晨光生物 300138

（一）公司的主要业务和产品公司从事的业务属于天然植物提取物细分领域,主要系列产品有：天然色素、天然香辛料提取物和精油、天然营养及药用提取物、天然甜味剂、保健食品、油脂和蛋白等。

公司拥有独立、完整的采购、研发、生产、销售模式,并根据市场需求及自身情况,不断改进经营模式。

1、采购模式：公司在新疆、云南、印度等地设立了原材料基地,除正常采购方式外,还实行“协作种植”模式进行原材料种植、收购,并创新实施了按含量收购模式,为公司的生产经营提供了保障。

目前正在赞比亚、缅甸进行原材料试种,未来将根据试种情况持续发展种植基地。

2、研发模式：公司研发实行以市场为导向的“小试+中试+一级放大+二级放大+工业化生产”模式,让研发人员深入市场,根据市场反馈的各项信息研发前沿产品。

3、生产模式：生产部门根据原材料采购、销售计划组织生产,并保持适度库存,部分年份也会根据经营计划存储一定量的战略性库存。

在生产过程中严格按照工艺规程、操作规范、质量控制规范等要求,确保产品质量安全。

4、销售模式：公司采取“直销为主、经销商为辅”的销售模式,通过自有销售渠道、各经销商或代理商的销售渠道实现对全球大部分地区的销售覆盖,并推进行业生态圈建设,使更多的竞争对手成为上下游合作伙伴,坚持“搭建平台、让利客户”思路,形成了更加紧密的合作关系。

（二）可能面对的风险因素1、原材料供应量及价格波动风险：公司生产所需的原材料以辣椒、万寿菊、棉籽、甜叶菊等农副产品为主,这些原材料的供应量及市场价格易受气候条件、病虫害、市场供需关系等因素影响。

由于公司产品成本中原材料成本所占比重较大,若原材料供应量、市场价格发生大幅度波动,将对公司经营业绩产生重大影响。

为此公司密切跟踪原材料市场动态信息,持续加强原材料信息数据模型建设及行情判断能力,不断优化原料供应体系,通过供应商、农户、自建原料基地等多种方式,在新疆、云南、印度、赞比亚、缅甸等区域筹备、发展种植基地,以保障优质原材料的稳定供应；近年来与主要供应商建立了长期战略合作关系,逐年扩大种植基地面积,不断加强对原材料的把控；创新推出产品预售模式,通过反向价格传导机制调节上游原材料种植面积,稳定市场供需关系。

通过上述措施降低了原材料供应量及价格变动对公司业绩带来的影响。

2、产品价格波动风险：公司的产品价格受农副产品原材料价格、市场供需等因素影响,如果市场供需不平衡、产品价格发生大幅波动,将对公司经营业绩产生重大影响。

针对产品价格波动风险,公司主要产品采用成本加成定价策略,保障合理毛利率及较为稳定的盈利水平。

随着产品市占率的不断提高,公司充分发挥在行业中的影响力,通过产品预售、与上下游共建行业生态圈等方式,维护行业长期健康稳定发展,减少产品价格波动对公司业绩的影响。

3、技术风险：公司作为国家级高新技术企业,在多年的发展过程中积累了较强的技术实力和丰富的研发经验,拥有多项发明专利以及超过100项知识产权（或专利技术）,掌握领先的生产技术诀窍、工艺控制参数等非专利技术,这是公司核心竞争力的重要来源。

如发生泄密、核心技术人员流失等将对公司发展带来不利影响。

公司将通过知识产权注册、严格的保密制度、法律诉讼等有效手段保护公司的知识产权及非专利技术,并将持续加大研发投入,不断增强公司技术实力。

通过与核心技术人员签订保密协议、同业竞争禁止协议等措施减少核心技术人员流失带来的潜在不利影响。

4、管理风险：公司近年来快速发展,随着全球各子/分公司、投建项目的增加以及产品品类的丰富,对公司管理水平提出了更高的要求。

如果公司管理水平不能随业务扩张而相应提升,将面临经营管理不善的风险。

为此公司实施了“事业部管控模式”,将公司及各子公司按产品或业务划分为不同的纵向事业部,同类产品或业务由同一事业部实行跨公司统一管控；其他职能部门的管理、服务职能直接延伸到各子/分公司,提升公司整体管理效率。

5、市场竞争风险：随着人们对食品安全问题的日益重视,绿色消费观念备受消费者的青睐,促使天然植物提取物行业近几年迅速成长,新进入市场的竞争者不断增加。

虽然公司作为天然提取物行业的领军者,具有明显的核心竞争优势,但如果不能有效应对日益激烈的市场竞争,将会对公司未来的业绩产生不利影响。

近年来,公司与供应商携手并进,坚持让利客户,积极推进产业联盟,与上下游建立长期稳定的战略合作关系；根据市场需求,不断丰富产品结构,增强公司的核心竞争力；加强国内外市场开拓力度,进一步提升各产品市场占有率；同时公司实施“合作平台、利益共享”机制,以吸引更多的行业专家、优秀团队到公司来或与公司合作,以加速合作业务的快速发展。

6、环保政策及安全生产风险：随着人民生活水平的提高及社会对环境保护意识的不断增强,国家对环境保护的要求越来越严格,环保标准不断提高。

为此公司加大了对环保设施的投入、建立了严格的环保检测体系,以减少环保政策对生产带来的影响。

虽然公司未发生过重大安全事故,也十分重视安全生产事故的防范,但由于经营规模不断扩大,生产过程中会存在因设备及工艺不完善、物品保管及操作不当等而造成意外安全事故的风险。

为此公司实施了三级安全培训与教育,建立了完善的事故预警、应急处理机制并逐级落实,减少了安全事故的发生频次。

7、境外经营的风险：公司的发展目标——建设世界天然提取物产业基地,为人类健康做贡献。

要实现该目标,全球化资源配置是必由之路。

但境外各地的法律、税收、外汇管理、人文环境等方面存在较大差异,如果公司不能妥善应对上述因素带来的挑战,将会制约公司的发展,甚至对公司业绩产生不利影响。

公司将在项目投资前进行充分的调研准备,密切关注国际关系、当地政治稳定性、法律法规等,以减少境外经营风险对公司的影响。

8、出口退税政策调整的风险：公司出口天然提取物产品享受国家免、抵、退的增值税税收优惠政策。

出口退税率的提高增强了公司产品出口竞争力,有利于公司出口业务的快速扩张。

如果国家相关产品的出口退税率发生变化,将影响公司经营成本,从而对公司业绩产生一定影响。

公司将持续加大产品的研发力度,提高产品竞争力,当出口退税政策发生变化时与客户共同克服政策变化的影响。

9、汇率变动风险：境外收入是公司主营业务收入的重要组成部分,公司出口产品主要以美元定价、结算,汇率变动会影响公司产品价格竞争力及汇兑损益。

未来随着公司经营规模的扩张,境外收入也将持续增长,若本国或进口国的外汇、汇率政策等发生变动,可能对公司的经营业绩产生不利影响。

公司将积极运用金融工具,如出口押汇、福费廷、远期结汇等,加快结汇速度、加大锁汇比例,减少汇率波动对公司经营业绩的影响。

10、募投项目不及预期的风险：2020年公司完成6.3亿可转换公司债券发行,虽然公司已从多个方面对本次可转债募投项目进行了缜密的研究论证和充足准备,但项目的可行性及预计经济效益是基于当时的宏观经济环境、产业政策、市场供求关系等基础上的合理预测,若在实施过程中上述因素发生重大不利变化,或者公司市场开拓未达到预期,可能对项目实施进度或预期收益造成不利影响。

公司会持续优化募投项目管理,及时掌握行业发展趋势、密切跟踪行业技术动态、深入了解市场发展状况,力争项目按计划落地、投产,并实现预期的经济效益。

11、子公司衍生品交易风险：为了减少原材料、产品价格波动对公司经营业绩带来的不利影响,公司子公司新疆晨光使用商品期货进行基差销售与套期保值业务操作。

虽然这些衍生品交易可以帮助公司减少原材料、产品价格波动带来的风险,但也会面对衍生品交易本身所带来的各种风险,如市场风险、基差风险、流动性风险、操作风险、技术风险、政策风险等。

公司以主体业务经营为前提,杜绝一切以投机为目的的交易行为,并制定了相关的管理制度及风险管理流程,对衍生品交易业务的操作程序、资金使用以及风险管控措施作出了明确规定,严格管理衍生品头寸,尽量降低交易风险。

（三）截至报告期末公司拥有的保健食品/药品注册批准证书、保健食品备案凭证情况主要销售模式公司销售渠道主要分为：经销、直销模式（线上直销模式公司尚处于起步阶段,占公司收入的比例小于0.5%）。

经销模式主要为区域经销,公司选择一个或多个有实力、网络覆盖能力、市场推广能力强的公司进行合作,作为公司区域经销商。

备注：中国大陆地区以外经销商结算方式为信用证、电汇,中国大陆地区经销商为银行电汇。

报告期内,公司对前五大经销商销售收入总额为14,373.43万元,占公司销售总收入的比例为2.19%,期末应收账款总金额为0万元（预收款项为317.82万元）。

线上直销销售报告期,公司线上销售产品主要为在天猫、京东上销售珍品油脂系列终端类产品（2C产品）,线上直销模式年度销售额占公司营业收入的比例低于0.5%,占比较小。

主要生产模式公司主要生产模式为自产,生产部门根据原材料采购、销售计划组织生产,并保持适度库存,部分年份也会根据经营计划存储一定量的战略性库存。

在生产过程中严格按照工艺规程、操作规范、质量控制规范等要求,确保产品质量安全。

1、概述2025年,是“十四五”规划的收官之年,地缘博弈阴云笼罩,保护主义逆流冲击产业链,经济增长的寒意渗透每一个行业角落。

面对复杂的国际形势,勤劳勇毅的晨光人,始终坚持以奋斗者为本,不忘初心,砥砺前行,在全体员工的共同努力下,2025年公司全年实现收入65.59亿元,实现归属于上市公司股东的净利润3.69亿元,同比增长292.21%；扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的净利润及基本每股收益分别同比增长530.28%和320.02%。

现将报告期内主要工作汇报如下：1、经营业务稳健发展,市场地位持续巩固2025年,公司秉持“客户至上”的核心经营理念,深入挖掘并满足客户的多样化需求,通过开发新产品、新应用、新场景,不断赢得市场先机。

公司主导产品辣椒红销售1.19万吨、同比增长25%,辣椒精销售2910吨、同比增长65%,销量双双突破历史新高,核心业务稳健发展；叶黄素销售稳扎稳打,市场竞争力日益巩固。

公司聚焦客户需求,持续推进定制化产品,全年辣椒红定制化产品销量2200多吨,同比增长76%；辣椒精定制化产品销量450多吨,同比增长171%。

营养药用类产品业务稳中有进,水飞蓟素全年销售720吨,同比增长66%,为公司再添一项世界前列的产品；番茄红素销量增长稳健,市场开拓成效显著；制剂类产品研发取得新突破,市场影响力不断增强。

甜菊糖业务通过持续完善产品体系,优化客户结构,市场竞争力持续攀升,实现收入2.81亿元。

香辛料产品收入与利润迈上新台阶,市场竞争力显著增强。

核心产品花椒油树脂销量成功登顶,树立了行业标杆；生姜提取物、其他小品种产品销售收入及销量实现翻番,展现出强劲发展动能。

子公司新疆晨光蛋白板块业务坚持采销对锁与期现结合、充分利用集体决策机制科学研判行情,优化内部管理水平,全年加工棉籽近100万吨,实现销售收入30.64亿元、净利润6,790.98万元,成功扭亏为盈。

检测业务子公司完成了核心客户结构的战略性转型；成功申请基因扩增（PCR）鉴别资质,技术平台建设取得关键进展。

保健食品业务积极开拓客户,提高保健食品市场占有率,为未来业务模式升级与品牌建设奠定了坚实基础。

中成药业务核心产品银杏叶片成功跻身同类产品销量前十,整体销售收入实现翻番。

2025年,公司原料基地建设有序推进,新疆、云南万寿菊原料种植面积保持稳定；缅甸万寿菊基地建设稳步开展,为公司下一步战略实施夯实基础。

2、技术攻坚赋能提效,项目建设驱动增长2025年,公司锚定高质量发展目标,以工艺革新为突破口,以项目落地为着力点,稳步夯实企业核心竞争力根基。

保健食品新车间建成投产,公司年加工软胶囊剂能力达27亿粒,强化了整体供应保障；蛋白板块生产线完成技术改造,60蛋白产出比例显著提高；甜菊糖精制车间改造项目提产扩能,产品得率与质量稳定性显著提升；中试车间新建、改造生产线,扩充了中试中心功能,进一步提升了对试验的保障能力。

2025年,光伏项目建成启用,节省了电费成本,公司绿色工厂建设再谱新篇；腾冲往复炉排生物质锅炉项目建成投产,在满足蒸汽需求的同时大幅度降低了生产成本；赞比亚冷库项目全面建成并投入使用,正式具备5000吨辣椒的低温储存能力。

3、研发创新纵深发展,成果转化竞相迸发掌握核心技术,方能赢得未来。

2025年,公司深挖植物提取、精制以及综合利用技术,为产业拓展新赛道。

绿原酸项目成功实现生产转化,为市场带来稳定且优质的产品供应,进一步巩固甜菊糖产品综合竞争优势；虾青素提取与精制技术成功实现生产转化,稳定供应获客户高度认可,进一步巩固市场地位；万寿菊优势品种中试规模试种成功,制种技术实现新突破。

姜黄精制工艺取得关键突破,为明年市场放量奠定基础。

2025年,天然色素应用迎来新的机遇,饮料、糖果、烘焙等甜味食品技术体系搭建已初步完成,明确了替代可行性；根据不同细分市场需求,积极开发辣椒红、辣椒精、叶黄素、水飞蓟素、香辛料类等定制化产品,进一步提升市场竞争力,赢得客户广泛认可。

2025年,公司秉持做“真正有功效的保健食品”理念,开发了多款产品,切实将“有功效”落到实处；高含量、高稳定性、高生物利用度的天然色素制剂技术取得突破性进展,已开发出系列叶黄素、番茄红素高含量制剂产品；辅酶Q10、黄芩提取物成功开发出颠覆性工艺,完成中试；甜菊糖RA转化RD、RM的生物转化路线在实验室成功打通,甜菊糖酶改糖产品成功推向市场。

2025年,公司不断完善知识产权管理体系,全年获授权专利49件；主持或参与标准制定、修订39项,其中发布标准16项；组织申报国家级重点项目3项、省重大科技支撑计划3项；莱鲍迪甙M高效生物合成项目入选河北省生物合成专项,标志公司进入生物合成领域；公司中试中心获批河北省中试示范平台；异绿原酸钠获发新饲料添加剂证书,万寿菊提取物饲料添加剂成功扩项,标志着公司在原创研发上完成了“从0到1”、“从1到N”的战略性跨越；“叶黄素生产关键技术研发与应用”等2个项目获省级科技进步一等奖。

4、制度体系持续优化,管理水平稳步提升2025年,公司进一步将制度有效执行确立为管理基石,系统开展多层次、多角度制度审查与现场检查工作。

针对检查中发现的问题,坚持推动闭环整改,并持续迭代制度体系,积极适配业务发展与管理提升新需求。

2025年,公司有序开展了多项扎实有效的安全管理工作：加强日常现场巡查,扩展安全专项检查范围,压实监控检查责任,系统性排除安全隐患,提高公司安全管理水平；持续修订安全操作规程、完善培训教材体系,强化全员培训,员工安全意识得到显著提升。

2025年,公司围绕战略目标和业务发展需求扎实推进质量、食品安全管理体系的有效运行,严格落实内外部相关质量体系融合要求,通过打通内外部监管,提升现场管理标准,逐步将质量管理做成常态化,为公司生产经营目标的实现提供了保证。

2025年,公司持续强化七大体系管理,重新量化考核指标,自动化覆盖率进一步提高,每班岗位工时合计节约54小时；设备故障影响生产时长较上年降低43小时；31项溶剂和蒸汽单耗指标降低5%以上；列车时刻表准点率、系统存液量达标率、操作规程掌握率皆达到了提升要求。

2025年,公司扎实推进数字化工作,完成了MES、PLM、MRP等项目的实施和推广,为公司全面数字化转型积累了宝贵经验；持续推进日常管理的标准化、流程化、IT化,以提升工作效率为主要抓手,通过软件系统实施、业务集成优化、提升全员参与度等技术、制度创新方式实现内部管理提效,全年简化工作量2万小时。

公司积极主动与市场对接保持互动,通过举办投资者交流会、策略会,及时传递行业情况、市场热点,公司市场认可度显著提升。

5、人才梯队引育并举,文化建设卓有成效人才是产业升级的第一资源,更是突破技术瓶颈、催生新质生产力的关键力量。

多年来,公司秉持“人与企业共发展”的核心价值理念,努力打造人才建功立业的平台,逐渐形成了“人才辈出、人尽其才、才尽其用”的良好局面。

2025年,公司引进本科及以上学历人才100多人,其中硕士31人,为公司可持续发展注入了后备力量；公司持续完善全员成才规划,倡导员工争当“多面手”,通过岗位轮换,项目历练,挑战自我,让每一位员工掌握新技能,形成全员充电、持续进阶的学习热潮；鼓励员工发表论文、申报专利和科技奖项等,不断壮大行业专家队伍,高级工程师增加到37人,中级职称超过108人,各类产品专家近30人；公司多名优秀员工分别获评“全国劳动模范”、“新疆维吾尔自治区劳动模范”“河北省杰出人才”、“河北省拔尖人才”等荣誉。

2025年,公司不断美化厂区环境,提升餐饮标准、改善工作条件,努力打造景色怡人的花园式工厂,积极组织元旦活动、五一晚会、员工旅游、单身联谊等多项文体活动,丰富员工业余生活。

2025年,恰逢《晨光报》创刊20周年,公司组织开展了“笔耕二十载共筑晨光梦”征文比赛,编辑了《晨光报》创刊20周年特刊；全年在各级新闻媒体发稿130多篇,晨光新闻多次登录中央电视台、新华网、人民网、《中国日报》等重量级媒体,企业形象进一步提升。

（一）公司的战略“建成世界天然提取物产业基地,为人类健康做贡献”是公司的发展愿景。

为此,公司制定了“三步走”战略：第一步是辣椒红产销量做到世界第一,公司实现上市。

这一步已实现,并仍在持续扩大产品优势。

第二步是做成十个左右世界第一或前列的产品,建设世界天然植物提取物产业基地。

第二步正在逐步实现中,是公司现阶段的首要目标。

第三步是做大做强保健品、中药提取等大健康产业,为人类健康做贡献。

这是公司的中长期目标,正在积极布局中。

目前,公司的辣椒红、辣椒精、叶黄素三大产品的产销量已连续多年位居世界第一或前列,甜菊糖苷、花椒提取物、姜黄素、水飞蓟提取物、番茄红素、葡萄籽提取物、迷迭香提取物等一批天然提取物产品的产销量持续增长,推动公司稳步健康发展,向着“做成十个左右世界第一或前列的产品”的第二步战略目标扎实推进。

在做好植物提取物多个大单品的基础上,公司将逐步提升育种研究、功效研究、配方开发及产品创新能力,积极进行业务延伸升级。

结合植物提取物的功效,围绕保健品、中药、营养食品等大健康产业,为消费者提供天然、营养、健康的产品,为人类健康做贡献。

公司将始终致力于成为天然提取行业的领导者和行业标准的制定者,即在天然提取物领域里,运用先进的科学技术,提取健康的天然精华,为人类生活注入安全保障,并致力于提升产品的天然品质,满足人类的健康生活需求。

（二）2026年公司经营计划1、经营管理稳中求进,引领行业健康发展2026年,公司要继续以开拓者的姿态,引领行业前行,以前瞻性视野创新商业模式、优化服务体验；坚持规范合作机制,强化契约精神,树立行业标杆,切实维护供应商与客户利益,携手共创和谐共赢的新局面。

2026年,公司主导产品辣椒红色素要坚定不移朝着占市场份额4/5的目标努力；同时要结合客户与市场需求,全力开发定制化产品,逐步提升在市场中的占比。

辣椒油树脂要发挥产能优势,积极开发国内外市场,确保全球市场份额达到2/3。

叶黄素要稳定新疆、云南原料种植面积,做好田间管理,提升鲜花单位含量；要加快缅甸种植基地建设进度,持续打造在原料端的优势地位。

营养类产品要积极开发和布局海外重点膳食补充剂市场,拓展销售渠道；水飞蓟素要持续发挥技术与产能优势,丰富产品规格,朝着年销售1000吨的目标努力；食品级叶黄素、番茄红素要积极推进微囊、制剂型产品的销售。

甜菊糖产品要积极探索应用场景,不断完善结晶糖规格和产量,加大国内外终端客户开发力度,争取在产品销售方面取得新的业绩突破；要积极推动罗汉果提取物的业务发展,认真谋划未来发展路径,将罗汉果提取物打造成新的利润增长点。

花椒、胡椒与生姜产品要精准把握供需关系,做好购、产、销整体策略规划,进一步提升市场占有率,稳固市场地位；深入调研规划其他适合采用超临界设备生产的产品品类,做好贵阳生产线长期规划工作；其他小品种产品要创新营销策略,争取实现新的突破,为香辛料业务板块注入新的活力与增长点。

动保类产品要不断丰富产品类型,持续加大新客户开发力度,不断深入挖掘国内外市场潜力,快速提升市场占有率；新产品要借助各个领域头部企业深化合作模式,增强产品验证精准性、代表性、方向性。

棉籽蛋白业务要持续坚持采销对锁和集体决策机制,不断完善采销数据平台建设、为经营决策提供数据支撑；要对标同行,充分利用产业链布局、生产管理效能及经营信誉等优势,持续提升60蛋白产出比例,积极关注65蛋白的技术研发与市场切入点,进一步提升公司的市场竞争力。

保健食品业务要着力推进自主品牌建设,携手知名咨询机构系统开展保健食品自主品牌战略规划与落地工作,加速构建晨光在健康消费市场的认知度与影响力。

中成药业务要充分发挥集采优势,加快提升银杏叶片市场占有率；要加快推进叶黄素院内制剂临床试验许可批文工作。

检测公司要持续提高在植物提取物和食品添加剂行业有效成分、危害物检测方面的品牌影响,打造特色项目,矢志成为业界领先的高端技术服务公司。

2、秉持技术创新理念,推进企业转型升级2026年,公司要聚焦技术改进、新项目投产与数字化升级三大主线,系统谋划,协同推进。

以技术创新驱动效率变革,以新投项目培育增长动能,以数字化转型重塑经营优势,通过一系列扎实、前瞻的项目布局与实施,全力夯实公司核心竞争力,为持续健康发展注入强劲动力。

2026年,要坚持设备改造升级与工艺技术精进。

辣椒红色素要融合在线计量与在线检测技术应用,不断优化工艺参数,得率力争再提高1%-2%；食品级叶黄素要积极尝试新工艺,在提升得率方面实现新突破；胡椒与生姜产品要聚焦工艺技术优化改进,在产品得率与品质上双重发力,逐步扩大竞争优势；棉籽加工生产线要与行业领先企业对标,通过持续改进生产技术、优化工艺参数,努力提升60蛋白产出比例,探索65蛋白工艺,朝着产能提升5%的目标去努力,以微小累积创造非凡效益。

2026年,要以项目落地实效驱动企业迈向更高质量的发展阶段,甜菊糖生产线要充分发挥生产技术优势,全力推进生产线扩能改造项目建成实施,打造世界一流硬件设施；加速推进姜黄素生产线的专业化与规模化建设,力求打造成行业标杆；着力拓展缅甸万寿菊种植基地,形成规模化优势,推进菊花加工生产线与厂区建设；新生物质锅炉项目要积极谋划设备布局与场地安排,确保项目高效推进。

2026年,公司要积极推进MES系统在新产线的实施应用,着力打造统一、高效的“工业操作平台”；要以PLM、MRP等项目为切入点,推动数字化系统与公司特色管理模式深度融合。

在巩固现有数字化成果的同时,还要积极关注人工智能等前沿技术,稳步拓展数字化应用场景,充分激活公司数据资产价值。

3、深化项目战略规划,加速成果应用转化2026年,公司要坚定不移地把“科技创新”摆在公司发展的核心位置,以“三个中心”建设为重要抓手,全面激活创新引擎,着力构筑坚实的技术壁垒,培育面向未来的产品矩阵,为公司赢得持久的竞争优势和增长动力,不断夯实企业长远发展的根基。

2026年,公司要着力布局一批具有战略意义的重大科研项目,集中优势资源实现关键核心技术的攻坚突破；研发要坚持为生产经营提供技术服务的理念,强化市场牵引和问题导向,以提收率、升品质、降成本为重点,积极推进定制化产品开发,精益求精增效益；要加快完善甜味食品应用场景技术体系开发,结合市场需求,持续改进辣椒红、叶黄素和番茄红稳定性,并扩展叶绿素、栀子黄、栀子蓝等产品应用,为客户提供综合应用解决方案；要进一步确定万寿菊新品种优势,攻克制种技术难题,发展分子育种技术；要加快生物合成自主构建能力体系建设,生物合成中试平台建设和技术转化,培育新质生产力。

2026年,公司要持续在项目申报方向发力,积极申报省级、国家级科技计划；积极进行项目谋划,实现重点建设项目立项,全力争取省级科技进步一等奖；要完善各级科研平台运行管理,争创国家级试验中心及科研平台,持续扩大科研平台聚人才、出成果、促发展的作用；要持续提升专利质量,重点培育高价值专利,推动技术专利化与技术标准化深度融合,强化知识产权的壁垒作用与风险防控能力。

4、不断完善管理体系,持续提高管理水平2026年,公司要持续强化七大体系运行考核力度,拓展管理广度与深度,着力推动生产车间管理向精细化纵深发展,确保各项制度得到有效执行；要进一步压缩工艺参数管控范围,提升关键指标精度,实现生产全过程精细化管控。

2026年,公司要持续贯彻“科学、高压、严管、重罚”的安全管理方针,强化风险辨识与源头治理能力,坚持问题导向,深挖隐患根源,做到防微杜渐；要通过常态化培训教育,推动“人人讲安全、事事为安全”成为全员自觉。

2026年,公司要坚持以品牌战略为引领,围绕提升产品质量、提高满意度持续发力,将质量管理贯穿生产经营全流程；要进一步严格现场管控标准,强化源头预防,把质量问题消除在萌芽状态；要主动加强与监管机构的协同,促进内外部质量体系深度融合,擦亮“晨光”品牌形象。

2026年,公司要继续强化全员法治意识与底线思维,持续完善风控体系,通过流程优化、审计强化与监督细化,及时识别并化解各类经营风险；要加强廉洁文化建设,营造风清气正的从业环境；要提升对政策走向的前瞻研判能力,增强风险应对的主动性与有效性,确保企业在复杂环境中始终保持稳健发展。

要充分利用上市公司平台,做好市值管理,在资本市场树立良好的公司形象；要坚持“请进来、走出去”,积极与投资者进行互动交流,加强公司宣传,不断扩大公司在资本市场上的知名度,助力企业实现高质量发展。

5、构建人才创新领域,助力企业稳健发展2026年,公司要持续深化人才发展理念,以精准赋能、系统培养为导向,推动全员职业发展与企业战略深度融合；要基于业务前瞻需求动态优化全员成才规划,构建“战略人才画像”与“关键岗位地图”,实现人岗适配的精准化与前瞻性。

通过“自下而上”的培养模式不断淘选人才,要为想干事、能干事的奋斗者创造试炼平台和表现机会,使优秀人才能够在关键任务中脱颖而出；要继续安排高学历员工深入生产一线、市场拓展、课题研究和项目实践,让他们在攻坚克难中锤炼本领、增长才干,为公司高质量发展提供人才支撑。

2026年,公司要始终坚持“人与企业共发展”的核心文化理念,营造风清气正、和谐共进的企业氛围,让“客户为先、奋斗为本、创新驱动”的理念真正融入生产、研发、管理、服务的每一个环节,成为全体员工的行动准则；加大企业宣传力度,通过官网、公众号、晨光报等自有平台和各级新闻媒体,让晨光的故事被更多人听见、看见；同时,要积极践行社会责任,持续与客户、供应商、股东与各界伙伴携手并进、共创共赢,以专业赋能发展,以责任守护信任,携手实现企业与社会的协同共进、跨越发展,共赴繁荣可期的崭新征程。