盘龙药业 002864

公司是集药材规范化种植、药品生产、研发、销售为一体的现代化高新技术企业,以医药制造为核心主营业务,产业链涵盖现代中药、医药商业和大健康。

公司坚持“创新驱动、质量为本、精准营销、效率优先”的核心经营理念,矢志实现“打造中华风湿骨伤药物领导品牌,做创新型慢病疼痛管理专家”的战略目标。

围绕主营业务,公司已形成从原料管控到终端销售的全链条合规体系。

在原料端,公司建立健全了药材质量追溯体系,从源头保障原料品质合规可控。

在生产端,公司拥有通过新版国家GMP认证的片剂、胶囊剂等25条生产线及配套的检验、科研设备。

在产品端,公司现有74个药品生产批准文号,以及1个注册保健食品和21个备案保健食品。

公司现有产品梯队已形成以全国独家专利、医保甲类品种盘龙七片为主导,覆盖风湿骨伤类、心脑血管类、消化类、补益类、清热解毒类、儿科类、妇科类、肝胆类等12大功能类别、100余个品规、19个剂型的成熟体系。

除主导产品盘龙七片外,公司还拥有盘龙七药酒、金茵利胆胶囊、克比热提片等4个独家品种,并持有复方醋酸棉酚片、醋酸棉酚原料药等自主知识产权产品,同时拥有“增加骨密度”的功能性保健食品骨胶归珍片及保健用品盘龙七贴。

截至本报告期末,公司荣获多项荣誉,获评“国家级绿色工厂”、第七届“全国文明单位”,并成功取得中国合格评定国家认可委员会（CNAS）实验室认可证书。

（一）主导产品盘龙七片公司主导产品盘龙七片是曾受周恩来总理两次亲切接见的我国著名骨伤科专家王家成老先生所献祖传秘方,经科学研制而成。

盘龙七片为全国独家专利、医保甲类品种、“秦药”品种优势中成药、陕西省名牌产品,曾入选中药保护品种。

盘龙七片精选二十九味中药材科学配伍而成,依据“中国七药”、“引经药”理论,具有活血化瘀、祛风除湿、消肿止痛之效。

方中盘龙七、老鼠七、青蛙七、白毛七、竹根七、羊角七等十三味稀有道地药材,均为生长在秦巴山区海拔1,800米以上的独有的天然名贵中草药。

盘龙七片在临床中广泛应用于风湿性关节炎、类风湿关节炎、膝骨关节炎、腰肌劳损、骨折及软组织损伤等疾病所表现的疼痛、肿胀、麻木、活动受限症状的改善,均具有显著疗效。

截至本报告期末,盘龙七片被十一部国家级临床诊疗指南、四个专家共识、三本国家权威教材、一个临床路径释义收载并分别列为推荐用药。

根据中国知网数据查询,国内外权威核心期刊公开发表近180篇关于盘龙七片的学术论文。

已入选“家庭常备风湿骨病药”品牌榜单、“区域特色中草药”和“秦药优势中成药”、“中医药市场消费推荐品牌”产品、“品牌影响力匠心产品”、“西湖奖最受药店喜欢的明星单品”、“长兴金奖2025中国药店臻选品牌”等荣誉。

根据米内网数据,2025年在我国城市及县级公立医院骨骼肌肉系统风湿性疾病领域中成药市场中,公司主导产品盘龙七片市场份额位于市场前列,市场份额为7.61%。

数据来源：米内网（三）公司大健康产品大健康业务板块由全资子公司陕西盘龙医药保健品有限公司承接运营。

其主营业务涵盖保健食品、保健用品、功能性健康食品、日化用品等大健康产品的研发及销售,产品开发充分结合秦岭区域特色资源。

大健康业务板块是公司直接触达消费者群体的业务抓手。

在产品管线构建方面,保健品公司持续推进具备秦岭特色的大健康产品研发与成果转化。

目前已形成五大保健食品矩阵：骨胶归珍片、破壁灵芝孢子粉、氨糖硫酸软骨素钙片、辅酶Q10片、褪黑素片；同步开发具备公司品牌属性的盘龙七牙膏等日化用品；并推出具备秦岭特色的黄芪茯茶等药食同源健康食品,逐步构建起多元化大健康产品体系。

公司大健康板块主要产品明细如下：（四）中药配方颗粒产品公司已具备中药配方颗粒完整研发、生产与销售体系,整体业务运营由集团中药配方颗粒事业部负责。

生产环节严格遵循生产质量管理规范,实现从药材遴选、炮制加工到成品检验的全流程质量管控。

截至本报告期末,公司已完成439个中药配方颗粒品种的备案,并积极推进全国各省份挂网准入与市场拓展工作。

(五)经营模式公司作为一家专业从事药品研发、生产和销售的现代化医药企业,以国家政策为导向,以高临床价值的创新药物研发为原则,结合行业市场环境变化和自身发展战略,自主开展生产经营活动,并拥有与之相适应的独立完整的采购、研发、生产和销售体系。

报告期内,公司的经营模式涵盖自产中成药业务、医药商业业务、中药饮片业务和中药配方颗粒业务。

1、自产中成药业务（1）研发模式公司以陕西盘龙医药研究院为核心研发载体,整合内外部专家资源与学术力量,与多所知名高校及科研机构共建协同创新平台,多措并举保障研发工作的前沿性、专业性和战略匹配性。

在研发方向和在研管线方面,公司坚持以临床价值为导向,以骨科慢病领域为主导,聚焦真创新,秉持“前沿探索与仿创结合”的研发路径,通过自研、委外、合作等多元模式,聚焦四大核心研发赛道：一是中药创新药领域,依据中药“三结合”审评证据体系,重点在风湿骨病、慢病疼痛领域研发具有临床特色的创新中药；二是化学药领域,重点关注与公司核心品种协同的高价值产品,抢仿专利到期、市场潜力大的品种,同步布局具有显著临床价值的仿制药；三是大品种升级领域,对核心中成药品种开展作用机制研究、工艺优化、质量标准提升及新剂型、新适应症探索,延长产品生命周期；四是前沿领域布局,培育长期核心竞争力。

（2）采购模式公司自产中成药业务的主要原材料包括中药材与包装材料,其中中药材主要涵盖重楼、当归、红花、大黄、三七、秦艽、盘龙七等品种,包装材料主要包括纸箱、铝箔等,各类原材料采购均严格遵循国家药品监管相关规定及公司内控管理要求。

原材料采购管理方面,公司实行“以产定购”的核心模式,结合生产计划、库存动态及市场供需变化科学确定采购量,保障生产有序推进。

1)对于普通流通中药材及包装材料,公司主要采用询价采购、竞价采购等方式筛选合格供应商,根据经营需求及市场波动灵活调整采购计划,合理控制库存周转,通常维持20-35天的生产库存水平,兼顾供应稳定性与资金使用效率。

2)特色药材采购方面,针对道地药材及部分大宗中药材品种,公司结合其生长环境特性、产地分布及市场流通规律,通过前期充分市场调研,精准把握最佳采集季节,推行“产地直采”模式,从源头把控药材品质,保障原料的道地性与质量稳定性。

采购管理体系方面,公司设立采购物料部作为专职管理部门,全面负责原材料、辅料及包装物的采购、仓储、发放全流程管理,建立了完善的供应商准入、评估及管控机制。

对于与药品直接接触的内包材及主要原辅材料,由质量管理部联合采购物料部开展供应商全面审计,重点评估供应商资质、质量管控水平、供货信誉等核心指标,审核合格后方纳入合格供应商名录；对于大宗商品采购,严格执行定期比价机制,通过询价、比价、议价等规范流程,采用竞争性谈判或招标方式确定供应商,确保采购过程合规、透明、高效,保障采购成本合理及原料质量可控。

（3）生产模式公司自产中成药业务主要采用“以销定产”的生产模式,即根据销售订单和库存情况合理组织生产活动。

生产技术部作为公司生产管理的核心部门,主要负责以下工作：制定生产计划、组织生产实施、承担具体生产任务,并对生产全过程进行计划管理、组织协调和质量控制。

该部门的具体职责包括：监督生产过程中的原料耗用、落实劳动安全管理、执行工艺标准、确保GMP规范实施以及组织设备维护保养等工作。

（4）销售模式公司自产中成药业务主要采用两种销售模式：专业化学术推广模式（适用于核心产品）、经销商管理模式（适用于其他药品）。

公司根据政策导向、产品特性、市场需求及战略定位,差异化选择销售模式,以优化市场覆盖和销售效率。

1)专业化学术推广模式针对盘龙七片、骨松宝片、小儿咽扁颗粒、金茵利胆胶囊、克比热提片等核心品种,公司构建了特药事业部和医学事务部协同运营的专业化营销体系。

特药事业部统筹核心产品终端开发与渠道覆盖,制定差异化、精准化销售策略,稳步推进核心产品在目标市场的准入与覆盖,优化终端网络布局。

医学事务部牵头产品医学研究规划、市场策略制定及学术体系建设,并通过驻地学术推广团队落地执行。

以临床研究支持、专家共识传播、规范化医学会议等合规学术活动为载体,传递产品临床价值与循证依据,提升专业认知与医生认可度,以学术驱动核心产品的全周期增长。

2）经销商管理模式针对普药等流通属性强的产品管线,公司主要采用经销商管理模式,由招商事业部统筹销售管理。

招商事业部通过产品管线划分,优化资源配置,并借助行业展销会、专业招商平台等方式拓展经销商网络。

在经销商遴选环节,公司建立严格的资质审查与评估机制,确保合作方具备与产品特性相匹配的合规市场运营能力。

同时多措并举强化厂商价值共识与协同运营能力,推动经销商从传统分销角色向区域市场服务伙伴转型,共同提升公司普药产品的市场渗透率与品牌认知度。

2、医药商业业务公司医药商业业务主要以下属子公司医药股份作为经营主体。

医药股份作为区域性医药流通企业,主要从事药品、医疗设备、器械耗材等产品的配送服务,业务覆盖陕西省内各级医疗机构。

在运营模式上,医药商业业务严格执行国家药品流通监管要求,建立覆盖采购、仓储、配送全流程的质量管理体系,配备专业化冷链物流设施与信息化管理系统,确保药品流通环节的质量安全与配送时效。

（1）采购模式在采购模式方面,医药股份主要采取“以销定采”与“协议采购”相结合的策略,根据下游医疗机构的订单需求及临床用药趋势,科学制定采购计划。

在供应商选择上,医药股份建立了严格的资质审核与动态评估机制,确保采购药品的质量可靠、供应稳定。

针对临床必需、用量较大的品种,通过签订年度框架协议或长期供货协议锁定优质货源与优惠价格；对于急救药品、短缺药品等特殊品类,则建立应急采购通道,保障临床用药的及时性与可及性。

采购过程中严格执行药品追溯管理要求,依托信息化系统实现采购订单、到货验收、入库储存等环节的全流程可追溯,确保流通药品来源合法、质量可控。

（2）销售模式公司医药商业业务按照服务对象与配送方式,分为医疗机构直接配送及医药商业企业分销（简称“分销”）两类模式。

报告期内,以医疗机构终端直接配送为主营方向。

公司依托完善的医药流通网络与合规配送体系,为医疗机构提供稳定、及时的药品及医疗器械供应服务,同时通过分销网络实现区域流通覆盖,保障医药产品高效流转与市场可及性。

3、中药饮片业务公司中药饮片业务由下属子公司植物药业专业化运营,其具备完整的中药饮片生产资质与质量控制体系。

在业务运营过程中,植物药业严格遵循《中国药典》及地方炮制规范,开展中药材净制、切制、炮炙等加工生产,产品涵盖常规饮片、毒性饮片、直接口服饮片等多个品类,服务于医疗机构临床配方、中成药生产原料供应及零售终端消费等多元场景。

（1）采购模式采购主要分为产地直采模式、药材市场现购模式、协议供应商长期合作模式、线上线下招标与议价采购模式和定向委托种植等模式。

产地直采模式主要适用于大宗道地药材,直接与产地种植户或合作社签订协议,降低采购成本。

药材市场现购模式主要适用于灵活补货型订单,采购小批量急用药材、冷备药材等。

协议供应商长期合作模式适用于战略合作订单采购,长期与固定供应商合作,施行战略捆绑,降低质量波动风险,增加产品保供及时率。

线上线下招标与议价采购模式线上通过各类信息平台发布采购需求,吸引供应商竞价；线下通过长期合作供应商报价与产地考察询价,以竞价、比价、议价采购的模式为主,采购常用的、用量集中的大宗中药材。

定向委托种植系与GAP基地签订代种协议,约定农残、重金属等关键指标,从源头上控制中药材质量。

（2）生产模式植物药业实行以销定产的计划管理模式。

销售部门根据市场销售情况及库存情况于当月底编制好下月需货计划,需货计划上报公司批准后下达给生产部门。

生产部门按需货计划结合生产实际情况,合理安排物料供应,制定生产计划并组织执行。

生产质量管理方面,公司建立了从原料入厂到成品放行全过程的质量追溯系统,确保饮片产品符合国家标准与内控质量要求。

（3）销售模式植物药业的销售模式主要根据产品及业务分类采用工业直营、大宗商业饮片批发、医疗机构直营等多层次销售模式。

市场拓展策略上,中药饮片业务采取“医疗机构直营为核心、多元渠道协同发展”的模式。

在医疗机构直营方面,公司积极参与医疗机构招投标、国家集采等,通过规模化采购优势提升市场占有率。

同时持续深化与三级医院、中医医院、基层医疗机构的供应合作,提升临床配方饮片的市场份额。

工业直营模式：公司具备中药饮片及精制中药饮片生产加工资质,通过组建专业化运营管理团队,依法合规开展医药工业直营业务。

依托产品品质与专业检验服务,打造具有差异化竞争优势的核心饮片产品,实现从生产制造到医药工业客户的直连对接,以高效专业服务深化客户合作,提升客户粘性与业务稳定性。

大宗商业饮片批发：面向具备合法经营资质的医药商业企业等渠道客户,开展饮片规模化批发销售,依托稳定供货与合规流通体系,拓宽产品市场覆盖,提升饮片业务规模化经营效益。

4、中药配方颗粒业务中药配方颗粒业务的研发、采购、生产模式和自产中成药相同；根据终端客户的不同,分为向公立医疗机构销售和非公立医疗机构销售。

市场策略方面,公司一方面积极应对中药配方颗粒集采提质扩面,抢抓市场机遇。

另一方面持续推进学术营销和品牌建设,扩大空白市场的占有率。

5、医疗机构制剂（院内制剂）业务医疗机构制剂业务主要由研究院负责处方评估、筛选、工艺及质量标准研究、稳定性试验及省药监局注册备案工作；生产技术部负责中试研究和生产订单的委托配制工作；院内制剂项目部与医院对接,拓展业务。

医疗机构制剂的经营模式可分为承接医疗机构的研发委托、中试试验研究、生产订单委托配制。

1、概述2025年全年营业收入1,140,869,253.68元,较上年同期增长17.15%；实现归属于上市公司股东的净利润96,279,404.46元,较上年同期下降19.95%,归属上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润86,753,851.96元,较上年同期下降22.96%。

（1）生产与质量工作公司采用“以销定产、以产促销”相结合的生产管理模式,以市场需求为导向开展统筹规划。

在生产组织方面,我们严格执行“定岗、定编、定员”的三定原则,推行“联产、联质、联耗”的三联绩效管理,科学配置人力、设备等生产要素,确保生产高效有序运行。

在技术标准体系建设上,公司制定了完善的工艺流程,明确各项技术参数指标,设立关键质量控制点,并建立标准化操作规程。

在质量管理方面,我们严格遵守国家药品监管法规,实施全面质量管理,开展质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和全员质量教育培训活动。

在公司大质量观的引领下,始终遵循“客户在我心中、质量在我手中,全程参与,规范操作,持续改进”的质量方针,形成了独具盘龙特色、与国际接轨的科学系统的闭环式质量绩效管理体系。

出厂产品严格执行国家标准及企业内控标准,并严格按照质量管理体系要求,在充分理解并贯彻行业法规的前提下,持续学习国内外先进质量管理理念和经验,持续保障产品质量安全,为用户提供优质产品和服务。

（2）科研开发工作报告期内,公司紧紧围绕重点产品管线,持续推进中药创新药、改良型新药以及化药注册3类、4类品种的研发工作,同时积极开展中药配方颗粒、经典名方、医院制剂及大健康产品等多元产品线的开发与引进。

在此期间,公司加快健全研发创新体系,优化运行机制,持续夯实创新基础,研发实力不断增强,创新成果持续涌现。

1）公司持续加大研发投入力度,重点研究项目扎实稳步推进,阶段性成果亮点频出、成效显著。

公司以临床价值为导向,聚焦核心领域布局产品研发,主要围绕风湿、骨科、消炎止痛、慢病、呼吸系统等多个治疗领域推进新品研发,具体进展如下：2）“四个三”科研创新平台保持高效运行,2025年公司成功获批建立“陕西省专家工作站”与陕西省级高技能人才培训基地,并加入陕西省中医药产教融合联盟、陕西省中药创新共性技术研发平台,研发能力与水平得到进一步提升。

报告期内,公司在优化原有“四个三”科研创新平台的基础上,新获批“陕西省专家工作站”、陕西省级高技能人才培训基地建设项目,同时加入陕西省中医药产教融合联盟、陕西省中药创新共性技术研发平台这2个省级中药创新研发平台；此外,公司还荣获国家知识产权示范企业、陕西省科学技术进步奖一等奖、陕西高等学校科学技术研究优秀成果、三秦英才特殊支持计划产业领军人才、三秦英才特殊支持计划创新创业团队（全省一流团队）、三新三小创新竞赛三等奖、三品战略示范企业、三品战略示范优秀个人等多项奖励及荣誉,具体情况如下：3）深度融入国家及地方发展战略,积极承接国家、省、市、县各级重点科研项目。

通过“项目牵引+技术转化”模式,加速科研成果向产品开发落地,以产业高质量发展反哺乡村,助力乡村振兴战略实施。

公司在报告期内承担4个国家重点研发计划项目,包括特色中药材采收加工技术体系构建与高值化综合利用、秦巴山区及吕梁山区特色中药材生态种植模式创建与示范、柞水县南五味子产业提质增效关键技术集成与示范、功能食品保健食品特殊膳食食品创新关键技术研究及产品产业化开发；同时承担10余个省、市、县重点科技项目,涵盖山茱萸黄精等秦巴山区药食两用中药材资源开发及应用、清瘟护肺颗粒研发与产业化、醋酸棉酚及衍生物研究开发与产业化应用、中药配方颗粒研发及产业化、院内制剂成果转化及产业化、中药大品种小儿咽扁颗粒质量标准提升、小儿咽扁颗粒中药大品种二次开发关键技术研究、抗冠状病毒与耐药菌新药研发两链融合重大专项、陕西省质量基础设施助力产业链供应链质量联动提升等。

4）知识产权情况截至报告期末,公司及子公司共拥有专利78项,其中授权发明专利39项、授权外观设计专利39项。

报告期内,公司获得发明专利授权8项、外观专利授权5项,申请发明专利8项；并通过国家知识产权管理体系认证。

具体信息如下：（3）市场营销工作1）学术体系纵深构建,品牌权威背书持续强化以临床价值为核心,构建“指南准入-科研验证-市场转化”的完整闭环。

核心产品深耕风湿骨伤领域,新增多项国家级临床诊疗指南与专家共识推荐,累计获得十余部国家级指南、专家共识及教材推荐,权威循证支撑持续夯实。

联合国内顶尖科研机构与主流学术平台,搭建“临床深度合作+科研成果转化”的顶层设计体系,多项核心研究成果发表于国家级核心期刊,从多维度丰富产品临床价值证据,为临床应用与市场准入提供权威学术支撑。

深度参与风湿、疼痛、骨科等核心领域国家级高价值学术会议及产业盛会,通过高密度、高规格的学术场景参与,全面强化产品在核心专科领域的学术声量与行业话语权,实现学术推广布局的量级跃升。

2）终端运营模式创新,市场增长动能持续释放创新打造“试点攻坚-临床价值落地-业绩增量”的运营模式,以循证研究项目为纽带,推动重点终端开发,实现临床认可与市场增量的双向突破。

聚焦临床终端潜力市场,通过专业学术宣讲与诊疗规范解读,深化产品临床渗透；零售终端精准发力,聚焦核心连锁门店,输出特色治疗方案,强化终端动销能力。

凭借稳定的产品力、丰富的学术证据与广泛的终端覆盖,核心产品在城市公立、县级公立双市场的重点赛道中稳居行业第一梯队,品牌影响力与市场竞争力持续领跑,市场份额实现稳步提升。

3）专家资源生态共建,品牌传播效能全面提升以专家团队建设为抓手,构筑核心产品品牌力。

精准对接全国核心专家资源,新增一批覆盖风湿、骨科、疼痛等重点科室的权威专家,搭建全国性、多层次的专家合作网络。

锚定国家卫健委公益公开课等权威项目,开展全国性专家学术讲座,实现品牌传播与专家资源的双向赋能。

创新产学研合作模式,深化与专家、客户的深度链接,实现从产品推广到诊疗方案输出的价值升级,构建稳固的专家品牌价值共鸣体系。

4）营销体系协同发力,可持续发展根基不断夯实坚守合规底线,完善广告备案与内容审定流程,保障营销推广工作规范有序开展。

强化团队专业赋能,开展多维度、全覆盖的内部培训,提升一线销售团队专业素养与服务能力。

依托新媒体矩阵扩大品牌声量,借助专家IP赋能品牌认知,实现数字化传播效能的显著提升。

同步储备多个病种的指南准入项目,持续丰富产品适应症学术证据,为后续市场拓展奠定坚实基础,推动营销工作实现高质量、可持续发展。

（一）公司发展战略2026年,公司将持续推进“一体两翼三纵深”战略,以“做强核心业务、做大增量业务、做优运营体系”为总方针,通过“内生式增长（技术迭代+渠道深耕,挖潜增效）与外延式扩张（精准并购+生态合作,创新破局）”双轮驱动,聚焦研发创新、营销变革、智能制造、资本运作、组织建设五大战略支柱,坚持“聚焦主业、苦炼内功、科技创新、国际视野”十六字方针,推动公司向现代化、智能化、国际化的综合性大健康产业转型升级。

（二）2026年度经营计划1、推动党建与企业文化建设公司将以党的二十大及后续重要会议精神为根本遵循,紧密围绕“十五五”规划关键节点目标,持续深化党群组织“引领、凝聚、服务”三大核心职能。

在巩固2025年工作成效的基础上,以“数字化赋能、精细化提质、品牌化塑造”为主线,进一步强化政治保障、优化管理效能、提升服务温度,为公司高质量发展注入更强动力。

重点抓好党建引领、行政效能、人事发展、后勤保障四大板块工作,推动各项任务从“落地见效”向“提质增效”跨越,从“规范运行”向“品牌升级”迈进。

2、研发创新驱动,丰富产品管线科研创新工作始终坚持以市场为导向、以临床价值为基础、以科技创新为支撑。

第一,深化战略核心领域研究开发。

聚焦慢病疼痛等优势领域,围绕中药创新药、经典名方、高协同化药仿制药项目开发为核心,确保在研新药按计划推进和完成。

第二,全面提升中药配方颗粒、医疗机构制剂、大健康产品的研发质量与效率,积极探索生物药与经典名方的研发路径；第三,构建开放式创新生态。

以“校企协同+资金赋能”激活创新动能,聚焦秦药现代化与前沿技术突破。

第四,深化高水平科研项目申报,加快高附加值产品二次开发,促进科研成果高效转化落地,强化知识产权挖掘、布局与申报力度。

公司将全面贯彻落实集团“21355”产品力战略部署,持续提速科技创新进程,奋力开创科技创新工作新局面。

3、把握战略投资方向,持续推进一体化投资并购战略,实现资本赋能实体经营的发展目标公司将以“资本为桥、产业为基”,围绕公司核心战略与重点发展领域,积极筛选并储备优质投资并购标的,重点关注在骨科慢病等治疗领域具有技术优势、产品互补性强或渠道资源丰富的创新型企业及项目,通过股权收购、战略投资、管线引进等多种方式,加速整合行业优质资源,完善产业链布局,实现产品管线的快速扩充与业务协同效应的深度释放。

同时,建立科学的投资评估与投后管理体系,确保投资并购项目与公司发展战略高度契合,保障投资效益最大化,推动资本与产业深度融合,为公司长远发展注入强劲动力。

4、推进营销体制变革,实现全域覆盖公司将探索构建“渠道全域化、推广数字化、服务价值化”三维驱动模式,聚焦业务模式重构,推进全域渠道融合布局与品种精准定位,平衡传统渠道依赖度,实现多渠道协同发力；深化销售模式创新,重点开展数字化赋能与服务化转型,以技术升级提升推广效能,以价值服务强化客户链接,筑牢市场竞争优势。

同时以“拓展基层增量、筑牢市场根基”为核心目标,针对皮肤科、风湿骨科、肝胆科产品特点分级定位,精准匹配发力策略；强化渠道纵深穿透,联合区域合作伙伴实现渠道下沉与终端覆盖；依托数字化工具提效,实现客户精准画像、需求快速响应与推广效果追踪,推动市场份额稳步提升。

5、生产质量升级,夯实发展根基公司将强化合规生产体系,筑牢质量底线。

对标国际国内合规标准,系统梳理生产全环节合规要点,探索数字化合规管控,建立生产合规风险数据库,以“全流程合规、全要素可控”为目标,构建覆盖生产全链条的合规管理体系。

实施“智能制造升级”项目。

以“提质增效、柔性适配、价值延伸”为核心目标,推进智能制造升级项目落地。