智云股份 300097

（一）报告期内公司主营业务情况报告期内,公司从事的主营业务无重大变化。

公司以高端智能制造装备为发展主线,致力于发展成为国内一流、国际领先的泛半导体智能装备系统方案解决商,主营业务为成套智能装备的研发、设计、生产与销售,并提供相关的技术配套服务。

公司核心业务为触控显示模组段自动化设备业务。

目前公司已在触控显示模组段自动化设备领域的邦定、点胶、折弯、贴合、检测等多个细分行业处于领先地位,并已实现了国内主流OLED面板厂商和模组厂商的覆盖。

此外,公司汽车动力总成智能制造装备业务主要产品及应用领域如下：（二）经营模式报告期内,公司经营模式无重大变化。

公司产品主要为非标准化的专用自动化设备,需要根据客户的特定需求进行个性化设计、定制,公司以客户需求为导向,建立了与之对应的经营模式：1、研发模式公司采用自主研发模式,拥有经验丰富的专业研发队伍,层次分明、规范完善的研发创新体系。

公司与下游客户建立了紧密的合作关系,根据客户设备需求、技术参数及自动化需求专设研发项目组,开展并跟进研发各项工作。

公司采取前置性的研发投入和技术储备,以研发为先导,布局OLED及半导体相关业务领域。

同时,公司长期与国内外厂商开展技术交流,提高公司研发效率,降低研发风险,进行持续创新研究。

2、销售模式公司主要采取订单直销模式,自主销售。

公司凭借丰富的产品研发经验和技术积累,在行业内具备较高的知名度,积累了丰富的优质客户资源,并注重日常维护客户关系,及时沟通和了解客户的设备采购需求,积极拓展订单；对于潜在的目标客户,公司通过收集客户信息和需求,跟踪客户动态,并根据客户的具体情况为其提供全面解决方案,进一步开拓市场。

3、采购模式公司主要采取以产定购的采购模式。

公司建立了严格的采购管理制度,根据产品订单对原材料的需求以及生产计划,结合原材料库存情况制定采购计划,分批向合格供应商外购或定制,以保证采购的及时性,并控制存货水平。

此外,公司会对于部分采购不便、到货周期较长的原材料进行适量备货。

4、生产模式公司主要采取以销定产的生产模式。

按照客户要求,生产部门根据合同期及车间生产安排情况与设计部共同制定生产进度计划,并分工实施生产。

对于部分标准型号的设备,公司根据客户未来投资采购计划进行预先生产,准备适当数量的设备作为安全库存。

公司积极开展分布式生产模式,以就近客户、贴近服务为原则设立研发生产基地,降低产品与客户距离,尽最大的努力满足客户需求,提高反应速度。

同时,公司持续推进产品标准化工作,降低采购成本和生产成本,提高公司的生产效率。

（三）报告期内主要业绩驱动因素报告期内,公司实现营业收入为17,390.57万元,同比下降54.72%；归属于上市公司股东的净利润为-27,524.09万元,同比下降112.76%。

报告期内公司业绩亏损的主要原因系：报告期内公司触控显示模组段自动化设备业务因受行业下游需求及验收进度未达预期等因素影响,导致公司整体营业收入减少,净利润降低,同时本报告期计提的其他应收款坏账准备比上年有较大增加,综合导致本年度业绩亏损。

公司将根据外部环境变化情况,持续密切关注市场动态,及时调整发展策略。

一方面,抓住公司所涉显示面板行业国产替代率不断提升的浪潮,在深耕现有细分领域客户的同时积极拓展优质新客户及新的应用领域,寻找新的业绩增长点；另一方面,不断优化产品结构,提升工艺水平,持续完善内部管理,以增强公司的抗风险能力。

1、概述报告期内,公司实现营业收入为17,390.57万元,同比下降54.72%；归属于上市公司股东的净利润为-27,524.09万元,同比下降112.76%；经营活动产生的现金流量净额为1,952.08万元,同比下降7.44%；总资产为63,561.13万元,同比下降28.47%；归属于上市公司股东的净资产为21,481.11万元,同比下降56.30%。

报告期内,公司重点开展了以下工作：1、产品研发推进落地,核心技术多项突破2025年度,研发团队紧密围绕公司战略,聚焦重点项目攻坚与核心能力建设,伴随重点项目推进,公司在新型显示应用、精密工艺制程、重点客户应用等领域实现了一系列技术积累与突破。

这些技术成果不仅直接应用于在研项目中,提升了产品竞争力与开发效率,也为公司后续的技术迭代与创新储备了重要知识资产。

2、品质保证稳中有进,效率优化成果初现公司产品交付质量持续提升,目前产成品交付合格率已稳定达到99.5%以上,部品加工件一次交检合格率也保持在96%的水平之上。

与此同时,公司通过库存品利旧使用、呆滞库存盘活、供应链成本优化、生产自给能力提升及减少部分生产资料中转环节等举措,进一步提高公司生产效率。

3、管理提升夯基固本,精益运营行稳致远依据《公司法》及相关法规的最新指引,合规地推动了公司监事会机构的改革,由董事会审计委员会行使监事会职权,并同步对《公司章程》等公司治理制度进行了系统性修订与完善,确保公司治理结构合法、有效与完整,保障了公司治理模式与现行监管要求及自身战略发展需求的高度契合,为长期战略发展奠定了更坚实的治理基础。

（一）公司未来发展战略公司继续实施稳定、可持续的中长期发展战略：以智能制造装备为核心,突出触控显示模组段自动化设备业务的重要性,以客户及研发为中心,打造完整的、具有核心竞争优势的产业链条,持续提升产品质量和竞争力,致力于发展成为国内一流、国际领先的泛半导体智能装备系统方案解决商。

（二）公司2026年经营计划1、聚焦核心主业,加快发展新质生产力公司将在巩固现有产品市场的基础上,增强公司主营业务核心技术壁垒,提高产能利用率,打开新的增长空间,进一步提升公司的核心竞争力及市场地位,持续聚焦发展新质生产力。

2、优化资产结构,加大应收账款催收力度公司将从事前、事中、事后等多环节,全面加强应收账款的监控和管理,加大客户审核管理,强化对客户信用风险进行跟踪管理,加大对应收账款的跟踪、催收力度,降低应收账款坏账风险,提高资金流转和使用效率,保障资产安全。

3、利用资本市场,提升公司资金实力公司将积极推进公司2026年度向特定对象发行股票工作,在获得监管部门批准的情况下,确保募集资金及时到位,提升公司资金实力,提高公司的抗风险能力,为公司业务的进一步发展提供资金保障。

4、健全和完善公司内部控制体系,提升公司管理水平公司将持续完善公司治理结构,优化公司各项治理制度,深化内控合规管理,强化内部控制制度的执行和监督检查,改善内部控制薄弱环节,确保内部控制制度得到有效执行,强化精益化管理,持续推进公司合规体系建设。

5、注重人才培养,构建核心骨干团队公司作为制造型企业,人才是企业的核心,是公司可持续发展的根本。

对于人才的发展,公司将持续注重人才培养,开展内部职业技能培训、晋升激励等工作,加速内部人才成长。

结合市场行情及公司内部情况,针对员工的实际工作情况和能力表现,持续推行科学公正的晋升机制,通过晋升稳定核心骨干人员,激发员工的工作热情和上进心,促进公司可持续性发展。