大洋生物 003017

原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因1.氯化钾2025年,氯化钾价格走势整体呈现“一季度快速拉涨、二季度回调企稳、三四季度再度冲高企稳”的特征。

一季度,受白俄罗斯及俄罗斯钾肥厂先后宣布矿区停产维修影响,两俄减产计划预计将形成至少160万吨的供给减量,同时叠加春耕备肥需求的季节性增长,全球钾肥供需关系趋紧,氯化钾市场价格呈现单边快速上涨态势；二季度,随着国储钾肥逐步投放,市场价格开始缓步回落；三季度,由于现货供应端的出货限制及国际供货延迟,7月氯化钾价格冲高达到年内价格高点。

随后在2025年下半年维持高位并逐步企稳。

据百川盈孚统计,2025年国内进口氯化钾不含税月均价2,962.83元/吨,同比上年2,305.55元/吨上涨28.51%,推动碳酸钾产品成本上升。

公司全年不含税采购均价2,933.31元/吨,较当年市场均价低1.00%,展现出较好的成本控制和供应链管理能力。

其中,一季度市场均价为2,713.44元/吨,公司采购均价为2,538.28元/吨,低于市场均价6.46%。

一季度采购成本优势主要归因于公司精准的市场预判能力与灵活高效的采购策略,公司密切关注市场变化,预判年初氯化钾价格上涨趋势,提前启动氯化钾收储工作,有效规避了一季度价格快速上涨带来的成本压力,为利润增长拓展了空间。

2.碳酸氢铵2025年,碳酸氢铵受供给端充足、尿素等替代品价格走低,以及煤炭、天然气等成本端对其支撑偏弱的影响,碳酸氢铵交易价格继续呈现单边下降的趋势。

据百川盈孚统计,国内农业级碳酸氢铵月均最高价出现在1月,为649.79元/吨,月均最低价在12月,为520.57元/吨,全年碳酸氢铵月平均不含税市场价格为593.58元/吨,与上年均价780.65元/吨相比,下降23.96%。

公司采购的碳酸氢铵为工业级产品,采购均价高于农业用肥。

2025年,工业碳酸氢铵市场价格跌幅小于农业碳酸氢铵。

公司全年碳酸氢铵不含税采购均价为666.96元/吨,较上年采购均价796.41元/吨,下降16.25%。

主要能源类型发生重大变化的原因1.公司于2025年1月24日收到《建德市产业园区“规划环评+项目环评”改革环境影响评价文件承诺备案受理书》（编号：杭环建备〔2025〕001号）,《公司290t/a食品添加剂环境影响登记表》及相关材料受理,同意备案；2.福建舜跃于2025年8月18日收到南平市生态环境局《关于批复福建舜跃科技股份有限公司福建舜跃三期项目环境影响报告书的函》（南环保审函〔2025〕51号）。

1、概述2025年系“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇关键节点。

立足当前经营基本面与产业变革趋势,公司将紧扣国家“十五五”战略方向,以“一体两翼”为核心抓手,推动公司由全球精细化工龙头向高端新材料与生物制造集团跨越,实现高质量发展质效双升。

公司产品矩阵与行业上行周期高度契合,传统主业稳扎稳打,新兴业务蓄势待发。

报告期内,公司实现营业收入10.45亿元,同比增长14.89%；归属于上市公司股东净利润9,985.44万元,同比增长56.64%；归属于上市公司股东扣非后的净利润9,275.40万元,同比增长51.64%。

截至2025年12月31日,公司总资产181,845.76万元,较本年期初增长9.97%；所有者权益合计113,674.19万元,较期初增长7.94%。

报告期内,公司主要取得以下几个方面的成就：（一）产销量逆势双增长。

2025年,公司坚持以市场为导向,以销促产,产销协同,通过持续优化生产调度与工艺流程,将稳产增产、提质增效落到实处,推动核心产品产能与销量同步提升。

其中,碳酸钾产品年度综合产量89,588.10吨、销量90,440.61吨；盐酸氨丙啉产量682.35吨,销量747.95吨。

碳酸钾和盐酸氨丙啉产销量均创历史新高。

上述成果充分彰显了公司高效的生产组织能力和扎实的供应链韧性。

（二）战略布局落地见效。

2025年,公司产业转型升级取得实质性进展。

参股的芯之纯半导体材料项目顺利进入试生产阶段,标志着公司在高端新材料领域实现了关键突破；福建舜跃盐酸丁脒项目实现稳定生产,不仅延伸了产业链条、增厚了产品利润,也进一步巩固与拓宽了公司在核心产品上的技术护城河。

此外,盐酸氨丙啉搬迁技改、润洋290t/a食品添加剂项目、福建三氟乙酰项目及山东大洋碳酸钾基地建设等重点项目稳步推进,这些项目的顺利实施为公司拓展产业版图、积蓄长远动能奠定了坚实基础,增强了抗风险能力与可持续发展韧性。

（三）数字赋能运营提质。

公司以数字化转型为引领,推动智能制造与信息化深度融合。

通过优化流程,实现移动审批全覆盖,提升业务流转效率。

完善合同管理系统升级,构建统一供应商管理平台,推进招标工作规范化、标准化。

初步建立供应商评价体系,加强供应商全生命周期管理。

润洋生物和芯之纯信息化系统顺利上线并深化应用,数据驱动运营效率提升。

公司整体数字化运营能力持续增强,为高质量发展提供技术支撑。

（四）管理提质成效显著。

2025年,公司以深化内控合规建设为着力点,全面开展集团制度梳理与完善,建立起以“检查—执行—反馈—修订”为核心的常态化管理机制,显著提升制度的科学性与执行力。

通过推行精细化管理,加强预算约束与费用管控,规范薪酬结算体系,优化资源统筹配置,为整体降本增效与利润提升提供了有力支撑。

（五）安环生产基础持续夯实。

公司严格落实主体责任,积极推进工艺技术改进,强化风险防控与过程管理,推动安全工作系统性提升,并在建德市安全生产演讲比赛和应急演练比赛中荣获佳绩。

环保工作方面,公司加强源头控制与资源化利用,结合清污分流、6S/CTPM精益管理设备清扫活动,杜绝“跑、冒、滴、漏”隐患对环境的威胁。

单位产品氨氮排放量同比下降11.7%,推动环保工作再上新台阶。

（六）聚才引智创新增效。

公司坚持“以才促创、以创聚才”的良性循环,将人才与创新视为核心驱动力。

通过持续优化激励体系,顺利推进2025年股权激励计划,完成2024年员工持股计划行权,充分激发了核心骨干的创业热情与归属感。

公司获评建德市“引领型”人才企业等荣誉,“劳模工匠创新工作室”获国家级奖励支持,全年新增发明专利8项、实用新型专利2项,实现了创新平台建设与研发成果转化的相互促进,全面激发创新活力。

（一）行业发展趋势《石油和化学工业“十四五”发展指南》中提出化工行业将以推动高质量发展为主题,以绿色、低碳、数字化转型为重点,以加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局为方向,以提高行业企业核心竞争力为目标,深入实施创新驱动发展战略、绿色可持续发展战略、数字化、智能化转型发展战略、人才强企战略,加快建设现代化石油和化学工业体系。

1、碳酸钾方面碳酸钾属于基础性化工原料,属于无机盐行业的钾盐子行业,下游应用领域广阔,涵盖了农药、医药、食品、饲料添加剂、化肥、玻璃、化工、陶瓷、染料等众多领域,涉及国民生活的方方面面,是不可或缺的生产资料。

产品供应市场化程度较高、竞争较为充分,产品价格主要受上游原材料价格以及下游需求影响。

据石油和化学规划院统计,2025年全球碳酸钾产能92.7万吨,产量68.36万吨,开工率73.74%,表观消费量68.36万吨,全球主要生产企业中,韩国UNID产能为17.2万吨,占全球总产能18.55%；美国ArmandProductsCompany产能为10.3万吨,占11.11%；浙江大洋生物产能为8.5万吨,占9.17%,位列第三。

碳酸钾分为重质碳酸钾和轻质碳酸钾,重质碳酸钾主要应用在玻璃、陶瓷和化肥领域；轻质碳酸钾主要应用在制造农药、食品和医药等领域,其使用范围可覆盖重质碳酸钾。

碳酸钾作为基础性化工原料,碳酸钾使用量随着科技进步而不断增加。

2、碳酸氢钾方面碳酸氢钾是无机化工的基本原料之一,主要用于烘焙、食品添加剂及畜牧业等方面。

2025年,全球碳酸氢钾产能4.6万吨,产量3.02万吨,开工率65.65%,消费量3.02万吨,全球主要生产企业是浙江大洋生物科技集团股份有限公司、美国ArmandProductsCompany与德国赢创（Evonik）三家生产企业。

2025年,我国碳酸氢钾产能3.2万吨,产量1.87万吨,开工率58.14%,消费量1.3万吨,中国产能、产量、消费量全球占比分别是69.57%、61.92%、42.88%。

其中,公司产能、产量占全国总量的比例分别为78.13%、74.33%左右。

碳酸氢钾的应用领域主要是作为食品行业的酸度调节剂和化学膨松剂使用,其次是作为饲料添加剂、灭火剂、叶面肥和杀菌剂等使用。

随着人们对饮食健康的重视,钾钠平衡越来越被关注,食品行业的碳酸氢钾消费量预计将持续增长。

由于公司的离子交换法生产碳酸氢钾在生产工艺上相比国际上普遍使用的离子膜电解法所具有的成本优势,形成了行业独具的竞争优势。

3、含氟精细化学品方面含氟精细化学品是氟化工四大产品体系中的重要门类之一,主要应用于含氟农药和医药生产,含氟医药具有高效、低毒、易代谢等特点,从而在医药领域应用日益普遍；由于分子中存在含氟基团,含氟农药具有活性高,且低毒、环境友好等优点,从而成为世界农药的重点发展方向之一。

公司生产的含氟精细化学品品种主要有2-氯-6-氟苯甲醛、2-氯-6-氟苯氯苄和氟苯等。

其中,2-氯-6-氟两品种分别为抗生素药物氟氯西林和农药植物抑芽剂的原料；此外,氟苯主要应用于制抗精神病特效药物氟呱丁醇和喹诺酮类药物-环丙沙星等主要原材料,同时还用于农药杀虫剂和杀卵剂,在高分子材料中,氟苯下游聚醚醚酮（PEEK）特殊的分子结构赋予聚合物耐高温、机械性能优异、自润滑性好、耐化学品腐蚀、阻燃和易加工等优异性能,是目前公认为最佳的热塑性工程塑料。

4、盐酸氨丙啉方面盐酸氨丙啉是高效的抗球虫药物,是维生素B1的类似物,通过竞争性抑制球虫对维生素B1的摄取,实现疗效,对于艾美尔属球虫的作用尤为明显。

由于该药物作用机理特殊,疗效显著,相较于其它抗球虫药物,具有用药安全,成本明显优势等特点,经过多年的发展,在全球范围内,尤其是美国,中东,亚洲等一些国家,列为抗球虫病的首选用药,市场需求量稳定增加。

尽管受汇率频繁变动等不稳定的市场环境影响,兽药进入流通领域的采购节奏也在放缓,但全球畜牧业对兽药的刚性需求依然存在。

公司盐酸氨丙啉产品面临兽药销售渠道中较高高价库存的压力,与此同时,同行业主要竞争对手美国辉宝在以色列的工厂受地缘政治因素影响,供应链稳定性受到部分冲击,一定程度上推高了公司产品的出货量。

随着国内规模化养殖和集中饲养模式逐渐固化,市场需求量正逐步增长,公司致力于成为全球最大的盐酸氨丙啉供货商。

（二）公司发展战略及中长期发展方向公司沿着“坚持无机钾盐主体地位、精细化学品和其他产业协同发展”的“一体两翼”发展战略,深耕细分领域,整合优势资源,不断强化公司各主要产品在相关业务市场中的主导地位。

一是继续做大做强碳酸钾产品。

公司所拥有的离子交换法碳酸钾生产工艺,是多个专有技术的集成。

例如,“自碳化生产碳酸钾项目”已被科技部认定为“国家火炬计划产业化示范项目”,“利用氨氮废水处理技术生产氯化铵技术”已被国家发展改革委列入“高技术产业化示范工程项目”,并得到广泛推广；“离子交换闭路循环系统生产碳酸钾工艺”实现了生产用水完全循环使用。

与国际国内普遍采用的离子膜电解法碳酸钾生产工艺相比,不仅在能耗上更先进,“碳达峰、碳中和”目标的提出,体现了公司碳酸钾生产的工艺优势。

由于公司生产的轻质碳酸钾因其堆积密度小,比表面积大,溶解速度快,对最终产品收率和质量有显著提高等特点,在食品和参与化学反应中的应用具有先天优势,而被广泛应用于食品、医药、农药等高端领域。

近年来,随着下游市场的不断开拓与发展,对碳酸钾的需求稳中有升。

目前,公司为进一步提升行业地位、优化区域市场布局,充分利用山东宁阳地区的氢氧化钾价格优势,分期实施碳酸钾产能建设项目。

具体规划包括：年产6万吨氢氧化钾碳化法生产轻质碳酸钾生产线,以及年产3万吨流化床法生产重质碳酸钾生产线。

项目全部建成后,公司将形成涵盖轻质碳酸钾与重质碳酸钾两大品类,融合三种不同生产技术的碳酸钾产品体系,显著增强产品的市场多元适配性,为提升行业地位和优化区域市场布局奠定坚实基础。

二是增加含氟精细化学新品种。

公司将继续扩大对氟化新产品布局,加强与高校、研究机构合作研发,带动产业链的延伸。

公司正在建设的三氟乙酰系列产品项目,采用三氯乙烯为原料,经过氟化、氯化、氧化、酯化等工艺过程生产三氟乙酸、三氟乙酸乙酯。

有机氟化学品的绿色环保、可持续发展是行业未来发展的主题。

公司三氟乙酰系列产品生产工艺技术高效安全,革除了传统工艺采用重金属化合物作为催化剂的弊端,也使得生产工艺更环保、更安全。

三氟乙酸乙酯产品广泛用于制造各类药物中间体,包括治疗糖尿病用药“西他列汀”,治疗抗艾滋病的特效药“依非韦伦”、心脑血管疾病特效药“赖诺普利”、治疗秃发有效药物“非那雄胺”,解热镇痛药“塞来昔布”等。

随着科技的不断进步,产品下游使用领域还在不断扩大。

此外,在国家安全环保、能耗双控的政策背景下,行业的集中度也在不断提升。

同时,公司利用氟苯原料自主生产优势,积极谋划下游氟酮及聚醚醚酮产业布局,提升氟精细化学品综合附加值。

三是不断扩大兽药制品的产能。

盐酸氨丙啉是当前动物抗球虫病的高端原料药,具有效果好,残留量少,用药安全等特点,主要应用于家禽、牛、羊等动物。

目前只有美国辉宝和我公司两家在生产,公司起步虽晚,但已拥有多项发明专利,被认定为“国家火炬计划产业化示范项目”,具有成本优势。

产品通过国家GMP认证和美国FDA认证,产品在欧美高端市场赢得良好口碑。

公司将加快800吨/年盐酸氨丙啉扩产项目建设,进一步提高产能满足市场需求,持续巩固和提升盐酸氨丙啉产品在全球供应链中的市场份额,充分利用市场竞争优势,扩大与竞争对手之间的份额差距。

致力于成为全球最大抗球虫药物盐酸氨丙啉的供应商。

（三）经营计划第一方面：聚焦战略引领,锚定“十五五”发展航向一是深化宏观与行业研判,结合公司资源禀赋与实际,科学制定集团“十五五”战略规划和产业发展规划。

明确未来五年的战略方向、目标、产业布局与实施路径,找准差异化赛道,为公司在复杂环境中保持定力、赢得先机提供清晰指引。

二是要坚持项目为王,锻造增长新引擎。

紧盯项目建设节点、压实责任,全力推动重点项目落地达效,确保在建项目在规定时间内具备试生产条件。

通过构建“竣工一批、建设一批、储备一批”的项目梯队,推动产业链实现横向拓展、纵向深化至赛道升维,以扎实的项目支撑高质量发展。

三是要聚焦人力资源保障与人才支撑,坚持提前谋划与适度储备相结合原则,保障重点项目用工需求。

着力领军型人才定向引进,核心型人才系统培育、后备型人才梯队储备,确保专业技术与管理人才匹配核心岗位要求。

锚定人才强基目标,持续创新大学生培养体系,加强基层实践历练,促进青年员工快速成长,着力补齐人才培养短板,为企业可持续发展构建稳固的人才支撑体系。

第二方面：推动深化改革,增强内生发展动力一是要以制度落地与信息化建设为抓手,持续完善管理体系,提升治理效能。

通过统一数据语言、建立数据中台,打通数据孤岛,推动公司内部高效共享与业务快速响应；加快推进人力资源信息化系统建设,实现招聘、考勤、奖惩、薪酬等流程动态化管理,深化人力资源管理创新。

强化制度执行监督,着力构建依法合规、科学高效的决策与治理机制,切实增强战略执行力。

二是要优化考核管理机制,实现考核日常化、闭环化。

推动考核从“主观判断”向“数据量化”转变,提升客观性与公正性。

同时,加强考核结果应用,使其成为精准的绩效评价工具,激发团队主动性和创造力。

构建“跟踪—反馈—改进—提升”的闭环机制,通过动态激励持续赋能管理提质增效。

第三方面：明确目标导向,凝聚全员奋进合力一是在关键领域深化降本增效。

强化全员成本控制意识,以充分比价为基础完成年度合同签订。

完善招标长效机制,实施供应商动态评价,拓展优质供应渠道,动态跟踪产品质量与服务水平,开展横向对标,持续优化供应商结构。

深化供应链建设,拓宽重要原料采购渠道,降低采购成本,提升供应链自主可控能力与抗风险能力。

二是要围绕年度经营目标细化分解任务,压实各子公司、部门责任,形成“人人有目标、事事有落实、层层有考核”的责任体系。

强化生产运营与市场营销拓展,推动主产品稳产增效,培育新业务增长点,确保年度经营目标圆满完成。