南方泵业 300145

公司主要从事通用设备制造（泵业）和环境治理两大类业务,其中：通用设备制造为公司核心主业,主要从事水泵的研发、生产和销售,是国内最早研发并规模化生产不锈钢冲压焊接离心泵企业之一；环境治理业务主要涉及废弃资源综合利用、环保咨询、勘察设计及环保项目运营等业务,具备较为完整的产业链。

（一）通用设备制造业务（泵业）公司以泵类产品研发、设计、制造、销售及系统解决方案服务为核心主业,产品广泛应用于民用供水、工业流体、消防应急、智慧水务、污水处理、精密计量、应急排涝、数据中心液冷等全场景应用,持续推进从通用设备制造商向行业专用泵与智慧系统解决方案服务商转型。

1、水处理、暖通板块（以母公司南方泵业、子公司南泵湖州为代表）主营业务为泵业制造,以传统泵业务为核心基本盘,主营不锈钢冲压焊接多级离心泵（国家级单项冠军产品）、卧式/立式离心泵、消防泵等通用泵产品；同时重点布局数据中心液冷泵等新兴高端产品,广泛应用于市政供水、工业循环、水处理、空调制冷、消防系统及数据中心液冷散热领域。

2、污水与应急装备板块（以子公司南方欧科、鹤见南方为代表）专注于污水领域用泵的研发和生产,如无堵塞自吸排污泵、管道排污泵、泳池泵等,产品广泛应用于城乡给排水、污水处理厂、畜牧养殖、游泳池、农村MBR膜处理等领域,凭借产品性能与品牌优势实现销量快速增长。

3、消防专用装备板块（以子公司南方安美为代表）专业生产、销售符合国内外标准并具备权威认证的消防泵、消防专用柴油机、柴油机消防泵机组、电动机消防泵组、撬装系统及货柜式消防泵机组等产品。

产品以海外、一带一路、国内高端石化及核电等特种领域为主,拥有UL/FM国际认证,业绩保持稳健增长。

4、成套解决方案板块（以子公司南方智水、海外子公司TF为代表）聚焦从单一产品制造商向成套解决方案服务商转型。

在智慧水务领域,提供二次供水、一体化预制泵站、一体化污水处理、直饮水、智慧水厂及智慧水务平台等一体化解决方案,深度服务于城乡供水一体化、老旧社区改造、市政排水等民生工程；在工业及建筑等领域,提供成套泵送系统解决方案,全面覆盖商业及工业泵系统、消防系统、HVAC系统、市政给排水、数据中心等多元应用场景。

5、大型水利与工业泵板块（以子公司浙江南方为代表）主营大型中开泵、潜水轴（混）流泵、立式长轴泵、立式轴流泵、节段式多级离心泵等产品,主要服务于市政调水、有色冶金、热网循环、城市排涝、农田灌溉、矿山排水、海水淡化等大型水利与工业应用场景。

6、精密计量泵板块（以子公司南方赛珀为代表）专注流体精准计量投加与输送领域,主营计量泵、气动隔膜泵、成套加药装置等产品,广泛应用于水处理、石油化工、电力、冶金、医药、食品等行业。

报告期内推进高端化、智能化、绿色化升级,积极布局数字泵新赛道,产品竞争力与盈利能力持续提升。

（二）环境治理类业务公司环境治理业务主要涉及勘察设计、环保咨询及环保项目运营等细分领域。

其中：勘察设计业务聚焦水利工程、市政基建、建筑工程、园林景观等领域,构建起从规划咨询到施工图设计的全流程服务能力,并具备多项甲级、乙级等专业资质；环保咨询业务覆盖项目环评、规划环评、水土保持方案编制、区域环境跟踪评估、社会稳定风险评估等全链条技术服务,逐步构建一站式的环保综合服务能力；环保运营业务涵盖危险废物处置与资源化、废弃菜叶无害化处置、工业供水、PPP项目运营等5个项目,服务范围主要在浙江、江苏、云南、河北等地。

（三）2025年主要经营管理工作情况1、聚焦制造主业升级,发展基石持续夯实。

公司始终将泵产品制造作为核心主业,紧扣高端化、智能化、绿色化方向,持续丰富和优化产品矩阵,巩固发展根基。

报告期内,公司聚焦“行业解决方案”,围绕储能、液冷、市政水利、高效机房等重点领域发布行业解决方案,并依托行业展会、技术论坛等渠道开展场景化推广,品牌价值进一步提升；公司湖州、余开两大智造基地建成投入试生产阶段,并获批南方泵业高效节能泵（核心部件）未来工厂,智能制造水平持续提升；公司深耕国内市场的同时加快海外市场布局,全年开展7场海外推广活动,覆盖欧洲、东南亚及南美,在阿曼、也门、埃及、加纳等地区的海外市场拓展成效初显；公司进一步优化营销架构,组建系统配泵、终端项目、战略客户三大业务板块,打破以往通用化、标准化的产品销售边界,推动公司从单纯的设备制造商向行业专用泵及系统解决方案服务商转型。

2、持续加大研发投入,核心竞争力进一步增强。

报告期内,公司智造事业部完成新产品研发项目82项,技改项目99项,重点推进家用永磁变频泵、端吸泵、中开泵、CDM系列产品的拓展开发,全面覆盖多场景市场需求。

同时,公司依托传统不锈钢离心泵优势,紧抓液冷产业高速发展机遇,前瞻布局液冷散热赛道,已形成覆盖全系列液冷泵与NF-CDU冷量分配单元的完整解决方案,该方案覆盖风冷一次侧至液冷二次侧全链条,适配边缘计算、高密度算力集群、超算中心等多元场景,全面支撑液冷数据中心新建与改造。

报告期内,公司研发投入2.44亿元,占公司营收比重达4.62%,通过持续的高强度研发投入,公司核心竞争力进一步增强,有力推动了产业结构向高端化、智能化、绿色化转型升级。

3、优化多元业务布局,减负增效成果显著。

针对环保类业务,公司着力做细做精、减负减亏,持续提升环保板块运行质效。

报告期内,公司以回款攻坚为重点,以管理提效为抓手,通过推动降本增效、转型发展,拓展新兴业务等措施,稳步改善环保类资产经营质量。

同时,坚定推进“瘦身健体”,多措并举推进亏损项目处置,完成相关子公司股权转让和关停注销,盘活多处低效资产,资产结构进一步优化,为环保业务可持续发展夯实基础。

4、深化内外资源协同,融资优势高效发挥。

报告期内,公司圆满完成上市公司吸收合并及更名各项工作,治理架构更加精简高效,战略定位进一步明晰。

在融资创新方面,报告期内成功发行全国首批、无锡市首单科技创新债券,发行利率创下无锡市同品种、同期债券的历史最低水平；同时,公司主体信用评级获评AA+,充分体现了资本市场的高度认可,融资能力与议价优势持续彰显；通过有序推进债务置换与优化结构,公司带息负债余额较年初降低3.71亿元,全年平均融资成本率降至2.29%,同比下降73个基点,财务结构更趋稳健,资金使用效率显著提升。

此外,子公司南方安美通过公开挂牌征集投资方,增资1.05亿元,资本实力进一步夯实。

5、强化内部管理体系,运营效能有效提升。

报告期内,董事会新设预算管理委员会、合规委员会,全面修订公司章程及相关治理制度,治理基础不断夯实。

总部能力建设同步加强,新设海外管理部,进一步强化对境外子公司的服务与监督。

在合规风控方面,深入推进内控体系建设,落实重大事项法律双向审核机制,对重要制度、合同、决策实现法律审核全覆盖；同时强化对境外子公司及重点领域监管,风险防控能力持续增强。

在应收账款回收方面,积极运用法律手段化解风险,全年通过诉讼等途径实现较大金额回款,有力维护了公司资金安全与合法权益。

6、坚持党建引领发展,凝聚合力厚植优势。

持续强化思想引领与组织建设,成立覆盖制造、设计、环保、咨询四大业务板块的产业链党建链,以“红链赋能”促进党建与生产经营深度融合；筑牢廉政防线,聚焦重点领域开展专项监督。

同时,推动企业文化融合升级,全面焕新“泵动力”党建品牌,并通过“金丝带”志愿服务等行动履行社会责任,为企业发展营造了健康稳定、积极向上的氛围。

（一）公司发展战略公司坚持聚焦制造业（泵业）做大做强、逐步优化其他环保类业务布局的发展战略,力争打造“主业突出”“经营稳健”“治理规范”的发展格局,努力以更好的业绩回馈全体股东。

（二）2026年经营计划1、深耕主责主业,聚力提质增效2026年,公司将继续坚守主业泵业根基,统筹推进技术研发、产品布局、市场拓展与精益管理,全力实现高质量增长。

在技术研发方面,持续开展高效节能、智能控制等关键技术攻关,加速成果向产品转化,夯实核心技术底座；在产品扩充方面,重点突破液冷（数据中心）、储能、军工、化工等新兴领域应用,构建“专精特新”产品矩阵,满足多元化场景需求；在市场拓展方面,坚持国内国际双轮驱动,国内市场围绕大客户开展差异化服务,深耕存量更新与国产替代机遇,巩固重点行业基本盘。

海外市场依托现有优势重点拓展美洲与东南亚市场,完善本地办事处建设、搭建本土化销售团队,打造海外本土化服务体系,构建内外协同的双循环市场格局；在管理运营方面,全面深化精益管理,以数字化手段贯穿研发、生产、销售全流程,实现降本增效,为技术突破、产品创新与全球化布局提供有力保障；在业务结构优化方面,持续推进“瘦身健体”,落实“两资两非”要求,盘活低效资产、加快非核心环保资产退出,通过优化机制、降本增效与业务转型,推动环保类业务经营效益持续改善。

2、坚持科技创新,以技术突破引领产业升级公司将进一步加强科技创新,筑牢高质量发展技术基石。

以十大行业赛道的细分需求为牵引,以CDM、TD泵、NIS等核心产品为基本盘,以NSC中开泵、SJ深井泵等产品为增长极,以CDU、PBEC、YP及智能平台项目等战略产品为新引擎,紧紧把握数据中心、国产替代等新兴市场机遇,加快存量产品研发升级及新产品开发,持续巩固并扩大技术领先优势。

同时,通过深化产学研合作,推动关键技术突破与成果转化,持续优化工艺流程,提升产品性能与稳定性。

3、积极拓宽融资渠道,优化资本结构在资金统筹层面,公司将积极拓宽多元化融资渠道,构建稳健、高效、低成本的资金保障体系。

通过合理搭配银行信贷、债券发行等融资工具,优化融资结构,严控融资成本。

同时,加强全面预算管理与应收款回收力度,进一步提升资金使用效率,确保重大项目建设、技术升级改造及日常经营周转的资金供给,为公司战略落地提供坚实的现金流支撑。

4、强化人才引擎,打造专业化人才梯队公司将致力构建“引育用留”全链条人才管理体系。

在精准引才上,开展“水动力”“新生力”等专项人才计划,引进海外专、精人才,推进招聘全流程数字化转型,为研发、生产、销售、管理多条线等注入新生力量；在系统育才上,构建分层分类培养体系,通过内部导师制、技能竞赛、定制化培训等方式,夯实各层级人才梯队；在科学用才上,将考核结果与薪酬激励、职务晋升紧密挂钩,聚焦核心人才、专业人才薪酬激励。

通过开展岗位价值评估、技能等级与绩效贡献相结合等方式,构建兼具公平性与竞争力的薪酬结构,充分激发员工活力；在用心留才上,畅通职业发展双通道,加强企业文化建设,营造公平公正、团结协作的工作氛围,增强员工的归属感与忠诚度。

5、完善内控长效机制,提升规范运作水平公司将以完善内控管理为抓手,构建权责分明的治理架构,健全制度体系、优化关键流程,确保经营合规；强化岗位分离、授权审批、内部审计等关键措施,有效提升风险防范能力,保障资产安全、提升经营效率。

同时,公司将持续开展内控评价与审查,形成闭环管理,推动内控与业务深度融合。

在此基础上,公司亦将进一步夯实规范运作基础,强化董事及高级管理人员履职能力,发挥各专门委员会和独立董事的监督作用,不断提升治理的规范化、科学化、透明化水平,切实维护全体股东合法权益。

6、提高信息披露质量,优化投资者关系管理公司坚持以投资者需求为导向,严格遵守真实、准确、完整、及时、公平的信息披露基本原则,全面落实监管机构各项规定要求,持续规范信息披露全流程管理,依法依规披露公司经营状况、财务信息及重大事项等,确保信息披露的透明度和规范性。

同时,公司将持续强化投资者关系管理体系建设,搭建高效畅通的多元化沟通渠道,依托投资者热线、电子邮箱、互动易平台、路演及业绩说明会等多种形式,主动倾听并及时回应投资者关切与诉求,深化与各类投资者的良性互动与有效沟通。

通过持续优化信息披露与投资者关系管理工作,构建公开透明、诚信规范的上市公司形象,推动公司与投资者之间形成长期稳固、互信共赢的和谐关系。

7、党建领航聚势,赋能笃行致远持续聚焦“打造混改企业党建工作新示范”目标,以“产业链党建”织网赋能、推动链上协同共赢,以“三岗三室”创建和“青蓝荟萃”人才培养育强队伍、激发企业活力,以“小切口”专项监督和“金钟罩”廉洁文化建设正风肃纪、净化政治生态,以企业文化体系建设铸魂聚力、塑造混改企业特色品牌,坚定不移以“赋能型”党建引领保障企业高质量发展。