长盈精密 300115

报告期内,公司主要经营活动为开发、生产、销售智能终端及电子产品精密零组件、新能源关键结构件及连接组件、具身智能与新兴科技硬件等。

2025年,公司实现营业收入188.19亿元,较去年同期增长11.13%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润5.69亿元,较去年同期增长7.30%,整体盈利能力持续改善。

报告期内,公司持续聚焦消费电子及新能源两大主营业务,同时积极推进具身智能与新兴科技硬件业务的发展,消费电子和新能源双支柱+人工智能的发展格局进一步深化。

公司首次参加了全球科技盛会国际消费类电子展览会（CES）,展示了公司在智能终端零组件、新能源结构件、人形机器人关键零部件领域的创新成果,提升了公司的国际知名度与行业影响力。

2026年1月,公司再度参展CES,在延续人形机器人等优势产品的基础上,新增展出卫星用天线类产品、AI服务器连接器及液冷相关产品,进一步拓展技术矩阵,强化全球品牌形象。

（一）智能终端及电子产品精密零组件在消费电子领域,公司主要开发、生产、销售电子连接器及智能电子产品精密小件、精密结构件及模组等产品,下游应用终端包括笔记本电脑、可穿戴设备、智能家居、智能手机、电子书等。

报告期内,公司紧抓AI硬件迭代机遇,持续开发应用于基于AI技术的笔记本电脑和可穿戴产品的关键零部件,特别是符合重量轻、强度高要求的金属及非金属结构件的开发,取得较大突破。

海内外客户均有重点项目成功量产,新项目持续导入。

（二）新能源关键结构件及连接组件在新能源领域,公司主要开发、生产、销售动力及储能电池精密零组件,新能源电连接及模组产品,充电桩、充电枪及线缆组件等,下游客户包括电池生产商、模组集成商、整车厂等。

报告期内,公司配合国内及国外新能源电池客户开发了多种新型材料电芯结构件的项目,同时多个新项目的定点落地工作也在稳步推进。

公司宁德、溧阳、宜宾、自贡、东莞五大新能源基地产能持续释放,规模效应逐步显现,新能源业务实现营业收入68.62亿元,同比增长31.61%。

（三）具身智能与新兴科技硬件公司从2024年开始加快人形机器人相关产能的建设,加大研发投入,为海内外人形机器人客户开发如铝合金、镁合金、钛合金等金属材料,PEEK、IGUS等工程塑料,橡胶、硅胶、尼龙、纤维织布等多种材料的零件,使用包括CNC、3D打印、压铸、注塑、滚齿、热压等多种成型工艺,为人形机器人的结构件、执行器、传感器、变速齿轮、线束、电机等提供核心零部件,已具备从核心零件到整机组装的全方位能力。

报告期内,公司交付约69万件人形机器人精密零组件,其中海外客户出货约占80%。

公司人形机器人业务营收达1亿元。

此外,报告期内,公司对AI服务器行业及基于铜连接的高速通信模组业务持续看好,大力布局AI算力相关领域。

公司开发的应用于服务器、交换机内部高速连接器和高速线缆组件已给国内头部客户送样验证。

公司收购了深圳市威线科电子有限公司51%的股权,丰富了高速铜连接模组产品线,为海外连接器头部客户及AI服务器客户提供产品。

（四）全球基地建设稳步推进2025年,公司全球基地建设有序推进,战略布局持续深化。

国内方面,总部燕罗基地建设全面启动,标杆车间建成投用,科伦特苏州基地一期建成投产,宜宾二期顺利达产,盐城基地建设按计划推进。

海外方面,匈牙利生产基地正式落子并启动建设,墨西哥工厂实现量产,越南工厂产能稳步爬坡。

公司已形成覆盖中国、东南亚、北美、欧洲的全球化生产网络,应对国际贸易环境变化的抗风险能力与全球交付韧性显著增强。

（五）多措并举降本增效经营质量持续优化报告期内,公司聚焦采购、制造及运营等关键环节,系统推进全流程降本增效,持续提升管理效率与优化经营质量,公司盈利能力逐渐改善。

（六）完善长效激励机制,夯实人才队伍根基报告期内公司推出第六期员工持股计划及2025年股票期权激励计划,进一步健全长效激励机制,旨在吸引和留住优秀管理人才、研发核心人员和业务骨干,充分调动其积极性与创造性,持续提升公司凝聚力与核心竞争力,确保公司长期、稳定、健康发展。

（一）具体业务发展规划依据行业的发展特点和趋势,结合公司情况,依靠持续创新实现快速发展,制定以下业务发展规划以增强公司自主创新能力,不断提升公司核心竞争力。

1、深化“双支柱+人工智能”战略布局,加速新业务落地在业务发展战略方面,公司将持续深化传统业务与新兴科技协同发展的新格局。

一是面对AI创新加速智能终端换机周期的产业机遇,着力巩固消费电子业务优势,持续提升精密制造能力,保持行业领先地位。

二是着力扩大新能源业务规模,重点发展储能系统,把握全球能源结构转型机遇。

三是聚焦具身智能与新兴科技硬件,重点发力人形机器人精密零组件及总成、AI数据中心基础设施硬件、商业卫星通信精密结构件等前沿业务领域。

公司将积极对接国内外优质客户资源,建立稳定的战略合作关系,通过技术创新和产品优势获取批量订单,快速打开市场空间。

2、聚焦人力提效与工艺改革,增效降本提质公司将全面推行项目预算制,从立项源头植入全生命周期成本管控理念,建立严格的盈亏评估机制。

在成本优化方面,坚持以人力提效为核心,通过组织效能提升和人员结构优化,持续降低人力成本占比；同时,以工艺改革为关键,从产品设计源头系统再造材料选型、工艺路径与制程方式,实质性提升成本竞争力。

此外,重构降本激励考核机制,形成“全员参与、全程控制、全要素优化”的成本管理闭环,确保降本目标可量化、可追踪、可激励,推动公司成本竞争力与经营效益的持续提升。

3、稳步推进海内外生产基地建设,完善全球化布局公司将精准配置资源,推动全球生产网络从“建设”向“提质”跨越,优化越南、墨西哥和匈牙利生产基地产能布局,实现产能有序扩展和升级；统筹国内生产基地资源配置,提升整体运营效率。

同时,公司将持续完善覆盖全球生产基地的标准化管理体系,通过统一的质量标准、运营流程和信息化平台,实现国内外工厂的高效协同。

4、坚持技术创新与源头把控,推动新工艺/新材料在客户端的应用技术创新是推动社会发展的强大动力,是激活企业活力的精神基因,也是促进企业转型的不竭源泉。

公司近年来成立技术研究院,并在部分领域取得积极进展。

为进一步提升创新效能,公司将推动技术管理从“后端响应”向“源头把控”延伸。

一方面,建立项目源头责任机制,推动研发部门与品质部门提前介入客户需求分析与产品设计环节,让“问题从源头解决”成为项目管理的铁律,从机制上减少反复、提升效率。

另一方面,公司将持续推进技术创新,特别是在材料、工艺、设备上的技术创新,强化工厂研发部门、技术研究院与市场部门的协同联动,深入了解市场需求和客户反馈,优化产品设计和生产流程,积极推动新工艺/新材料在客户端的广泛应用。

5、加强人才队伍建设,培养全球化发展需求的人才随着公司“双支柱+人工智能”战略布局持续深化、智能制造规模的稳步扩张,具身机器人、AI算力等新兴业务领域的人才需求快速增长,具备海外管理经验、跨文化能力的复合型人才,以及面向数字化智能制造的一线技工技师、设备操作维护人员,均呈现结构性缺口。

公司将深化人力资源改革,统筹推进内部培养与外部引进,一方面深化与各生产基地所在地职业院校及专业培训机构的合作,围绕公司发展需求定制化开发课程,定向培育高素质技能型人才；另一方面系统强化管理人才与核心技术人才的梯队建设和战略储备,不断优化人才结构,为公司高质量发展提供坚实可靠的人才支撑与保障。

6、探索AI深度赋能助力生产运营提质增效生成式模型与大语言模型正深刻重塑各行各业。

公司已将人工智能广泛应用于生产检测、工艺优化、质量管控等关键环节,未来将进一步探索AI模型、AIAgent等在研发设计、管理系统等全流程的深度应用,依托设备联网与大数据管理,夯实公司生产力和管理水平。

通过生产工艺与设备的数字化、智能化升级,为客户提供兼具价格竞争力与卓越品质的产品与服务,持续巩固精密制造领域的核心竞争优势。