*ST赛为 300044

1、业务概述报告期内,公司坚定执行以人工智能为核心发展战略,聚焦机器视觉、自主导航、智能控制、识别决策、数据分析等关键能力,自主研发适用于不同场景的机器人、无人机及图像与视频识别软件系统,并持续将相关技术赋能于工业巡检、机场飞行区安全、轨道交通、智慧城市等关键垂直领域。

在硬件侧,公司已形成工业巡检机器人、系留无人机、无人直升机、油电混动多旋翼无人机等产品矩阵；在软件与平台侧,公司构建了涵盖图像及视频识别系统、飞行区智能安全防范系统、公共信息平台、地理信息共享平台、智慧社区、智慧旅游等智能化平台产品。

公司依托在工业自动化、软件开发和人工智能算法方面的丰富经验和技术积累,结合对行业应用场景的深入理解和持续拓展,目前已经形成“以人工智能算法为核心、自研软硬件产品协同创新、多场景融合赋能”的智慧城市场景业务体系,全面支撑无人机、工业机器人、轨道交通等多个重点业务板块的发展。

2、主要产品及平台2.1人工智能硬件产品目前,赛为智能已研制开发出多款工业巡检机器人,并自主研发配套巡检运维平台,面向电力、冶金、轨道交通等多类工业应用场景,旨在解决高温高危、易燃易爆等复杂环境下的智能化巡检难题,实现“机器化换人”与“无人值守”的智能化运维模式,提升运维效率并保障生产安全。

（1）挂轨式巡检机器人系列：包括变配电房/数据中心机器人GE100和GE200、隧道/管廊巡检机器人SE100和SE300、隧道/管廊消防机器人SE400、皮带机巡检机器人SP100等。

产品广泛应用于数据中心、综合管廊、输煤栈桥等复杂或环境恶劣场景。

（2）轮式巡检机器人系列：包括室外巡检机器人NB100、NB600,机房巡检机器人LE100、LE200,适用于变电站、化工园区、电力机房、工厂厂区等场景的自动化巡检。

（3）挂轨防爆巡检机器人系列：防爆巡检机器人GB100（防爆标志：ExdbibmbIICT4Gb）,可应用于焦化地下室、加热炉、石化管道等存在易燃易爆气体及粉尘等高危场景。

2.2人工智能平台产品在图像与视频分析领域,公司依托人工智能算法团队,主攻深度学习、机器视觉、智能视频分析等核心技术,牵头建设广东省智能视频分析工程技术研究中心,重点开展复杂环境下人脸识别、人体多姿态检测、智能视频行为分析等前沿课题,致力于推动相关技术在作业安全保障、国家应急体系、平安城市、科技强警等领域的深度融合。

在工业运维领域,面向冶金、能源、金融及轨道交通等行业的数智化转型需求,公司深度融合物联网与大数据技术构建远程智能运维系统。

系统通过整合机器、设备、人员、环境等多维度数据,消除信息孤岛,实现对远程生产及设备的实时监测、智能预警、故障诊断、及能源管控,为客户提供一体化预测性智慧运维解决方案,助力传统行业实现安全风险主动预防和生产数字化转型。

在低空安全领域,公司聚焦机场飞行区安全保障需求,基于图像算法开发跑道异物监测、净空安全监测、围界安防监控功能,打造基于“云-端”互联架构的机场飞行区智能安全防范体系。

系统低成本、高精度、低漏检率等优点,实现全流程可追溯管控。

在应急救援领域,公司自主研发的多旋翼无人机搭载自动体外除颤器(AED)设备,实现扫码触发、自动起降、精准投递AED等功能,助力深圳构建空地一体、多方联动的智慧急救网络。

该技术成果具备良好的可复制性和拓展性,可进一步推广至安全监管领域提升城市应急救护能力。

面向公共安全领域,公司开发了基于深度学习的轨道交通乘客危险动作识别及客流统计分析系统,突破了高峰期客流密度高、高遮挡等技术难点,实现客流计数的准确分析,数据处理延时低于1秒,为车站应急指挥与列车调度提供科学数据支撑。

2.3无人机系列产品公司从2014年持续投入无人机研发,深耕大载荷、长航时机型,赛鹰无人机系列涵盖系留无人机、油电混合动力多旋翼无人机、手抛式共轴双桨微型无人机、无人直升机等多个型号,已广泛应用于各个领域：①矿山爆破巡检：依托5G+网联技术,实现爆破范围实时监控；②应急通信：系留多旋翼无人机搭载基站等通信设备,在突发灾害时快速构建临时通信网络；③植保消杀：油电混动多旋翼无人机在消杀作业中展现高效能,消毒覆盖喷洒面积大,效率高,续航时间长,在消杀过程中大大减少了人工作业,避免交叉感染,取得了很好的防疫效果；④应急照明：在救援现场提供长时间滞空照明,或对灾区进行物资定向精准投放；⑤电力巡检：实现配电线路智能精细化巡检,显著提升作业效率与安全性。

主要型号说明：（1）系留多旋翼无人机：通过系留电缆由地面电源供电的无人机,具备长时间滞空悬停能力。

SY4KT应用于应急照明、电视直播；SY12KT采用独特高功率机载电源与动力冗余设计,应用于通信中继、边境巡逻；SY14KT载荷达15公斤,可作为高空移动基站使用。

（2）共轴双旋翼无人机：SY125CH微小型无人机采用共轴反桨技术,结构紧凑、隐蔽性强,支持手起手降及全自主控制,适用于公共安全与环境监测。

（3）大载荷油电混动多旋翼无人机：SYOL50/100系列采用发动机一体化动力技术,兼顾燃油高能量与电驱动灵活性。

SYOL100有效载荷达40公斤,配备北斗RTK高精度导航,适用于运输、农业及科研。

（4）大载荷无人直升机：SY120H/450H系列拥有自主知识产权。

SY450H起飞重量达450公斤,有效载荷150公斤,支持高海拔飞行,广泛应用于物流运输与应急救援。

2.4城市空中救护创新应用公司自主研发的多旋翼无人机搭载AED（自动体外除颤器）设备,通过动态规划技术,可在复杂城市环境下实现最优路径配送。

系统支持扫码触发、自动起降、精准投递,可在5分钟内将急救设备送达4公里范围内,有效覆盖约50平方公里区域。

在林木茂密的山地环境中,无人机还能通过锁降方式将AED和急救包精准投递至地面,突破传统急救的时空限制。

这一创新应用正是深圳"空地一体生命至上"城市救护项目的核心技术支撑。

该项目已在深圳多个郊野及森林公园试点,构建起“空地一体”的智慧急救网络,助力打造"5分钟社会救援圈"。

2.5智慧城市解决方案公司智慧城市板块主要承接智慧城市整体运营解决方案、建筑智能化、城市轨道交通智能化、数据中心等业务,拥有较强的智慧城市综合性软件平台设计与开发能力,并在智慧吉首PPP项目中积累了智慧城市建设、运营经验。

目前主要产品包括智慧轨道交通系列产品、数据分析平台产品等。

2.5.1轨道交通系列产品（1）无人驾驶轨道交通综合监控系统轨道交通综合监控系统是一个高度集成的综合自动化监控系统,通过对机电设备和机电系统的集中监控功能和协调联动,实现对地铁弱电设备的集中监控和管理功能,实现相关各系统之间的信息共享和协调互动功能。

系统综合利用云计算、大数据、网络通信、自动控制、建筑模型、地理信息和系统集成等先进技术,实现网络融合、数据共享、智能协同和可视化管理,有效消除信息孤岛、避免重复建设,通过大数据分析技术为决策指挥提供业务支撑,达到节约资源、优化管理和提升服务的运营目标。

此外,系统融入人工智能技术和无人驾驶控制模式,通过技术手段不断促使地铁运营管理更加安全、高效、科学和合理。

目前该产品已经较为成熟,并应用于国内多条地铁项目中。

（2）车载乘客信息系统轨道交通车载乘客信息系统采用数字化、网络化、智能化和一体化的技术方案,以工业级模块化设计概念集成了车载广播对讲系统、车载信息显示系统和车载视频监控系统以及车载网络通信系统,并融入基于人工智能技术的客流统计分析系统。

系统综合运用先进成熟的网络通信技术、媒体信息处理技术、现场总线控制技术等,在列车内实现了视频监控、媒体播放、列车广播、司机对讲和乘客对讲以及各类信息发布、客流统计分析等功能,有效实现了不同业务系统之间的系统联动和协同工作,系统运行的安全性和可靠性,可为乘客出行提供舒适的乘车环境,为列车在正常情况和紧急情况下的运营管理提供科学、有效的管理手段。

公司轨道交通车载乘客信息系统产品已经服务于国内多条轨道交通项目,提升了公司在轨道交通领域的整体市场竞争力。

（3）综合安防集成平台软件轨道交通综合安防系统主要通过集成视频监控、门禁控制、电子围墙、求助电话、防盗报警等系统功能,应用智能视频分析、智能设备控制手段,整体提升综合安防系统的智慧化水平,用于安全防护、访问控制、系统调度和设备管理等。

通过融合智能视频分析技术,可以实现人脸视频、客流统计、物品看管、区域警戒、徘徊逗留、人脸识别等系统功能。

轨道交通综合安防系统平台软件基于微服务架构,采用云化部署方案,支持线网级、线路级、车站级和终端级四级结构,广泛适应于大规模系统组网、多级别远程联网的应用环境,可以无缝集成视频监控子系统、门禁子系统、乘客求助系统、紧急告警系统、电子围墙系统、入侵报警系统和智慧安检系统等众多子系统,并支持与综合监控系统平台软件在中央级和车站级互联,接受综合监控系统的模式控制信息,实现与防灾报警系统、设备环境监控等系统之间的联动。

系统以地理信息应用为基础,将各自独立的子系统连接起来,为用户提供一个统一组织、统一处理的操作管理平台,具有监视、控制和管理一体化的系统集成处理能力。

（4）赛为智能智慧运维管控平台赛为智能智慧运维管控平台是以现有赛为智能自主研发的综合监控系统为基础,应用预防性诊断智能化模型,构建新一代的设备综合管理智能化信息系统。

本系统是城市轨道交通行业首套集“监、控、管”于一体的智慧化运维管理系统,贯穿业务管理层和基础控制层,可与综合监控系统数据直接对接,打通管理系统与实时生产系统的闭环管理脉络,实现“一网到底”的状态管理和故障预警。

同时也是首套完整的资产一体化全寿命周期管理云服务平台,基于“资产一体化全寿命周期”的理念,从建设阶段资产前期采购管理开始,覆盖检修维护过程,实现设备运维管理业务全过程的监督和管控。

智慧运维平台聚焦设备运维管理核心业务,以设备管理精细化为核心,运用设备全生命周期管理的系统管理方法和工具,建立贯穿运营公司、中心、工区的三级运营平台,打造设备标准的管理维护平台。

通过建立综合高效的运维管理服务,切实解决轨道交通行业运维管理存在的核心问题,进一步建立运维管理工作经验知识积累、分享、利用的良性自运转体系。

(5)赛为智能智慧车站可视化管理平台赛为智能智慧车站可视化管理平台是以现有赛为智能自主研发的综合监控系统为基础,在车站管理、运营维护、安全保障和调度指挥等应用领域持续研发和系统迭代,通过新一代信息技术（人工智能、大数据、云计算）驱动轨道交通技术、经验、知识的模型化、标准化、软件化、复用化,不断优化资源配置效率,实现业务和组织的弹性伸缩,形成可快速迭代、资源富集、多方参与、合作共赢、协同演进的工业互联网信息新生态。

智慧车站可视化管理平台为车站日常管理提供方便快捷的操作体验,借助各类先进的智能技术摆脱以往定时、定点、定岗的管理运作痛点,构建基于设备全息感知、系统集成联控、终端移动操控的高度自运转的全时全景车站管理模式。

采用人、机、环境、事件、外部触发高度协作的方式,实现车站运行状态全方位精准感知、信息指令一体化主动推送、自动巡检及一键开关站等功能,可对地铁的运营管理效率、对运营安全将会有显著的提升,并可极大的提升管理的信息化水平,提升地铁人员管理效率。

2.5.2智慧城市平台软件赛为智能大数据分析平台基于大数据、云计算、人工智能、物联网等技术,整合各类信息平台以及各应用系统,消除信息孤岛,实现各信息系统与公共数据的互联共享,为各类应用系统提供权威可靠的公共数据资源服务,时空信息承载服务,数据挖掘和决策支持服务。

平台支持一站式城市级数据开发、分析及应用平台支持,包含大数据存储、计算、安全、工具和服务等大数据应用解决方案。

平台简单易用,数据分析人员能够通过平台,快速实现城市级应用、行业及企业应用的深度数据分析,发现数据规律,预测未来趋势。

赛为智能大数据分析平台包括大数据统计分析子平台,大数据挖掘分析子平台,大数据可视化配置平台等。

3.主要经营模式3.1生产模式公司拥有自主可控的研发、采购和销售体系,采用“轻资产、外协定制化”的柔性生产模式。

其中,核心技术、软件等控制系统由公司自主完成；非核心、标准化或劳动密集型制造环节采用委托加工或外包定制的方式,依托专业化工厂实现规模化制造效益与成本优化。

公司为客户提供包括安全生产、智慧交通、低空安全在内的一系列整体解决方案,并配套提供系统部署、持续运维及技术支持等全生命周期服务,实现可持续的商业化运营与价值创造。

3.1.1定制化产品研发交付为主要运作方式：（1）研发机制：坚持以客户需求为导向,结合行业相关领域技术发展趋势的预研,开展共性技术、核心技术、产品开发及技术支持等相关工作,项目研发过程主要包括立项、设计方案审查、样品测试、结题评审会等环节。

（2）采购模式：采取“定制化采购与通用标准件直接采购相结合”的模式。

对于部分基础原材料及非核心制程,通过委外加工或劳务外包方式,平衡季节性产能波动,提升供应链弹性。

（3）制造工艺：采取模块化设计理念,对具有独立功能的硬件模块进行组装与联调。

标准硬件直接外购,特殊结构件采用外协或定制加工；应用软件和驱动软件根据硬件特性与功能需求自主开发。

3.2营销模式3.2.1人工智能产品：（1）标准产品销售：基于市场需求进行自主研发：通过直销、代理商或渠道合作伙伴向客户推广及销售标准化人工智能产品；（2）定制化开发销售：根据客户对技术规格、质量标准的特定需求定向开发,通过现场安装调试与验证后完成交付,实现直销模式下的定制化闭环交付。

3.2.2轨道交通产品：公司主要通过参与公开招标获取业务订单。

依托快速响应机制,整合售前方案设计、售中项目实施与售后运维服务,为客户提供全栈式产品及服务解决方案。

3.2.3大数据平台产品：公司大数据业务主要依托投标方式获取项目。

项目实施采取总承包或分包模式,根据客户的具体业务场景进行定制化研发,最终形成全流程运营整体解决方案。

3.2.4网络游戏：北京开心人依托研发经验与IP资源优势,采取自主运营、联合运营、授权运营及代理运营等多渠道经营策略。

通过动态评估产品生命周期与经营表现,优化运营模式组合,以确保业务的稳健运行。

4.公司报告期内的经营情况2025年,赛为智能面临复杂严峻的外部环境,整体经营承压前行。

受宏观经济环境、国内轨道交通行业周期波动等因素影响,公司经营压力进一步凸显；叠加重大诉讼、应收账款回款不及预期等多重因素,公司资金周转与债务偿付压力面临阶段性挑战。

债权人已于2025年3月向深圳市中级人民法院提交对公司的预重整申请。

面对上述经营形势,公司管理层及全体员工秉持审慎稳健的原则,始终坚守主营业务核心方向,全力保障生产经营平稳有序开展,通过系统化措施化解债务风险,切实维护公司及全体股东的合法权益。

具体举措如下：4.1聚焦主营业务,稳固经营基本盘2025年,公司将“保运营、保交付”确立为年度核心工作目标。

公司聚焦核心业务板块,持续优化资源配置,优先保障轨道交通智能化、人工智能产品及解决方案等重点项目的运营资金需求,全力强化在建项目建设进度与质量管控,完善项目全周期管理,并致力于提升应收账款回款效率。

在业务结构方面,公司严格控制低毛利、高垫资类项目,优先承接高毛利、短周期、现金流状况良好的订单,以持续提升整体盈利能力与抗风险能力。

报告期内,公司顺利完成多项重点项目交付与关键节点工作：圆满完成深圳地铁一、二期工程运营视频监控系统升级改造项目（A包）供货任务；实现深圳地铁16号线二期综合安防系统设备采购项目竣工验收；推进粤港澳大湾区深圳都市圈城际铁路深惠城际前海保税区至坪地段工程安防系统设备及服务采购项目设计工作落地；并顺利交付深圳市“五分钟社会急救圈”无人机产品及解决方案。

4.2坚持降本增效、加强精细化管理报告期内,公司坚持“精益管理、成本领先”的经营原则,聚焦成本管控核心环节,严控各项期间费用,全力降低运营成本,缓解现金流压力,具体举措如下：一是以全面预算管理。

以预算为引领,严格落实目标责任制,统筹资源配置,压实成本管控责任与考核指标；二是供应链协同。

深化集中采购模式,持续压降采购及生产环节成本；三是组织能效优化。

优化人力资源配置,推行岗位融合与职能集成,提升全员劳动生产率；四是行政费用压减。

从严管控行政费用,优化福利补贴体系,规范差旅及商务接待管理,严控非必要出差与接待活动,将有限资金优先投向核心业务及关键运营环节,切实提升资金使用效益。

4.3开展专项清收,全力加快回款2025年,为加快应收账款回笼、优化资产结构、切实缓解现金流压力,公司专门成立“应收款清收专项小组”,对重点项目大额应收账款实行专人跟进、专项督办,聚焦重点、难点款项集中攻坚、全力推进,并进一步完善回款激励机制,以有效提升回款实效。

4.4健全合规治理体系,提升规范运作水平公司严格按照《公司法》《证券法》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作》等法律法规及中国证监会发布的有关上市公司治理规范性文件的要求,不断完善公司法人治理结构,完善内部控制制度,依法履行信息披露义务,保证信息披露内容真实、准确和完整,促进公司规范化运作水平不断提升,切实保护公司及投资者合法权益。

报告期内,公司依据近年来证监会、深交所新颁布的一系列法律法规、规范性文件,在公司内部重要会议上进行宣贯学习,为公司董事、高级管理人员整理发送最新监管精神及法律法规、重要的行业信息、不定期的案例分析等材料,不断提高公司控股股东、实际控制人、董事、高级管理人员及上市公司工作人员的规范运作意识。

通过电子邮件、文件传阅形式组织学习深交所、当地证监局下发的各类规范通知文件；在新《证券法》及相关配套法规正式实施背景下,公司重点加强合规治理、信息披露等法律法规及规范性文件的学习培训,持续建立内部宣贯及分享机制,强化对子公司规范治理的指导督促。

4.5积极推进预重整,稳妥化解债务风险公司债权人深圳市通网通信工程有限公司2025年3月向深圳市中级人民法院（以下简称“深圳中院”）申请对公司进行预重整,深圳中院已于2025年7月决定对公司启动预重整程序。

面对预重整相关工作,公司高度重视、积极应对,依法依规推进各项事宜。

自公司被申请预重整至今,公司主动加强与深圳中院的沟通汇报,积极与银行、供应商等主要债权人进行对接协商,充分听取各方意见诉求,同步扎实做好员工沟通解释及情绪安抚工作,切实维护企业、债权人、员工等各方合法权益,确保预重整工作平稳、规范、有序推进。

北京开心人凭借自身强大的研发能力,深耕互联网游戏领域,始终坚持移动网络游戏精品化开发战略,目前主要运营的游戏为移动网络游戏《一统天下》、《三国群英传手游》、《装甲联队online》。

（1）《一统天下》本项目是一款以“实时国战”为核心玩法的大型三国题材SLG游戏。

游戏画风精美写实,地图场景贴合史实,武将设计丰富多样,为玩家营造出超强的三国代入感。

（2）《三国群英传手游》本项目是一款三国题材的SLG手机游戏产品。

在还原宇峻奥汀《三国群英传》经典战斗的基础上,项目结合MMORPG战斗特点,打造出半开放战场中实时操作的策略玩法,让用户在体验《三国群英传》经典玩法的同时,获得更新鲜的玩法体验。

（3）《装甲联队online》本项目是一款现代军事反恐题材的SLG手游产品,玩家通过扮演一名军事指挥官,募集著名将领,编组自己的海陆空部队,对邪恶势力进行打击。

玩家可以在战斗过程中实时指挥作战部队,并可使用远程导弹等技能支援前线作战,获得逼真的军事战争游戏体验。

1、概述报告期内,公司实现营业收入13,121.98万元,较上年同期下降8.42%；实现归属于上市公司股东的净利润为-126.367.66万元,较上年亏损增加149.09%；扣除非经常损益后归属于上市公司股东的净利润为-124,169.81万元,截至2025年12月31日,公司总资产为95,855.11万元,归属于上市公司股东所有者权益为-113,467.12万元。

（一）公司发展战略2026年,国家大力发展低空经济、人工智能等新质生产力,空域管理改革、航空应急采购、“人工智能+”行动全面推进；深圳市同步出台集成电路产业高质量发展、“人工智能+”先进制造业行动计划（2026-2027年）等重磅政策,明确以AI芯片为突破口做强半导体产业链,开放百个应用场景、打造百个行业模型,全方位赋能高端制造与新兴产业。

多重政策红利叠加,为公司低空安全飞行平台、无人机系统、人工智能相关业务带来重大发展机遇。

在董事会领导下,公司将以风险化解、主业聚焦、价值重塑为战略核心,紧跟国家及地方政策导向,紧抓产业升级历史契机,持续深耕核心技术研发与产品迭代,夯实业务基础、加快转型升级,着力构建以人工智能与集成电路核心技术为双引擎的战略发展布局。

公司将以司法重整工作为重要契机,优化资产负债结构,聚焦并做强核心主业；持续推进技术创新、降本增效与经营质量提升,不断巩固核心团队、优质客户与核心渠道资源；全面完善公司治理与内控体系,切实维护全体股东及债权人合法权益,推动公司尽快走出经营困境、回归良性可持续发展轨道,奋力实现高质量发展。

（二）重点发展方向1、积极拓展业务（1）稳住轨道交通与智慧城市基本盘。

以存量项目交付、结算、验收和回款为工作重点,审慎把控业务扩张节奏,不盲目承接高风险、低回款效率的项目。

（2）紧抓区域市场发展机遇。

深度把握深圳地铁五期建设政策红利与市场契机,主动挖掘市场资源、拓展业务渠道,积极参与相关项目投标及工程建设,夯实核心主业营收基础。

2、优化内部管理模式公司将全面梳理重整后各类潜在经营风险,系统性落地风险应对措施,以管理提质、风险可控为核心目标,推动企业稳健运营、有序转型：（1）加快修复商业信誉。

正视司法重整后市场合作主体的顾虑,以稳健的经营举措、高效的项目履约能力,逐步重拾供应商与核心客户信任,重塑商业口碑,夯实长期合作基础。

（2）强化现金流精细化管理。

将现金流平衡作为经营管理核心工作,严格执行现金流预算全流程监控机制,严控资金运营风险,为企业持续稳健经营提供资金保障营。

（3）稳定核心管理与业务团队。

通过优化激励机制、完善员工关怀等举措,切实提升团队凝聚力与工作向心力,有效防范核心人员流失风险。

（4）推进人才梯队建设,补齐专业人才短板。

公司将启动人才梯队建设计划,结合产业投资人资产注入的实际工作进展,适时推动双方团队融合；同步加强财务、法务专业团队建设,引进具备上市公司合规管理经验的专业人才,全面提升企业规范化运营水平；建立内部培养机制,从现有骨干中选拔高潜力人员定向培养,打造本土化、专业化人才梯队。

2026年,公司将继续以项目交付、应收回款、诉讼应对、费用压降、重整配合作为全年核心经营任务,全力以赴推进各项工作落地,逐步改善经营业绩,化解经营风险。