泰胜风能 300129

报告期内,公司从事的业务未发生重大变化,主要包括：1、风电及海工装备制造业务公司主营风电及海工装备业务,主要产品为自主品牌的陆上风电装备,包括钢制塔筒及钢混塔筒,以及海上风电及海洋工程装备,包括海上塔筒、导管架、管桩、升压站平台及相关辅件、零件等。

风电及海工装备制造业务经营模式主要是以销定产,主要业绩驱动因素为国家相关产业及行业政策、销售价格、原材料价格、收入确认项目数量、应收款回款、人民币汇率波动等。

2、零碳业务公司积极探索风电场开发与运营等零碳业务。

截至报告期末,公司持有河南嵩县50MW分散式风电场、河南舞阳县100MW风电场,并在新疆、广西、黑龙江、陕西等地区积极推进风电场项目的相关工作。

零碳业务报告期内对公司财务状况和经营成果影响较小。

3、创新及其他业务公司坚持改革创新发展思路,积极投入高端智能制造的研发与供应链能力的提升,打造完善多元化产品服务体系的创新业务,孵化并培育创新技术的研发与业务应用。

创新及其他业务在报告期内对公司财务状况和经营成果影响较小。

1、概述（1）主营业务经营业绩概述报告期内公司实现营业收入51.94亿元,同比上升7.36%,实现归属于上市公司股东的净利润2.15亿元,同比上升17.93%。

影响经营业绩的主要因素如下：1）陆上风电业务表现强劲：得益于公司有序整合产能资源,报告期内,陆上风电业务产能得到有效释放,公司出货情况较上一年度明显改善。

在陆上风电良好发展态势的推动下,报告期公司陆上风电装备类产品（含混凝土塔筒）实现收入45.65亿元,同比上升13.37%,成为拉动公司整体业绩增长的核心动力。

2）海上风电业务短期承压：海上风电市场处于周期性调整阶段,公司海上风电业务量同比有所下滑,报告期实现营业收入5.13亿元,同比下降23.60%,对公司整体营收增长带来一定负面影响。

陆上风电业务和海上风电业务相加后,公司风电及海工装备制造业务总体实现营业收入同比略有上升。

3）报告期公司加强了应收账款回款管理,2025年度计提的应收款项相关信用减值损失相比上年同期大幅下降。

（2）各业务板块经营情况1）风电及海工装备制造业务风电及海工装备制造业务属于公司核心业务。

报告期内,公司风电及海工装备制造业务实现营业收入50.78亿元,其中陆上风电装备（含混凝土塔筒）实现营业收入45.65亿元,同比上升13.37%；海上风电及海洋工程装备实现收入5.13亿元,同比下降23.60%。

报告期内,公司泰胜蓝岛基地技术改造项目、泰胜哈密基地技术改造项目、泰胜上海基地技术改造项目陆续完成,优化了上述生产基地的工艺流程与生产布局,通过引入更先进、智能化的设备,为上述生产基地承接更高技术要求的产品订单提供了强有力的生产保障。

泰胜扬州基地顺利取得Vestas供应商认证,标志着扬州基地技术实力、质量管理体系得到客户权威认可。

2）零碳业务公司控股子公司泰胜嵩县风电场自有的嵩县50MW风电项目在2025年度实现风力发电并网量78,157.30MWh。

报告期内,公司通过全资子公司泰胜能源与公司控股股东广州凯得共同投资,收购了河南舞阳县100MW风电场。

2026年初,公司通过全资子公司泰胜能源收购了永城二期100MW风电场。

同时,公司在新疆、广西、黑龙江、陕西等多地同步开展风电开发项目前期工作,截至本报告发布日,已有2个位于广西的风电场获得核准批复,合计320MW,其中250MW已达到开工条件。

另外,公司全资子公司扬州泰胜新能源有限公司持有的泰胜扬州基地4.27MW屋顶分布式光伏发电项目于2025年开工,于2025年4月28日顺利完成并网,进一步助力绿色生产、减少碳排放、增加经济效益、提升厂区资产价值,该项目2025年度发电量总计2,998.98MWh。

3）创新及其他业务报告期内,公司积极推进创新业务的战略布局。

公司持续开展火箭燃料贮箱业务相关的工艺研究和技术储备工作,并于2025年底完成生产基地项目的正式立项,启动对原东台工厂的产线改造建设工作；该产线设计产能为60套贮箱,目前相关产线建设与市场拓展等前期工作有序开展中,预计于2026年中投产。

该业务板块报告期内对公司业绩影响较小。

（3）订单情况截至报告期末,公司在执行及待执行订单共计436,531万元。

1)按产品分类情况说明：A、陆上风电类订单本报告期新增413,208万元,完成495,572万元,在执行及待执行279,681万元；B、海上风电类订单本报告期新增84,464万元,完成57,273万元,在执行及待执行154,394万元；C、其他报告期在执行及待执行订单2,456万元。

2)按区域分类情况说明：A、国内订单本报告期新增350,967万元,完成404,605万元,在执行及待执行318,684万元；B、国外订单本报告期新增159,756万元,完成161,289万元,在执行及待执行117,847万元。

（4）技术研发及知识产权情况报告期内,公司参与起草的《风能发电系统风力发电机组生命周期环境评价技术规范》（GB/T45855-2025）、《风力发电机组内附件技术规范》（NB/T11773-2025）、《风力发电机组塔架设计钢材选取规范》（T/CRES0035-2025）等13项国家、行业及团体标准发布实施；另有5项公司参与起草的标准正在送审或起草中。

公司及子公司积极开展技术研发工作,与浙江大学、扬州大学、同济大学等多所高校保持良好的共同研发合作,并持续推动专利项目研发及申请保护工作。

2025年公司及子公司新取得专利共20项,截至2025年12月31日,公司及子公司拥有的有效专利共计309项,其中包含98项发明专利、203项实用新型专利、4项日本专利、2项德国专利、2项南非专利,除此之外还有6项软件著作权,涵盖设计、工艺、制造技术、质量检验、配套新型工装等多个方面。

同时,公司注重品牌（商标）长效化管理,继续跟进“TSP”“泰胜”“蓝岛BlueIsland”“蓝岛”“TowerX”等商标的全类别注册保护工作,并加强“TSP”商标作为著名商标的宣传使用。

（5）体系建设及低碳贡献情况2024年度,公司有条不紊地推进认证体系复证换证工作,各项体系认证与维护工作稳步落实。

公司及各子公司正常完成了ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO50001、ISO3834-2、EN1990-1、EN1090-2、特种设备生产许可证等相关已有体系认证和国家认证的复审换证工作,同时更新或维护了Vestas多家国内外知名企业的供应商资格认证或ESG审核。

在低碳贡献方面,报告期内,公司以行动夯实ESG根基,从治理优化、绿色生产到全球履责,全面展现了公司作为风电行业领先企业的责任担当与可持续发展领导力。

公司旗下多个基地的主力产品实现了产品全生命周期碳排放的精准量化管理,并获得SGS颁发的ISO14067产品碳足迹核查声明证书。

扬州基地4.27MW屋顶光伏项目并网发电,采用“自发自用、余电上网”模式,持续推进清洁能源替代与低碳运营。

2025年,公司首次参评全球权威可持续发展评级机构EcoVadis即获得银牌认证,在全球逾15万家参评企业中跻身前12%,彰显在可持续供应链和企业社会责任方面的卓越表现。

（6）内部经营管理情况报告期内,公司进一步优化了管理体系,调整了组织架构,优化了集团和下属企业的经营和运营管理,保障了总部管理模式的高效运行。

在信息化建设方面,为规范报告制度与沟通流程、提升整体运营效率,公司于报告期内持续加强信息化建设,并取得了显著成效。

具体而言,公司持续推进集团级核心系统的优化升级,包括OA（自动化办公）、EHR（人力资源管理）、PDM（产品数据管理）、发票云等系统,持续提升数据整合分析能力、科学决策水平以及跨区域、跨部门的协同效率。

同时,公司完成了ERP（企业资源管理）系统的全面升级,将全部生产基地纳入统一的ERP管理体系,深化了业务端与财务端的融合,极大提高了财务报表合并的效率与准确性。

此外,报告期内,公司SRM（采购管理）系统正式实施并上线,提升了采购管理的规范性和效率；泰胜蓝岛基地和泰胜扬州基地的MES（制造执行）系统正式上线运营,推动公司在智能制造与数字化工厂建设方面迈出了关键一步,为提升生产效能、保障产品质量奠定了坚实基础。

在业绩考核与评价方面,公司以中期发展战略规划为导向,继续深化组织绩效和员工绩效的管理,提高企业管理规范性。

报告期内,公司制定并实施了科学的组织绩效考核,通过自上而下的量化指标和过程管控,提升整体管理效能。

另外,公司着力完善人力资源管理体系,重点推进了以下工作：一是制度体系规范化,制定并实施了一系列人力资源管理制度,建立了更加规范、标准统一的绩效管理与薪酬管理体系,为人力资源决策与日常管理提供了清晰的制度依据。

二是绩效与激励机制科学化,全面推行全员年度绩效考核,优化关键绩效考核指标,强化绩效结果在薪酬分配、岗位调整及人才发展中的应用,使激励约束机制更加精准有效,推动薪酬分配进一步向价值创造者倾斜。

三是职业发展通道清晰化,在公司集团范围内推行岗位标准化管理,并在集团总部试行专业序列与管理序列构建双通道发展路径,明确各层级岗位的任职资格与晋升标准,拓宽员工职业发展空间,有效激发员工干事创业的内生动力。

通过上述系统性建设,公司人力资源管理的规范性、科学性与激励性得到显著增强,为组织效能提升和人才队伍建设奠定了更加坚实的基础。

在内部管理体系建设与运行方面,公司持续致力于管理体系的完善与优化。

报告期内,公司聚焦制度流程的健全与更新,完成了多项核心管理制度的新增与修订工作,进一步明确了权责边界与业务流程,优化了重要业务领域的管理体系,从而有效提升了管理运行的规范化水平,强化了内部控制的有效性。

同时,公司建立了常态化的监督检查与持续改进机制。

通过定期组织开展内部控制专项检查,系统性地排查管理流程中的潜在缺陷与执行偏差,评估各项制度的落地效果与运行效率,并针对发现的问题及时形成改进和优化方案,确保管理体系整体具备动态适应性与自我完善能力,为公司稳健经营和风险防范提供了坚实的制度保障。

1、公司发展战略2026年即将进入公司“十五五”新战略周期规划与启航之年,面对能源转型深化、世界多元格局、以及产业竞争格局的演变,公司在坚定发展新能源战略路径的同时进一步明确新技术的发展方向。

未来,公司将以创新为核心驱动力,推动技术创新、产业布局与发展模式的全面升级,在巩固并做强新能源装备主业、深化全球市场布局的同时,积极拓展多元科技领域,培育新的增长动能。

具体到业务层面,公司将立足新能源装备制造主航道,在做强核心新能源装备业务的基础上,积极构建新能源生态,并稳步培育运载火箭核心部件等创新科技业务,致力于打造开放、协同、高效的新能源科技产业生态圈,向“创新驱动的全球领先新能源与科技产业集团”目标迈进。

（1）风电及海工装备制造业务风电及海工装备制造是公司的战略核心业务,公司将推进制造板块的深化发展与布局,关注陆上、海上、海外三大业务场景的协同效应,优化产能的布局,实现三大业务场景快速稳步增长。

产品定位方面,立足陆上、海上风电塔筒等现有产品,开发研制并交付大型化、超高钢混塔等新型风电装备,以持续不断的技术创新、管理创新为基础,为客户提供多元化、差异化的产品。

市场拓展方面,立足国内风电市场,持续深化与国际客户的战略合作,加强海外市场团队建设,积极拓展优质客户网络；以陆上风电市场为依托,积极开发海上风电市场。

产能布局方面,根据国际国内风资源分布及风电市场发展趋势,积极进行布局：1）对于国内陆上风电业务,公司将优化现有产能布局,提升精益生产与运营效率,并在紧邻国内主要陆上风电市场区域新增混塔产能,在补充现有国内产能的前提下,挖掘新型超高塔技术带来的市场拓展机会；2）对于海上风电业务,公司继续推动海上风电制造基地的布局工作,尽快完善沿海海上风电产业布局；3）对于海外业务,公司会提升既有出口基地的生产能力与运营效率,并推动海上风电出口基地的布局,进一步增强公司在国际市场的整体竞争力。

（2）零碳业务在风电及海工装备制造的优势基础上,泰胜风能将继续发力布局风电场的投资运营等新能源业务生态。

公司在已持有河南嵩县50MW分散式风电场、河南舞阳县100MW风电场、永城二期100MW风电场的基础上,在新疆、广西、黑龙江、陕西等地区继续积极推进风电场相关项目的前期工作,积极布局零碳业务,为实现公司的长期发展战略奠定基础。

（3）创新及其他业务公司将充分发挥产业与资本结合的优势,夯实传统优势风电设备制造能力的同时通过投资驱动和资源驱动创新业务发展。

在报告期内,公司在运载火箭燃料贮箱业务的已正式启动,首个贮箱试验产线将通过改造公司原有的东台工厂实现,相关产线建设与市场拓展等前期工作已有序开展中。

未来,公司将坚定培育运载火箭燃料贮箱等创新业务稳健发展,为持续增长增强动能。

2、公司经营计划（1）各业务板块经营目标1）风电及海工装备制造业务2026年公司将保持现有主营的风电及海工装备制造业务稳步发展,竭力推动整体业务进入上升通道。

公司需要抓住市场机遇,推动国内、海外塔筒业务市场占有率的提升,同时加快发展海上风电业务,打开新兴且更加广阔的市场空间。

具体来说,其一,公司会加强一体化市场营销能力建设,整合市场营销组织、组建营销人才团队、搭建营销激励体系、制定营销策略,通过打造强有力的市场营销团队来占据优势市场；其二,公司持续关注前瞻性技术、制定研发规划的同时,将整合各方资源,推进现有产能基地的技术工艺改进,以实现当前产能的最大化释放；其三,公司将在国内进行多样化市场布局,优化现有产能布局,提升精益生产与运营效率,并在控制好风险的基础上持续扩大产能,继续推动海上风电制造基地的布局工作,尽快完善沿海海上风电产业布局,并稳步推进混凝土塔筒业务。

公司2026年度的风电及海工装备制造业务总产量目标力争达到钢塔71万吨,混凝土塔筒19万立方米。

2）零碳业务2026年,公司持有的河南嵩县50MW分散式风电项目、河南舞阳县100MW风电项目、永城二期100MW风电项目将做好保障发电运营工作,并将继续推动在广西、新疆、黑龙江、陕西等地区的风电场建设项目。

同时,公司将通过持续完善业务平台的搭建、风资源开发机制及实践、风电场运营体系搭建,以及多类型关联项目资源储备例如储能、制氢等,力争取得业务规模增长,与风电及海工装备业务互补互促。

3）创新及其他业务公司将持续通过投资、资源赋能的方式推动战略新兴产业的发展,为公司下一阶段的发展增强动能。

公司通过子公司广东泰胜航天技术有限公司切入商业航天战略新兴行业赛道,充分发挥与公司现有业务的协同效应,2026年公司将着力推进东台火箭贮箱生产基地的改造建设与市场拓展工作,预计于2026年实现落地投产。

另外,公司通过全资子公司广东泰胜投资控股有限公司投资广州泰云新能源科技有限公司40%股份,依托合作方在气象数据采集与应用领域的技术实力,结合公司在新能源及电力行业的市场渠道与产业经验,把握电力市场化改革机遇,共同开展面向新能源电力领域的气象数据应用服务,例如新能源功率预测、定制化新能源气象体系建设,电力交易服务平台、电力交易托管服务等,推动技术创新与产业协同,共同培育新的业务增长点,增强公司在新能源服务领域的综合竞争力。

（2）全价值链成本控制在风电全行业降本、增效的背景下,公司将系统性地、全生命周期推行成本控制措施。

在订单承接方面,公司将深化有效的订单分配机制。

通过年度销售预测,制定年度、季度、月度的生产计划,并建立生产计划调整机制、与市场端双向互动的动态沟通机制,从而形成合理、可行、灵活的订单分配机制。

在原材料采购方面,公司将系统性地推进采购管理体系优化,以提升供应链稳定性与成本竞争力。

其一,公司将深化采购数字化管理,在SRM（采购管理）系统上线的基础上,进一步推动其与生产、仓储、财务等系统的全流程贯通与数据联动,实现从需求计划、询价、订单执行到付款结算的全流程线上化、透明化管理,全面提升采购效率与合规性。

其二,针对钢材、主要辅料等关键物资,公司将全面推行总部集中采购机制,通过整合各个生产基地的采购需求、统一供应商管理与议价,实现规模化采购与资源整合,增强成本控制能力。

其三,公司持续探索并优化对钢材等重要大宗材料的锁价、期货等采购策略,结合市场研判,在合理区间内锁定部分成本,增强对原材料价格波动的抗风险能力,提升成本的可预测性。

另外,公司将加强采购、销售、制造运营、生产等部门的跨职能协同,围绕销售订单与排产计划,建立更精准的物料需求预测与到货协调机制,优化库存结构,保障生产连续性的同时降低资金占用。

在生产运营方面,公司将持续推动精细化管理和效率提升,系统性降低运营成本,增强整体竞争力。

一方面,在现有产能摸排基础上,公司持续开展产线技术改造与工艺优化,重点针对瓶颈工序实施设备升级与流程再造；通过精细化排产与最大化瓶颈资源利用率,提升整体产出效率。

另一方面,公司将完善覆盖各生产基地的统一生产管理制度,同步建立以效率、成本、质量为核心的考核激励体系；将考核结果与薪酬激励紧密挂钩,充分调动各基地提效降本的积极性,系统性挖掘产能潜力。

在物流与维保服务方面,逐步搭建标准化、规范化的工作机制。

对于物流环节,加强对物流服务商的统筹管理,逐步建立并优化物流战略供应商库,推行标准化招标与履约评估,在保障运输质量与时效的同时,实现运输成本的合理管控。

对于维保服务环节,成立内部专业维保团队,提升自主服务能力,逐步构建标准化的运维服务体系,明确服务流程、响应时限与质量规范,推动在保障设备稳定运行与项目后期服务质量的同时,有效控制外部服务依赖与相关成本。

（3）管理体系完善1）深化内部管理公司将在已优化的制度体系与组织架构基础上,推动管理流程的精细化与标准化。

一方面,公司将持续完善并细化各业务模块相关制度,确保管理体系全面覆盖、有效落地。

另一方面,着力构建统一、高效的数据治理体系；通过制定统一的数据标准与规范,持续推动建立企业级数据管理平台,完善数据采集、存储、分析全链路机制,为管理决策与业务运营提供精准、可靠的数据支撑,实现从“流程驱动”向“数据驱动”的进阶。

2）强化人力资源战略支撑人才队伍建设方面,公司将系统推进人力资源规划与梯队建设,完善以战略为导向的年度人力资源规划,优化招聘渠道与流程,加大校园招聘与社会引才力度,持续充实人才储备。

岗位与激励体系方面,公司将持续完善公司及子公司组织结构与岗位职级体系,深化岗位职级与薪酬体系的统一,推动薪酬体系与市场水平接轨,构建基于岗位价值与业绩贡献的分配机制。

绩效管理方面,公司将全面推行与优化绩效考核体系,细化考核指标,强化绩效考核结果在激励、发展与薪酬分配中的应用,建立自上而下的绩效考核和业绩激励机制。

人才培养方面,公司将以战略规划为依托,构建体系化、分层分类的人才培养机制,整合内外部资源,加强针对性培训,以提升组织整体能力与绩效。

（4）投融资其一,公司风电及海工装备制造业务稳步发展,产品结构日趋多元,资产规模日益庞大,组织层级日趋复杂,对日常流动资金实力及周转能力要求大大提高。

其二,从主业产业链延伸的角度,公司会继续推动风电场投资运营等零碳业务持续发力、开展创新业务的布局与培育,对资金的需求也进一步提高。

上述业务对资金的需求决定了公司必须拓宽融资渠道,大力提升融资能力。

2025年底,公司通过定向增发的方式向控股股东募集资金净额11.69亿元到位,用于补充流动资金。

在此基础上,2026年,公司将继续发挥上市公司多层次融资平台的优势,不断提升公司的融资能力,重点针对各业务线及新建项目做好多渠道相结合、短中长期相匹配的融资工作。

（5）免责声明上述经营计划不构成公司对2026年度经营业绩的实质承诺,尚存在不确定性,能否实现取决于市场状况、相关政策等多种因素,请投资者注意投资风险。