科达利 002850

1、主要经营业务、主要产品及其用途公司专注于电池精密结构件和汽车结构件研发、生产与制造,经过近三十年的稳健发展,已成长为国内领先的电池精密结构件和汽车结构件研发及制造商。

公司产品主要涵盖新能源汽车动力电池精密结构件、储能电池精密结构件、消费类电池精密结构件以及汽车零部件,广泛应用于汽车及新能源汽车、动力电池、便携式通讯电子产品、电动工具、储能电站等众多行业领域。

公司坚持高端市场定位与重点领域大客户战略,深度服务下游新能源汽车动力电池、储能电池和消费电子产品便携式锂电池行业的领先高端客户及知名客户,已与CATL、中创新航、亿纬锂能、欣旺达、力神、楚能新能源、瑞浦兰钧、远景动力、因湃电池等国内领先厂商以及LG、松下、特斯拉、ACC、三星等国外知名客户建立了长期稳定的战略合作关系。

报告期内,公司一直专注于精密结构件研发及制造领域,主营业务未发生重大变化。

2、主要经营模式（1）研发模式公司的研发模式以下游客户需求和行业发展趋势为导向,一方面,在与客户的日常合作过程中,融入客户的供应链,与客户技术部门同步沟通,深入客户的产品研发、试产、批量生产等全过程,通过与客户相关部门的全程同步反馈,将客户的意见纳入研发全程,共同确定产品的技术和设计方案；另一方面,主要在动力电池领域,公司前瞻性地把控行业技术的发展趋势,针对产品制造、产品工艺、产品性能等开展主导性的先发研究。

公司基于通用技术和产品平台,通过跨部门组建联合开发团队,实现快速有效的研发。

公司的研发模式主要有以下几个特点：①与客户全程对接的交互式研发和自主研发相结合的研发模式交互式研发模式主要应用于公司与客户就传统领域新产品开发的合作中,公司以客户需求为导向,注重与客户持续就需求和技术可行性进行沟通,将客户意见纳入公司的产品研发过程,在产品研发的全部环节实现人员、技术、信息的全程对接和反馈,确保产品完全符合客户的技术要求。

动力电池结构件等领域,公司亦积极开展自主研发。

由于目前动力电池的若干技术仍在持续发展过程中,公司与动力电池乃至新能源汽车厂商直接合作,开展技术创新,重点解决动力电池安全性、可靠性和轻量化问题,具体研发方向包括动力电池的安全性及一致性、耐高低温性能、耐高压防渗漏性能、大容量及高功率性能等。

②基于通用技术和平台的产品开发过程公司通过长期的技术研发和产品经验积累,累积了一系列成熟的通用技术和产品专用技术,并在此基础上形成了动力电池结构件和汽车结构件的技术平台,能够针对新客户以及新式样和型号的产品等进行快速设计、研发和投产。

公司技术起源于便携式锂电池精密结构件,在逐步掌握汽车结构件技术后,基于便携式锂电池和汽车结构件分别的技术基础,通过便携式锂电池结构件的精密技术与汽车的大模具开发环境交叉融合,成功进入动力电池精密结构件领域,并建立了动力电池精密结构件技术平台,针对不同客户需要研发新型的动力电池精密结构件产品。

公司基于已经掌握的通用技术和模块,在产品研发过程中只需针对具体的产品进行专用技术的开发,大大缩短了产品开发周期,避免了重复开发,提升了产品成熟度、可靠性和研发效率。

③跨部门的团队组建、矩阵式的研发项目管理模式公司采用以项目为核心、矩阵式的项目管理模式。

各具体研发项目由研发部门领导,跨部门组合成联合研发团队,在产品研发的早期阶段,各部门分别针对产品的技术、品质、生产工艺等指标提出意见,在产品设计早期就有效避免了后续生产等环节可能出现的问题,极大提高了产品研发效率和方案成功率。

公司研发部门完全贴近市场,一切从市场需求出发,各部门同时参与和跟踪多个研发项目,可根据各项目进展的不同进行有效的人力、物力资源调配,最大程度地提高了公司研发资源的使用效率。

（2）采购模式公司采购流程由ERP系统进行管理,公司所需主要原材料均由公司采购部统一进行采购,采购部负责所有供应商的选择、评价及采购控制等职能,公司总裁或其授权人负责合格供应商的批准及采购合同和订单的审批。

①供应商选择和管理公司对签约供应商的原材料来源、生产能力、采购能力、设备、以及自身的供货能力等均有严格的要求,并针对现有供应商制定年度考核计划。

公司主要关注供应商产品的保障能力以及采购渠道,在供应品质、交货期、价格及服务管理等方面通过评审程序对其进行分级和考核。

为降低原材料采购成本,公司对主要的原材料如铝材、铜材、钢带、塑料等通过集中谈判,签订长期框架协议进行采购,每月根据生产计划分批下单。

随着采购规模的扩大,为确保供应商在产品质量、响应速度和产品报价等方面符合公司生产计划和工艺要求,对于某一类别的铝材、铜材,公司往往有多家认证供应商。

公司在业务发展过程中,对供应商进行动态筛选和淘汰,同时引入新的优质供应商,以确保公司原材料的品质,有利于提高公司材料采购方面的议价能力,保证公司材料采购的低成本。

此外,公司还与部分关键材料和设备的供应商签订独家供应协议,在保护知识产权的同时,也帮助公司维持技术领先态势。

②采购计划的制定和实施公司每年年初制定大额物资年度采购预测量,同时根据客户临时增加的订单安排生产计划,合理确定各种原材料的采购规模,与选定的供应商签订合同,下采购订单。

公司要求选定的供应商确保在该年度中不随意调高价格标准；同时亦确保其能够根据公司提供的备货信息,进行滚动备货,以满足公司生产所需。

上述措施确保了公司原材料采购价格和供货渠道的稳定,降低了原材料采购风险。

在具体采购执行过程中,公司与合格供应商签订采购框架协议,明确双方的权利义务。

根据上述协议,在每次采购时,公司通过电子邮件及传真将有关原材料、零件等采购订单或合同发送至相应供应商,供应商进行确认后采购订单成立,之后进行备货、送货、检测、签收等程序。

由于公司所生产的精密结构件以定制化生产为主,公司整体上根据销售订单安排生产计划、采购原材料。

对于少部分原材料采购,公司与供应商采取到款提货的付款模式；对于大部分材料,一般采取货到付款的模式,付款周期集中在月结45-90天之间。

（3）生产模式公司实行精益化生产,建立了国际品质标准的完整生产体系。

公司拥有经松下、三星、LG、CATL等国际一流厂商认证的先进生产平台,及包括全自动连续拉伸机、精密高速冲床、旋转式机械手、精密气动冲床、复合材料摩擦焊接设备、激光焊机、精密注塑成型机、数控加工中心及精密冲压配套体系等在内的全套精密制造设备。

公司通过数字化、信息化的管理,以国际标准执行严格的质量检验,严格控制产品品质,确保符合国际一流厂商的标准。

产品生产的过程中,生产部门负责产品的生产流程管理和现场管理,品保部和生产部对关键质量控制和工艺控制点进行监督检查,同时实施对原材料、半成品、成品的质量监督及生产质量的评价工作,全方位的产品检验和质量跟踪确保了公司的产品品质。

公司根据客户的订单量安排产能,对于部分工序进行委外生产,同时根据市场需求情况保持相对合理的库存。

公司采用的柔性生产线,可针对不同产品的工艺特点进行生产线流程的动态配置,调整不同型号产品的产能,有效适应精密结构件产品订单多种类、多型号的特点。

公司根据产品工艺特点进行的生产线设计,保证每个工序环节保持同步的生产效率,避免因工时不平衡造成产能浪费。

（4）销售模式公司产品具有品质要求高、产品种类多、不同型号需单独研发、厂商替换成本高的特点,因此,基于与客户的交互式研发,公司形成了独特的深度合作销售模式。

由于精密结构件产品种类繁多,每种产品均需要公司与客户进行模具和产品的交互式开发,在此过程中公司与客户建立了长期稳定的合作关系,因此,公司在产品品质达到客户认可后,可逐步形成较强的客户黏性。

公司以销售带动技术服务,以技术服务促进销售,注重客户对公司高效技术服务的依赖性,凸显公司的专业价值。

公司建立了售后快速反应服务体系,常规问题在2小时内提供初步解决方案,重大问题由专门小组专题研讨,以最快速度解决,提升客户满意度,维系良好的客户资源。

公司凭借自身出众的技术实力、服务能力和产品品质吸引更多优质客户,通过与CATL、松下、LG、三星、中创新航等行业领先厂商的深入合作,充分发挥核心客户示范效应,提升品牌知名度与产品信任度,带动其他业内优质客户资源不断向公司聚集。

（5）结算模式公司的结算模式分为VMI模式和非VMI模式两类。

VMI销售模式下,公司产品销售出库后,运输发货至客户,客户检验合格入VMI仓库,公司将库存商品转为发出商品处理。

当月客户根据生产情况领用产品上线后,公司在月末或次月初与客户对账,确认客户当月上线数量、金额及VMI仓库库存,并根据客户上线数量及金额确认当月收入,同时将未上线的VMI仓库库存作为发出商品余额。

非VMI销售模式下,公司产品当月销售出库后,运输发货至客户,客户对货物进行验货并签收,月末或次月双方进行对账,公司根据客户签收的送货单,确认为当月的销售收入。

3、公司产品市场地位公司系国内领先的电池精密结构件和汽车结构件研发及制造商,依托深厚的技术积累与规模化制造优势,在全球新能源产业链中占据稳固地位。

动力电池精密结构件产品性能直接影响到终端电池的安全性、能量密度、功率密度、循环寿命、一致性及综合成本等多个指标,在产业链中发挥重要作用。

为此,公司深耕核心技术研发,在防爆设计、防漏液处理、壳体超长拉伸等关键领域形成了显著优势,拥有高精密度、高一致性的生产工艺,以及先进的冲压、拉伸、注塑加工和模具制造技术；主要产品均具备自主知识产权,掌握了安全防爆、防渗漏、超长拉伸、轻量化、高强度、断电保护、自动装配、智能压力测试等多项核心技术,确保了产品具备行业领先的精度和一致性。

依托技术优势,公司优化与深化全球化布局,已建立起覆盖国内主要新能源产业集群的生产基地,同时逐步拓展欧洲、美国、东南亚市场。

通过规模化生产与精益管理,公司持续提升核心竞争力,正进一步向全球新能源产业链核心供应商迈进。

4、主要经营业绩与驱动因素报告期内,公司以客户需求为导向,为客户提供新能源汽车动力电池精密结构件、储能电池精密结构件、消费类电池精密结构件及汽车零部件,经营业绩与新能源汽车动力电池行业、新能源汽车及汽车、储能、消费类电子行业发展态势密切相关。

报告期内公司所从事的主要业务、主要产品、经营模式、主要的业绩驱动因素均未发生变化,与所属行业发展状况相符合。

5、新增非主营业务情况公司基于人形机器人广阔的发展空间与市场前景,以前瞻性布局切入人形机器人核心零部件赛道,形成了以减速器为主的旋转关节、以丝杠为主的直线关节和灵巧手三大方向协同的产品布局。

公司通过与合作方合资的方式,整合合作方技术积累,叠加公司在金属精密制造、规模化量产及成本控制等方面的优势,共同推进技术创新和产品落地。

同时,合作方客户资源可互补共享,协同构建覆盖广泛的市场网络,进一步加速机器人业务的市场化拓展。

人形机器人正处于从实验室研究迈向产业化的关键阶段,产业蓄势待发、前景广阔,具备长期发展潜力和可持续性。

但当前行业在技术路线、规模化生产、应用场景落地等方面尚未完全成熟,需要一定培育周期。

报告期内,公司与多家国内外优质客户保持紧密的沟通与对接,正加速推进机器人业务落地进程。

1、概述报告期内,公司业绩实现稳健提升。

受益于国家新能源产业政策引导支持,新能源汽车及动力电池行业高质量发展态势持续巩固,下游需求旺盛带动公司订单量稳步增长。

同时,公司深化降本增效,持续深挖成本潜力、提升运营效率,推动盈利水平实现稳步增长。

2025年,公司实现营业收入152.13亿元,较上年同期增长26.46%；归属于上市公司股东的净利润17.64亿元,较上年同期增长19.87%；资产总额230.28亿元,较上年度末增长20.88%；归属于上市公司股东的净资产133.74亿元,较上年度末增长14.88%。

（1）技术创新赋能,研发投入持续加码公司持续深化研发创新,本期研发投入为8.83亿元,同比增长达到38.04%,主要专注于动力电池精密结构件的安全性、可靠性、轻量化、高强度、高容量等多维度的持续研究与创新。

例如,研发轻质高倍率盖板,在增加盖板强度的同时减轻重量、降低内阻,满足高倍率充电要求,同时提升产品的可靠性；创新设计电芯盖板泄压结构,通过调控内部压力,强化电芯的热安全性能并延长循环寿命等等。

截至报告期末,公司及子公司拥有专利792项,专利数同比增加51.72%。

其中,发明专利49项（包括日本专利3项、韩国专利5项、美国专利2项、瑞典1项、英国专利1项）；实用新型专利738项（包括德国专利10项、匈牙利9项、日本专利6项、法国6项、意大利3项）；外观专利5项；计算机软件著作权3项,作品著作权2项。

（2）客户中心理念,综合能力获客户认可公司始终坚持“成就客户,为客户创造价值”的理念,持续提升客户满意度,巩固长期战略合作关系。

报告期内,公司致力于优化客户服务,积极为宁德时代、中创新航、LG、松下、特斯拉、ACC、三星、亿纬锂能、欣旺达、蜂巢能源、力神、楚能新能源、瑞浦兰钧、远景动力、广汽集团等众多行业内优质客户提供配套服务。

客户认可度方面,公司凭借卓越的技术实力与稳定的供应链,先后获得宁德时代特别贡献奖、中创新航“钻石供应商”称号。

这些荣誉彰显了公司在技术创新、交付能力及可持续发展方面的卓越表现；此外,公司荣获融捷能源授予的“2025年年度优秀供应商”称号,体现了客户对公司在研发、交付、质量及服务等方面综合能力的认可。

（3）深入精益化管理,质量效率双提升报告期内,公司围绕技术、设备、人工、质量、库存及制造费用六大核心维度,持续深化精益化管理,降本增效,不断优化成本结构、提升运营效率,为公司实现稳健经营与盈利、构建长期核心竞争优势奠定坚实基础。

公司在自动线的节拍及稼动率、注塑周期、摩擦焊效率、铝钉效率、材料利用率等方面均有一定提升,产品报废率同步下降。

其中,注塑部通过导入无水口模具,有效优化注塑工艺并降低材料损耗。

同时,公司设立样品工厂,进一步压缩新品开发周期,在合理管控研发投入的基础上,为客户提供专属的质量与一致性保障,亦有利于核心技术的保密性管理。

（4）优化资源配置,提升本地化配套能力为加速推进海外业务布局,提升对客户的本地化配套和服务能力,报告期内,公司使用自有资金不超过5,000万欧元在匈牙利投资建设动力电池精密结构件三期项目,将进一步提升匈牙利生产基地的生产能力。

东南亚布局方面,结合对东南亚市场环境、产业政策、供应链布局及公司整体战略的综合评估,为进一步优化资源配置、提升项目适配性,公司将原计划投资建设的马来西亚锂电池精密结构件项目变更为投资建设泰国新能源锂电池精密结构件项目。

美国布局方面,鉴于市场与客户需求的变化,以及威斯康星州在先进制造、供应链协同、电池材料技术及人才资源方面的优势,公司将美国项目的实施地点由原印第安纳州变更为威斯康星州。

2025年10月,公司决策在中国香港设立全资子公司,作为综合运营平台,加快国际化布局,拓展全球业务版图。

目前,泰国、美国、香港子公司均已完成相关工商注册登记手续并取得了注册证书,正在推进前期准备工作。

随着各项产能陆续建成投产,公司动力电池精密结构件产能将得到进一步的释放与提升,为长期稳健发展筑牢产能基础。

（5）完善核心零部件布局,构建机器人业务体系在报告期内,基于对具身智能机器人广阔前景的共同看好,公司与苏州伟创电气科技股份有限公司、浙江银轮机械股份有限公司、上海开普勒机器人有限公司以及深圳市伟立成长企业管理咨询合伙企业（有限合伙）共同投资设立了苏州依智灵巧驱动科技有限公司,并签署了《合资设立公司协议》。

各方一致认为,当前灵巧手市场正处于从技术突破期向规模化应用期转变的关键阶段,技术迭代、政策支持及人形机器人量产落地将成为驱动行业快速发展的重要动力。

公司机器人业务聚焦核心零部件赛道,形成了以减速器为主的旋转关节、以丝杠为主的直线关节以及灵巧手三大方向协同的产品布局。

公司围绕机器人核心运动控制环节,持续推动机器人产业应用的落地。

（6）绿色引领,推动可持续发展战略报告期内,公司坚持将ESG理念深度融入发展战略,企业治理水平与可持续发展能力持续提升,成功入选《新粤商》企业治理现代化案例,彰显公司在治理体系建设与ESG实践方面的突出成效。

公司以全资子公司惠州科达利为先锋,制定并发布了ESG相关政策,健全了ESG治理机构。

同时,进行了节能降耗项目评估,引导子公司有序建设光伏电站,实施了温室气体排放和产品碳足迹核查等等。

社会与供应链层面,公司启动绿色供应商计划,优先选择环保认证企业,带动产业链协同绿色发展。

公司安全环保部作为专职EHS管理机构,统筹环境管理、职业健康与安全生产工作,通过责任制落实、常态化培训演练、隐患排查治理及重点环节监控,全面保障生产经营安全合规与员工健康。

（7）完善激励考核机制,激发团队内生动力公司通过绩效管理与股权激励双轮驱动,充分激发员工内生动力,持续提升团队凝聚力与稳定性。

报告期内,公司进一步深化差异化绩效管理体系,结合不同岗位定制考核指标,推动员工成长与公司战略目标协同一致,有效提升了员工积极性、运营效能和核心竞争力。

报告期内,公司经营业绩及相关激励对象的个人绩效考核结果均满足《公司2022年股票期权激励计划》第三个行权期的行权条件。

依据股东会授权,公司已为激励对象办理了对应行权期的股票期权行权手续。

截至2025年末,公司2021年股票期权激励计划第三个行权期及2022年股票期权激励计划第二个行权期已顺利完成；《公司2022年股票期权激励计划》第三个行权期中,激励对象已在有效行权期内完成可行权数量的51.34%,体现了管理层与骨干员工对公司未来发展的坚定信心。

（8）强化企业文化,以精神价值驱动成长公司致力于成为全球领先的动力电池精密结构件产品制造商及汽车零部件知名供应商,树立“科技铸就价值”的价值观,将“精益求精,超越期望,创造最高竞争力企业”作为企业精神,秉持“以诚为本,以德为先”为企业道德,践行“脚踏实地,协同奋进”为企业风貌,以优秀企业文化、凝聚共识、鼓舞干劲,为企业高质量发展注入持久精神动力。

1、公司未来发展战略（1）深耕主业、布局新赛道,双引擎谱新篇一方面,公司聚焦动力电池精密结构件核心业务主线,持续巩固现有市场优势,不断优化业务结构,强化产业链上下游协同,着力提升核心产品的市场渗透率与竞争力,稳步实现存量提质、增量突破的发展目标,筑牢企业发展的根基；另一方面,基于具身智能机器人核心零部件广阔的发展前景,公司前瞻性布局新兴领域,抢抓行业发展机遇,培育新的增长极,为企业发展注入新活力。

通过双轮协同、双向赋能,公司既能平衡短期业绩稳定与长期战略布局,有效应对市场波动与行业变革,又能筑牢企业发展根基,推动公司在全球化竞争中实现稳步前行,持续提升市场地位与行业影响力。

（2）深耕市场需求,构建长效合作生态凭借卓越的技术创新能力、先进的生产平台及精益化管理体系,公司深耕客户服务,持续提升客户价值与满意度。

在稳固现有优质客户资源的同时,聚焦核心市场,积极挖掘潜在需求,拓展多元客户群体,持续优化客户结构。

公司将不断完善全流程服务体系,提供定制化解决方案,强化快速响应能力,及时、高效解决客户实际问题,构建长期稳定的战略合作生态,以高粘性、高质量的客户关系为企业长远可持续健康发展提供强劲动力。

（3）强化核心技术壁垒,赋能产业升级当前,动力电池精密结构件行业技术迭代加速,先发优势和客户壁垒凸显,技术创新已成为企业重要的核心竞争力。

公司坚持技术创新,紧跟行业前沿方向,持续强化研发投入与技术攻关,聚焦产品安全性、一致性、轻量化、高容量等关键性能。

通过与头部客户协同研发,精准匹配市场需求,加快技术成果转化,巩固行业领先优势,为长期高质量发展提供坚实技术支持。

2、公司2026年度经营计划（1）创新驱动内核,技术赋能促升级技术创新是公司立足动力电池精密结构件行业的核心支撑,也是实现高质量发展目标的重要抓手。

公司将紧跟行业技术迭代趋势,精准对接客户核心需求,加速推进新技术、新工艺的落地应用,推动产品迭代升级与产业协同发展。

同时,公司还将持续加大研发投入力度,不断完善创新体系建设,聚焦技术成果转化效率提升,进一步打造具有自主知识产权的核心技术优势,筑牢行业技术壁垒,为公司后续市场拓展、产能有序释放提供坚实的技术保障,助力产业高质量发展。

（2）深化客户合作,拓展全球市场得益于新能源汽车行业快速发展、政策端引导支持和市场端需求释放,公司将发力产品市场份额的巩固与拓展。

针对现有优质客户,公司将进一步深化战略合作深度,强化合作粘性,始终以客户需求为核心,优化全流程服务体系,匹配客户需求,提供高效、优质的配套服务。

在新客户拓展方面,公司将充分依托自身在技术研发、高质量生产、高品质产品等核心优势,主动开拓国内外市场,精准挖掘潜在优质客户,扩大全球市场覆盖范围,进一步夯实公司在全球动力电池精密结构件行业的领先优势。

（3）优化产能布局,提升利用效率结合市场需求,公司将科学规划产能布局,加快新生产线建设步伐,保障生产节奏与交付进度。

同时,公司将持续优化现有产能结构,着力提升产能利用率,实现产能有序释放,匹配客户增量需求。

此外,公司将强化全流程产能管控,实现规模化生产的同时严格把控产品品质,为市场拓展提供有力支撑。

（4）优化体系流程,深化数字协同公司将从多维度完善系统化质量体系,全面提升质量治理能力。

在体系流程优化方面,推进核心流程再造,如强化新产品开发流程前端质量策划,确保设计质量；深化生产过程统计过程控制,确保测量系统稳定可靠。

在数据驱动与数字化质量方面,构建预防型质量管理体系,通过对关键数据进行研判分析,实现质量管控从检测到预测的转变。

在供应链与价值链质量协同方面,将关键供应商纳入公司的质量改进体系,开展联合审核与赋能；同时,在新项目策划和供应链设计中,系统性地进行质量风险识别与预案制定,形成全链条质量保障体系。

（5）强化人才培育,激发团队潜能人才是公司推动战略落地的关键力量。

公司高度重视员工能力提升,将通过强化专业培训、树立质量意识,持续夯实人才基础。

同时,通过完善激励与考核体系,引导员工自我管理、提升效能、释放潜能,打造高素质、有创造力的团队,为公司战略目标实现提供坚实人才保障。

公司还将搭建简便高效的建议渠道,鼓励员工建言献策。