鸿特科技 300176

公司主要从事铝合金精密压铸业务,具体为研发、生产和销售用于中高档汽车发动机、变速箱、底盘以及新能源汽车零部件、结构件等制造的铝合金精密压铸件及其总成。

公司秉承“不唯全,而唯专”的理念,将业务专注于技术含量最高的发动机、变速箱类精密压铸件以及新能源汽车零部件和结构件领域。

公司在新技术、新工艺及新材料应用等方面的技术革新及改造中积累了独具特色的技术领先优势,现有产品达数百种之多,主要产品包括缸体、油底壳总成、缸体群架、下缸体、变速箱外延室总成、发动机前盖总成、凸轮轴承座总成、飞轮壳、差速器、油泵座等传统汽车零部件铝合金压铸件,以及减震塔、电池托盘、前后梁、电机壳、逆变器壳体、冷却壳体、冷却盖板、电机盖板、DC/DC壳体、翼子板支架等汽车结构件及新能源汽车部件。

报告期内,公司经营模式没有发生变化。

零部件销售模式公司生产的汽车零部件销售方式为直销模式。

1、概述报告期内,公司实现营业总收入184,410.86万元,同比增加6.74%；营业成本157,543.30万元,同比增加5.08%；销售费用3,399.64万元,同比增加13.28%；管理费用8,634.82万元,同比增加21.84%；研发费用7,836.63万元,同比增加19.87%；财务费用2,481.92万元,同比增加34.57%,主要是汇兑损失增加所致；归属于母公司所有者的净利润4,923.36万元,同比增加76.95%,主要是营业毛利和资产处置收益增加所致；经营活动产生的现金流量净额21,610.45万元,同比减少5.90%；投资活动产生的现金流量净额-36,291.06万元,同比减少165.42%,主要是购置设备和支付基建款现金流支出增加所致；筹资活动产生的现金流量净额23,283.13万元,同比增加260.99%,主要是增加借款所致。

（一）公司发展战略公司聚焦于汽车铝合金精密压铸领域,以“致力于成为全球压铸行业的领先者”为愿景,力争用五年左右的时间,进入到国内压铸行业第一梯队。

为了实现上述发展目标,公司将稳定发展传统燃油车压铸件业务,同时,顺应新能源汽车发展趋势,加大新能源汽车零部件的研发投入,努力提升新能源汽车零部件的市场份额,从而进一步优化产品结构,夯实业务均衡发展的基础,增强公司的持续经营能力和核心竞争力,努力实现持续、健康、稳定发展。

（二）2026年度经营计划1、推进泰国子公司建设受行业竞争加剧和地缘政治冲突等影响,近年来,部分企业积极探索“走出去”模式,加快国际化产能布局。

为灵活应对国际贸易格局调整和市场变化的潜在不利影响,公司根据市场需求及业务发展规划,于2024年下半年在泰国设立泰国子公司。

2026年,公司将着力推进泰国生产基地建设,积极搭建海外供应链,争取将泰国生产基地早日建成并投产。

2、有序推进南通生产基地建设2025年10月,公司全资子公司肇庆鸿特在京东拍卖破产强清平台以1.65亿元竞得广东鸿泰南通精机科技有限公司重整投资人资格。

2026年1月,广东鸿泰南通精机科技有限公司名称变更为南通鸿特精密技术有限公司,其100%股权已于1月20日过户登记至肇庆鸿特名下。

2026年,公司将有序推进南通鸿特生产基地建设。

南通生产基地投产后,有望为公司更好地服务华东、华北区域客户,提升快速反应能力,降低运输成本,增强市场竞争力等方面提供有力支持。

3、加大市场开发力度,努力开发新客户和订单依托公司现有的土地厂房、产能设备、技术开发能力和优质的服务,深度开发存量客户业务,积极开发国内外新客户,重点开发新能源汽车行业客户和订单,努力提升公司新能源压铸件产品市场份额。

4、优化管理,加强成本管控,提高生产效率公司将持续做好优化经营管理,通过优化管理方式,创新工作思路和方法等,推进精细化管理工作,筑实管理基础,提高管理成效和水平。

积极推进降本增效工作,进一步提升公司成本控制质量和水平。

同时,持续做好设备保养维护和升级改造,优化生产工艺或流程,提升生产效率,努力提高人均产出。

5、技术研发工作（1）工作重心放在项目前期规划及方案评审中,通过工程团队丰富的经验将风险识别在项目开发前期,加强对开发过程指标的管控,同时在工艺探索中逐步丰富工艺控制点,降低变化点带来的质量不稳定,提高产品开发水平。

（2）对生产工艺、项目开发周期进行优化升级,适当引入新设备新工艺,以适应市场的需求。

（3）加深与优质客户端的协作,提高与客户同步开发的能力,以适应现阶段新项目越来越高的项目同步开发能力。

（4）培养核心的开发团队,组建项目研发的人才梯队,为公司未来储备人才。

6、人才战略计划公司的人才战略坚持以“自我培养为主、吸收招纳为辅”的方针,通过自我培养和向外招聘工作,满足公司对人才的使用和储备的需要。

加强人力资源管理,不断完善人才队伍建设,提高管理团队素质,推进人才梯队建设,为公司的战略发展做好人才储备,保证公司人力资源的可持续发展。

7、融资计划根据经营发展的需要,开展多种形式、多种渠道的融资活动,满足公司经营资金需求。