、注册商标27个,为公司持续创新发展提供了坚实的知识产权保障。

此外,为进一步提升创新能力、整合优质资源,公司积极深化产学研协同创新,与多所专业高等院校开展产学研合作项目,实现技术、人才、科研资源的优势互补,推动科研成果快速转化为生产力；同时,主动参与多项国家标准及行业标准的制定,进一步提升公司在行业内的话语权与影响力。

报告期内,公司博士工作站已挂牌成立,为公司在高端人才引育、核心技术攻关、科研能力提升以及长远创新发展提供坚实保障。

（3）以数字化赋能运营,强化精细管理,增强核心竞争力报告期内,公司将数字化转型作为提升核心运营能力的重要抓手,始终秉持“客户至上”的宗旨,聚焦为客户提供高质量产品与可靠服务保障,全力推进数字化转型落地见效。

公司通过优化现有管理系统信息模块、引进专业化MES信息管理系统,实现了采购、订单、生产、库存、销售及核算等核心经营环节的信息一体化管控。

该举措不仅显著提升了公司整体运营效率,更增强了客户需求响应的敏捷性,针对产品改版等客户需求能够快速响应、高效落地,确保订单提前交付,同时有效提升生产效率、精准控制经营成本,进一步夯实公司精细化运营基础。

（一）行业现状和发展趋势近年来,烟标行业展现出市场规模持续扩张与结构性升级的双重特征,主要受益于卷烟高端化战略推进及头部企业技术壁垒强化。

行业现状呈现“大市场、低集中度”格局。

政策端受控烟法规与环保要求双重驱动,中烟公司对烟标防伪及环保材料要求趋严,倒逼企业研发投入增加。

发展趋势聚焦三大维度：技术端加速智能化转型；需求端个性化定制成核心增长点；战略端跨界布局加速。

未来,烟标行业将在政策合规、技术壁垒与消费升级三重驱动下,向高附加值、绿色可持续方向演进,具备全产业链整合能力与创新研发实力的头部企业将进一步巩固竞争优势。

（二）公司发展战略1、持续深耕烟标领域,巩固公司在烟标市场的竞争地位。

同时,根据已经出台的国家新型烟草政策,公司将寻求在新型烟草产业链上进行研究判断,顺应新型烟草行业的发展趋势,结合公司的实际情况,切实推进新产业的落成。

2、开展多元化发展战略：改变公司仅基于烟草市场的“单轮驱动”发展方式,力争在战略新兴产业或高景气产业领域投资布局一至两个战略新方向,让公司的发展基于“双轮驱动”或“三轮驱动”。

（三）公司2026年度经营计划1、扩大产能规模,提升生产效率2026年,结合行业技术发展趋势与公司生产需求,公司将加大生产设备投入力度,实现生产装备的智能化、高端化升级。

新增设备将具备高精度、高速度、高稳定性、节能环保等特点,重点解决传统设备印刷精度不足、生产效率偏低、能耗较高、柔性生产能力弱等问题,助力公司实现生产过程的自动化、智能化管控。

2、强化研发创新,提升核心技术竞争力2026年,公司将持续加大研发投入,聚焦印刷包装领域的核心技术与前沿技术,构建“基础研究+应用开发+成果转化”的全链条研发体系；重点推进AIF（人工智能增强）技术在研发环节的深度应用,依托人工智能算法、大数据分析等技术,优化研发流程、提升研发效率、突破技术瓶颈,推动研发模式的智能化转型。

通过AIF技术在研发环节的深度应用,公司将进一步提升研发效率与技术创新能力,形成具有自主知识产权的核心技术,为公司产品升级、产业转型提供有力支撑,巩固公司在烟标印刷领域的技术领先地位。

3、挖掘客户需求,提供个性化产品与服务随着下游行业的不断发展,客户对印刷包装产品的个性化、定制化需求日益增长。

2026年,公司将加强与客户的沟通对接,深入挖掘客户的潜在需求,建立客户需求档案,针对不同客户的个性化需求,提供定制化的产品设计、生产与服务方案。

在产品设计方面,依托AIF设计工具与专业的研发团队,为客户提供个性化的烟标设计方案,结合客户品牌调性、文化内涵,打造具有独特性、辨识度的烟标产品,助力客户提升品牌影响力；在生产工艺方面,根据客户的需求,优化生产工艺,调整产品参数,确保产品符合客户的个性化要求；在服务方面,为客户提供全程一对一服务,从订单对接、方案设计、生产跟进到成品交付、售后保障,全程跟踪服务,及时响应客户的需求与反馈,解决客户的后顾之忧。

4、推进MES信息化建设,实现生产管理智能化升级信息化、智能化是印刷包装行业转型发展的必然趋势,也是提升企业生产管理水平、降低运营成本、提高核心竞争力的重要抓手。

2026年,公司将重点推进MES（制造执行系统）信息化建设,实现生产过程的全流程智能化管控,打通生产、研发、仓储、销售等各环节的信息壁垒,提升公司运营管理的精细化、智能化水平。