五方光电 002962

（一）公司从事的主要业务及主要产品公司是一家专门从事精密光电薄膜元器件研发、生产和销售的企业,主要产品包括红外截止滤光片、生物识别滤光片、微棱镜等,是摄像头光学成像与传感系统中的重要组件。

其中,红外截止滤光片通过实现可见光高透、近红外光截止以消除红外光对成像的影响,提高图像色彩还原度；生物识别滤光片则仅允许特定波段红外光（如940nm）通过,服务于人脸、指纹等生物特征识别以及3D感知；微棱镜利用光的折射与反射实现光路折叠,使手机在不增加机身厚度的前提下实现高倍光学变焦。

各光学元件的灵活配置与协同,显著提升摄像头在消费电子、安防监控、智能汽车等领域的成像质量与感知能力。

公司凭借在精密光学领域的扎实技术积累和高效协同服务能力,获得了下游客户的广泛认可与长期信赖,与多家头部摄像头模组厂商建立了紧密的合作关系。

公司整体市场占有率及综合竞争力处于行业前列。

（二）经营模式1、研发模式公司设立研发中心,负责新产品的研发与生产技术创新。

公司目前主要以自主研发为主,同时积极利用外部资源进行合作研发。

（1）自主研发模式公司自主研发环节主要包括项目选择及项目实施。

在项目选择阶段,主要由业务中心根据最新市场趋势提出产品研发需求或生产工艺改进建议以及研发中心根据行业发展趋势探索前瞻性技术创新,研发中心结合相关需求和技术布局提出设计、开发方案,经主管研发中心的副总裁批准后立项,确定设计、开发计划。

在项目实施阶段,由公司研发中心具体负责产品和工艺的设计、开发及实验,实验完成后协同制造中心优化生产工艺,制造中心下辖的生产部门负责进行工艺配套并实施试生产,设备部门负责生产线设备改造。

产品或工艺开发成功并进入市场后根据客户反馈由业务中心提出完善建议,研发中心协同制造中心具体实施改进措施。

（2）合作研发公司合作研发主要是与设备供应商合作开发、改进生产设备。

行业竞争日益激烈,提高生产效率和提升产品良率是公司重要的核心竞争力之一,公司通过技术积累形成对设备参数设置以及设备设计改进的方案,并通过与设备供应商的协同开发不断改进生产设备、优化生产工艺,实现核心生产设备的定制化供应。

2、采购模式（1）供应商的选择和管理公司建立了《合格供应商名录》,对已纳入该名录的供应商的产品品质、交货速度及后续服务等方面均有严格的要求。

对于新增原材料供应商,采购中心审核其基本资料后,要求供应商提供样品送交品保中心检验,检验合格后对供应商进行现场考察,并使用新增供应商提供的材料进行小批量试产,符合公司标准的方可纳入《合格供应商名录》。

同时,采购中心还会定期对现有供应商进行考核评定,进一步加强对供应商的管理,确保产品质量的稳定性。

（2）采购计划的制定和实施公司采用“以产定购”的采购模式,公司的采购计划主要根据客户的需求制定,同时保持一定的原材料安全备货量。

业务中心取得客户订单,制造中心拟定生产计划,并结合产品物料清单和现有物料库存情况确定采购计划,生成采购申请单,向采购中心提出采购需求。

采购中心根据公司《采购管理制度》《供应商管理制度》进行采购。

采购中心综合原材料和辅料的价格、质量、交期、服务等因素,选择一家或者多家供应商进行订单分配,到货后品保中心进行检验,验收合格后入库。

采购价格则根据市场情况,与供应商协商决定。

3、生产模式公司的主要产品为红外截止滤光片、生物识别滤光片等,下游客户主要为摄像头模组厂商,公司下游客户因不同型号智能手机的设计要求存在差异,对滤光片膜层、性能、尺寸规格的要求亦不同,因此公司的产品具有定制化特点,公司主要采用“以销定产”模式,根据客户订单确定生产计划。

公司制造中心生产管理部负责评估、计算生产线产能,合理分配生产资源,拟定生产计划,以及监控生产进度；公司制造中心技术部、镀膜部、组立部,负责根据生产计划组织、协调、安排生产,确保生产过程整体平稳运行,提高生产效率,提升产品良率,并严格执行《安全生产操作规范》《生产计划排产作业流程》《订单交期管理办法》《生产管理控制程序》等内部制度。

公司品保中心负责按照标准对产成品进行检验,检验合格方可入库,如出现不合格品则严格按《不合格品管理程序》进行标识、隔离、处置。

4、销售模式（1）客户类型与合同签订公司采用直销模式,且客户较为集中。

公司客户主要包括大型摄像头模组生产厂商,如舜宇光学科技、丘钛科技、欧菲光、信利光电等,该类客户向公司采购滤光片后用于生产摄像头模组并最终主要用于智能手机等消费电子领域；同时,公司与全球知名玻璃制品公司保持紧密合作,如日本旭硝子等,公司与该客户主要采用进料生产业务合作方式。

公司与前述客户一般会签订年度供货框架协议,对产品质量、定价方式、运输方式、结算方式、合同期限、违约责任和争议解决等事项进行约定,在前述框架协议的基础上,客户在每次采购时签订订单以约定具体的产品规格、采购数量和采购单价,公司根据客户订单安排生产和销售。

（2）定价模式及信用政策公司以原材料、设备折旧和人工成本等产品生产成本为基础,综合考虑同类竞争产品的市场价格、客户采购量及与客户的合作关系等因素进行产品定价,以合理保证公司的盈利水平。

公司的直接客户主要为大型摄像头模组生产厂商,且普遍为上市公司,终端客户主要为知名智能手机品牌,公司的直接客户普遍实力较强,信用良好。

公司遵循行业惯例,根据与客户的合作年限、客户行业口碑及实际履约情况等制定信用政策。

报告期内,公司对客户的信用期主要为30天、90天和120天,且信用期稳定。

1、概述2025年,在高端化趋势延续、新兴市场5G加速渗透、换机周期及补贴政策刺激等因素驱动下,智能手机市场整体呈现温和复苏态势。

与此同时,手机影像技术加速向高像素、潜望式长焦、大底传感器等方向升级。

面对行业复苏与技术升级的机遇,公司在稳固既有市场份额的同时,积极推进新产品拓展与业务结构优化。

但市场需求快速迭代、行业竞争持续加剧,叠加终端厂商成本压力向上游传导,公司也面临技术研发提速、盈利空间收窄等挑战。

对此,公司始终保持战略定力,聚焦核心技术创新与业务多元化布局,并深化精细管理与全过程降本增效,致力于增强盈利能力与核心竞争力,积极应对市场机遇和挑战。

报告期内,公司实现营业收入117,801.42万元,同比增长8.67%；实现归属于上市公司股东的净利润3,713.17万元,同比下降42.98%。

报告期末,公司总资产220,335.67万元,较上年末增长3.82%；归属于上市公司股东的净资产177,038.34万元,较上年末下降3.15%。

（1）深耕主营业务,巩固核心优势面对日益激烈的市场竞争,公司坚持“稳存量、拓增量”并重的经营策略。

一方面,公司深耕智能手机领域,以市场为导向、以客户为中心,通过持续提升产品品质、优化服务响应、强化技术协同等方式,巩固与客户的合作关系,深入挖掘存量需求潜力,提升客户粘性与合作深度。

另一方面,公司加强市场洞察,积极跟进产业升级以及智能驾驶、AR/VR、智能家居等应用场景发展机遇,依托核心能力拓展新领域业务布局,开发新客户资源,着力打造新的增长点。

报告期内,公司经营基础保持稳健,但整体毛利水平承受一定的阶段性压力。

红外截止滤光片实现销售收入106,125.66万元,同比增长6.88%；生物识别滤光片实现销售收入5,294.21万元,同比下降34.04%。

区域布局方面,公司坚持国内与国际市场并行发展,持续加强与全球摄像头模组厂商、终端厂商等下游企业的交流,深化产业链合作。

针对国内市场,公司积极把握市场需求变化节奏及客户新品业务机遇,持续巩固并提升市场竞争力。

针对国际业务,公司不断深化与重点客户的合作、稳定核心订单,同时积极应对部分客户需求变化,有效开拓新市场与新客户,稳步扩大业务覆盖范围,持续推进全球化战略布局。

报告期内,公司国内业务实现销售收入25,080.98万元,同比增长51.77%；海外业务实现销售收入92,720.44万元,同比增长0.92%。

（2）推进多元布局,优化业务结构公司坚定实施多元化发展战略,通过优化业务结构,不断提升综合实力与经营韧性。

依托现有技术积累与资源优势,公司持续强化业务开拓与技术工艺攻关,积极挖掘并把握客户需求及项目契机。

报告期内,公司多元化布局取得积极进展,微棱镜实现稳定出货,同时半导体光学产品客户导入进程持续深化。

此外,公司积极推进五方新材料项目落地,通过持续强化制程工艺、积极拓展市场渠道,完成产品导入并实现批量出货。

多元业务的稳步推进,为公司业务结构优化注入了新动力,对整体业务的贡献尚在逐步释放。

（3）坚持创新驱动,培育增长动能公司紧密跟踪行业技术动态与前沿发展方向,持续提升研发能力和技术创新水平。

围绕多元化发展战略,聚焦客户与市场需求,公司持续精进红外截止滤光片等成熟产品的技术工艺,提升产品品质与性能,快速响应多样化及迭代需求。

对于棱镜、旋涂滤光片、玻璃熔炼等项目,公司持续优化工艺参数、强化制程能力,提升生产良率与生产效率。

同时,公司稳步推进微纳光学半导体光刻、光学盖板、玻璃晶圆深加工等项目的研发,有序开展关键工艺验证及量产线建设,同步推进客户打样与送样,积极推动产品线拓展与量产落地,持续强化技术与产品优势,不断提升公司核心竞争力。

报告期内,棱镜、玻璃熔炼等项目进入规模量产,公司研发投入6,014.97万元,同比下降18.60%。

（4）强化精细管理,提升运营效率公司以提升经营效益为目标,深入贯彻精细化管理理念。

在生产环节,公司进一步强化全流程管控,持续优化生产流程与工艺,推进生产线智能化、自动化改造,同时注重生产人员技能培养,强化各环节协同联动,切实保障生产与交付的稳定,为改善毛利水平提供有效支撑。

在经营管理方面,公司深化全面预算管理和成本控制,细化成本核算,强化费用预算编制、支出审核及复盘分析；增进部门间沟通协调,加强定期经营分析与目标复盘机制,推动各项指标层层分解、逐级落实,以提升整体运营效率。

（5）加强团队建设,夯实人才支撑公司坚持以人为本,紧扣发展战略协同推进人才队伍建设。

在人才引进方面,公司不断拓宽引进渠道,加大对技术、管理等领域高层次人才的引进力度,持续优化人才结构。

在人才培养方面,公司建立健全系统化、差异化的培训体系,有针对性地开展多样化培训项目,强化关键岗位人员的综合能力培养；同时,鼓励员工提升学历层次与专业技能,持续推进人才梯队建设,完善内部晋升与轮岗机制,进而有效激发员工内生动力,不断提升人岗匹配度与团队整体效能,为公司稳健经营和长远发展提供坚实的人才保障。

（一）发展战略公司致力于与全球大型摄像头模组厂商及消费电子、智能汽车、安防监控等终端客户建立紧密的业务合作关系,成为其产品与技术开发的重要合作伙伴,成为其全球供应链的重要一环,实现产品多元化与经营全球化,努力发展成为精密光电薄膜元器件行业的领军企业。

（二）经营计划2026年,公司将继续坚定战略方向,锚定年度经营目标,从市场开拓、技术创新和内部管理方面协同发力,致力在增量拓展与成本优化上同步突破,全面提升经营质量与效益,不断增强综合实力与盈利能力,夯实高质量发展基础。

1、聚焦市场开拓,优化业务布局公司将紧密跟踪市场动态与行业发展趋势,以多元化业务落地为核心,狠抓各项举措的推进和实效。

公司将持续深耕智能手机领域,纵深拓展现有业务,同时加速向智能驾驶、AR/VR、智能家居等应用领域布局,拓展增量空间。

围绕上述方向,公司将进一步加强重点客户关系维护、市场渠道开拓及产业链协同能力,在巩固提升红外截止滤光片等基石业务的同时,同步提升棱镜等新产品的业务质量,加快释放业绩贡献,并积极推进半导体光学产品向规模化量产交付迈进,促进公司整体业务布局的持续优化与升级。

2、强化技术创新,提升核心能力公司将密切关注行业技术演进及前沿创新趋势,系统推进研发创新能力建设,提升研发成果转化实效。

公司将以客户与市场需求为导向,持续精进成熟技术工艺,并依托既有技术积累,积极开展技术优化与开发创新,巩固核心技术能力,拓展延伸产品线,积极响应多样化和更新迭代需求,并为生产效率与良率提升提供有力支撑,同时加快推动客户项目落地及后续业务承接,助力新项目实现量产交付。

此外,公司将结合产业政策导向与市场发展趋势,开展前瞻性研发,积累技术储备,持续增强核心竞争力。

3、深化精细管理,夯实发展基础公司将深入贯彻精细化管理,围绕年度经营目标,逐级分解至部门、团队及岗位,明确责任分工与任务要求。

在生产端,持续加强过程管理,优化生产流程,提升智能化、自动化水平,强化专业工艺技术人员的培养与储备,加强内部协同联动,将安全管理融入生产全过程,确保生产安全、高效运行。

在经营管理方面,深入推进全面预算管理与成本管控,加强部门协调,强化目标执行跟踪与考核,确保各项任务扎实推进、取得实效,不断提升经营效率,保障公司稳健发展。

4、优化人才体系,增强内生动力公司坚持人才为核心驱动力,围绕发展战略持续推进人才队伍建设。

公司将精准引进技术型与管理型高层次人才,不断充实关键岗位力量；同时加大对员工的培养力度,针对不同岗位的需求开展专项培训,支持员工提升学历与职业技能,促进职业素养持续提升。

公司还将动态优化人岗匹配机制,确保人才配置与业务需求紧密衔接,充分激发团队潜能。

通过上述举措,逐步构建可持续的人才梯队,为公司稳健运营与长远发展提供坚实保障。